【正文】 的變革之后，存續(xù)企業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的定位發(fā)生了變化，生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)效益的最大化，這也是企業(yè)各項(xiàng)工作的中心。充分認(rèn)識(shí)和解決這一問題，對(duì)我們?cè)谛聲r(shí)期以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心、充分發(fā)揮黨組織的核心作用、推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義?；鶎狱h支部的工作是黨的建設(shè)的基礎(chǔ)，是各項(xiàng)工作上水平、出成果的具體體現(xiàn)。因?yàn)樗嘈抛约簭氖碌墓ぷ魇巧袷ナ聵I(yè)中的一部分，即使是最卑微的工作，也會(huì)從中感悟到人生的價(jià)值和意義。人人向上向好，人人踏實(shí)肯干，單位就一定有希望。風(fēng)氣連著士氣，風(fēng)氣決定士氣?！笨梢娙烁竦姆至坑卸嘀?。不講人性，哪還有黨性。講政治，首先要講人格。具體地說，就是對(duì)上不送，對(duì)下不收。較真也需要一些犧牲精神，較真也是一種黨性。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，要真正把眼睛瞪起來，面孔板起來，紀(jì)律嚴(yán)起來。就是敢于解決應(yīng)該本級(jí)解決的傾向性問題。當(dāng)群眾在民主測評(píng)表打?qū)μ?hào)和打錯(cuò)號(hào)的時(shí)候，那才是真實(shí)思想的反映。在臺(tái)上說你好容易，在臺(tái)下說你好難。我感到，當(dāng)好黨支部書記有“四易四難”，即抓住人容易，抓住人心難。必須講公道，不要搞嫌貧愛富，不要搞親疏遠(yuǎn)近，群眾心里有桿秤，公道自在人心中。什么事都要按規(guī)矩辦，按制度辦，按群眾的意愿辦。二是公道。說到底，只要是出于公心，出于對(duì)組織負(fù)責(zé)，工作沒有干不好的。勤能聚人、勤能補(bǔ)拙。帶班子帶單位都是一個(gè)理：千條萬條戰(zhàn)斗力，九九歸一事業(yè)心。因此，黨支部書記一定要強(qiáng)化形象意識(shí)，自覺樹好四個(gè)形象：一是勤政。基層戰(zhàn)士看問題，不看宏觀、微觀，就看直觀。五、樹好形象黨支部書記是基層的黨代表?？吹猛甘撬剑氲瞄_是覺悟，做得到是人格，或者叫修養(yǎng)。當(dāng)然，問題意識(shí)到了，并不一定就能做好。所以，批評(píng)和自我批評(píng)的實(shí)質(zhì)是人格的完善、黨性的錘煉。批評(píng)的核心，反映的是一個(gè)人的黨性修養(yǎng)。支部書記管干部，核心是依據(jù)法規(guī)、依靠組織管干部，而不能樹個(gè)人權(quán)威。干部是單位建設(shè)的中堅(jiān)力量，其重要性不言而喻。組織生活制度，有它內(nèi)在的規(guī)律性，具有普遍的約束力，是調(diào)解矛盾、理順關(guān)系的主渠道，要努力把每名黨員都納入到組織的管理和監(jiān)督之中，不能有個(gè)別人、特殊人，真正把紀(jì)律挺在前面。再一個(gè)是“管理關(guān)”。對(duì)黨員的教育要經(jīng)常，解決好思想上真入黨的問題。慎重發(fā)展，就是堅(jiān)持個(gè)別吸收的原則，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，嚴(yán)格履行入黨手續(xù)。保證質(zhì)量，就是要正確處理數(shù)量與質(zhì)量、需要與可能的關(guān)系，把質(zhì)量放在第一位。有時(shí)寧可不發(fā)展，也不能湊合。工作中，主要是把好“三關(guān)”：一個(gè)是“入口關(guān)”。黨員隊(duì)伍素質(zhì)的好壞，直接影響著黨的形象，決定著黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。