【正文】 先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，增強人生觀世界觀改造，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。今天向領導和同志們述職如下。鄭景勻2012年12月27日第五篇：醫(yī)務科干事個人工作總結(jié)醫(yī)務科干事個人工作總結(jié)(精選多篇)醫(yī)務科干事個人工作總結(jié)(精選多篇)遵照組織安排，我擔任xxx職務。（3）我一直覺得自己是個幸運的人，有人給我關懷，有人給我?guī)椭?，使我成長起來，學會了做人做事，我滿懷感恩的心表示我最真誠的感謝!當然在很多方面我仍舊存在許多的不足，遇事考慮不夠周全、不夠細致、安于現(xiàn)狀自律性不強、學習意識薄弱沒有很好的利用現(xiàn)有資源多去多學習。（2）善待別人、以誠相見、心胸寬廣。二、生活學習方面（1）愛崗敬業(yè)、盡職盡責。（5）承擔醫(yī)院統(tǒng)計工作，并不斷規(guī)范醫(yī)院統(tǒng)計報表的質(zhì)量，做好統(tǒng)計表報的前期準備工作。（3）按照相關制度，對住院病歷的復印登記、病歷借閱、網(wǎng)上錄入和管理保存做到規(guī)范化管理。（1）熟悉醫(yī)院各個部門工作運營情況以及開展項目，對醫(yī)院整體工作有了一定的認識和了解，加強了與各科室工作人員的溝通。2009年12月初在王院長的支持下主動開展了放射診療許可證2009年校驗，由于材料準備充分，我院已通過豐臺衛(wèi)生監(jiān)督的校驗審核。特別是計劃生育孕檢證明，每張都核對本人身份證、門診病歷本。醫(yī)務科全年對各種診斷證明及假條審核蓋章共約2300多張。八、出院病人病歷的復印、診斷證明的蓋章病歷屬于醫(yī)院，病歷的內(nèi)容屬于患者個人。3，衛(wèi)生行政部門下發(fā)的各類材料的存檔每隔一段時間收集整理一次衛(wèi)生行政部門下發(fā)的文件，按時間和文件號的順序進行存檔。2，醫(yī)院各項制度及文件的保存保存在醫(yī)務科的院內(nèi)制度文件一般都鎖在柜子中，無院長同意從不私自增刪其中內(nèi)容，亦不外借。檔案柜鑰匙妥善保管，一般隨身攜帶或鎖在別的抽屜中。嚴格保密，絕不外泄醫(yī)院人員各種信息。目前，醫(yī)務科加強了對新入職人員資質(zhì)備案的管理力度，確保新入職人員的檔案齊全，堅持資質(zhì)不齊全不放入檔案夾中，及時追要各類證書復印件。2009年11月12日將所有材料提交豐臺疾控健教所，并現(xiàn)場進行醫(yī)院之間互相打分考評，我院健康教育與促進工作受到肯定和好評。每次義診均隨隊拍照記錄。2009年建立了健教宣傳品發(fā)送記錄，2009年到衛(wèi)生局領取各類健康教育宣傳品、宣傳畫達11種，均有領取和發(fā)放記錄。隨著我院his系統(tǒng)各項功能的逐步建立和完善，醫(yī)院信息管理工作將更為方便快捷。每月月底最后一天通過《北京市麻醉藥品管理系統(tǒng)》網(wǎng)上直報醫(yī)院本月的麻醉藥品及第一類精神藥品購買、使用、庫存情況。及時記錄每次義診的各類免費檢查量及咨詢?nèi)藬?shù)。四、做好醫(yī)院各項信息統(tǒng)計工作，為院領導決策提供可靠依據(jù) 在院領導的幫助和批準下全年多次改進統(tǒng)計工作，優(yōu)化統(tǒng)計表格。三、組織各類人員參加衛(wèi)生專業(yè)技術資格考試2009年1月份組織22人參加了全國衛(wèi)生專業(yè)技術資格考試，其中通過考試11人；組織醫(yī)師及助理醫(yī)師資格考試3人。我院通過審驗。經(jīng)過一段時間的努力，大部分人員在2009年10月31日前超額完成了衛(wèi)生行政部門規(guī)定的繼續(xù)教育學習任務。3，督促醫(yī)務人員及時完成繼續(xù)教育學分，按規(guī)定完成學分審驗。2009醫(yī)務科負責為全院醫(yī)務人員購買繼續(xù)教育學習卡共92張，其中前半年購買79張，后半購買13張。2009年10月份衛(wèi)生局通知更換所有舊式繼續(xù)教育管理設備，醫(yī)務科負責更換全院人員舊式ic卡共79張。按照衛(wèi)生局規(guī)定繼續(xù)教育ic卡實行屬地管理的原則，我院自安裝icme系統(tǒng)后醫(yī)務科做到了及時調(diào)入與調(diào)入人員ic卡。icme系統(tǒng)的安裝使我院繼續(xù)教育走上了規(guī)范化、即時化管理的道路。2009年年底參加繼續(xù)教育學習共90人，%?；咀龅搅怂嗅t(yī)務人員的執(zhí)業(yè)地點均在我院，規(guī)范了醫(yī)務人員的依法執(zhí)業(yè)。