【正文】 資源缺乏、矛盾頻出的村存在畏難情緒，沒有放眼長遠謀劃，沒有發(fā)揮好引導和幫促作用，全年鎮(zhèn)資金投入力度小，主要通過上級政策推動和項目扶持，未能建立完善的獎懲機制，發(fā)展集體經(jīng)濟路徑單一。通過認真分析自查，主要是我對黨員教育管理韌勁不足，工作指導不力，沒有沉下心來思考對黨員教育的科學長效發(fā)展問題，忽視了黨員發(fā)展及后期管理。對于黨員教育管理，存在“管松軟”現(xiàn)象，搭建教育平臺較為單一，抓黨員隊伍建設和管理措施不硬，缺少對黨員干部科學完善的教育、培養(yǎng)和管理機制。（二）抓黨員管理工作方法少。在開展“黨建示范區(qū)”創(chuàng)建工作中，習慣于“掛牌子”“做版面”“刷標語”，對示范區(qū)的經(jīng)驗總結、推廣力度小，示范帶動作用沒有發(fā)揮出來?！败洝眴栘煻?，“硬”問責少，存在黨建與中心工作“兩張皮”的現(xiàn)象。二、存在問題及原因分析（一）抓黨建工作認識不到位。堅持抓黨建促鄉(xiāng)村振興，指導各村制定《發(fā)展村集體經(jīng)濟三年計劃》，持續(xù)抓村集體經(jīng)濟項目建設與運營，精心打造“美麗鄉(xiāng)村”示范區(qū)，建立黨建文化長廊和新時代文明實踐站，打造黨員創(chuàng)業(yè)示范基地，探索“黨建統(tǒng)領+文化先行+項目帶動+多方受益”模式，不斷推動生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展。深入開展“評星定級”工作，建立動態(tài)調整機制，消除三年未發(fā)展黨員村8個，不斷提升組織力。嚴格落實黨員“亮化記分管理”制度，嚴肅開展民主評議黨員。（二）突出組織力抓提升。探索建立“一二四”黨建工作法，新建村級場所12個。~ 28 ~~ 29 ~第二篇：2019抓基層黨建工作述職報告（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）2019抓基層黨建工作述職報告根據(jù)區(qū)委要求，現(xiàn)就抓基層黨建工作情況匯報如下：一、履職情況及工作成效（一）聚焦主業(yè)抓落實。創(chuàng)新監(jiān)督方式，強化監(jiān)督約束，繼續(xù)開展“微腐敗”巡查，規(guī)范廣大黨員干部的行為。拓寬教育渠道，創(chuàng)新教育方式，增強教育效果，筑牢廣大黨員干部拒腐防變的思想道德防線。三是全面加強反腐倡廉建設，轉變干部作風。進一步落實黨建工作責任制，全面推進農(nóng)村基層黨建工作，努力擴大黨組織的覆蓋面。二是全面加強基層組織建設，服務人民群眾。一是全面加強思想政治建設，提升干部素質。全鎮(zhèn)132名黨員干部組成18支“連心”小分隊，與536戶貧困戶結成幫扶對象，發(fā)動展宇光伏、歐亞非車業(yè)等統(tǒng)一戰(zhàn)線資源為貧困村結對幫扶貧困戶20戶。這一做法被省新村辦以《螺溪鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾治理的實踐與探索》為標題全文轉載。三是黨建+農(nóng)村清潔工程。二是黨建+安居工程。一是黨建+綜合治理。以“兩學一做”學習教育為契機，依托“螺溪夢”，唱響“善謀實干，敢于亮劍”的團隊精神，深入開展“三帶頭”活動，即帶頭學：每周兩課“干部夜學”，開展為期五天的“轉作風、善作為、強本領、樹形象”干部培訓；帶頭做：開展“脫下靴子下農(nóng)田、放下身段進農(nóng)家、敞開心扉交農(nóng)友”活動；帶頭廉：開展了“微腐敗巡察”活動，收集39大類182個問題建議，整改124件，對3名村主要干部進行了立案或免職處理，建立健全工作制度13項，形成一種干事創(chuàng)業(yè)“正能量”。