【正文】 飼料場 技術室 營銷部 豬 場 18 部門 經(jīng)理：主持 出口豬場 全盤工作，對董事會負責； 技術室主任： 1人； 飼料廠： 1人； 飼養(yǎng)員： 7人； 合計 10人 經(jīng)營管理措施 按照“四統(tǒng)一分”的方法管理，統(tǒng)一進種豬、統(tǒng)一進飼料、獸藥、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一銷售，經(jīng)營承擔風險和分配利潤。 社會效益 項目建成后，可解決 10 個勞動就業(yè)，預算工資 12萬元，另帶動周邊村多養(yǎng)長大二元母豬 1000 頭，出口豬可高于市場價格 5－ 10％收購其仔豬，帶動了周邊村的養(yǎng)豬事業(yè)的發(fā)展。 70 頭＝ 26元 /頭 6000 頭＝ 萬元 ③飼料成本： 550 斤 /頭 元 /斤＝ 660 元 /頭 660 6000 頭＝ 396 萬元 ④防疫、藥費：每頭 10 元 6000 頭＝ 6萬元 ⑤設備（含豬舍）折舊費：按 15 年計算 220247。則項目 年收回固 定資產(chǎn)投資。 3 600＝ 120 萬元 以上合計 萬元 合計總投資： 428 萬元 資金來源及籌措 428 萬元 申請省、市、縣財政資金 萬元占 10％ 建設單位自籌 萬元，占 60％ 向銀行貸款 萬元，占 30％ 16 資金使用和管理 對該項目的建設資金，一定做到嚴格管理，合理使用，實行專人管理，專戶儲存，專賬核算，?？顚Ｓ?。 產(chǎn)品銷售及營銷方案 以外銷香港、澳門活大豬為主，開拓廣東、上海等生豬產(chǎn)品市場，培訓營銷人員，組織畜產(chǎn)品經(jīng)營活動。 產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售及營銷方案 產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模 ①年出欄活大豬 6000 頭，實現(xiàn)銷售收入 758萬元。一是集約化養(yǎng)殖比重低，難以從根本上控制豬肉產(chǎn)品的獸藥、激素殘留，盡管技術壁壘森嚴，但港、澳和國際市場潛力十分巨大。 項目建設的具體內(nèi)容 ①豬舍 8 棟 3832 平方米 ②辦公樓及生活樓 260 平方米 ③飼料廠 200 平方米 ④飼料機組（年產(chǎn) 3500 噸） 1 套 ⑤公路（硬化水泥路面） 600 米 ⑥水井 1 口 ⑦水塔 20 立方米 ⑧自動飲水器 800 個 ⑨自來水水管 1500 米 ⑩電線 1500 米 ⑾電桿 8 個 ⑿涵管（直徑 80厘米） 200 米 ⒀污水凈化池（含沼氣池） 250 平方米 項目實施進度安排 ①可行性研究立項： 2021 年 8月 ②施工設計圖及具體規(guī)劃： 2021 年 9 月 ③土建工程： 2021 年 9 月 — 2021 年 12月 ④飼養(yǎng)及正常 操作： 2021年 1月 14 第五 節(jié) 市場分析與銷售方案 市場分析 產(chǎn)品市場供應現(xiàn)狀： 全球豬肉年貿(mào)易量約 600 多萬噸，中國豬肉出口僅為 20 萬噸左右，只是全球出口量的 3％左右，而且出口價比國際市場價低 50％左右。 13 項目布局 ①按照牲豬標準化生產(chǎn)要求，合理布局，優(yōu)化豬場布局； ②項目區(qū)嚴格分開養(yǎng)殖區(qū)和辦公及生活區(qū)； ③規(guī)劃建筑物間的距離，滿足生產(chǎn)、通風、衛(wèi)生防疫、采恍、綠化、環(huán)保、消毒等技術要求； ④優(yōu)先考慮排污條件及排污凈化設計方案，減少環(huán)境污染 。 建設 1個年產(chǎn) 3500 噸的飼料廠。 第四 節(jié) 項目建設方案 項目建設任務和規(guī)模?？h政府指示國土部門大力支持，其豬舍建設為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地，辦理臨時農(nóng)業(yè)用地證，減免建豬舍土地管理占用費。三相電從 1公里村莊上接線解決電源問題。 建設項目的地理優(yōu)勢 虹雨 出口豬場，距 320 國道 22公里，距上瑞高速 23 公里，距 虹雨 至水東縣道 1 公里處。 虹雨 出口豬場，距 320 國道 22公里，距上瑞高速 23 公里，距 虹雨 至水東縣 12 道 1 公里處。