【正文】 ，不準將木棒或橫木插入鋼筋骨架內，并坐在木棒或橫木上操作。起吊鋼筋骨架時，下方禁止站人。綁扎高層建筑的圈梁、挑檐、外墻邊柱鋼筋時，應搭設外掛架或安全網(wǎng)。柱梁骨架應用臨時支撐拉牢，以防傾倒。綁扎立柱、墻體鋼筋時，不得站在鋼筋骨架上和攀登骨架上下。鋼筋堆放要分散、穩(wěn)當，防止傾倒和塌落。切斷小于30厘米的短鋼筋，應用鉗子夾牢，禁止用手把扶，并在外側設臵防護箱籠罩。人工斷料，工具必須牢固。人工絞磨拉直，不準用胸、肚接觸推杠，應緩慢松解，不得一次松開。（五）鋼筋工操作規(guī)程鋼材、半成品等應按規(guī)格、品種分別堆放整齊，制作場地要平整，工作臺要穩(wěn)固，照明燈具必須加網(wǎng)罩。1不準直接在板條或隔音板上通行及堆放材料，必須通行時，應在大木楞上鋪設腳手板。1安裝二層樓以上外墻窗扇，如使用外腳手架或安全網(wǎng)，應系好安全帶。在沒有望板的屋面上安裝石棉瓦，應在屋架下弦設安全網(wǎng)或其它安全設施，并使用有防滑條的腳手板，鉤掛牢同后方可操作。木屋架應在地面拼裝，必須在上面拼裝的應連續(xù)進行，中斷時應設臨時支撐。拆除薄腹梁、吊車梁、桁架等預制構件模板，應隨拆隨加項撐支牢，防止構件傾倒。工完前，不得留下松動和懸掛的模板。支設獨立梁模應設臨時工作臺，不得站在柱模上操作和在梁底模上行走。支模應按工序進行，模板沒有固定前，不得進行下道工序．禁止利用拉桿、支撐攀登上下。木楔要釘牢，并用橫順拉桿和剪力撐拉牢。在高處安裝玻璃時，應將玻璃放臵平穩(wěn)，垂直下方禁止通行。刷外開窗扇時，必須將安全帶掛在牢固的地方，做到高掛低用，刷封檐板，落水管等應搭設腳手架或吊架。在室內或容器內噴涂，要保持良好的通風，噴漆作業(yè)周圍不準有火種。用噴砂除銹，噴嘴接頭要牢固，噴嘴堵塞時，應停機，消除壓力后，方可進行修理或更換。（三）油漆玻璃工安全生產(chǎn)操作規(guī)程各類油漆和其他易燃、有毒材料，應存放在專用庫房內，揮發(fā)性油料應裝入密閉容器內。頂棚抹灰應戴防護眼鏡，防止砂漿掉入眼內。貼面使用預制件、大理石、磁磚等，應堆放整齊平穩(wěn)，邊用邊運，安裝要穩(wěn)拿穩(wěn)放，待灌漿凝固穩(wěn)定后，方可拆除臨時支撐。壓力表、安全閥應靈敏可靠，輸漿管各部位接口應擰緊卡牢，管路擺放順直，避免折彎。嚴禁踩踏在腳手架的護身欄桿和陽臺欄板上進行操作。不準在門窗、暖氣片、洗臉池等器物處搭設腳手板。（二）抹灰工安全操作規(guī)程室內抹灰使用的木凳、金屬支架應搭設平穩(wěn)牢固，腳手板跨度不得大于2米。嚴禁站在墻頂上進行砌磚、勾縫、清洗墻面以及檢查四大角等工作。工作完畢必須清理架板上的磚、灰和工具。砌筑操作時，架板上堆磚不得超過三皮。起運吊砌塊的夾具要牢固，就位放穩(wěn)后，方可松開夾具。砍磚應面向墻面，工作完畢應將架上腳踏板的碎磚、灰漿清掃干凈，防止掉落傷人。不準站在磚墻上做砌筑，劃線（勾縫），檢查大角垂直度和清掃墻面等工作。形成獎勤罰懶，人人爭先的安全生產(chǎn)氛圍。根據(jù)安全生產(chǎn)標準化綜合考評表進行評估和分析，對責任履職，安全運行，檢查監(jiān)控，隱患整改，考評考核等方面存在問題，提出糾正，改進管理方案，納入下一周期安全生產(chǎn)實施計劃之中。企業(yè)每年至少一次對安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)目標、指標的完成情況。項目部每年至少組織一次事故救援演習，做好事故模擬演練工作，并提交演練報告。項目部進行應急救援時，項目負責人任總指揮，各有關單位必須按照應急救援預案的要求，做好本部門的工作。當發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，作業(yè)現(xiàn)場人員必須立即就近用電話向項目負責人和安全信息站匯報。項目部每月至少組織一次安全大檢查，對項目部的重大危險源、生產(chǎn)過程中存在的安全生產(chǎn)隱患，進行檢查。項目部每年至少組織一次應急救援演練。其中重點抓好重大危險源的監(jiān)測監(jiān)控，“一通三防”、防治水，滑坡、火工品管理等事故應急預案的制定。