依靠制度帶班子，不是人治，而是法制，要善于運(yùn)用制度，用制度統(tǒng)一思想，規(guī)范行動(dòng)，堅(jiān)持經(jīng)常，避免落實(shí)制度的隨意性。三是靠什么約束“一班人”行為?主要靠組織生活制度。誰有關(guān)系、有靠山、有后臺(tái)，誰說了算。這方面，關(guān)鍵是要避免個(gè)人說了算，現(xiàn)在存在的問題是誰老、誰硬、誰狠，誰說了算。一個(gè)班子僅僅依靠一個(gè)人的力量是不行的，必須使大家都有很高的思想政治覺悟和理論水平，這樣觀察問題、分析問題和解決問題時(shí)，才能集思廣益，發(fā)揮出集體的合力。班子統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)，是思想政治基礎(chǔ)。也就是要把一班人的智慧和力量凝聚起來。作為黨支部書記，要善于用好身邊人，調(diào)動(dòng)群眾的積極性，形成群策群力謀發(fā)展的強(qiáng)大合力?；鶎拥墓ぷ骶褪沁@樣，必須始終盯著弱處干工作，啥不行補(bǔ)啥，啥落后學(xué)啥，這樣才能不斷發(fā)展進(jìn)步。我們抓建設(shè)關(guān)鍵就是抓弱處，弱處體現(xiàn)的是單位的建設(shè)水平，弱處承載的是單位的發(fā)展方向。另一個(gè)是出成績，越抓越好。我們常講，抓建設(shè)要抓兩頭，抓前頭引領(lǐng)建設(shè)，抓后頭保證建設(shè)。再一條是走好群眾路線，群策群力研究辦法，不能一廂情愿想啥是啥，特別是黨支部書記要善于發(fā)動(dòng)群眾，征求大家意見，人多出智慧、研究出成果。一條是依法依規(guī)解決，絕對(duì)不能想當(dāng)然，更不能以違法對(duì)違法，解決一個(gè)問題留下一堆羅亂。光有決心不行，還得有辦法。所以，解決難點(diǎn)問題，現(xiàn)在就做是唯一選擇。難題之所以是難題，因?yàn)榻鉀Q起來有難度，不是一下兩下、一天兩天能解決的，有的甚至任期內(nèi)都解決不了，但我想只要有決心和韌勁，總有解決好的時(shí)候。如果新官不理舊帳，到頭來難免會(huì)人走茶涼。小事不用捂，大事捂不住。有時(shí)候，解決一個(gè)棘手問題，順帶會(huì)發(fā)現(xiàn)提拔一個(gè)有能力有責(zé)任心的好干部。這是上一屆留下的亂攤子，他們都沒處理好，我哪能處理好。對(duì)待難題不能推脫回避，你要是不管不問，它不會(huì)自生自滅。棘手問題沒解決好，容易把小事變大，把一個(gè)問題變成兩個(gè)甚至多個(gè)問題，不僅單位翻不了身，個(gè)人前途也受影響。難題是什么?難題往往就是單位矛盾問題的匯集點(diǎn)，制約發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。如果把每一項(xiàng)工作看成一個(gè)點(diǎn)，那么每個(gè)點(diǎn)都不能孤立的存在，都要有一根線牽著，匯聚到基層建設(shè)的總體思路和目標(biāo)上，這樣才能不斷地推動(dòng)建設(shè)發(fā)展。再一方面，要把小做大，靠解決小事推動(dòng)建設(shè)。這里有一個(gè)審視眼光、批判精神的問題。另一方面，要見微知著，靠留心小事發(fā)現(xiàn)問題。忽視這些具體環(huán)節(jié)，單純靠熱熱鬧鬧搞幾個(gè)活動(dòng)，是撐不起整個(gè)活動(dòng)的，可能匯報(bào)中會(huì)多兩個(gè)亮點(diǎn)，但對(duì)推動(dòng)整個(gè)活動(dòng)意義并不大。其實(shí)我們大可以換個(gè)思路想，抓基層打基礎(chǔ)厚積薄發(fā)確實(shí)見效慢，這也是有些同志熱衷于搞這搞那的重要原因，唯恐各級(jí)看不到成績和變化，壞了心中的印象，但當(dāng)各級(jí)都以抓基層打基礎(chǔ)為準(zhǔn)繩衡量建設(shè)成效，不怕你慢只怕你不夠扎實(shí)之時(shí)，還有什么可擔(dān)心的呢?細(xì)節(jié)決定成敗，小事連著大局，如何抓小抓細(xì)，我感到有三個(gè)方面：一方面，要積小成大，靠干好小事成就大事。也別搞形象工程，追求形象到最后往往自毀形象。抓基層打基礎(chǔ)是基層建設(shè)永恒的課題，打基礎(chǔ)的小事做好了，就是在干大事，這就是大與小的辯證法。