【正文】 的大講堂上去見(jiàn)地世面、闡揚(yáng)才華、增加才華、考驗(yàn)意志，在實(shí)踐中查驗(yàn)本身。如此，才華在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。如今的新龍馬要禁止走老路就要應(yīng)當(dāng)建立一套技巧改革和立異機(jī)制系統(tǒng)，加大科技投資比例，加強(qiáng)同科研機(jī)構(gòu)的關(guān)聯(lián)和協(xié)作，利用科研機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)聯(lián)合本身的必要建立精良的互助干系；員工是企業(yè)的根本，應(yīng)當(dāng)增加投入，鼓勵(lì)員工進(jìn)修，在招收人員的時(shí)候也要注意任人唯賢，要建立一套符合企業(yè)本身特點(diǎn)的工作機(jī)制。在我看來(lái)老龍馬自1970年建立以來(lái)經(jīng)過(guò)議定了改革開(kāi)放的三十年，由小變大，由弱變強(qiáng)，走過(guò)了一條不平凡的路。但另人欣喜的是龍馬的見(jiàn)解和理念正在更新和成長(zhǎng)，如今人力資本科由總經(jīng)理助理直接管轄，當(dāng)真本公司的職工辦理、人員變動(dòng)、提拔及人才滾動(dòng)等工作，也正籌辦引進(jìn)企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)，作好公司形象宣揚(yáng)。龍馬公司遵循“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則，“龍馬與您共創(chuàng)財(cái)產(chǎn)”的主旨，抓住機(jī)會(huì)，吸納人才，明白產(chǎn)品格量要過(guò)硬、營(yíng)銷要靠諾言這一原則，但公司辦理者還異國(guó)把這些匯集起來(lái)，構(gòu)成聯(lián)合的代價(jià)見(jiàn)解和思維系統(tǒng)，并外化為規(guī)章軌制和企業(yè)精神，將之貫注到每一名職工的腦筋中，表如今公司運(yùn)轉(zhuǎn)的各個(gè)方面。猛烈的企業(yè)文化是全部員工對(duì)企業(yè)崇奉所共享的代價(jià)系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)議定幾天的查看和明白，我發(fā)覺(jué)公司在出產(chǎn)策劃實(shí)踐中漸漸構(gòu)成了本身的企業(yè)文化。經(jīng)過(guò)議定幾天的工作我積聚了社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，使我在社會(huì)中兵戈各種人群時(shí)有了更伶俐的應(yīng)敵伎倆，使我學(xué)會(huì)了去與人兵戈認(rèn)識(shí)，并且與人交換，使我在此進(jìn)程中，富裕地克服了本身害臊畏縮的心理，使我在與陌生人的兵戈中多了一份自負(fù)，添了一份自如。只學(xué)不實(shí)踐，那么所學(xué)的就便是零，而實(shí)踐也可為今后找工作打根本，表面應(yīng)當(dāng)與實(shí)踐相聯(lián)合。他們多是在初中畢業(yè)后就出來(lái)打工了，我固然受太高檔教誨，但在社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷上我遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如他們。本來(lái)覺(jué)得本身已經(jīng)學(xué)會(huì)了一些根本的知識(shí)就夠用了，可到了真正實(shí)踐的時(shí)候才知道本來(lái)本身要學(xué)的東西另有很多，今后本身要走的路還很長(zhǎng)，不能只自暴自棄，必定要不屈不撓。在其后的工作中，我認(rèn)識(shí)到要做好工作不但要當(dāng)真，并且要有責(zé)任心，一個(gè)人在工作崗?fù)ど系哪欠轃岢?