根據(jù)XXXX建設工程有限公司《生產(chǎn)安全事故應急救援預案管理規(guī)定》，結合我項目部安全生產(chǎn)的實際，特制定本制度。對其不聽警告的，應當嚴懲。每月安全領導小組做一次整體的安全生產(chǎn)檢查，平時針對存在的問題，及時進行開會教育，令其整改。在組織生產(chǎn)技術的同時，應將安全生產(chǎn)控制納入，進行全面策劃，制定安全生產(chǎn)技術措施，界定重點設防點，明確專項安全生產(chǎn)技術方案，提出文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)的要求。各級領導、技術人員、有關操作人員，必須熟悉掌握安全生產(chǎn)的有關法律法規(guī)、規(guī)范和技術標準，認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的方針。因此，生產(chǎn)技術管理在安全生產(chǎn)管理中占有十分重要的地位，根據(jù)國家有關規(guī)定和公司實際情況，在嚴格執(zhí)行GMP的基礎上，制定安全生產(chǎn)技術管理制度。（五）考核工作的具體方案由考評班子研究制定。（四）考核工作結束后由公司安全生產(chǎn)委員會做出對下屬單位考核結果的獎勵、表彰、處罰、處分意見，由公司領導班子做出對機關部門和職能人員的獎勵、表彰、處罰、處分意見。機關考核資料由公司組織人事處存檔。對機關部門“管理目標責任書”的考核，由分管組織人事工作的公司領導與工會主席組織有關人員成立考核小組，每年考核一次于次年一月上旬完成，考核方法是對照責任書聽匯報，對照制度要求查資料，依據(jù)對下屬單位考核中發(fā)現(xiàn)的問題評價責任制履行狀況，而后形成書面考評情況報公司領導班子作出考核結論。在作出考核結論的同時，對發(fā)現(xiàn)的問題要下達整改通知書。對“安全目標責任書”的考核，由公司分管安全生產(chǎn)經(jīng)理與公司工會主席組織有關部門成立考核班子，按每年考核一次進行，上半年于7月上旬完成，下半年于12月下旬完成。（二）每年初公司法人代表與分公司、直屬項目部的安全生產(chǎn)第一責任人和公司處室、部門負責人簽定目標責任書；分公司所屬項目部由分公司安全生產(chǎn)第一責任人與項目經(jīng)理簽定，并報公司備案；新接工程開工前十日內簽定目標責任書簽定后統(tǒng)一由公司安全處建檔管理。與下屬單位簽訂的安全目標責任書主要內容包括：傷亡事故控制指標；創(chuàng)建安全生產(chǎn)、文明施工達標指標；遵紀守法違規(guī)行為控制指標；履行責任、落實制度、實現(xiàn)規(guī)范管理的達標指標等。1安全生產(chǎn)考核制度（一）公司每年初，將確定年度安全生產(chǎn)管理目標和目標管理分解方案，另形成正式文件。制定有針對性、可行性強的安全防范措施。分析事故多發(fā)原因,總結內在規(guī)律。第六條 安全生產(chǎn)形勢分析的步驟：在規(guī)定時間內，對本單位建筑工程安全生產(chǎn)狀況進行多角度、全方位的分析。事前分析，體現(xiàn)預測性和前瞻性。第四條 施工安全事故結案后，召開專題分析會議，查找事故原因，汲取教訓，研究對相關人員的處理，制定相應的技術和管理措施。第二條 施工單位行政主管部門負責本單位建筑工程安全生產(chǎn)形勢分析工作，每月進一次本單位建筑工程安全生產(chǎn)形勢分析，查找施工安全隱患和工作上的漏洞，制定并落實整改和防范措施。六、年度資金余額，應按規(guī)定結轉下年，超支部分應做說明，報請公司總經(jīng)理批準列入費用。四、使用的手續(xù)：保障資金的每項支出，必須經(jīng)公司安全管理科、分管安全技術副經(jīng)理、提出使用意向，并做出具體的預算，公司總經(jīng)理審查批準轉公司財務核算部執(zhí)行。三、安全生產(chǎn)保障資金的?？顚Ｓ梅秶喊踩珓趧颖Ｗo防護用品資金，包括購臵安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、各種安全檢測設備、安全裝臵等費用；安全教育培訓的專項資金，包括安全宣傳費用、上級主管部門進行的培訓費用、企業(yè)內部三級安全教育、特種作業(yè)人員安全教育、變換工種安全教育、季節(jié)性安全教育、安全教育誤工補助等費用；安全生產(chǎn)技術措施資金，包括新設備、新技術、新工藝的安全措施費用，施工現(xiàn)場臨時設施的安全保障等費用。