【正文】 二是通過對(duì)應(yīng)急知識(shí)等培訓(xùn)工作，使員工正確掌握了應(yīng)急工作的程序，熟練地掌握應(yīng)急工作中的注意事項(xiàng)，知道出現(xiàn)緊急情況如何處理，提高了應(yīng)急反應(yīng)能力。（八）環(huán)保管理修改完善了環(huán)?；A(chǔ)臺(tái)帳；中水外排達(dá)標(biāo)；化驗(yàn)殘液按指定地點(diǎn)傾倒；各崗解決跑冒滴漏20處；清理由于管線漏失造成外溢原油和泥土20方，施工完后運(yùn)送到指定地點(diǎn)并恢復(fù)原貌；（九）安全環(huán)保工作的培訓(xùn)16月份，開展安全環(huán)保培訓(xùn)5次，工作包括常規(guī)性培訓(xùn)與重點(diǎn)性 培訓(xùn)兩部分。舉行站內(nèi)站隊(duì)級(jí)消防演練共計(jì)共計(jì)3次，使每名員工真正掌握應(yīng)急常識(shí)，提高防范能力，提高撲救初期火災(zāi)的能力。對(duì)各崗（班組）所轄的消防設(shè)施、設(shè)備、地下消防栓、消防器材管理劃分管理區(qū)域，落實(shí)管理責(zé)任。站內(nèi)和進(jìn)入站內(nèi)的承包商隊(duì)伍，嚴(yán)格履行合同管理制度，同站里簽訂安全環(huán)保責(zé)任書5份，執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)檢查表，嚴(yán)格非常規(guī)作業(yè)審批與監(jiān)督，建立各種非常規(guī)記錄，并對(duì)承包項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與檢查。（六）現(xiàn)場(chǎng)管理和非常規(guī)作業(yè)嚴(yán)格落實(shí)非常規(guī)作業(yè)制度，落實(shí)責(zé)任人，落實(shí)防范措施，現(xiàn)場(chǎng)專人監(jiān)護(hù)。15月份組織對(duì)“三違”現(xiàn)象的檢查，共查處18人次違章行為。對(duì)照廠下發(fā)的文件，組織專項(xiàng)的安全環(huán)保檢查6次，尤其是組織了春季防火安全專項(xiàng)的檢查和落實(shí)中油集團(tuán)公司視頻會(huì)議精神的檢查，共查出問題60余個(gè)，全部整改完畢。另外，我站對(duì)集輸工藝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)個(gè)別的滴漏問題進(jìn)行了處理，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保持無污染無排放。在5月份，我站全面落實(shí)危害因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制活動(dòng)的文件精神，對(duì)有關(guān)員工進(jìn)行危害因素辨識(shí)和評(píng)價(jià)的培訓(xùn)，全站員工分別從設(shè)備、場(chǎng)所、作業(yè)項(xiàng)目等方面開展危害因素辨識(shí)活動(dòng)，共計(jì)辨識(shí)出各類風(fēng)險(xiǎn)1322項(xiàng)，全面落實(shí)了風(fēng)險(xiǎn)的防范措施，提高了全體員工的風(fēng)險(xiǎn)防控能力。同時(shí)制訂出站消防安全專項(xiàng)檢查方案，開展了防火安全的自檢自查。（五）貫徹落實(shí)各種文件和會(huì)議精神全面貫徹落實(shí)中油集團(tuán)公司安全環(huán)保視頻會(huì)議精神、六條禁令及新的九條禁令，制訂站對(duì)應(yīng)的落實(shí)措施，對(duì)存在的隱患和問題舉一反三的查找和整改，從根本上提高全員的安全意識(shí)。強(qiáng)化員工操作過程中的責(zé)任意識(shí)；在1月份，站長(zhǎng)與副職、崗長(zhǎng)（班長(zhǎng)）、崗長(zhǎng)與本崗位員工簽訂2011年安全環(huán)保責(zé)任書，明確責(zé)任和責(zé)任共擔(dān)；在3月份，根據(jù)公司文件要求，對(duì)安全環(huán)保責(zé)任書內(nèi)容進(jìn)行了豐富。（二）工作計(jì)劃的制定15月份，共計(jì)制定8項(xiàng)安全環(huán)保工作規(guī)劃或方案。在2月份，我站重點(diǎn)對(duì)“九項(xiàng)原則”進(jìn)行培訓(xùn)，為了使員工入腦入心，我站采取班前會(huì)抽查的形式進(jìn)行培訓(xùn)，共計(jì)抽查20次，抽查員工60多人次，取得了良好的效果。