，不管這份工作是崇高還是貧賤,都應(yīng)當(dāng)用一顆當(dāng)真的心去對(duì)待。作為一個(gè)女生到汽車工廠里工作實(shí)在特別的辛苦，在廠里都是一些笨重的活，并且正趕上農(nóng)用車出產(chǎn)的旺季，每天的工作量都特別的大。我也自動(dòng)會(huì)去干一些重活，像切片的時(shí)候我也會(huì)在一旁救助，盼望多體驗(yàn)一些不一樣的工作。每個(gè)工序大多都是先經(jīng)過(guò)議定沖壓成形，然后再經(jīng)過(guò)議定沖壓，切邊，翻邊等等工序最終才會(huì)成為所必要的工件。沖壓是汽車制造掃數(shù)工序的第一步，成卷的鋼板最終要在切割機(jī)上切割成差別規(guī)格的小板，然后由沖床進(jìn)行初始的切割，在進(jìn)行大略的沖孔，切邊后，就會(huì)進(jìn)入真實(shí)的沖壓成形工序。說(shuō)來(lái)這個(gè)工作也不堅(jiān)苦，但因?yàn)閷?duì)證料圖號(hào)的不熟悉及分放位置的不肯定，運(yùn)來(lái)的一箱材料我實(shí)在花了三個(gè)小時(shí)才擺好。我不由蒙了，這么多東西，我一個(gè)都叫不上名字，該怎樣分類？在擺布阿姨的教導(dǎo)下，我才知道，本來(lái)每個(gè)材料都有本身的圖號(hào)，就好似每個(gè)人都著名字一樣。我抬頭望了望車間，車床的轟鳴聲連續(xù)于耳，本來(lái)鋼板便是在這里被一個(gè)個(gè)差別大小的機(jī)床截成差別的形狀，再運(yùn)到差別的車間進(jìn)行深加工，最終成為一輛車的。觀光完工廠，我就該入手下手我的練習(xí)工作了。別的另有170畝出產(chǎn)用地正在籌劃中。懷著一顆好奇的心，我坐上了該廠出產(chǎn)的農(nóng)用車，在一名叔叔的帶領(lǐng)下觀光了全部廠區(qū)。如今經(jīng)國(guó)度發(fā)改委承諾上公告的有汽車35種，低速貨車16種，多效用拖沓機(jī)8種總計(jì)近60種產(chǎn)品。該廠于20xx年獲得iso：20xx質(zhì)量辦理系統(tǒng)認(rèn)證證書(shū)和20xx年國(guó)度逼迫性產(chǎn)品“3c”認(rèn)證，20xx、20xx連續(xù)兩年被評(píng)為“福建省民企300強(qiáng)”企業(yè)。該廠是福建省最大的載貨汽車、低速貨車、多效用拖沓機(jī)出產(chǎn)企業(yè)，是原農(nóng)業(yè)部農(nóng)用車定點(diǎn)出產(chǎn)基地，現(xiàn)有員工450人。這樣的學(xué)習(xí)使我的腦海中對(duì)機(jī)械有一個(gè)大體的輪廓，,我感謝工廠的友情合 作,感謝工廠師傅們的精心的教導(dǎo)。通過(guò)這次實(shí)習(xí)我知道生活的艱辛和工作的樂(lè)趣， 在機(jī)械加工這一方面 我還有很多不了解的地方，還需要學(xué)習(xí)。真正的接觸了社會(huì)，使我消除了走向社會(huì)的恐懼心里，讓我對(duì)未來(lái)充滿了信心，以良好的心態(tài)去面對(duì)社會(huì)。初步了解典型的機(jī)電一體化產(chǎn)品和設(shè)備的生產(chǎn)過(guò)程、培養(yǎng)了收 集資料的能力及提高分析問(wèn)題的能力，使我更好地學(xué)習(xí)、掌握機(jī)械工 程專業(yè)知識(shí)。在這個(gè)科技時(shí)代中，高技術(shù)產(chǎn)品品種類繁多，生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程 也各不相同，但不管何種產(chǎn)品，從原料加工到制成產(chǎn)品都是遵循一定的生產(chǎn)原理，通過(guò)一些主要設(shè)備及工藝流程來(lái)完成的。精鉸時(shí)，要十分注意鉸刀的導(dǎo)向，否則會(huì) 造成軸承內(nèi)孔軸線的偏斜。使軸承裝入后，內(nèi)孔與軸頸之間還能保證適當(dāng)?shù)拈g隙。軸承裝入后還要定位，當(dāng)鉆騎縫螺 紋底孔時(shí)，應(yīng)該用鉆模板，否則鉆頭會(huì)向硬度較低的抽承方向偏移。