距邵陽市 110 千米，距懷化市 80 千米（ 2021 年高速接通后）。 51′ 38″ 27176。 08′ 40″ 110176。為縣城經(jīng)濟發(fā)展打下了堅實基礎。 項目建設的必然性及目的意義： 虹雨 出口豬場建設項目，是我縣出口香港、澳門活大 豬場之一，新建豬場全部按省糧油進出口公司和省出入境檢驗檢疫局的要求，建立標準化豬舍，飼養(yǎng)階段按無公害化標準生產(chǎn)活大豬。但從 1989 年以來，我縣一直沒有出口活大豬指標，也就中止了出口香港、澳門的 活大豬，我們認為這與養(yǎng)殖大縣名不符實。我縣 1987年列為全國商品瘦肉型豬生產(chǎn)基地縣， 1995年出欄豬首次突破 100萬頭，2021 年突破 200 萬頭，生豬出欄全省排名第五名，全國排名第 47 名。 11 第二 節(jié) 項目背景及意義 項目建設背景 虹雨 是全國聞名的商品瘦肉型豬生產(chǎn)基地縣，早在 1983 年我縣是外貿(mào)出口活大豬基地，定在我縣金田鄉(xiāng)（今黃橋鎮(zhèn)）、花橋鄉(xiāng)（今醪田鎮(zhèn)）、洞口鄉(xiāng)（今洞口鎮(zhèn)）三個基地，年出口 36萬頭。 湖南省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十一五”計劃綱要。 國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有關政策。 中華人民共和國國民經(jīng) 濟及社會發(fā)展“十一五”計劃綱要。 可行性研究報告的依據(jù)。 申請銀行貸款 萬元，占 30％。 資金籌措： 428 萬元 申請中央、省、市財政資金 ，占 10％。 建設期限：一年 主要建設內(nèi)容： ①建立 3832 平方米豬場，達到年出欄活大豬 6000 頭以上 ②建立年產(chǎn) 3500 噸混配合飲料廠 1個 投資規(guī)模 項目總投資 428 萬元 資金構成：共投資 428萬元 6000 頭豬場基礎建設投資 220 萬元（固定資產(chǎn)投資），占總投資的 ％。 第 三 章 虹雨 出口豬場建設項目 第一節(jié) 項目概況 項目地點、規(guī)模及建設內(nèi)容 項目地點： 虹雨 茶鋪茶場管理區(qū) 規(guī)模及建設內(nèi)容：利用 購買的原 茶鋪茶場 農(nóng)學院 20 余 畝旱土，規(guī)劃 萬平方米建設出口豬場。本項目建設期半年， 年可收回固定資產(chǎn)投資，年銷售 500萬羽種雛，生產(chǎn) 3000 噸雞飼料，產(chǎn)值 1620 萬元，年利潤 384 萬元，形成 億元養(yǎng)雞業(yè)產(chǎn)業(yè)，是我縣養(yǎng)殖業(yè)及農(nóng)業(yè)樣板工程，促進我縣畜牧業(yè)發(fā)展和縣域經(jīng)濟發(fā)展。 第八 節(jié) 項目 組織與管理 項目 組織機構 虹雨 種雞場 機構職 部門 經(jīng)理： 1 人 飼養(yǎng)員： 7人 孵化室： 6人 飲料廠： 2人 部門經(jīng)理（場長） 種雞場 孵化室 種雞場 種雞場 9 營銷部： 1人 合計 17人 經(jīng)營管理措施 種雞場主要靠銷售種雛，聘請縣畜牧水產(chǎn)局總畜牧師作技術顧問，場部組織皖南土雞養(yǎng)殖技術推廣小組，在全縣范圍推廣，先建立 20個生產(chǎn)試點，以點帶面，推廣土地，茶山、果園皖南土雞飼養(yǎng)，節(jié)約飼料成本，將這種風味雞推廣到周邊縣市。 社會公益 項目建設后，種雞場自身可解決 17個勞動就業(yè)，預算工資 萬元，另年供種雛 500 萬羽，可帶動養(yǎng)雞專業(yè)戶 700 余戶，解決勞動力就業(yè) 1000 余人，養(yǎng)殖 500 萬羽皖南土雞，每只雞 30 元，可產(chǎn)生養(yǎng)殖 15000 萬元，每只雞產(chǎn)生利潤以 8 元計，則產(chǎn)生社會效益 4000 萬元。 (1)年養(yǎng)殖成本支出：年支出 萬元 ①種雛 5 元／套 萬套 = 萬元 ②種雞年飼料費 50 元／羽 4萬羽 =200 萬元 ③防疫、藥費：每羽 元 4 萬羽 =2萬元 ④設備折舊費：按 15年計算 385247。 第六 節(jié) 投資估算及資金籌措 項目建設投資估算 固定資產(chǎn)投資 385 萬元 ①雞舍 7000 平方米 180 元／平方米 =126 萬元 ②