積極貫徹“直線責(zé)任、屬地管理、有感領(lǐng)導(dǎo)”方針，班子帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，深入落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，對(duì)各自管轄的工作領(lǐng)域嚴(yán)格履行職責(zé)，15月份，對(duì)5支承包商嚴(yán)格管理，執(zhí)行統(tǒng)一的安全環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了施工中的安全行為，為完成安全環(huán)保工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。（二）工作指標(biāo)外排中水達(dá)標(biāo)；經(jīng)濟(jì)損失500元以上設(shè)備事故為零； 隱患整改措施防范落 實(shí)率100%； 特種作業(yè)人員持證上崗率100%； 站級(jí)、崗位（班組）員工教育培訓(xùn)率100%；二、完成的主要工作（一）集團(tuán)公司“十八字方針”和“九項(xiàng)原則”的貫徹和落實(shí)深入開展“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng)。四是通過風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)，提示崗位員工在操作等過程中應(yīng)注意的安全對(duì)策，使各類不安全因素處于受控狀態(tài)。針對(duì)這些危害因素，我站都一一落實(shí)了安全環(huán)保措施。風(fēng)險(xiǎn)因素中人的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài)，操作過程中的個(gè)人的不安全因素、工作因素、環(huán)境因素。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制，提高員工規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力4月下旬，開展了全員性的人身安全、設(shè)備安全、環(huán)境因素的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別活動(dòng)。操作步驟嚴(yán)格程序排列，操作嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，對(duì)于不正確的操作，站領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行及時(shí)的糾正，這樣的模擬式訓(xùn)練，即達(dá)到演練的實(shí)效，又杜絕了機(jī)械式的演練。三是演練與實(shí)際操作、流程改造、現(xiàn)場(chǎng)大的施工動(dòng)火和其它突發(fā)性事故相結(jié)合，采用現(xiàn)場(chǎng)流程切換、現(xiàn)場(chǎng)操作、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等辦法去演練，去演習(xí)，通過這樣的真實(shí)性演練，使員工更直觀的了解突發(fā)性事故發(fā)生后，迅速采取對(duì)應(yīng)措施，達(dá)到快速、敏捷地防止事態(tài)的擴(kuò)大和有效地制止初期事故的漫延。二是有針對(duì)性的進(jìn)行演練，崗位（班組）的演練切合本崗位（班組）易發(fā)生，易產(chǎn)生事故的重點(diǎn)部位、要害崗位、危險(xiǎn)源，隱患去演練。演練由崗長(zhǎng)（班長(zhǎng)）主持，站領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)演練的指導(dǎo)和監(jiān)督，使演練工作切實(shí)落到實(shí)處。開展預(yù)案演練，提高員工的應(yīng)急處理能力一是切合實(shí)際的編制預(yù)案演練計(jì)劃，按照方案的要求，站隊(duì)崗位每月演練一次，演練的重點(diǎn)放在基層的崗位（班組）上，崗位上的重點(diǎn)放在消防、防火防爆、重要管線漏失、應(yīng)急的流程切換、逃生辦法及及時(shí)報(bào)警上。四是定期不定期的對(duì)本站的“三違”行為進(jìn)行檢查。列舉防火、防靜電、防中毒、防雷擊、防淹溺、防倒塌、放高空墜落、防交通等9項(xiàng)57條習(xí)慣性違章行為，提出了維修工、集輸工、特殊工種操作時(shí)21條應(yīng)注意防范的習(xí)慣性違章行為、部分員工還提出家庭日常生活中的用電用氣習(xí)慣性違章。