六月安全月表態(tài)發(fā)言稿合集五篇-文庫吧資料
2024-10-21 07:18本頁面
【正文】 產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識(shí)，把安全提到講政治的高度來認(rèn)識(shí)。從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，利用廣播、電視、等新聞媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識(shí)，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的，進(jìn)而提高全員安全生產(chǎn)防范意識(shí)。主題詞：安全安全發(fā)展 科學(xué)發(fā)展 電力事業(yè) 電廠建設(shè)六月，是全國的安全生產(chǎn)月，安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要內(nèi)容，也是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)在要求。第三篇：六月安全月（精選）安全在你我身邊內(nèi)容摘要：當(dāng)今社會(huì)，科學(xué)發(fā)展是主題，安全發(fā)展是根本，持續(xù)發(fā)展是關(guān)鍵。，活動(dòng)辦公室對(duì)在活動(dòng)期間各部門進(jìn)行嚴(yán)格考核，對(duì)于組織開展不積極、效果不明顯部門罰款5000元；對(duì)組織得力，表現(xiàn)好單位獎(jiǎng)勵(lì)5000元。、特殊工種持證情況的檢查力度，活動(dòng)期間安全科組織人員對(duì)持證情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)無證人員、特殊工種持證情況、持證崗位與實(shí)際崗位不符人員全部按“三違”論處，同時(shí)掛鉤相關(guān)責(zé)任人。跟班、帶班做到“三走到、三必到和五不走”的同時(shí)，要嚴(yán)格落實(shí)“十到位”，即掌握各作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)有人作業(yè)的地點(diǎn)巡視到位；督查各隊(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)到位；將發(fā)現(xiàn)的問題向各隊(duì)帶班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)布置交代到位；把當(dāng)班能夠處理的問題必須處理到位；把當(dāng)班不能立即處理的問題向下一班帶班領(lǐng)導(dǎo)交代到位；了解掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度情況并記錄到位；親臨現(xiàn)場(chǎng)并對(duì)當(dāng)班突發(fā)時(shí)間處理到位；把當(dāng)班不能處理的重大問題向分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)到位；及時(shí)發(fā)現(xiàn)、認(rèn)真分析當(dāng)班進(jìn)度不正常情況，向作業(yè)隊(duì)組反饋信息到位；在交接班時(shí)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行情況交接記錄到位。活動(dòng)期間，舉辦一次“三違”人員座談會(huì)，一至五月“三違”人員及家屬參加座談會(huì)，敘述違章過程，暢談違章認(rèn)識(shí)，吸取違章教訓(xùn)，具體時(shí)間另行通知。（五）嚴(yán)格制度落實(shí)，創(chuàng)新工作機(jī)制，促進(jìn)安全發(fā)展“三違”人員，活動(dòng)期間對(duì)違章人員按制度予以雙倍處罰，停工一周，加強(qiáng)培訓(xùn)教育力度，進(jìn)行過“八關(guān)”，同時(shí)，按照聯(lián)保、互保協(xié)議書上簽訂人員追究相關(guān)責(zé)任。7．進(jìn)一步完善無軌膠輪車運(yùn)輸管理流程，加大日常對(duì)入井車輛的檢查力度，確保車輛臺(tái)臺(tái)完好。6．設(shè)備檢修到位，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，縮短和杜絕因設(shè)備故障、堵溜煤眼等影響生產(chǎn)時(shí)間。，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面多出亮點(diǎn)，多出精品，鼓勵(lì)并獎(jiǎng)勵(lì)小改小革。盡快研究解決綜采面兩端頭頂板臺(tái)階造成的漏頂，加強(qiáng)回風(fēng)巷錨索、錨桿的觀測(cè)，準(zhǔn)確掌握受力繃斷變化情況，及時(shí)采取預(yù)防措施，防止頂板事故。要做好水泵管路安裝、維護(hù)工作，保證備用能力，做好相應(yīng)安全措施，確保排放水各類設(shè)施設(shè)備齊全可靠。3．防治水是公司安全工作的重中之重，進(jìn)一步貫徹落實(shí)省市防治水專項(xiàng)治理文件精神，結(jié)合集團(tuán)公司防治水示范化礦井建設(shè)要求，從程序、資料、現(xiàn)場(chǎng)、手段等方面入手，進(jìn)一步完善細(xì)化，嚴(yán)格 “探、掘流程”程序管理體系，實(shí)現(xiàn)防治水科、探放水隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)的日常工作流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。嚴(yán)格按規(guī)程要求做好火工品管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司火工品管理制度，領(lǐng)、退火工品要嚴(yán)格按照“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”得原則，嚴(yán)格檢查爆破母線完好及長度、發(fā)爆器完好，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”及警示警戒管理制度，嚴(yán)格按照炮眼布置圖、爆破說明書進(jìn)行爆破作業(yè)?！耙煌ㄈ馈盀橹攸c(diǎn)，搞好各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。同時(shí)，大力推動(dòng)“崗位對(duì)標(biāo)”，要從崗位責(zé)任不明確、崗位標(biāo)準(zhǔn)不清晰、作業(yè)不規(guī)范人員中抓起，進(jìn)一步學(xué)標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)，并加強(qiáng)考核?；顒?dòng)期間，各科隊(duì)要繼續(xù)加強(qiáng)崗位人員“手指口述”安全確認(rèn)操作法的學(xué)習(xí)，完善“危險(xiǎn)源辨識(shí)”等相關(guān)內(nèi)容。6月底，各班組長要把講演書面材料，交于安全科，安全科嚴(yán)格考核。（三）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升班組建設(shè)、崗位達(dá)標(biāo)水平，
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