【正文】 進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平、增強核心競爭能力，全面推進(jìn)公司基地建設(shè)。要堅持以人為本，按照中煤集團(tuán)企業(yè)文化的要求，制定具體的企業(yè)文化工作制度，把企業(yè)文化建設(shè)作為一項重要內(nèi)容，納入公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，與公司的生產(chǎn)經(jīng)營同步發(fā)展，整體推進(jìn)。要在服務(wù)單位加大“文明窗口”創(chuàng)建力度，以點帶面，用“快捷、準(zhǔn)確、方便、安全”的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)質(zhì)量；用“主動、熱情、耐心、周到”的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)態(tài)度；把“一切為了用戶，為了一切用戶，為了用戶一切”貫穿于優(yōu)質(zhì)服務(wù)和創(chuàng)建文明窗口活動之中，使窗口服務(wù)成為企業(yè)形象的感性體現(xiàn)，從而樹立企業(yè)良好的品牌。以綠色為紐帶把企業(yè)和社會、消費者、生態(tài)環(huán)境緊密聯(lián)系起來，樹立統(tǒng)一的形象，形成一個良性互動的局面。要在保持工作環(huán)境整潔、明亮的基礎(chǔ)上，大力開展創(chuàng)建“黨員示范崗”、“團(tuán)員標(biāo)準(zhǔn)崗”等活動，推廣員工行為養(yǎng)成“6s”管理標(biāo)準(zhǔn)，制定并實施《員工行為規(guī)范》，從員工的儀表、行為、站立、坐姿、禮貌用語、服務(wù)公約等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，給社會公眾一種精神上的滿足感，提升企業(yè)在公眾心目中的地位。五是塑造社會形象，打造品牌文化。要增強員工主人翁責(zé)任感，轉(zhuǎn)變員工的思想觀念。要大力開展師徒幫扶、崗位練兵、崗位培訓(xùn)、技能比武等活動，開展多層次、多渠道的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，爭取培訓(xùn)率達(dá)到100％。加強員工的能力培養(yǎng)，是對員工最大的關(guān)愛。要積極倡導(dǎo)“求知、進(jìn)步、超越”的學(xué)習(xí)風(fēng)尚，繼續(xù)深入開展“藍(lán)青工程”、“素質(zhì)工程”，為員工創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)條件，鼓勵員工積極參加相關(guān)專業(yè)的高等學(xué)歷教育,幫助員工盡可能多地獲取知識。四是打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，培育企業(yè)精神。在塑造企業(yè)文化核心價值觀時使每名員工充分認(rèn)識到環(huán)境惡化的種種現(xiàn)象及其后果，進(jìn)一步樹立對環(huán)境保護(hù)的責(zé)任感和使命感。三是樹立綠色企業(yè)核心價值理念。實施綠色戰(zhàn)略管理，與國際通行標(biāo)準(zhǔn)接軌。同時，在“六五”世界環(huán)境日大張旗鼓開展環(huán)境保護(hù)知識宣傳。對浪費資源、嚴(yán)重污染環(huán)境的行為和現(xiàn)象，要給予必要的揭露和曝光。努力營造建設(shè)綠色的輿論氛圍。一是加強環(huán)境保護(hù)的宣傳教育。進(jìn)行綠色企業(yè)文化建設(shè)，樹立綠色企業(yè)形象。開展愛護(hù)花鳥樹木活動，嚴(yán)禁破壞花草樹木，未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)在生活區(qū)進(jìn)行施工建設(shè)。通過土地復(fù)墾、綠化、土地的綜合開發(fā)利用解決失地農(nóng)民就業(yè)困難的問題，建設(shè)和諧礦區(qū)，為礦區(qū)生產(chǎn)創(chuàng)造一個安定的生產(chǎn)環(huán)境。二是加大礦區(qū)工業(yè)廣場及礦區(qū)邊界綠化力度，充分利用四月份的黃金時節(jié)，加快加緊植樹造林，建設(shè)園林礦山，降低礦區(qū)粉塵污染，減少水土流失，改善礦區(qū)生態(tài)環(huán)境，為職工營造一個良好的工作環(huán)境。在復(fù)墾工作中要兼顧生態(tài)效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的統(tǒng)一，特別要注重耕地恢復(fù)，平臺復(fù)墾地要最大限度地恢復(fù)成耕地，為周邊失地農(nóng)民提供生活出路，實現(xiàn)礦區(qū)土地占補平衡。一是加大礦區(qū)土地復(fù)墾的力度。要充分利用礦區(qū)復(fù)墾土地和生活區(qū)未開發(fā)的土地資源，發(fā)展苗圃花卉、經(jīng)濟(jì)林地草場、中藥材種植；發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，開展牛、羊、豬、雞等家禽養(yǎng)殖，蔬菜種植，建立公司的綠色食品生產(chǎn)基地。五是積極開展廢水資源的綜合利用，要進(jìn)一步實施完善生活區(qū)中水回用工程，真正做到將中水用于灌溉和道路灑水等。三是積極采用新工藝、新技術(shù)，依靠科技創(chuàng)新，提高煤炭資源的回收率。二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，對有污染可能的新、改、擴(kuò)建項目“進(jìn)行環(huán)境影響評價”和“三同時“制度”，建設(shè)項目環(huán)評執(zhí)行率和“三同時“執(zhí)行率100%，防止新污染源的產(chǎn)生。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加強資源綜合利用，實現(xiàn)綠色和清潔生產(chǎn)，是公司落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)億噸級煤炭企業(yè)，實現(xiàn)跨躍發(fā)展的必然選擇。