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競聘中層職位演講稿-文庫吧資料

2024-10-21 02:48本頁面
  

【正文】 檢查,迎檢經(jīng)驗(yàn)豐富。其次,匯報(bào)一下我的優(yōu)勢:一、我年輕,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、旺盛的生命力和積極的進(jìn)取心。在此,我謹(jǐn)向分局各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。在本職工作崗位上,求真知、長見識、學(xué)本領(lǐng)、做貢獻(xiàn),立足崗位成才。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁,我是以一顆平常之心,對待這次競爭上崗的,參加競爭上崗,重在參與。不要互相拆臺,更不能互相刁難。既要分工負(fù)責(zé),又要相互配合,不搬弄是非,不互相扯皮,增強(qiáng)全局觀念和科室凝聚力,同心同德開創(chuàng)新局面;四是正確處理好與各科之間的關(guān)系。為了無償獻(xiàn)血的事業(yè),大家走到一起來,既是工作需要,又是一種緣分,要相互理解、相符尊重,倍加珍惜這種同事關(guān)系,做到冷暖相知,甘苦共享;三是正確處理好主任與同事的關(guān)系。一種是正確處理好個(gè)人與組織的關(guān)系。三、要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高專業(yè)技術(shù)水平。如果這次競聘成功,我將做好以下幾點(diǎn):一、當(dāng)好配角。六年來,我以“我獻(xiàn)血、我健康、我奉獻(xiàn)、我快樂”為宗旨,多次在B型血液緊缺和偏型時(shí)了參加應(yīng)急獻(xiàn)血,至今已無償獻(xiàn)血1800毫升。20xx年,被我站授予“無償獻(xiàn)血宣傳報(bào)道二等獎”榮譽(yù)稱號;20xx年、20xx年連續(xù)兩年被我站授予“無償獻(xiàn)血宣傳報(bào)道一等獎”榮譽(yù)稱號;20xx年3月,被中國獻(xiàn)血網(wǎng)編輯委員會授予“無償獻(xiàn)血宣傳報(bào)道優(yōu)秀通訊員”榮譽(yù)稱號,為我市無償獻(xiàn)血工作營造了良好的輿論氛圍,為保障全市臨床急救用血作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我經(jīng)常與報(bào)社記者接觸,認(rèn)識了很多記者朋友,懂得如何配合記者共同為宣傳無償獻(xiàn)血鼓與呼。三、具有新聞寫作和宣傳報(bào)道特長。常言道,溝通無極限,溝通從心開始,我有信心處理好與主任的關(guān)系、協(xié)調(diào)好與同事之間的關(guān)系。二、具有良好的組織協(xié)調(diào)和溝通能力。對工作中出現(xiàn)的問題,遇到的難題,我善于積極尋求問題的解決途徑,自己解決不了的問題就虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事及專家請教,使自己的業(yè)務(wù)技術(shù)得到了不斷的提高。我在重慶醫(yī)科大學(xué)畢業(yè)后,調(diào)入市中心血站工作至今已有6年了,一直從事血液工作?,F(xiàn)就讀于汕頭醫(yī)學(xué)院在職研究生班。首先,簡單介紹一下自己。謝謝各位!競聘中層職位演講稿 篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:大家好!今天,我決定參加這次中層職位的競聘。我想只要做好了上述幾項(xiàng)工作,就能制定出更加科學(xué)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃,就能編制出針對性更強(qiáng)的安全技術(shù)措施,就能有聲有色的開展好安全檢查和質(zhì)量達(dá)標(biāo)等活動,也就能更好的指導(dǎo)基層做好安全治理和安全監(jiān)察工作。突出重點(diǎn)即是突出頂板支護(hù)和大型提升這個(gè)重點(diǎn),加強(qiáng)頂板護(hù)質(zhì)量和增大大型提升的安全系數(shù),控制住頂板和提升的大型事故。果斷執(zhí)行落實(shí)“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控,以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針。其次“抓住要害,突出重點(diǎn),有的放矢”。所以,要搞好安全生產(chǎn),開展大上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動是個(gè)很好的途徑。安全與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系。要唱好安全生產(chǎn)這首歌,即需要獨(dú)唱也需要合唱,只有把獨(dú)唱和合唱有機(jī)融為一體才能達(dá)到最佳效果,然而在安全生產(chǎn)中,有些人認(rèn)為搞好安全生產(chǎn)是安監(jiān)部門的事,與其他部門關(guān)系不大,這種熟悉是片面的。各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把對下屬的愛護(hù)全部體現(xiàn)到安全治理中,寓愛于嚴(yán),必須堅(jiān)持嚴(yán)要求、嚴(yán)檢查,嚴(yán)監(jiān)督,嚴(yán)治理,嚴(yán)處理,這才是真愛護(hù)。愛護(hù)與坦護(hù)的關(guān)系。突擊與持久的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中常有人以“偶然”兩個(gè)字來分析和解釋各種事故,若發(fā)生嚴(yán)重事故,便以“事出偶然”來開脫,這種偶然顯然是不符合事物發(fā)展規(guī)律,對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的,任何一起看似偶然的事故中,都可以找到幾條直接或間接的原因,這些原因中深層次的問題無外乎是投入、教育和治理的好壞。