【正文】 安排等信息。選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)公告、設(shè)計變更由招標(biāo)人按照項目管理權(quán)限經(jīng)相關(guān)行政監(jiān)督部門審核后發(fā)布。發(fā)布程序為：由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)布到中心網(wǎng)站后臺，并處于“待審核”狀態(tài)，按照項目管理權(quán)限經(jīng)住建、交通、水利、國土、財政等有關(guān)行政監(jiān)督部門備案后發(fā)布（須繳納交易服務(wù)費(fèi)按規(guī)定繳納）。（一）工程交易類。第四條 業(yè)務(wù)類信息發(fā)布。第二章 信息發(fā)布第三條 信息分為業(yè)務(wù)類信息和其他信息。546信息發(fā)布、場地及專家抽取管理規(guī)定第一章 總則第一條 為了規(guī)范市行政服務(wù)中心信息發(fā)布、場地及設(shè)備使用、專家抽取等工作，保證信息發(fā)布的準(zhǔn)確性、及時性，實現(xiàn)公共資源交易有序運(yùn)作，適應(yīng)平臺電子化管理要求，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》、《福建省招標(biāo)投標(biāo)條例》等法律法規(guī)，結(jié)合中心實際，制定本規(guī)定。四、臨時工的權(quán)利義務(wù) 臨時工享有的權(quán)利：；。對臨時工實行試用期制度，試用期為一個月，試用期滿，經(jīng)考察合格，繼續(xù)聘用。2.《用工計劃》批準(zhǔn)后，由辦公室、監(jiān)察室、用人單位進(jìn)行考察、面試，符合用工條件的，提出聘用方案報中心管委會領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可聘用。二、臨時工聘用程序，應(yīng)明確聘用崗位的具體條件，并以《用工計劃》形式報辦公室。考核合格及以上等次的，予以續(xù)聘，并享受中心管委會規(guī)定的相關(guān)福利待遇；考核不合格的，予以解聘；連續(xù)兩年考核優(yōu)秀的，視情予以相應(yīng)獎勵?？己私Y(jié)果運(yùn)用?？己朔种蛋窗俜直扔嬎悖渲校喝粘？己苏急?0%，由對應(yīng)業(yè)務(wù)科室組織實施；考核占比30%，由辦公室組織實施。考核內(nèi)容包括“德、能、勤、績、廉”五個方面，重點考核德才表現(xiàn)和工作實績，考核分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。，結(jié)合導(dǎo)辦員日常工作表現(xiàn)，可適時組織對導(dǎo)辦員進(jìn)行交流輪崗使用?？己说梅值陀?0 分的，每低5 分，%后再行支付。第八章 獎罰九十六、每月日常監(jiān)督考核滿分為 100分，考核得分達(dá)到 80分以上（含80 分），當(dāng)月物業(yè)管理費(fèi)按時支付。九十四、確保大樓建筑及其公共設(shè)施設(shè)備檔案資料齊全，分類成冊，管理完善，查閱方便。第七章 其他方面的監(jiān)管九十三、物業(yè)公司管理層必須每日對中心大樓進(jìn)行物業(yè)管理綜合巡查，并詳細(xì)記錄。九十二、要制定詳細(xì)的設(shè)備月、季、年保養(yǎng)計劃，并報中心管委會辦公室備案，嚴(yán)格按照計劃認(rèn)真執(zhí)行。九十一、設(shè)備設(shè)施的巡查工作應(yīng)按預(yù)定計劃進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理，并作好記錄。九十、維修人員不得推諉本職工作。八十九、接到報修通知后，維修人員必須于10 分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，當(dāng)日維修完畢。（六）設(shè)備設(shè)施維護(hù)八十八、確保各種設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)記錄及報表齊全。八十七、由物業(yè)公司每月牽頭安排專業(yè)人員進(jìn)行一次電梯檢查、保養(yǎng)，并作好記錄。八十五、電梯突發(fā)故障時，維修人員必須于30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場處理。八十四、確保電梯內(nèi)、外開門正常。八十三、確保電梯轎廂風(fēng)扇、照明、按鍵、樓層顯示燈完好。