裝配時(shí),特別要注意軸承和殼體孔同軸。根據(jù)尺寸大小和過(guò)盈量大小采用壓裝法、加熱 法或冷裝法，將軸承裝入殼體孔內(nèi)。 在接下來(lái)的車間 里我看到滾軸裝配的全過(guò)程。而軸類零件加工的主要問(wèn)題是如何保證各加工表面的尺寸精度、表面粗糙度和主要表面之間的相互位置精度。 我到車間的時(shí)候工人正在用切割機(jī)切斷棒料毛坯，工人師傅說(shuō)輪 類零件在切削加工之前，還要對(duì)其毛坯進(jìn)行預(yù)加工。處于對(duì)經(jīng)濟(jì)的考慮，軸類零件的毛坯最常 用的是圓棒料和鍛件，只有某些大型的、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的軸才采用鑄件。對(duì)于高轉(zhuǎn)速、重載荷等條件下工作的軸，可選 用 20CrMnTi、20MnZB、20Cr 等低碳含金鋼或38CrMoAIA 氮化鋼。這類鋼經(jīng)調(diào)質(zhì)和表面淬火處理后，具有較高的綜合力學(xué)件能。一般軸類零件常用 45 鋼，根據(jù)不同的工作條件采用不同的熱處理規(guī)范(如正火、調(diào)質(zhì)、淬火等) ，以獲得一定的強(qiáng)度、韌性和耐磨性。為此，把粗精加工分開(kāi)進(jìn)行，有利于把已加工后由于各種原因引起的工件變形充分暴露出來(lái)，然后在精加工中將其消除。3). 粗、精加工階段要分開(kāi)箱體均為鑄件，加工余量較大，而在粗加工中切除 的金屬較多，因而夾緊力、切削力都較大，切削熱也較多。先加工批平面，把鑄件表面的凹凸不平和夾砂等缺陷切除，在加工分布在平面上的孔時(shí)，對(duì)便于孔的加工和保證孔的加工精度都是有利的。順序時(shí)應(yīng)先面后孔由于平面面 積較大定位穩(wěn)定可靠，有利與簡(jiǎn)化夾具結(jié)構(gòu)檢少安裝變形。對(duì)于特別精密的箱體，在粗加工和精加工工序間還應(yīng)安排一次人工時(shí)效，迅速充分地消除內(nèi)應(yīng)力，提高精度的穩(wěn)定性。一般精度要求的箱體，可利用粗、精加工工序之間的自然停放和運(yùn)輸時(shí)間，得到自然時(shí)效的效果。這里的工人還告訴我在工藝路線的安排中應(yīng)注意三個(gè)問(wèn)題：1). 鑄造內(nèi)應(yīng)力較大。在這里，技術(shù)工人告訴我箱體加工工藝路線的安排車床主軸箱要求加工的表面很多。機(jī)械廠社會(huì)實(shí)踐報(bào)告4今天是第一次到機(jī)械廠實(shí)習(xí)，沒(méi)有什么準(zhǔn)備，只是看了一下零件的加工。這次實(shí)踐經(jīng)歷所帶給我的是一次能力的全面提升，我也認(rèn)識(shí)到自己的很多不足，長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)使我遠(yuǎn)離了社會(huì)實(shí)踐，動(dòng)手能力特別弱，對(duì)壓力的承受能力也不足。我親身經(jīng)歷了從一塊鋼板到一輛汽車的偉大轉(zhuǎn)變，我想這是沒(méi)有去過(guò)的同學(xué)所難以體會(huì)到的。這幾天的社會(huì)實(shí)踐雖然比較辛苦，也不知道這是慶幸還是依戀,但回想起來(lái)才發(fā)覺(jué)，原來(lái)乏味中充滿著希望，苦澀中流露出甘甜。寒假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束了，驀然回首，雖然沒(méi)有經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的鍛煉，但給我?guī)?lái)的影響卻遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。企業(yè)不但要適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化，也要順應(yīng)國(guó)家管理思維和調(diào)控方式的轉(zhuǎn)變，大力提高自己的市場(chǎng)與技術(shù)應(yīng)變能力。