第二條，善于抓“小”，抓“小”才會(huì)真落實(shí)。如果問題頻出，像消防員一樣四處忙于撲火，肯定被動(dòng)，要善于用好預(yù)警系統(tǒng)，把問題解決在萌芽狀態(tài)，才能騰出手抓全局。全面抓不是一線平推，重點(diǎn)工作要排橫隊(duì)，大小工作要排縱隊(duì)，突出重點(diǎn)，切莫眉毛胡子一把抓。全面建設(shè)不能搞單打一，硬件、軟件都要上。我們常講，吃透上頭的，摸清下頭的，學(xué)習(xí)外頭的，形成自己的，變成群眾的，就是成功的，說的就是這個(gè)道理。不能簡單歸類整合，而要從各項(xiàng)工作所要達(dá)到的根本目標(biāo)出發(fā)，做好深層次整合，這樣才能最大程度地出效益。借整合之名行偷懶之實(shí)，整合來整合去，工作整合沒了，肯定不行。再一個(gè)是要追求“統(tǒng)”的效益?？赡芡粫r(shí)間有很多工作需要落實(shí)，這就要區(qū)分輕重緩急，列出時(shí)間表，拉出大清單，把各項(xiàng)工作放到單位建設(shè)的大局當(dāng)中來統(tǒng)籌落實(shí)，這一點(diǎn)是非常重要的。我感到，做好統(tǒng)的工作，關(guān)鍵是克服“時(shí)間到任務(wù)了、就事抓事”的任務(wù)觀點(diǎn)，要注意對(duì)光對(duì)表，使上級(jí)賦予的任務(wù)緊密契合單位建設(shè)實(shí)際，把上級(jí)要求變成本單位抓建需求，激發(fā)主動(dòng)抓的自覺性，這樣才能最大限度地發(fā)揮好統(tǒng)的效能。但這個(gè)整合不是簡單的合并，而是基于對(duì)單位建設(shè)總體思路、各項(xiàng)工作共同之處的重組和優(yōu)化，把相關(guān)的工作串起來落實(shí)，讓各項(xiàng)工作不是各自為戰(zhàn)，而是緊緊圍繞建設(shè)思路展開。這是從整合工作的角度來說的。怎么統(tǒng)，關(guān)鍵要把握三個(gè)方面。如果是工作來一項(xiàng)干一項(xiàng)，被動(dòng)應(yīng)付推著走，不跳出全局去琢磨，看起來忙忙碌碌挺勤懇，實(shí)際上就是懶惰，腦子懶手更懶，懶于思考，懶于落實(shí)，甚至可以這樣說，統(tǒng)的意識(shí)牢不牢反映的是思想作風(fēng)問題。善不善統(tǒng)是方法問題，而有沒有統(tǒng)的決心和意識(shí)是視野問題。這方面，要把握三個(gè)問題。統(tǒng)好了，各項(xiàng)工作主次分明，展開有序，忙而不亂。反之，如果事無巨細(xì)、親歷親為，小事忙不完、大事抓不住，就可能陷入越忙越亂、忙中出亂的怪圈。實(shí)事求是講，在企業(yè)中每天都很忙。這些基本方法要掌握，但不能教條，關(guān)鍵是應(yīng)用自如，才能堪稱領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。四是運(yùn)用典型引導(dǎo)。二是抓住工作重點(diǎn)。還有一個(gè)是“單”，書記自己積極性挺高，卻調(diào)動(dòng)不起委員的積極性。另一個(gè)是“爭”，誰都想說了算，沒有合力。三、帶好班子書記會(huì)帶班子，是關(guān)系支部建設(shè)和單位建設(shè)的重大問題，能否把班子帶好，也是衡量支部書記綜合素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)。二要跟蹤抓落實(shí)。有的不注意做會(huì)后工作，會(huì)議開完了，矛盾也產(chǎn)生了。對(duì)少數(shù)人正確的意見要注意吸收、采納，對(duì)少數(shù)人不正確的意見要注意說服，不能采取強(qiáng)制的態(tài)度。一種是盡管意見不正確，但有合理的成份。少數(shù)服從多數(shù)是組織原則，但千萬別忽視少數(shù)。要盡可能把正確的意見疏導(dǎo)好，有分歧的意見統(tǒng)一好，沒有把握的意見集中好。不經(jīng)過深入充分的討論，強(qiáng)行表決，既不利于正確地實(shí)行集中，還容易使大家心情不愉快。但表決要慎重，不能動(dòng)不動(dòng)就舉手、投票。二是不要輕易采取簡單表決方式。②開會(huì)時(shí)，政治工作經(jīng)理多講幾句，業(yè)務(wù)工作書記多講幾句。