（五）電梯八十二、確保電梯轎廂運(yùn)行平穩(wěn)，無抖動、擺動或異響現(xiàn)象。八十一、必須建立供電設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計劃，并制作成文檔，報中心管委會辦公室一份備案；要安排專人進(jìn)行月保養(yǎng)、季保養(yǎng)、半年保養(yǎng)、年保養(yǎng)；保養(yǎng)計劃實施必須定崗、定人，保養(yǎng)人員需對保養(yǎng)設(shè)備區(qū)域簽名負(fù)責(zé)；保養(yǎng)計劃須在計劃規(guī)定時間內(nèi)完成。八十、帶電作業(yè)時，必須做好絕緣處理，并在有看護(hù)人的監(jiān)護(hù)下方可工作。七十八、機(jī)房內(nèi)應(yīng)保持整潔，無煙頭及雜物亂堆現(xiàn)象；保持機(jī)身潔凈儀表清晰。七十七、必須保證配電室內(nèi)通風(fēng)、照明及應(yīng)急照明完好。五十四、要保證水泵運(yùn)行穩(wěn)定、無異響，電源指示無波動，控制箱清潔，開機(jī)時盤根滴水不超標(biāo)，不合格的發(fā)現(xiàn)1次扣1分。第六章 設(shè)備設(shè)施操作、維護(hù)管理（一）給排水五十三、要安排專業(yè)人員每日檢查電源系統(tǒng)、控制系統(tǒng)及水泵運(yùn)轉(zhuǎn)部分的潤滑情況。五十一、大樓地下停車場、四樓戶外露臺、六樓活動室每半個月清洗一次，無定期清洗發(fā)現(xiàn)一次扣1分。四十九、大樓正前門玻璃及各層圍欄玻璃每周應(yīng)清洗一次，平時發(fā)現(xiàn)手印、污漬等的應(yīng)及時清理。四十七、保潔人員要每天檢查大樓公共區(qū)域的盆栽植物、花槽，保持盆栽植物無煙頭、紙屑等雜物，若發(fā)現(xiàn)應(yīng)于45分鐘內(nèi)清掃干凈。四十五、樓面平臺地漏要完好無堵塞，無大面積積水；明溝、暗溝要排水暢通，無垃圾，無溢流現(xiàn)象；溝蓋板要安裝牢固、平穩(wěn)。四十四、化糞池按月進(jìn)行檢查，定期清淘，不外溢污水。四十二、大樓公共區(qū)域禁止吸煙，二、三層設(shè)有吸煙室，保潔人員上午下班后應(yīng)將垃圾桶上方垃圾放置垃圾桶內(nèi)，垃圾桶內(nèi)垃圾不超出器皿容量的30%，下午下班后應(yīng)及時清理吸煙室煙灰盅、公共區(qū)域垃圾桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)施內(nèi)垃圾，做到樓內(nèi)垃圾當(dāng)日清；煙灰盅、垃圾桶外表無污跡、黏附物，垃圾桶周圍無散落垃圾，無污水、污漬，環(huán)衛(wèi)設(shè)施保護(hù)完好。若發(fā)現(xiàn)垃圾的，應(yīng)于45分鐘內(nèi)清掃干凈，；遇有緊急情況的，應(yīng)立即安排人員清掃，不執(zhí)行的扣3分。（建筑質(zhì)量問題除外）三十九、公共門窗、消防栓、標(biāo)牌、欄桿、扶手門（窗）框、電梯內(nèi)，應(yīng)做到目視無污漬、灰塵，玻璃門窗（內(nèi)）無污跡， 分。如發(fā)現(xiàn)有垃圾或積水的，應(yīng)在45 分鐘內(nèi)清掃完畢。第四章 治安、消防管理監(jiān)管十七、在規(guī)定的值守時間與范圍內(nèi)（規(guī)定范圍為大樓內(nèi)外及地下停車場），發(fā)生地下停車場的摩托車、電動車、自行車被竊案件或汽車被334三十六、保持衛(wèi)生間墻面瓷磚、門窗無灰塵，大、小便池內(nèi)無污物，衛(wèi)生間其他設(shè)施完好無異味。十五、地下停車場若有違規(guī)停放車輛的，安保人員要進(jìn)行勸阻，對不聽勸告的要及時報告。十三、中心辦公大樓地面不設(shè)停車位，安保人員必須對強(qiáng)行進(jìn)入的車輛進(jìn)行攔阻。第三章 車輛監(jiān)管十一、中心辦公大樓后門應(yīng)急車道嚴(yán)禁停車或停車等人滯留時間過長（即停即走），遇此情況安保執(zhí)勤人員必須上前勸離或?qū)`規(guī)車輛進(jìn)行處理。行、立、坐按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。九、嚴(yán)禁徇私謀利，如發(fā)現(xiàn)經(jīng)查實，每人次扣1分，并辭退相關(guān)人員。八、安保人員必須優(yōu)先從退伍軍人中選拔，具有一定的軍事素質(zhì)和安保技能，初中以上文化水平，年齡50 周歲以下，身高165CM以上，并在其戶口所在地的公安機(jī)關(guān)政審合格后方能錄用。六、莆田市行政服務(wù)中心管委會有權(quán)要求物業(yè)管理公司辭退不能履行相關(guān)職責(zé)、行為有損大樓形象的物業(yè)服務(wù)人員。