但由于管理及經(jīng)營(yíng)不善，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)的管理觀念，沒(méi)有把握住科技是第一生產(chǎn)力，沒(méi)有創(chuàng)新，在成立三十年之際就已經(jīng)破產(chǎn)倒閉。現(xiàn)在公司也擁有了較強(qiáng)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力，專門設(shè)立了汽車技術(shù)研發(fā)中心，擁有各類工程技術(shù)人員40余人，也逐漸整合出一套從產(chǎn)品設(shè)計(jì)，工藝制造到銷售，維修，服務(wù)等一整套的現(xiàn)代企業(yè)管理體系。龍馬先前沒(méi)有意識(shí)到建設(shè)發(fā)展企業(yè)精神文化的重要性，并引起足夠的重視，沒(méi)有專門人員搞本公司企業(yè)文化的研究和開(kāi)發(fā)。一個(gè)好的企業(yè)，不論是建立之初員工的開(kāi)創(chuàng)精神，還是發(fā)展過(guò)程中體現(xiàn)出的團(tuán)結(jié)進(jìn)取，這些都是不可多得的寶貴精神財(cái)富。從管理學(xué)角度來(lái)看，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是一種對(duì)行為的約束方式，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。到龍馬的實(shí)踐工作雖然和專業(yè)不對(duì)口，但是我相信這對(duì)于我之后的學(xué)習(xí)還是很有幫助的。相信參加過(guò)實(shí)踐的人都可以深刻的體會(huì)到這些道理。十幾年的學(xué)習(xí)時(shí)間讓我忽視了實(shí)踐。我也認(rèn)識(shí)到和同齡甚至比我們還小的老工人進(jìn)行交流的重要性。在實(shí)踐的過(guò)程中，我認(rèn)真、負(fù)責(zé)地做好每一件自己該做的事，對(duì)自己產(chǎn)生的疑問(wèn)，都得到了一個(gè)滿意的答案。但是想想那些同齡的工人不是都做的好好的，我知道千萬(wàn)不能再把自己當(dāng)一個(gè)孩子來(lái)看待了，畢竟已經(jīng)20歲了。后來(lái)的幾天時(shí)間我又被調(diào)去不同的車間嘗試不同的工作，在焊裝車間我負(fù)責(zé)給即將焊接的鋼材上紅漆；在涂裝車間由于粉塵比較大，所以我的工作是將噴好漆的車頭推到空曠處晾曬；而在倉(cāng)庫(kù)的工作，我本以為會(huì)是最輕松的，其實(shí)不然，由于進(jìn)庫(kù)出庫(kù)的貨物非常多，而且每種型號(hào)的材料需求不同，為此我經(jīng)常是忙的焦頭爛額。剛開(kāi)始工作特別容易感到累，車間主任對(duì)我非常關(guān)心，總是把最輕的活交給我做。沖壓成形由沖床和模具實(shí)現(xiàn)，模具的作用非常大，模具的質(zhì)量直接決定這工件的質(zhì)量。擺好材料也差不多到了下班時(shí)間，因?yàn)椴粩嗟膹澭皖^，回到家后有一種骨頭要散架的感覺(jué)。我的工作就是把剛從倉(cāng)庫(kù)送來(lái)的各種不同規(guī)格的材料放在指定的位置?；仡^看了看我即將工作的地方，各式各樣的鐵質(zhì)工具，或擺在架子上，或堆在箱子里，有些還掛在墻上。我被分配到的第一份工作就是在沖壓車間工作，由于沒(méi)有技術(shù)，像機(jī)床，鏟車之類的我就不能用了，所以車間主任分配給我的工作就是分類材料。我不禁感嘆，這么大的工廠要走一圈都得花上許多時(shí)間吧。 叔叔介紹說(shuō)為進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的提升換代,公司投資了3億元在龍州工業(yè)園區(qū)建起了占地13萬(wàn)平方米的汽車生產(chǎn)線，現(xiàn)在已建成車架、車廂、總裝、涂裝、沖壓、焊裝、車橋等共計(jì)7萬(wàn)平方米的生產(chǎn)車間，年可生產(chǎn)3萬(wàn)輛的汽車及低速貨車。