始終牢記習總書記“治黨三問”，始終把黨的力量挺在中心工作的前沿，強化黨建三種責任制，倒逼各個層面種好“責任田”，形成“人人話黨建，全域抓黨建”局面。鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓基層黨建工作述職報告（四）一、2016年履職情況轉任黨委書記以來，圍繞建設“創(chuàng)新開放，秀美富裕、文明幸福”新螺溪定位，以“抓好黨建是最大政績，抓不好黨建是最大失職”作為第一使命，強化問題導向和底線思維意識，落實黨建工作三個責任制即：黨建責任制、黨風廉政建設責任制、意識形態(tài)管理責任制，推動螺溪黨建出實招、創(chuàng)實效。圍繞中心、服務大局，切實有效的推動黨建與其它工作相互融合。二是嚴把質量關，細化措施。嚴把質量、明確責任，不折不扣的推進“三會一課”常態(tài)長效。在2017年將利用他們過年過節(jié)返鄉(xiāng)等機會，與至少30名以上的農(nóng)民致富能手、外出創(chuàng)業(yè)經(jīng)商務工能人等人才接觸，動之以情曉之以理，選出一批愿為家鄉(xiāng)做貢獻的后備村干部。加大力度、增加范圍，以心換心的方式引進優(yōu)秀人才。一方面增強蓮子特色產(chǎn)業(yè)，增加種植面積，從現(xiàn)有的1000畝的基礎上，增加20%，并進一步擴大產(chǎn)業(yè)鏈，如：旅游、蓮子深加工等。一是針對農(nóng)村土地撂荒的實際，讓村集體嘗試從農(nóng)民手中把零散的撂荒田地、山林水面，通過簽訂有償合同，集中起來，實行集體經(jīng)營或集中發(fā)包。研究經(jīng)濟發(fā)展較多，思考黨建工作的時間、精力分配上有所欠缺。部分支部沒有將黨建工作同其它工作有機融合，一定程度上還存在“兩張皮”現(xiàn)象。主要原因：是我對基本制度的落實、基本程序的遵循等細節(jié)上盯得不緊，對工作的創(chuàng)新還存在力度不夠的情況。在形式上：一些支部主要形式是一人講、大家聽，讓黨員積極參與發(fā)表意見少，顯得沒有吸引力。（三）部分支部“三會一課”問題。主要原因：一方面村干部任務重，待遇低，很難吸引人。（二）村級人才庫問題。主要原因：客觀上是因為缺乏可供開發(fā)的自然資源和有效的經(jīng)營性資產(chǎn)。（一）村集體收入問題。同時對各個黨支部書記用鄉(xiāng)音講黨課進行錄音，登門拜訪送給行動不便的老年黨員，通過微博、微信發(fā)送給在外黨員。二是做到學習教育微信群全覆蓋。一是全力打造我鄉(xiāng)微信公眾號。全鄉(xiāng)在2016年累計投入黨建經(jīng)費超過14萬元，明細如下：打造付山村、張坑村駐縣黨員活動室先期支付萬元；以每個村萬元的標準，共計下?lián)苋f元組織經(jīng)費；舉辦、參加各類學習教育活動費用近1萬元；其它用于黨員組織關系集中排查、召開黨代會、推進非公企業(yè)和社會組織“兩個覆蓋”等黨建方面經(jīng)費超過4萬余元。完善了村干部的選拔和管理機制，通過公開海選、黨員群眾推薦、組織考察等方式建立村級后備人才庫，現(xiàn)已經(jīng)儲備人才14名，新班子就任以來通過人才庫充實了兩名村級后備人才進入村干部隊伍。三是在石門村引入50KW光伏發(fā)電項目，共投資32萬余元，預計每年給村集體帶來5萬元左右的發(fā)電收益。