不得縮減資金或挪做他用，保證各項安全和文明施工措施落到實處。、塔吊、電梯安裝要有設計和詳細交底，司機、信號工必須1安全生產(chǎn)資金保障制度安全生產(chǎn)資金是保證安全生產(chǎn)和文明施工的專項費用，為了加大安全生產(chǎn)管理，為安全生產(chǎn)提供保障，使安全生產(chǎn)能順利進行，把安全生產(chǎn)和文明施工提高到一個新的水平。，持證上崗率達到100%，嚴禁觸摸非本人操作的設備、電閘、閘門、開關等，拒絕違章作業(yè)。，高空作業(yè)需系好安全帶，嚴禁攀登起重臂、繩索、腳手架、井架、龍門架和運料的吊籠和吊籃及吊裝物上下。，嚴禁穿拖鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，現(xiàn)場明火作業(yè)必須持有用火證。為了保障施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的順利進行，特制定安全生產(chǎn)管理制度如下：，建立健全安全生產(chǎn)管理責任制，形成網(wǎng)絡管理。，應對產(chǎn)品的運輸和裝卸環(huán)節(jié)進行控制。評估的要求。、合同方等相關方進行評估并施加影響。、生活物資供應商，外協(xié)加工單位進行評估并對其施加影響。適用范圍。2）個人防護用品將根據(jù)損壞程度或失效情況進行更換：員工首先需填寫勞保用品領用單，由班組長簽名領取，倉庫保管員根據(jù)品種發(fā)放。1）事故應急處理按應急處理程序要求穿戴急救用品。公司必須按規(guī)定對所使用的安全防護用品定期進行檢查、試驗并記錄，及時報廢不合格的安全防護用品。1）所有投料崗位在生產(chǎn)過程中必須佩帶橡膠手套；2）原料庫在溶劑轉桶或灌桶，搬動有毒原料及油漆時必須佩帶橡膠手套；3）裝卸組、備料組在裝卸、搬運危險化學品時必須佩帶橡膠手套；５、防塵、防毒口罩的使用規(guī)定：在清掃場地時必須佩帶防塵口罩；裝卸油漆時必須佩帶防毒口罩。使用范圍包括項目部所有施工班組。安全防護用品采購廠家的選定必須由設備材料部審查，合格后方可選定。(6)分包方如對安全管理松懈，整改措施不到位，事故頻發(fā)，總包方將給予處罰，還可作清退處理。(4)項目部對分包方施工過程進行控制管理，做好日常管理考核資料的積累，為以后對分包方的業(yè)績評定提供證明材料。(2)業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同，總包應同自己選擇的分包方一樣實施評價、管理和控制。(4)分包隊伍各施工班組必須進行“三上崗一講評”活動，并設立臺賬記錄。(2)分包隊伍進入施工現(xiàn)場后，必須遵守總包單位各項規(guī)章制度，服從和接受總包的監(jiān)督管理。(5)合同施工過程中應由總包向分包提供的機械設備、安全設施筆防護用品，雙方必須辦理書面移交手續(xù)，簽字生效。(3)交底應以書面形式，一式兩份，雙方負責人和有關人員簽字，并保留交底記錄。(1)工程項目部主要負責人組織有關人員向分包單位負責人及有關人員進行施工安全總交底。(2)簽訂分包合同的同時，必須簽訂有關附件：“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“治安、消防管理協(xié)議”等。(3)對名錄以外的分包單位，按本企業(yè)規(guī)定程序進行評定和審批。(1)從本企業(yè)發(fā)布的《合格分承包方名錄》中選擇工程分包單位。(1)審核勞務分包單位的務工人員持證狀況(身份證、健康證、就業(yè)證、資格證)。(4)審核資質等級證書，外省市施工隊伍的進入當?shù)卦S可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量。(2)審核企業(yè)性質。事故處理結案后，由公司安全科負責將各有關材料收集整理，存檔建卡。