企業(yè)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)已遍布全國(guó)各地，形成集市場(chǎng)研究，整車銷售，技術(shù)服務(wù)，配件供應(yīng)四位一體的營(yíng)銷服務(wù)體系。該廠主要產(chǎn)品有輕、中、重型載貨汽車及底盤，低速貨車，多功能拖拉機(jī)，灑水車、吸糞車等專用汽車，集裝箱牽引車等。公司生產(chǎn)的福建牌汽車、龍馬牌低速貨車是中國(guó)名優(yōu)產(chǎn)品，多功能拖拉機(jī)是省優(yōu)產(chǎn)品，榮獲“中國(guó)低速貨車（農(nóng)用車）十大知名品牌” 、“福建名牌產(chǎn)品”、“飛馬獎(jiǎng)”、“誠(chéng)信單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。公司生產(chǎn)的福建牌汽車春節(jié)過(guò)后，在母親的帶領(lǐng)下我來(lái)到了**市龍馬機(jī)械制造有限公司（**市**機(jī)械廠）。機(jī)械廠社會(huì)實(shí)踐報(bào)告3春節(jié)過(guò)后，在母親的帶領(lǐng)下我來(lái)到了**市龍馬機(jī)械制造有限公司（**市**機(jī)械廠）。接著是我通過(guò)自己的觀察以及對(duì)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的提問(wèn)而了解到的公司的營(yíng)銷工作，內(nèi)部管理以及公司發(fā)展的有關(guān)內(nèi)容和我自己通過(guò)思考得出的一些見(jiàn)解。20xx年該公司全年完成工業(yè)總產(chǎn)值105570000元，銷售收入68790000元，全年虧損為68萬(wàn)元。其中硫化機(jī)是該公司最主要的產(chǎn)品。湛江機(jī)械廠是一我國(guó)橡膠機(jī)械制造主要廠家之一。現(xiàn)在大三的我在學(xué)習(xí)了更多專業(yè)的管理學(xué)知識(shí)后，特別是這個(gè)學(xué)期學(xué)習(xí)了生產(chǎn)與運(yùn)作管理的知識(shí)后，在實(shí)踐當(dāng)中有了比以往更深的體會(huì)，現(xiàn)在我能從更多的角度觀察公司的運(yùn)作，能夠?qū)W習(xí)到更多的知識(shí)以及發(fā)現(xiàn)公司中所存在的一系列問(wèn)題，以下就是我在這次實(shí)踐中的一些心得體會(huì)，我的`報(bào)告將從該公司的營(yíng)銷工作，內(nèi)部管理兩個(gè)大的方面寫(xiě)下我在公司中學(xué)到的有用的知識(shí)以及我所發(fā)現(xiàn)的公司的一些不足之處還有我對(duì)該公司的一些意見(jiàn)。這是難能可貴的。其中還有人關(guān)心自己家鄉(xiāng)的具體情況，為家鄉(xiāng)的建設(shè)提出誠(chéng)懇地意見(jiàn)。當(dāng)然，并不是所有的同學(xué)都選擇了到具體的工作崗位上去實(shí)踐，部分人進(jìn)行了社會(huì)調(diào)查。雖然只是一段較短的時(shí)間，可是他們印象深刻，獲益良多。論文的形式也同時(shí)有賴于實(shí)踐調(diào)查活動(dòng)的多樣性而顯得豐富多彩。實(shí)踐出真知啊。該公司正是懷著這種信念，檢驗(yàn)程序相當(dāng)嚴(yán)格，不合格的產(chǎn)品嚴(yán)格反廠重產(chǎn)。質(zhì)量是企業(yè)的第一信譽(yù)，是產(chǎn)品的形象。培訓(xùn)、晉升策略 給員工指出發(fā)展之路，給員工提供機(jī)會(huì)。使用同一種標(biāo)準(zhǔn)去考核中層管理者和員工是個(gè)方法問(wèn)題。為了考核而考核，還是為了工作而考核，是管理者對(duì)待考核的態(tài)度問(wèn)題。考核、獎(jiǎng)懲策略 量化考核標(biāo)準(zhǔn)，重獎(jiǎng)和重罰并舉!