就煤礦企業(yè)整體而言,經(jīng)濟(jì)效益是中心,這也是企業(yè)全部工作的目的和歸宿,但在具體生產(chǎn)過程中,必須堅(jiān)持安全第一,假如沒有安全工作的保證,生產(chǎn)煤炭就要付出血的代價(jià),經(jīng)濟(jì)效益也就會受到很大的損失。因此,在當(dāng)前煤炭市場較好的新形勢下,煤礦的各級領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)一步提高熟悉,牢固樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念。安全與生產(chǎn)是相互依存關(guān)系,安全伴隨著生產(chǎn)而言,沒有生產(chǎn)就沒有安全,生產(chǎn)過程中必須安全,不安全就不能更好的生產(chǎn)。進(jìn)入xx年以來,煤炭行業(yè)形勢好轉(zhuǎn),煤炭價(jià)格一路攀升,高額的利潤很輕易造成盲目的擴(kuò)大生產(chǎn),超安全能力生產(chǎn),這樣一來,煤礦安全監(jiān)察顯得尤為重要,做好煤礦安全監(jiān)察這項(xiàng)工作,本人認(rèn)為:首先應(yīng)明確和擺正以下幾個(gè)方面的關(guān)系?!耙煌ㄈ馈睙o小事,瓦斯治理是重點(diǎn),防滅火是要害,通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定是保障,充分發(fā)揮瓦檢員的主觀能動性是根本。同時(shí),在安全監(jiān)察方面,我有先天的優(yōu)勢,那就是煤礦生產(chǎn),安全第一,“一通三防”工作占煤礦安全工作中的80,而我是從事“一通三防”工作的。十余年的煤礦工作經(jīng)歷,使我也積攢了一定的經(jīng)驗(yàn)和能力。本人xx年在大學(xué)加入中國共產(chǎn)黨,經(jīng)過近xx年黨的培養(yǎng),應(yīng)該說有較高的政治覺悟和素質(zhì)。這兩項(xiàng)工藝取得了理想的效果和很大的效益,并榮獲全局科技進(jìn)步獎一等獎和三等獎三年來,通過抓隊(duì)伍建設(shè),建章整制,完善井下通風(fēng)設(shè)施,健全防滅火、防塵、監(jiān)測三大系統(tǒng),認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制度,打開了振興礦“一通三防”工作的局面。xx年xx月份任xx公司副經(jīng)理。我的演講完畢,謝謝各位!競聘中層職位演講稿 篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同仁們:你們好!本人姓名xx,xx周歲,現(xiàn)任xx公司副經(jīng)理,高級工程師,國家注冊工程師。我想只要做好了上述幾項(xiàng)工作,就能制定出更加科學(xué)的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃,就能編制出針對性更強(qiáng)的安全技術(shù)措施,就能有聲有色的開展好安全檢查和質(zhì)量達(dá)標(biāo)等活動,也就能更好的指導(dǎo)基層做好安全管理和安全監(jiān)察工作。突出重點(diǎn)即是突出頂板支護(hù)和大型提升這個(gè)重點(diǎn),加強(qiáng)頂板護(hù)質(zhì)量和增大大型提升的安全系數(shù),控制住頂板和提升的大型事故。堅(jiān)決執(zhí)行落實(shí)“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控,以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針。安監(jiān)部門作為安全生產(chǎn)的管理部門,承擔(dān)著安全綜合管理和安全監(jiān)督檢查雙項(xiàng)職責(zé),它在安全生產(chǎn)中起著領(lǐng)唱的作用,在它的帶動下,經(jīng)過各個(gè)部門的通力合作和全體職工的共同努力,才能共同唱好安全生產(chǎn)這首歌。獨(dú)唱與合唱的關(guān)系。在安全生產(chǎn)中常有人以“偶然”兩個(gè)字來分析和解釋各種事故,若發(fā)生嚴(yán)重事故,便以“事出偶然”來開脫,這種偶然顯然是不符合事物發(fā)展規(guī)律,對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的,任何一起看似偶然的事故中,都可以找到幾條直接或間接的原因,這些原因中深層次的問題無外乎是投入、教育和管理的好壞。因此,在當(dāng)前煤炭市場較好的新形勢下,煤礦的各級領(lǐng)導(dǎo)必須進(jìn)一步提高認(rèn)識,牢固樹立“一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務(wù)”的觀念。安全與生產(chǎn)是相互依存關(guān)系,安全伴隨著生產(chǎn)而言,沒有生產(chǎn)就沒有安全,生產(chǎn)過程中必須安全,不安全就不能更好的生產(chǎn)。安全生產(chǎn)涉及到煤礦生產(chǎn)方方面面,有些工作需要搶時(shí)間,需要集中力量突擊完成,在一段時(shí)間內(nèi)形成高潮,如每年的安全1號文件的貫徹,各類新法規(guī)的學(xué)習(xí),重點(diǎn)隱患的整改等,但必須將突擊與持久有機(jī)的結(jié)合起來,用突擊來鞏固持久,以持久來檢驗(yàn)突擊,這樣才能收到預(yù)期的效果。各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把對下屬的愛護(hù)全部體現(xiàn)到安全管理中,寓愛于嚴(yán),必須堅(jiān)持嚴(yán)要求、嚴(yán)檢查,嚴(yán)監(jiān)督,嚴(yán)管理,嚴(yán)處理,這才是真愛護(hù)。愛護(hù)與坦護(hù)的關(guān)系。安全與效益的關(guān)系。所以,要搞好安全生產(chǎn),開展大上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動是個(gè)很好的途徑。
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