優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)及優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)詞集錦-文庫(kù)吧資料
2024-10-21 07:03本頁(yè)面
【正文】 ……他們，不屈,不撓，不仰，不俯，不斷摸索實(shí)踐，總結(jié)創(chuàng)新，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，合力推進(jìn)信息化辦公管理模式與產(chǎn)品踏入了新的征程。他堅(jiān)信天道酬勤。技術(shù)部：黃斯郡頒獎(jiǎng)詞：他是兄弟，是老師，是領(lǐng)導(dǎo)，是公司的中流砥柱。運(yùn)營(yíng)部：黃錦興頒獎(jiǎng)詞：他是線上商城運(yùn)營(yíng)的行家里手，他是大膽創(chuàng)新的營(yíng)銷尖兵。倉(cāng)管部：饒志武頒獎(jiǎng)詞：他，從一名普通的發(fā)貨員、倉(cāng)管，成長(zhǎng)為今天掌舵一方的倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理。她的審美目光停駐之處，便是令人喝彩的激情迸發(fā)?？唇癯吮M職守，心懷夢(mèng)想，帶領(lǐng)市場(chǎng)部開辟天地！三年青春，領(lǐng)般夢(mèng)。對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品都嚴(yán)格把關(guān)，要求真的是精益求精來(lái)形容。為了表彰你們的成就，特頒發(fā)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)財(cái)務(wù)部陳李迪頒獎(jiǎng)詞：入職三年，他耕耘在單據(jù)間，勤勉于對(duì)賬中，日復(fù)一日，他審核萬(wàn)千訂單，始終做到賬實(shí)相符、分毫不差，與卓越相隨，與成長(zhǎng)同行。你們是任勞任怨的孺子牛，勤奮耕耘無(wú)私奉獻(xiàn)。讓我們用熱烈的掌聲請(qǐng)獲得2017“優(yōu)秀員工”獎(jiǎng)的成員上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。所以我們也將評(píng)選出2017“優(yōu)秀員工”作為大家的代表。領(lǐng)般發(fā)展的每一步都離不開在座每個(gè)同事的努力和付出。如何利用這種出產(chǎn)力讓自己的企業(yè)走得更遠(yuǎn)，也許是當(dāng)代企業(yè)家應(yīng)該思索的一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)題目。只是這種出產(chǎn)力的概念和關(guān)系對(duì)于很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者還感到目生。二者假如不能得到同一，走多遠(yuǎn)，都不會(huì)是順風(fēng)，早晚有一天，企業(yè)會(huì)在這種對(duì)立的下停滯不前甚至倒退和。所以，企業(yè)治理者在發(fā)展和確立自己的企業(yè)文化時(shí)，不妨花點(diǎn)時(shí)間想想，員工在這個(gè)平臺(tái)上，畢竟要的是什么，自己又能給予他們什么。成熟的企業(yè)文化肯定是能讓企業(yè)幸福的文化。主流的標(biāo)桿也是經(jīng)由了優(yōu)秀企業(yè)一步一個(gè)腳印扎實(shí)踩到實(shí)處才終極形成的。由于“不計(jì)較”一池一地一城之得失，對(duì)自己每個(gè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)沒(méi)有的認(rèn)知和深刻的理解，單靠對(duì)大企業(yè)的模仿，認(rèn)真正的現(xiàn)實(shí)來(lái)臨，終極會(huì)露出自己的破綻，讓企業(yè)分崩離析。成熟的企業(yè)有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)文化，不會(huì)計(jì)較一池一地一城之得失，全盤的戰(zhàn)略布局才是它的重點(diǎn)。15年前第一批引進(jìn)的18名大學(xué)生，多半還在這里干得很歡?！崩钣七@樣說(shuō)?！拔覐倪M(jìn)入傳化團(tuán)體那一天起，新老兩代董事長(zhǎng)對(duì)我都是師長(zhǎng)般的尊敬和親人般的照顧。傳化職代會(huì)會(huì)按期審議與員工親身利益有關(guān)的軌制。徐冠巨為員工鋪就了一條暢達(dá)的職業(yè)發(fā)展道：任何一名員工進(jìn)入傳化團(tuán)體，都有導(dǎo)師匡助進(jìn)行成長(zhǎng)規(guī)劃，都能不斷獲得相應(yīng)的技能培訓(xùn)，讓其憑借個(gè)人專長(zhǎng)和上風(fēng)圍繞業(yè)務(wù)崗位和治理崗位“雙通道”發(fā)展自己，從而通過(guò)有序競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)職位和待遇的晉升。1986年，靠著借來(lái)的2000塊錢，用“兩口”辦家庭作坊起家的浙江傳化團(tuán)體，在經(jīng)由了20多年的發(fā)展后，今天已經(jīng)成為集化工、物流、農(nóng)業(yè)、投資于一體，擁有員工7600多人，年總收入200億元、利稅15億元的現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)體。構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)常被當(dāng)做一種口號(hào)存在于報(bào)道和形式中。在匯源，公司特別正視那些特殊難題和患重病的員工，對(duì)員工和家屬的救助金額累計(jì)已經(jīng)達(dá)到50多萬(wàn)元。匯源團(tuán)體從來(lái)沒(méi)有健忘每個(gè)員工的生日，過(guò)生日的員工在當(dāng)天能得到全團(tuán)體送來(lái)的祝福。1992年6月，在山東沂源創(chuàng)立的匯源團(tuán)體，在1994年落戶順義，目前在全國(guó)各地創(chuàng)建了50多個(gè)現(xiàn)代化工廠，鏈結(jié)了500多萬(wàn)畝名特優(yōu)生果和尺果園，建立了基本遍布全國(guó)的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?！叭藗魅恕笔浅晒ζ髽I(yè)得以復(fù)制的重復(fù)效應(yīng)，人能把幸福的氣力放大到無(wú)限無(wú)盡，所以在一個(gè)企業(yè)中，企業(yè)共同價(jià)值的不斷強(qiáng)化，才能使集體中的一員感慨感染到群體幸福。軌制只是人在治理企業(yè)時(shí)的一種輔助工具，感慨感染、營(yíng)造和企業(yè)文化形態(tài)的真正載體，是人?！捌髽I(yè)就是自己的孩子，員工就是家人。很多企業(yè)過(guò)于正視規(guī)模擴(kuò)張和多元化發(fā)展，結(jié)果好多企業(yè)就死在盲目擴(kuò)張和多元化，實(shí)際上幸福的企業(yè)往往不是由于做得更多，而是由
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