事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過”。事故處理結果應向全公司干部職工公開宣布。由本公司處理的安全事故，必須在事故調查組寫出事故調查報告后。如特殊情況需要對現(xiàn)場進行損壞時，應將現(xiàn)場作標記或記錄。項目部或公司負責人在接到重傷、死亡以上事故時，應立即報主管部門和其他相關職能部門。召開事故分析會，確定事故處理的意見防范措施的建議。不準弄虛作假，隱瞞事故真相。凡由上級機關插手的事故，公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調查。四、結果后應將事故資料全部歸檔，并填寫目錄，以備查考。二、發(fā)生重傷、死亡、重大傷亡或特別重大傷亡事故，都應分別建立完整檔案。由負責人和主管領導簽名確認保存。2）設備改造要持謹慎負責的態(tài)度,切勿輕易蠻干,必須按照申請,論證、批準的基本程序運程。新材料。1）由設備使用部門提出報廢申請,經(jīng)技術部確認并簽署意見。4）設備使用時間不長,但因更合理更經(jīng)濟先進的設備或生產(chǎn)使用時需要更換的。2）設備已過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。4)對玩忽職守，違章指揮，違反設備安全管理規(guī)定造成設備安全事故的領導，管理人員和直接責任者，根據(jù)情節(jié)輕重，責任大小，分別給予處分、經(jīng)濟處罰，構成犯罪的交由執(zhí)法機關處理，追究其法律責任。特大設備事故發(fā)生后，操作人員應立即采取保護現(xiàn)場并報告公司負責人及有關職能部門,公司立即組織有關人員對事故進行檢查,分析事故原因,查清事故責任。1)一般設備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應立即向所在單位負責人報告,查清事故原因,查明事故責任。2)重大設備安全事故:設備受損嚴重,直接經(jīng)濟損失在5001元至50000元。、設備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負責，按照事先規(guī)定的項目內容進行檢查打分,評定出是否完好,能否繼續(xù)使用,提出責任人的處理意見和改進措施等。根據(jù)生產(chǎn)需要和設備實際運轉狀況，制定設備大修計劃，設備大修前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用。防止過度磨損4)設備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術狀況良好 5)建立設備保養(yǎng)卡片,做好設備的運行、維護、養(yǎng)護記錄 6)保持設備設施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好?！皩嵭袑Ｈ素撠?，共同管理”的原則，精心養(yǎng)護,保證設備安全,負責人調離,立即配備新人。,有設備管理人員、工程技術人員共同按照技術要求,由部門經(jīng)理和設備管理人員負責檢查實施。,由公司主管領導和設備管理人員共同落定。經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。工藝要求廣泛搜集信息(包括:國際、國內本行業(yè)的生產(chǎn)技術水平,設備安全可靠程度。能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全。必須堅持不斷更新改造。設備和設施安全管理制度備設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針。(2)對接塵工齡超過矽肺最短發(fā)病工齡(15年)者，脫塵后每四年檢查一次，連檢三次無癥狀者再檢時間由職業(yè)病防治部門確定。勞動工資部門必須加強職業(yè)病信息收集和溝通，掌握本單位職業(yè)病危害的基本情況。(3)經(jīng)醫(yī)療鑒定，不適于從事井下工作的其他疾病。1凡有下列病癥之一的，不得從事井下工作：(1)風濕病(反復活動性)。(4)心、血管器