考核是同獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰緊密聯(lián)系在一起的。這一點(diǎn)，我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家之間還有相當(dāng)?shù)牟罹?。但是在?shí)際情況中。有的人即使到了5o歲，也只能做一些普通工作，要讓他做領(lǐng)導(dǎo)工作不一定行。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)啊!還有，年齡和工齡對(duì)一個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí)確實(shí)有較大的影響，但是不能將它絕對(duì)化。通過(guò)招聘錄用，單位可以擴(kuò)大知名度。招聘應(yīng)從 人和事 兩個(gè)方面出發(fā)，挑選出最合適的人來(lái)?yè)?dān)任某一職務(wù)。再次，公司的內(nèi)部管理工作。優(yōu)秀大學(xué)生機(jī)械廠實(shí)習(xí)報(bào)告范文精選3篇優(yōu)秀大學(xué)生機(jī)械廠實(shí)習(xí)報(bào)告范文精選3篇。為人員和部門的溝通提供了方便。外賓來(lái)訪時(shí)，可以讓他們見(jiàn)到工作人員的工作態(tài)度，對(duì)工作人員是一種無(wú)形的監(jiān)督，也是向外賓顯示員工工作態(tài)度和工廠的完善制度的機(jī)會(huì)。我覺(jué)得工廠的布局很合理，招待外賓的會(huì)議室，高層人員的辦公室和其他各部門的辦公室設(shè)在同一樓里。往往在這時(shí)，供應(yīng)部是傳達(dá)客戶信息的主要途徑，向生產(chǎn)部門傳達(dá)顧客的需求。同時(shí)，客戶的負(fù)責(zé)會(huì)分散開(kāi)來(lái)，避免客隨人走的情況。這些老客戶由于多年的合作，關(guān)系很牢固，但是每當(dāng)企業(yè)外聯(lián)人員替換或其他特殊情況時(shí)，往往會(huì)容易丟失客戶，當(dāng)然內(nèi)里有很多內(nèi)部原因不方便向我外人透露，但主要是因?yàn)殡x職或退休的員工往往會(huì)帶走或新員工不了解老客戶的習(xí)性和本來(lái)的某些特殊約定而讓老客戶惱火。她說(shuō)，該廠的銷售其實(shí)大部分由自家聯(lián)系買家，不過(guò)主要是老客戶，關(guān)系模式主要是 合作。由于市場(chǎng)變化的劇烈程度遠(yuǎn)超出了公司的想象，對(duì)公司造成了嚴(yán)重的不利影響。我在實(shí)踐過(guò)程中充分明白到了營(yíng)銷工作的重要性。他直接影響企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)運(yùn)行，是 保證企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期和服務(wù)的關(guān)鍵因素之一。首先，供應(yīng)部必須與往來(lái)企業(yè)打好交道。實(shí)習(xí)期間，剛好該廠正趕貨，生產(chǎn)進(jìn)行得如火如荼。我被安排在供應(yīng)部工作。同時(shí)，每臺(tái)產(chǎn)品的價(jià)格非常昂貴，在萬(wàn)元以上。該廠生產(chǎn)的紙箱機(jī)械的需求量很穩(wěn)定，是屬于定單供貨型的生產(chǎn)。由于機(jī)械廠的設(shè)備很先進(jìn)，在生產(chǎn)線上不會(huì)像往常的工廠那樣滿布工人，主要是某一兩個(gè)人負(fù)責(zé)工作流程。該機(jī)械廠的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置很簡(jiǎn)練。目前主要生產(chǎn)瓦楞紙箱機(jī)械，產(chǎn)品包括：自動(dòng)和半自動(dòng)輪轉(zhuǎn)開(kāi)槽切角機(jī)，全電腦高速水墨印刷開(kāi)槽機(jī)、全電腦