四、物業(yè)管理公司必須根據(jù)合同要求和大樓實際需求，制定物業(yè)服務(wù)計劃，物業(yè)服務(wù)人員崗位職責(zé)，對各樓層區(qū)劃、服務(wù)項目、重點區(qū)域、重點部位等進(jìn)行定崗定責(zé)并上墻公示，接受窗口人員和辦事群眾的監(jiān)督。第二章 物業(yè)從業(yè)人員監(jiān)管二、物業(yè)管理公司人員，包括管理層，必須按照合同要求，具備一定的文化水平和相應(yīng)專業(yè)技能。第一章 監(jiān)督考評辦法一、莆田市行政服務(wù)中心成立中心物業(yè)管理日?？荚u督查小組，依托中心管委會辦公室，每周不定期對辦公大樓保潔衛(wèi)生、設(shè)備使用（保養(yǎng)）、安全保衛(wèi)等三個部分進(jìn)行考評。，作為核發(fā)差旅費(fèi)補(bǔ)貼的憑據(jù)。，自覺遵守交通法規(guī)，嚴(yán)禁酒后駕車，不闖紅燈、不違章?？?，不開“特權(quán)車”。三、駕駛員職責(zé)，服從辦公室車管統(tǒng)一調(diào)度，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，嚴(yán)格按指定的時間、地點出車，不得延誤。，負(fù)責(zé)檢查檢修質(zhì)量、審核更換零配件和修理費(fèi)價格。、公布車輛維修、里程、油耗等情況。、考核。、保險、車用物品采購等事項。車輛管理制度為進(jìn)一步規(guī)范中心公務(wù)車輛及駕駛員管理，提高工作效率，降低車輛運(yùn)行成本，確保中心車輛安全、有序運(yùn)行，更好地保障中心工作需要，制定本制度。（二）對困難職工的走訪慰問工作按以下規(guī)定實施，由機(jī)關(guān)工會向主任辦公會申請給予一次性困難補(bǔ)助，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)視情況另行研定；，每年機(jī)關(guān)工會可分別向主任辦公會和市總工會申請困難職工生活補(bǔ)助；，機(jī)關(guān)工會還可組織職工募捐的形式予以扶助。526實施；。（二）自行采購的項目（不含“電子化大賣場”采購項目），由使用單位提出采購計劃和采購需求（品牌型號、主要技術(shù)參數(shù)、數(shù)量、預(yù)算價、售后服務(wù)要求等），使用單位分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報主要領(lǐng)導(dǎo)審批后，由采購小組按詢價采購的方式在網(wǎng)上發(fā)布詢價采購公告或到市場詢價，由使用單位具體負(fù)責(zé)采購。中心管委會和下屬事業(yè)單位屬自籌資金的，需提供政府采購資金集中支付申報表，后進(jìn)入“電子化大賣場”采購。下屬非全額事業(yè)單位采購的，需提供政府采購資金集中支付申報表）?；筚u場”缺貨，可實行網(wǎng)上競價或自行采購（限額標(biāo)準(zhǔn)以下的）。項目(車輛除外)采購預(yù)算金額超過20萬元（含）的，按公開招標(biāo)程序采購；采購預(yù)算金額低于20萬元（不含）的應(yīng)優(yōu)先選擇“電子化大賣場”采購；若“電子（二）通用政府采購目錄之外的項目的限額標(biāo)準(zhǔn)為15萬元（預(yù)算金額），低于該限額的，可自行采購；達(dá)到限額標(biāo)準(zhǔn)及以上的，按公開招標(biāo)程序采購。在財政部門預(yù)算批復(fù)后在莆田市政府采（）一次性錄入全年政府采購預(yù)算報財政局對口業(yè)務(wù)科室審核（特殊情況確需調(diào)整采購預(yù)算的年中可調(diào)整采購預(yù)算）。中心管委會和下屬單位使用財政性資金采購項目，實行政府采購預(yù)算編制，按單位的部門預(yù)算程序同時編制采購預(yù)算(含預(yù)算調(diào)整)。其職責(zé)是負(fù)責(zé)對中心管委會和下屬單位的政府采購（含集中采購、分散采購、自行采購）項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算、采購計劃、采購方式、組織形式、招標(biāo)文件、合同文本、資金支付等環(huán)節(jié)進(jìn)行合理性、合規(guī)性審查和監(jiān)督，并負(fù)責(zé)制定本部門、本單位內(nèi)部政府采購監(jiān)督管理制度和工作流程。一、成立物資采購專門機(jī)構(gòu)。：嚴(yán)格按照莆田市行政服務(wù)中心管委會零星物品采購管理制度執(zhí)行。