三是開展全員性的告別習(xí)慣性違章活動(dòng)。到全年我站利用班前會(huì)、HSE會(huì)議、安全培訓(xùn)課堂等時(shí)機(jī)，開展安全經(jīng)驗(yàn)分享200余次。員工根據(jù)身邊發(fā)生的違章行為，操作過程中發(fā)生的違章行為，其它站隊(duì)發(fā)生的同類違章行為以及公司、廠各類“違章”行為造成的各種事故，進(jìn)行深入查擺、列舉“三違”行為300余項(xiàng)。一是將集團(tuán)公司“九項(xiàng)原則”和 “六條禁令”發(fā)到各崗位，同時(shí)及時(shí)下發(fā)公司、采油廠HSE通報(bào)，讓員工熟練掌握禁令的內(nèi)容，明確哪些行為是違章行為，發(fā)生違章行為如何處理。今年以來我站與外來承包商簽訂安全環(huán)保、治安防范責(zé)任書5份，明確了施工方應(yīng)該承擔(dān)的安全環(huán)保義務(wù)和責(zé)任，為安全施工、文明施工奠定了良好的基礎(chǔ)。三是與施工隊(duì)伍簽訂安全環(huán)保責(zé)任書和治安防范責(zé)任書，入站前明確雙方的安全環(huán)保義務(wù)和必須遵守的各項(xiàng)管理制度，并由雙方簽字認(rèn)可。今年以來，共計(jì)簽訂安全環(huán)保責(zé)任書92人次。站長(zhǎng)與副職簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，明確各項(xiàng)安全環(huán)保責(zé)任。一是根據(jù)采油廠下達(dá)的安全環(huán)保責(zé)任書，我們結(jié)合站里的實(shí)際工作，制定了站里的具體工作目標(biāo)，即以杜絕生產(chǎn)責(zé)任事故和輕傷以上事故為主的“六項(xiàng)杜絕”，以中水外排和隱患整改措施防范落實(shí)率為主的“四個(gè)百分之百”的達(dá)標(biāo)，三違行為、安全環(huán)保隱患大幅度降低。年初以來共計(jì)安全環(huán)保培訓(xùn)7次，安全環(huán)?？荚?2次，通過提高培訓(xùn)的質(zhì)量，使員工的安全環(huán)保素質(zhì)得到較大的提高。二是通過對(duì)應(yīng)急知識(shí)等培訓(xùn)工作，使員工正確掌握了應(yīng)急工作的程序，熟練地掌握應(yīng)急工作中的注意事項(xiàng)，知道出現(xiàn)緊急情況如何處理，提高了應(yīng)急反應(yīng)能力。我們克服了以往培訓(xùn)內(nèi)容“千篇一律、安排布置多、使用性小”的弱點(diǎn)，根據(jù)各崗工種不同，操作環(huán)節(jié)不同，工作任務(wù)不同的特點(diǎn)，制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃，有針對(duì)性的培訓(xùn)。進(jìn)一步規(guī)范安全環(huán)保培訓(xùn)，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)考核合格者，從次月開始執(zhí)行效益工資，考核仍不合格者，按廠人事勞資關(guān)于試崗、待崗培訓(xùn)考核規(guī)定執(zhí)行。考核成績(jī)?cè)?9－60分之間的為不及格、59分以下的為不達(dá)標(biāo)?？己说捻?xiàng)目分為四項(xiàng)，即：流程切換、崗位風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別、應(yīng)急管理和現(xiàn)場(chǎng)檢查表的執(zhí)行。本著從“基礎(chǔ)抓起，整體提高”的原則，制定了技能達(dá)標(biāo)考核方案，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)檢查表的執(zhí)行。開展有效的技能達(dá)標(biāo)考核，努力提高員工的綜合素質(zhì)。謝謝大家！2007年6月第二篇：迎接安全生產(chǎn)檢查匯報(bào)材料深入開展技能培訓(xùn)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)2011年是我站深入貫徹集團(tuán)公司HSE管理原則，扎實(shí)落實(shí)安全環(huán)保工作方針，繼續(xù)夯實(shí)安全環(huán)保工作基礎(chǔ)的一年，也是我站深化安全環(huán)保培訓(xùn)工作，全面提升員工安全操作技能的一年。安全職責(zé)明確，使各種不安全因素始終處于受控狀態(tài)，管理者合力氛圍形成的結(jié)果。