創(chuàng)建綠色具體目標(biāo)為實施“五個一百”工程：所有污染源實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，所有可能污染環(huán)境的建設(shè)項目“環(huán)評”和“三同時”執(zhí)行達(dá)100%；生活區(qū)廢水利用率顯著提高，礦區(qū)廢水實現(xiàn)全閉路，綜合利用率100%；煤矸石綜合利用和處置率100%可綠化地綠化率100%，向全國園林標(biāo)準(zhǔn)化城市小區(qū)邁進(jìn)；礦區(qū)可復(fù)墾土地復(fù)墾率100%；三、創(chuàng)建綠色主要內(nèi)容發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，加強資源綜合利用，實現(xiàn)綠色和清潔生產(chǎn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)是以資源循環(huán)利用為特征，以“減量化、再利用、資源化”為原則，以最有效利用資源和保護(hù)環(huán)境、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為目的的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。二、創(chuàng)建綠色的指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)建綠色要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀，加強環(huán)境保護(hù)，倡導(dǎo)生態(tài)文明，建設(shè)綠色文化，建立長效機制，實現(xiàn)生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展、人與自然和諧相處，人際之間和睦友善，努力建設(shè)生態(tài)環(huán)境友好型企業(yè)。隨著礦區(qū)規(guī)模的擴(kuò)大和露井聯(lián)采的實施，就必須按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求，進(jìn)一步加強資源節(jié)約，實行清潔生產(chǎn)，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展；就必加強環(huán)境保護(hù)，開展生態(tài)建設(shè)，創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、有序的工作和生活環(huán)境；就必加強員工素質(zhì)的培養(yǎng)、觀念的更新，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)友善、和睦并進(jìn)的人際關(guān)系，創(chuàng)建友好型企業(yè)。創(chuàng)建綠色企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的新階段，具有強烈的時代氣息和人文氣息，是時代進(jìn)步的產(chǎn)物。在當(dāng)今世界污染日趨嚴(yán)重，環(huán)境破壞日益惡化之時，隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一場綠色浪潮正在席卷全球。根據(jù)公司黨委工作部署，現(xiàn)就創(chuàng)建綠色提出如下意見。同時，要及時總結(jié)經(jīng)驗，宣傳創(chuàng)建中好的經(jīng)驗和做法，表彰先進(jìn)集體和個人。各單位要在積極落實實施意見的基礎(chǔ)上，借助新聞媒體，加大宣傳力度，努力為創(chuàng)建工作開展?fàn)I造良好的輿論氛圍。各有關(guān)部門要密切配合，相互協(xié)調(diào)，形成合力，確保創(chuàng)建活動深入扎實地推進(jìn)。為確保創(chuàng)建工作取得實效，公司黨委要加強創(chuàng)建活動的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。推動綠色**創(chuàng)建工作不斷地深入。各基層黨組織一定要加強領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合創(chuàng)建綠色**的要求，結(jié)合本單位的實際情況，認(rèn)真研究制定工作方案?！?*露礦報》要辦好20個欄目，擴(kuò)版發(fā)行至10000份；電視臺要錄制5部專題紀(jì)錄片，打造精品欄目；離退休職工管理中心、職工文化活動中心、青少年活動中心等要積極開展為職工喜聞樂見的文體活動，從而使公司的文化理念深深植根于職工群眾心中，達(dá)到培養(yǎng)人、塑造人的目的。首先，要改善員工文體娛樂活動場所，積極開展各種文化體育活動，在6——9月舉辦消夏文化廣場，舉辦職工籃球賽、排球賽、羽毛球賽、秋季運動會等活動，鍛煉員工體魄；其次，要大力弘揚科學(xué)、文明、綠色、健康的生活方式，樹立出產(chǎn)品、出精品的概念，以優(yōu)秀的作品、先進(jìn)的文化陶冶員工的情操；再次，要搞好文聯(lián)、科協(xié)等群眾組織的重組和換屆，充分發(fā)揮其積極作用，為推動企業(yè)文化建設(shè)提供較好的條件。七是加強陣地建設(shè)，打造行為文化。要加大企業(yè)文化建設(shè)的檢查考核力度，將企業(yè)文化建設(shè)與各單位經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)掛鉤，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展。六是健全文化制度，打造制度文化。要大力倡導(dǎo)“文明窗口”活動，提高服務(wù)質(zhì)量。同時以綠色為標(biāo)志重塑企業(yè)形象識別系統(tǒng)（CIS），滲透到企業(yè)的理念識別（MI）系統(tǒng)和企業(yè)的行為識別（BI）系統(tǒng)的每一單元。要開展創(chuàng)建品牌活動，提升企業(yè)形象。廣泛開展愛崗敬業(yè)、愛企如家、“八榮八恥”教育，增強員工的主人翁責(zé)任感，使員工樹立做人求正、做事求勤、管理求廉的良好風(fēng)尚。積極倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的風(fēng)氣，通過建立一系列的量化考核和排隊激勵機制，提高員工的整體能力和水平。要以“提高業(yè)務(wù)技能和整體業(yè)務(wù)素質(zhì)”為重點，提升員工的能力水平。同時要建立學(xué)習(xí)制度和考試制度，并加強考核、