特別是正副書記交換看法尤為重要，只有兩個(gè)人認(rèn)識(shí)一致了，“一班人”的認(rèn)識(shí)才容易統(tǒng)一。召開黨支部會(huì)議是件嚴(yán)肅的事，有沒有準(zhǔn)備，準(zhǔn)備得充不充分，效果大不一樣。因此，提高主持會(huì)議的能力，對(duì)書記來說尤為重要。四是會(huì)議主導(dǎo)力。黨內(nèi)不行，委員都是平等關(guān)系，一人一票，不分大小。統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，是統(tǒng)一到正確的意見上去，而不是統(tǒng)一到正副書記個(gè)人的意見上來。這就是說，單位情況不太一樣，有任職長的，有任職短的，有的經(jīng)驗(yàn)豐富點(diǎn)，有的差一點(diǎn)，但不能爭核心。落實(shí)民主集中制還要明確幾條：第一，一個(gè)班子必須有核心，沒有核心的班子是散班子。可以說，嚴(yán)格按規(guī)定、按制度、按程序辦事，特別是嚴(yán)格按十六字方針(集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定)研究決定事項(xiàng)，是防錯(cuò)和糾錯(cuò)的有效機(jī)制，是對(duì)每個(gè)人的最大保護(hù)。對(duì)家庭生活中遇到困難的，要設(shè)身處地為他們著想，有時(shí)雖然心有余而力不足，但“良言一句三冬暖”，只要有幾句體貼的話，他們就會(huì)感到心里暖呼呼的，工作也會(huì)更加賣力。對(duì)有意見和不同看法的同志，應(yīng)主動(dòng)談心、交換看法。支部書記在工作中不是包攬一切事務(wù)，要團(tuán)結(jié)、幫助、支持一班人的工作，放手讓支部委員大膽地開展工作，對(duì)他們的成績要給予充分肯定，及時(shí)表揚(yáng)鼓勵(lì)。在當(dāng)前正風(fēng)肅紀(jì)的大背景下，必須敢于堅(jiān)持原則，堅(jiān)持底線，該較真的事關(guān)鍵時(shí)候就要叫板。應(yīng)該說，原則問題在溝通中統(tǒng)一，非原則問題書記要謙讓。要善于妥協(xié)?，F(xiàn)在有的單位，兩個(gè)人在一起商量問題，或者是支部開會(huì)研究問題，有的就有意無意把對(duì)方的意見捅出去，給自己買好，制造矛盾。說白一點(diǎn)就是不耍心眼，不藏奸。要講藝術(shù)不搞權(quán)術(shù)。要胸襟開闊能容人容事，讓人把話說完，聽逆耳的話，不同的話要聽，不能臉?biāo)?。要有推己及人的包容之心。作為書記，不能總想占便宜，好事都是你的，孬事都是人家的，這樣永遠(yuǎn)也處不好，這就是常說的推功攬過?！罢妗毖b不出來，裝出來的也不叫“真”。兩個(gè)人相處，實(shí)際是兩顆心的交流，心想到一塊，事才能辦到一塊，這叫同心同德，齊心協(xié)力。有發(fā)展的人，都是善于團(tuán)結(jié)人的人。支部班子內(nèi)部有矛盾、有分歧，這是正常現(xiàn)象。三是團(tuán)結(jié)凝聚力。四是奉獻(xiàn)上能吃虧。三是工作上走前列。二是行為上做表率。也就是思想上、認(rèn)識(shí)上要領(lǐng)著大家跑，不能跟著群眾走，甚至當(dāng)群眾的尾巴。一個(gè)好的支部書記就是一面旗幟。二是示范帶動(dòng)力。支部書記要關(guān)心政治、注意觀察和研究社會(huì)思想政治動(dòng)態(tài)，提高敏銳性和洞察力，善于從政治上認(rèn)識(shí)問題、處理問題。當(dāng)黨的重大方針政策出臺(tái)時(shí)，要及時(shí)、準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖，組織大家學(xué)習(xí)，聯(lián)系實(shí)際思考，努力在各項(xiàng)工作中體現(xiàn)出來。政治上清醒堅(jiān)定，核心是堅(jiān)持正確的政治方向，是黨的基本理論、基本路線指引的方向。書記以堅(jiān)定的理想信念出現(xiàn)在黨支部，本身就是一種無形的巨大的政治導(dǎo)向。理想信念是共產(chǎn)黨員的精神支柱。當(dāng)好黨支部書記，