二是多方籌資10萬元在石門周家建立了蔬菜大棚種植示范基地，大棚種植示范面積達5000平方米，積極引進蔬菜抗病品種、科學示范嫁接栽培技術、運用無公害蔬菜生產(chǎn)理念，種植胖姜、土豆、小白菜、大蒜等，并與菜商簽訂包產(chǎn)包銷協(xié)議。二、2015年度述職承諾兌現(xiàn)情況半年來，對于我鄉(xiāng)之前存在的突出問題，不回避、不逃避，堅決落實整改承諾，具體如下：加強引導村集體增加收入。積極征集化解訴求。四是認真開展黨費清查，對2008年以來所有黨費繳納情況進行認真清查，共18名黨員補交4710元。三是實行黨員分類管理制度，如：多方籌資近6萬元建立了付山村、張坑村駐縣黨員活動室，方便在縣城黨員過組織生活。我第一次組織召開黨委會就是研究 “兩學一做”學習教育。夯實黨建基礎工作。二是千方百計激發(fā)隊伍活力。一是提升黨員干部履職能力。通過層層傳導壓力，逐級落實責任。同時明確分管領導“一崗雙責”，抓業(yè)務必須抓黨建，做到黨建工作抓在經(jīng)常、抓在日常。成立了以我為組長黨建工作領導小組，并健全工作制度。針對今年我縣召開了第十八次黨代會，提出了“融入贛江新區(qū)、強力決戰(zhàn)工業(yè)、打造生態(tài)城市、全面建成小康”的總體目標，專門召開了2次黨委會研究：如何圍繞縣委總體目標，立足鄒橋實際開展工作，做到思路明。鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓基層黨建工作述職報告（三）根據(jù)安排，現(xiàn)將本人20xx年抓基層黨建工作情況述職如下：一、履職情況和工作亮點作為履行黨建工作的第一責任人，我始終堅持把黨建工作作為核心工作抓，主要做了以下幾個方面的工作：理清黨建工作思路。將場級財務移交縣財政代管，完善機關管理制度，努力健全資金監(jiān)管領域的長效機制，加強作風建設和廉政文化建設，筑牢拒腐防變的思想道德防線。按照村級文化中心示范區(qū)建設標準，投入10萬元，在小區(qū)打造公共文化服務中心，為失地農(nóng)民安置小區(qū)文化活動常態(tài)化開展創(chuàng)造有利條件，力爭在全縣小區(qū)管理中創(chuàng)品牌。進一步發(fā)揮安置小區(qū)業(yè)主委員會作用。通過黨員示范帶動，為失地農(nóng)民推薦就業(yè)崗位100個，引導村民共同致富。將著力從以下三個方面開展工作：一是創(chuàng)思路，重實效。產(chǎn)生問題的原因：一是向陽分場屬于園藝場20xx年新成立的唯一的基層組織，未列入縣行政村管理系列，集體經(jīng)濟幾乎為零，分場干部政治、經(jīng)濟待遇與其它行政村干部有較大出入；二是園藝場屬事業(yè)單位，事業(yè)編干部流動渠道不多；三是抓制度落實有待持續(xù)發(fā)力，“失之于寬、失之于軟”的問題一定程度上存在。二是黨員干部隊伍結構固化，有序流動渠道不多。大家對“黨建+六聯(lián)共建”工作特別支持，現(xiàn)在小區(qū)里基本上能做到“小事不出戶，大事不出區(qū)”。創(chuàng)新中求穩(wěn)定，提升治理能力為了使今年能形成叫得響的黨建品牌，按照省委“1+3+X”模式推進“黨建+”的理念，年初，場黨委根據(jù)失地農(nóng)民安置小區(qū)的實際情況，開展 “黨建+六聯(lián)共建”主題活動。二是服務城區(qū)有亮點。服務中求發(fā)展，主動融入服務城區(qū)和服務園區(qū)一是服務園區(qū)有動力。有效化解因辦公大樓搬遷給老百姓帶來不便的矛盾。為零距離服務群眾，場黨委在安置小區(qū)內(nèi)街投入資金5萬元打造黨員服務中心，將所有涉農(nóng)服務事項納入服務中心。同時，投入資金20余萬元對黨支部的辦