【正文】 以班組長(zhǎng)、專(zhuān)工、安全員為核心的盡職盡責(zé)的安全骨干隊(duì)伍，用榜樣的力量來(lái)激勵(lì)大家來(lái)干好本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)。②有一套完整科學(xué)的安全管理制度，并經(jīng)過(guò)職代會(huì)或職工代表組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)討論通過(guò)，行政認(rèn)真組織實(shí)施。為此，公司工會(huì)按照全總開(kāi)展的“安康杯”競(jìng)賽要求部署充分發(fā)揮各級(jí)工會(huì)在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督保證作用，配合行政在安全生產(chǎn)上做到了“四有”、“五到位”。二、圍繞企業(yè)創(chuàng)一流的工作中心，認(rèn)真開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽，充分發(fā)揮各級(jí)工會(huì)組織在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。充分發(fā)揮工會(huì)參政議政和民主管理的作用。具體體現(xiàn)在企業(yè)中，就是要樹(shù)立正確的人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)，愛(ài)崗敬業(yè)，把自己的本職工作做好，為公司創(chuàng)一流工作做出自.今年還在國(guó)家政策、法規(guī)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究，并通過(guò)職工代表提案、合理化建議、勞動(dòng)模范座談會(huì)、局長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)員等形式和重點(diǎn)在勞動(dòng)關(guān)系、職工權(quán)益、民主管理等方面展開(kāi)交流與研討。把學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要論述同xx同志關(guān)于全心全意依靠工人階級(jí)的一系列論述相結(jié)合；同學(xué)習(xí)鄧小平理論相結(jié)合；同當(dāng)前國(guó)內(nèi)外工會(huì)形勢(shì)相結(jié)合及同我公司全年的重點(diǎn)工作相結(jié)合。為了深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)xx同志關(guān)于“三個(gè)代表”的重要論述，以文件形式下發(fā)通知要求公司各級(jí)工會(huì)組織和工會(huì)干部迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)總書(shū)記關(guān)于“三個(gè)代表”重要論述的熱潮，并積極組織全體會(huì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)，以此推動(dòng)工會(huì)工作再上新臺(tái)階，推動(dòng)公司創(chuàng)一流工作向縱深發(fā)展。年初，按照黨委《關(guān)于開(kāi)展“三個(gè)討論”的安排意見(jiàn)》，認(rèn)真組織開(kāi)展了“如何正確認(rèn)識(shí)和分析電力企業(yè)未來(lái)面臨的形勢(shì)與任務(wù)，樹(shù)立緊迫感、危機(jī)感，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)問(wèn)題；如何使電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)更好地與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)問(wèn)題和如何使創(chuàng)建文明行業(yè)，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)與企業(yè)實(shí)現(xiàn)‘兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變’有機(jī)結(jié)合”等三個(gè)問(wèn)題的大討論。一、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，增強(qiáng)素質(zhì)，提高工作水平。出色地完成了工會(huì)的各項(xiàng)工作目標(biāo)。第三篇：工會(huì)主席工作總結(jié)工會(huì)主席工作總結(jié)兩年來(lái)，自己能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)xx同志“三個(gè)代表”的重要思想，以“三個(gè)代表”的重要思想和中國(guó)工會(huì)十三大精神為為工作指南，以電力企業(yè)深化改革，建設(shè)一支高素質(zhì)職工隊(duì)伍為目標(biāo)；在公司工會(huì)副主席的崗位上，認(rèn)真協(xié)助公司工會(huì)主席工作。一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進(jìn)步，但還沒(méi)有深度和廣度。⒌協(xié)助學(xué)校搞好教職工思想教育工作。組織了學(xué)校教職工男子籃球比賽和女子排球比賽。工會(huì)主席經(jīng)常參加學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，參與學(xué)校重大決策。⒊積極參與學(xué)校民主管理和監(jiān)督工作。我校黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)工作十分重視，不僅在方法上給予正確指導(dǎo)，在經(jīng)費(fèi)使用上給予大力支持，而且經(jīng)常親自參加各種工會(huì)活動(dòng)。