合理積極地組織收入，是保證各項工作順利開展的財力基礎(chǔ)，凡不按規(guī)定自行收費(fèi)、設(shè)立“小金庫”、截留、挪用、轉(zhuǎn)移或私分收入款項的行為，要按照《國務(wù)院關(guān)于違反財政法規(guī)處罰的暫行規(guī)定》（國發(fā)[1987]58號）及國家有關(guān)法律、法規(guī)給予必要的處罰，觸犯國家法律的，要追究刑事責(zé)任。各單位須形成共識，密切配合，齊心協(xié)力做到應(yīng)收盡收，應(yīng)收不漏足額收取，任何部門和個人不得隨意減緩免欠，不得亂收費(fèi)。二、財務(wù)集中核算中心職責(zé)財務(wù)集中核算中心，采取以“統(tǒng)一管理”為核心，分單位獨(dú)立核算為主要形式，對各單位的收入、支出進(jìn)行會計核算和會計監(jiān)督。3．辦公用品管理人員應(yīng)每月月末對庫存的辦公用品進(jìn)行一次盤點，掌握使用情況。8．中心管委會干部職工為他人提供貸款擔(dān)保的，原則上不予出具證718四、辦公用品的入、出庫1．建立辦公用品入庫、出庫登記制度，所購買和領(lǐng)取的辦公用品都應(yīng)由管理人員登記，方能入、出庫。6．不得開具空白介紹信或在空白紙上蓋章。4．以單位名義上報各種材料、報表、評審表等，須經(jīng)辦公室審核，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)簽批后，方可用印。3．以單位名義發(fā)文，經(jīng)辦公室審核，分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)簽批后，方可用印。辦公室建立用印登記簿，每次用印須做好登記，由用印人員按程序簽批后使用。3．公章保管人員要堅持原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)，按規(guī)定辦事。2．公章保管人員要采取措施加強(qiáng)對公章的管理，防止丟失和被盜。、下屬單位負(fù)責(zé)各自部門公章的保管和蓋章。公章使用管理制度為加強(qiáng)中心機(jī)關(guān)行政公章管理工作，確保公章安全，根據(jù)機(jī)要保密制度，制定本制度。（三）下屬單位文件資料由各自部門按規(guī)定立卷歸檔保管。年終歸檔立卷工作要在次年上半年完成。（三）復(fù)制件作為正式文件使用時，應(yīng)加蓋單位證明章，并視同正式文件妥善保管。擬稿科室負(fù)責(zé)校對（重要文件辦公室負(fù)責(zé)二次校對）四、摘錄與復(fù)制（一）需要經(jīng)常使用的非密級重要政策規(guī)定等文件，科室、下屬單位在交辦公室存檔前可進(jìn)行摘錄。（四）印發(fā)。4．其他需要分管領(lǐng)導(dǎo)審簽的文件。不享受當(dāng)績效工資、績效獎金、精神文明獎金、綜治獎金。不享受績效工資和績效獎金。（二）取消或減發(fā)當(dāng)績效、文明、平安獎金。（一）有下列情形之一，取消個人評先評優(yōu)資格。、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、出差請假應(yīng)提供相應(yīng)的通知文件材料。休假時間一般不跨使用，確因工作原因領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年未予準(zhǔn)假的，可在次年第一季度內(nèi)申請補(bǔ)休。國家規(guī)定的探親假、婚假、產(chǎn)假的假期，不計入年休假的假期。6．工作人員已享受當(dāng)年的年休假，年內(nèi)又出現(xiàn)上述情形之一的，不享受下一年的年休假。，并親自辦理審批手續(xù)，經(jīng)審批后的請假報告單需當(dāng)日送辦公室備案，假期結(jié)束后應(yīng)主動到辦公室銷假；，并經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。中心機(jī)關(guān)非部門負(fù)責(zé)人的科級干部，3天以內(nèi)的，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；超過3天的，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。，請直接回復(fù)。開會時間，一般不準(zhǔn)到會找人，與會人員因特殊情況要離開會場，須征得主持人同意；（中心管委會主要領(lǐng)導(dǎo)或市級單位主要領(lǐng)導(dǎo)未參加的會議），由其科室負(fù)責(zé)通知參會人員；全體會議、中心管委會周例會、主要領(lǐng)導(dǎo)參加的會議、上級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨中心檢查調(diào)研的會議由辦公室負(fù)責(zé)通知