科級(jí)干部試用期滿考核工作方案-文庫吧資料
2024-10-21 02:59本頁面
【正文】 日前報(bào)組織人事部并將電子材料發(fā)組織人事部郵箱:zzrsb。為了規(guī)范做好科級(jí)干部試用期滿考核工作,現(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下:請(qǐng)考核對(duì)象撰寫試用期滿工作總結(jié)（3000字以內(nèi)）。確定XX分以上可以按期轉(zhuǎn)正，XXXX分之間延長試用期，XX分以下免職。同時(shí)準(zhǔn)備公開述職的打分表。通知要述職的人員就一年的工作情況準(zhǔn)備述職報(bào)告。公開述職的具體操作統(tǒng)計(jì)當(dāng)月試用期滿人員，建議超過3人時(shí)采用公開述職。三、更有效的溝通通常談話時(shí)，一些不好啟齒的問題總是談的模模糊糊，感覺不能夠談清楚，因此在形成考察材料時(shí)就不知道是否采信。既然都需要試用期滿人員提供一年的工作總結(jié)，為什么不讓他們通過述職，更加直觀的闡述他們這一年的工作情況呢？在述職過后由參與述職的聽眾進(jìn)行打分，由最終的分?jǐn)?shù)確定試用期滿的干部能否按期轉(zhuǎn)正。當(dāng)試用期滿人員在3人以上時(shí)，這樣操作能大大節(jié)約時(shí)間，以往要用一周左右的考察，只需要一天或者下午即可完成。如此頻繁的對(duì)同一名干部考察、談話我個(gè)人認(rèn)為有點(diǎn)重復(fù)，有“走過場(chǎng)”的嫌疑。那么，我們有沒有其他什么辦法來解決這個(gè)問題呢？我個(gè)人認(rèn)為公開述職是一個(gè)比較好的解決途徑。長期以來都是在1年試用期后，由組織部通過民意測(cè)評(píng)、談話、形成考察材料、常委會(huì)討論，最后確定是否能按期轉(zhuǎn)正。經(jīng)考核，我們認(rèn)為XXX同志能勝任現(xiàn)職工作，建議正式任職。民主測(cè)評(píng)情況：20**年9月3日到XXX環(huán)保局對(duì)XXX同志試用期滿考核，應(yīng)參加20人，實(shí)參加20人，得優(yōu)秀18票，稱職2票。為人正派，作風(fēng)扎實(shí)。對(duì)典型環(huán)境污染問題，實(shí)行掛牌督辦。在干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的深入開展中，按照樹立行業(yè)新風(fēng)、建立和諧局企關(guān)系的工作思路，改變以往的環(huán)境案件后查處為先排查早消除，減少對(duì)企業(yè)的行政處罰。工作認(rèn)真，組織領(lǐng)導(dǎo)能力和綜合協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。在思想上、政治上自覺與黨中央保持高度一致，善于掌握新形勢(shì)下的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)政策，注重從理論和實(shí)踐上解決環(huán)保監(jiān)督管理、企業(yè)排污監(jiān)控、環(huán)境信訪查處和排污收費(fèi)等工作中的實(shí)際問題。注重理論學(xué)習(xí)，政治理論水平較高。各處室將被考核對(duì)象的匯總考察材料、試用干部個(gè)人總結(jié)（電子版）、《干部任職試用期滿考核表》和《科級(jí)干部試用期民主測(cè)評(píng)統(tǒng)計(jì)表》密封一并報(bào)組織部?？己斯ぷ鏖_始前，請(qǐng)各部門提前2天將時(shí)間通報(bào)組織部。五、幾點(diǎn)要求這次科級(jí)干部任職試用期滿的考核，由部門負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施本部門試用期滿科級(jí)干部的考核工作，包括組織個(gè)人述職公示，考察談話和統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果等。（三）上報(bào)材料院考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行綜合匯總并向院黨委匯報(bào)。因機(jī)構(gòu)調(diào)整的科級(jí)干部試用期考核，由原部門組織。考察談話范圍為：被考察人所在處室全體人員。公示結(jié)束后，在處室范圍內(nèi)以無記名投票方式填
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