醫(yī)務科根據(jù)《醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊暫行辦法》、《護士執(zhí)業(yè)注冊管理條例》等始終堅持“先備案，后上崗”“先變更注冊，后執(zhí)業(yè)”的原則，督促每一位新入職人員及時進行資質(zhì)備案和執(zhí)業(yè)地點變更注冊。本在醫(yī)院院長的帶領下認真學習《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊暫行辦法》、《護士執(zhí)業(yè)注冊管理條例》、《全國衛(wèi)生統(tǒng)計工作管理辦法》等醫(yī)院管理法律法規(guī)、規(guī)章制度、行業(yè)標準，貫徹落實醫(yī)院的各項制度，主動與各臨床科室協(xié)作配合，積極開展各項工作并取得了良好的成績，通過院長的幫助和支持在繼續(xù)教育管理、新入職人員資質(zhì)管理、醫(yī)院信息統(tǒng)計工作等方面取得的了一定的進步。2012年醫(yī)務科將以繼續(xù)科學發(fā)展觀統(tǒng)領醫(yī)療工作發(fā)展全局，圍繞醫(yī)院管理主題中心活動開展工作，在2011年進行的工作基礎上，增強自主創(chuàng)新能力，繼續(xù)加強醫(yī)療安全性、制度落實、學科建設和人才培養(yǎng)，使醫(yī)務科管理工作更加制度化、規(guī)范化、科學化。在對醫(yī)療質(zhì)量管理工作的監(jiān)察方面尚存較大差距。七、不足方面抗菌藥臨床應用整治雖已取得較顯著成績，但一些關鍵指標尚未達標，有待繼續(xù)努力。六、加強科主任管理 科主任是維系醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)和醫(yī)療工作有序開展的中堅力量，科主任管理是醫(yī)務科工作的重要一環(huán)。做好六家醫(yī)院的對口支援工作。做好各種醫(yī)療文件的上傳下達。五、日常工作和特殊工作協(xié)調(diào)好臨床科室與職能科室之間、各科室之間、每個科室中的人員之間的關系，保證各科業(yè)務工作的正常順利開展，應對各種突發(fā)事件的處理，未因這些關系的問題造成醫(yī)療業(yè)務運轉(zhuǎn)的障礙。鼓勵科室積極運用新技術，開展有特色的醫(yī)療技術服務，打造核心競爭力。在院部管理決策中建議鼓勵發(fā)揮醫(yī)生的積極性，努力保障醫(yī)生的權益，盡可能地穩(wěn)定醫(yī)生隊伍。加強重點科室監(jiān)管如icu、麻醉科、產(chǎn)科等，對易出問題的環(huán)節(jié)共同探討相應的改進措施，在提高科室質(zhì)量的同時杜絕安全隱患。在今年開庭的幾宗糾紛案例應訴中，法院對醫(yī)院的判決結(jié)果當在可接受的范圍。在今年的數(shù)起醫(yī)療糾紛案例處理過程中，在院領導的正確指導下，醫(yī)務科作為責任主體，與政工科、發(fā)生糾紛的科室密切協(xié)作，運用必要的手段和策略，妥善化解了多起可能導致矛盾激化、糾紛擴大的事件；對病人意見較大的幾個案例，著重引導對方理性對待，走司法程序解決爭執(zhí)，將事態(tài)控制在可對話范圍，避免了惡性事件發(fā)生，未出現(xiàn)影響醫(yī)療秩序、醫(yī)院工作的恐怖場面。以上工作有效防止了醫(yī)療事故、糾紛的發(fā)生，使醫(yī)院的此類案件總體控制在較低數(shù)量。強化醫(yī)療安全教育，組織醫(yī)務人員學習有關醫(yī)療法律法規(guī)條例。通過嚴格管理，使今年醫(yī)院的藥占比值一直控制在較理想的合理范圍，維持在33%~34%水平。（三）切實控制藥占比認真落實院部指令，嚴格抓好臨床科室藥占比的控制，將該項工作納入對科主任的監(jiān)督和考評內(nèi)容，作為醫(yī)務科一項醫(yī)療管理的常規(guī)工作任務，在每次科主任例會都進行通報和評測，鞭策超標者。在院部領導和其他職能部門協(xié)作下，組織了醫(yī)務人員的全員培訓；對臨床路徑的開發(fā)、實施進行技術指導，協(xié)調(diào)臨床路徑開發(fā)與實施過程中遇到的問題，確定了實施臨床路徑的病種。對違反和執(zhí)行抗菌藥臨床應用整治措施不力的科室和醫(yī)生，與臨床藥科一起起草了本院抗菌藥物臨床應用具體方案和實施管理細則。配合臨床藥科，通過處方點評進一步規(guī)范了處方和醫(yī)囑的開具，使不合理處方率逐步減少。通過與感控科、檢驗科和臨床藥科的合作，這些監(jiān)測與評估均已進行。但即使未達標的項目也比整治前有了大幅度的下降?？咕幨褂寐屎褪褂脧姸瓤刂啤栏駡?zhí)行抗菌藥物分級管理制度，加強抗菌藥物購用管理。進行抗菌藥物臨床應用基本情況的調(diào)查、統(tǒng)計、通報。進行醫(yī)務人員抗菌藥物臨床應用知識全員培訓。