各位領(lǐng)導(dǎo)：在半年的HSE管理工作中，我們最深的體會(huì)是安全環(huán)保工作重點(diǎn)在抓好人機(jī)環(huán)的預(yù)防；核心是安全生產(chǎn)、平穩(wěn)操作；關(guān)鍵是環(huán)節(jié)的銜接和監(jiān)督；中心是務(wù)實(shí)和落實(shí)，基礎(chǔ)是有計(jì)劃、有安排、有檢查、有落實(shí)，最終的目的是保證人的安全、設(shè)備的安全、環(huán)境的和諧。使站里的工作計(jì)劃和安排落到實(shí)處。四是站里安排布置的各項(xiàng)工作或上級(jí)事故通報(bào)要求，崗位（班組）必須有應(yīng)對(duì)措施和應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。三是堅(jiān)決杜絕各類假資料的填寫。二是重點(diǎn)規(guī)范站里和班組的基礎(chǔ)資料，全站崗位事故隱患、問題的整改；隱患的申報(bào)；自檢自查；責(zé)任書的簽訂；季度考核試卷；風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別；日常管理的考核；基礎(chǔ)臺(tái)賬等一律采取正規(guī)表格的A4紙?zhí)顚懟蛏蠄?bào)，以備存檔。抓實(shí)基礎(chǔ)資料，落實(shí)痕跡管理今年初，我們把站、崗位（班組）基礎(chǔ)資料管理達(dá)到規(guī)范化、正規(guī)化做為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，突出痕跡化管理，突出務(wù)實(shí)求真。檢查出的問題及時(shí)整改并給予考核。今年以來，由于設(shè)備管理責(zé)任得到落實(shí)，全站未發(fā)生一起設(shè)備事故。按照現(xiàn)場(chǎng)檢查表逐點(diǎn)、逐項(xiàng)地進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)生的異常現(xiàn)象及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理。通過各項(xiàng)措施的落實(shí)，外排中水達(dá)標(biāo)率達(dá)到公司要求的標(biāo)準(zhǔn)。三是對(duì)各種非常規(guī)作業(yè)實(shí)行監(jiān)督，關(guān)鍵落實(shí)各種作業(yè)中現(xiàn)場(chǎng)防范防護(hù)措施，應(yīng)急措施到位，監(jiān)督、監(jiān)護(hù)人到位，持證上崗到位，做到責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。對(duì)操作過程中、施工作業(yè)過程中的安全措施進(jìn)行檢查，監(jiān)督落實(shí)是否到位；問題隱患的整改是否及時(shí)徹底；各項(xiàng)消防設(shè)施、消防措施是否到位；安全生產(chǎn)責(zé)任制是否得到貫徹執(zhí)行，本單位內(nèi)部的“三違”行為是否得到制止、糾正，并予以查處；外來施工隊(duì)伍安全環(huán)保防范措施是否落實(shí)等。一是班子成員深入到自己所承包的崗位，跟蹤落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查表的執(zhí)行情況，檢查設(shè)備和流程、巡檢與當(dāng)班員工填寫的是否一致；抽查設(shè)備及運(yùn)行情況看是否按程序流程檢查點(diǎn)檢查；現(xiàn)場(chǎng)檢查表是否規(guī)范填寫；異常情況是否填入現(xiàn)場(chǎng)檢查表或交接班記錄。達(dá)到了提前介入，事先預(yù)防，杜絕了各類大小事故的發(fā)生。今年以來，有一項(xiàng)工程由于增加新的設(shè)備帶來新的隱患而搬遷新建，另一個(gè)項(xiàng)目由于未簽定安全環(huán)保合同和無現(xiàn)場(chǎng)檢查表暫不能施工，第三個(gè)項(xiàng)目是由于施工中造成安全環(huán)保隱患被處1000元罰金。檢查安全環(huán)保合同，現(xiàn)場(chǎng)檢查表，現(xiàn)場(chǎng)專職安全人員是否到位，施工人員是否持證上崗，動(dòng)火票，非常規(guī)作業(yè)票和各種防范措施的落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)消防器材及氧氣乙炔使用與安全距離。三是根據(jù)不同季節(jié)，不同節(jié)日，組織專項(xiàng)大檢查，檢查的重點(diǎn)是防火防爆、有毒有害氣體，壓力容器