醫(yī)療安全百日無事故活動(dòng)總結(jié)-文庫吧資料
2024-10-21 07:14本頁面
【正文】 患，杜絕個(gè)人不安全行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。成立以配送中心主任為組長、主管為副組長、各班組長為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛聽取員工意見，精心策劃，制定符合配送中心實(shí)際情況，并行之有效的活動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任，提出要求，確?；顒?dòng)按計(jì)劃部署，有條不紊的進(jìn)行。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班做出以下規(guī)定：領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須與工人同進(jìn)同出，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理，對(duì)當(dāng)班不能處理到位的問題要做好交班工作。落實(shí)崗位責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。抓好安全教育、強(qiáng)化安全意識(shí)。共開展安全生產(chǎn)大檢查3次，發(fā)現(xiàn)安全隱患200條，其中立即整改160條，限期整改40條，我們及時(shí)組織復(fù)查，督促整改落實(shí)到位。開展安全大檢查消除事故隱患。利用墻報(bào)、標(biāo)語等多種形式把職工注意力吸引到搞好百日安全無事故活動(dòng)上來，做到上下齊參與，確?；顒?dòng)有聲色。認(rèn)真組織、大力宣傳。我區(qū)成立安全生產(chǎn)“百日安全無事故”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各隊(duì)都成立了百日安全無事故活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)長親自抓，精心組織、有活動(dòng)詳細(xì)方案，確?；顒?dòng)扎實(shí)開展?；顒?dòng)時(shí)間內(nèi)，我區(qū)實(shí)現(xiàn)了消滅重傷及以上安全事故和較大設(shè)備事故的目標(biāo)，為2013年的安全生產(chǎn)工作畫上了1個(gè)圓滿的句號(hào)，為實(shí)現(xiàn)2013年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。叉車一臺(tái)鍋爐、叉車特種作業(yè)人員都持證上崗。重點(diǎn)檢查有關(guān)特種設(shè)備使用登記、是否依法進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)及特種作業(yè)人員操作證。加大生產(chǎn)現(xiàn)場安全工作的檢查力度，營造良好的安全氛圍在7月份，公司成立由第一管理者和主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，安全科，生產(chǎn)部等相關(guān)職能部門成員參與的安全檢查組，圍繞“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主要內(nèi)容的專項(xiàng)安全檢查，在檢查中，做到查找和整改結(jié)合起來，共查出事故隱患1條，已落實(shí)整改。突出重點(diǎn)，以活動(dòng)為載體，落實(shí)安全管理各項(xiàng)工作公司根據(jù)活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)的要求，以加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理、完善安全生產(chǎn)條件、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制為主線，全面完成安全隱患的申報(bào)、登記和監(jiān)控工作。為給公司人員創(chuàng)造安全、可靠的工作環(huán)境，落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)公司現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理。公司第一管理者和主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓安全，加大了監(jiān)管的力度，全面落實(shí)責(zé)任制。積極開展《百日安全攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案》工作匯報(bào)如下：按照自貢市沿灘區(qū)市場監(jiān)督管理局文件，自沿市監(jiān)辦【2018】95號(hào)文件學(xué)習(xí)的緊急通知，經(jīng)過公司上下的共同努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《安全生產(chǎn)法》，采取了各種有效的形式開展安全宣傳教育活動(dòng)。第二篇：百日安全無事故活動(dòng)總結(jié)[范文]百日安全無事故活動(dòng)自查匯報(bào)我公司在開展以“遵章守法，安全生產(chǎn)，加強(qiáng)管理，杜
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