一年來(lái)，工會(huì)在黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真貫徹國(guó)家“工會(huì)法”和工會(huì)工作計(jì)劃，積極組織教職工參加校工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，并結(jié)合學(xué)校實(shí)際開(kāi)展了許多有益的文體和教育活動(dòng)，極大的豐富了教職工的業(yè)余生活，增強(qiáng)了學(xué)校教職工的凝聚力，有效地促進(jìn)了學(xué)校教育、教學(xué)、教研和管理工作的開(kāi)展。工作中，我能自覺(jué)把自己的理想和奮斗同黨和人民的事業(yè)、同單位的工作安排、同個(gè)人從事的工作緊密聯(lián)系起來(lái)，努力做好本職崗位工作。同時(shí)，還主動(dòng)學(xué)習(xí)了公文寫(xiě)作知識(shí)、工會(huì)法律、計(jì)算機(jī)操作、教育教學(xué)等方面的知識(shí)，開(kāi)闊工作視野，提高觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。一年來(lái)，我總是把學(xué)習(xí)放在突出的位置，高度重視更新舊知識(shí)，掌握新技能；具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)緊迫感，能夠抓緊學(xué)習(xí)、刻苦學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)、善于重新學(xué)習(xí)。由于我們組織得力，發(fā)動(dòng)充分，培訓(xùn)扎實(shí)，今年我們?cè)诟黝?lèi)競(jìng)賽中均取得了前所未有的好成績(jī)：在省公司配電技術(shù)狀元賽中，我公司選派的3名選手，取得了一個(gè)第二名，一個(gè)第三名，一個(gè)優(yōu)秀選手，公司獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；省公司地區(qū)調(diào)度狀元賽，獲一個(gè)第二名；在省公司現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)技術(shù)狀元賽中，獲第二名；市計(jì)算機(jī)比武大賽中第二篇：工會(huì)主席工作總結(jié)楊岳山年月日勤奮學(xué)習(xí)，是一個(gè)同志提高本領(lǐng)、作好工作的前提。為參加省公司“狀元賽”和市“電信杯”計(jì)算機(jī)大賽等，每次都組織全公司性的培訓(xùn)和選拔考試。工會(huì)要求基層工會(huì)和工會(huì)小組，能針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際提出有價(jià)值的合理化建議和一至兩項(xiàng)雙增雙節(jié)項(xiàng)目，活動(dòng)與基層單位和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以此推動(dòng)活動(dòng)的健康，深入開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了人均年創(chuàng)收3000元。一是廣泛宣傳深入發(fā)動(dòng)，把七月份定為合理化建議活動(dòng)月，不斷擴(kuò)大職工的參與覆蓋面，增強(qiáng)職工立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)做貢獻(xiàn)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。全公司職工要積極圍繞降損，增收和如何解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)，難題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。從而保證了職工正確行使民主權(quán)力，使廣大職工的切身利益得到保障。因此公司從分配方案的制定、排序、房源、售價(jià)等真正做到公開(kāi)、公平、公正，分房操作的全過(guò)程都在職工群眾的監(jiān)督之下，各種矛盾自行消解，使分房工作平穩(wěn)進(jìn)行，廣大職工非常滿(mǎn)意。如：職工住房分配關(guān)系到職工切身利益歷年來(lái)都是熱點(diǎn)問(wèn)題。今年根據(jù)市、省公司關(guān)于廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作部署，扎扎實(shí)實(shí)有聲有色地進(jìn)一步開(kāi)展了廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，在認(rèn)真實(shí)施《局務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》的基礎(chǔ)上，結(jié)合單位的實(shí)際和工作需要，進(jìn)一步完善了《各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)每年兩次向職工代表大會(huì)或職工大會(huì)報(bào)告工作制度》等6項(xiàng)制度，使我們的民主管理工作逐步走向規(guī)范化、程序化、制度化。至今年6月份止，公司所屬多經(jīng)企業(yè)金材料廠(chǎng)、裝飾公司、橋局金屯電器開(kāi)關(guān)廠(chǎng)等6家多經(jīng)企業(yè)的工會(huì)組織經(jīng)整建達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。我隨同整建領(lǐng)導(dǎo)小組多次深入公司各單位及多經(jīng)企業(yè)開(kāi)展了全方位“拉網(wǎng)式”調(diào)查，做到了一戶(hù)不丟，一家不漏。在工會(huì)基層組織整頓年的工作中，按照省、市總工會(huì)的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)了對(duì)整建工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確重點(diǎn)講求實(shí)效。為使民主管理工作達(dá)到行使