安全履職報告★-文庫吧資料
2024-10-20 23:37本頁面
【正文】 營已經(jīng)14年，途中雖對部分設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維修和更換，但目前公司設(shè)備設(shè)施新舊參差不齊，對于統(tǒng)一監(jiān)管，維護檢查增加困難，為此我們認(rèn)真進(jìn)行分類登記和明確管理制度，確保了正常使用設(shè)備的完好率。存在的問題及下一步改進(jìn)措施安全生產(chǎn)意識必須加強，切勿喪失警惕，安全生產(chǎn)活動全面展開，要做到警鐘長鳴，防范于未然。深刻理解和掌握標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認(rèn)真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行全面詳細(xì)的安全工作，同時更好的完善綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案等。在冬季做好防風(fēng)保暖工作，在外裸露的管道設(shè)施上加裝保溫保暖材料。繼續(xù)加強車輛設(shè)備管理，進(jìn)一步確保正常運營公司將繼續(xù)堅持管理為主、督導(dǎo)結(jié)合的原則，做好車輛、設(shè)備日常維護保養(yǎng)工作，同時，針對夏季“戰(zhàn)雙高”工作，對車輛空調(diào)、員工休息室空調(diào)、電扇房等防暑降溫設(shè)備進(jìn)行檢查、維護，為員工提供一個健康、清涼的工作環(huán)境。確保安全運營2016年公司將繼續(xù)堅持以“專人GPS監(jiān)控管理人員跟車監(jiān)控路口值勤監(jiān)控”的車輛安全管理模式為重要手段，抑制車輛行駛過程中違章、違規(guī)、超速、不按要求行駛等情況的發(fā)生，努力構(gòu)建安全運營長效機制。三、2016年安全工作計劃2016年安全管理工作，本著繼往開來，從基礎(chǔ)工作抓起，從建規(guī)立制抓起，從崗位抓起，從人人做起，工作力求沉下去。通過此次“安全警示周”活動中一系列舉一反三的警示活動，提高了全體職工參與安全工作的積極性，不斷強化“我要安全，我會安全“的意識，使我們從“”事故中吸取教訓(xùn)，不再重蹈覆轍，防止類似事故發(fā)生。我司自接到通知活動開始，對廠區(qū)內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、消防設(shè)施等進(jìn)行安全自查工作。按照環(huán)境集團安全警示周活動安排，環(huán)境集團聘請安全專家開展安全標(biāo)準(zhǔn)化“回頭看”。每月一次的安全大檢查采取抽查的辦法，由公司常務(wù)副總帶隊，安委會成員參與，對公司進(jìn)行全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括設(shè)備設(shè)施、配電房、電氣線路、辦公樓、倉庫、消防器材、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實等等。每月一次的安全例會主要分析公司安全狀況，當(dāng)季氣候?qū)Π踩a(chǎn)的影響，當(dāng)前的道路情況，并提出下個月安全生產(chǎn)注意事項。我們將在明確安全責(zé)任，加強安全管理，完善制度，抓好落實上下功夫，力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中，我們體會到“安全責(zé)任重于泰山”的真正含義。培訓(xùn)分為三個部分，第一部分為安全生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)；第二部分為道路交通安全知識培訓(xùn)；第三部分對公司內(nèi)部的每個崗位安全規(guī)范操作知識培訓(xùn)。強化事故隱患整改落到實處，從根本上實現(xiàn)安全運行，落實確保安全受控才是達(dá)標(biāo)工作真正目的。通過近兩年多時間開展企業(yè)安全達(dá)標(biāo)工作，我們深深體會到企業(yè)安全生產(chǎn)管理核心就是進(jìn)一步健全完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合市場經(jīng)濟運作要素，把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制按職、權(quán)落實到各部門、考核到各部門，考核到班組，包括法人代表直至門衛(wèi)保安，各負(fù)其責(zé)，各司其職。通過企業(yè)達(dá)標(biāo)進(jìn)一步展開，提高了企業(yè)安全文化、規(guī)范化管理。在專家組指導(dǎo)和幫助下，我公司采取邊整改邊復(fù)查、邊確認(rèn)邊驗收的方法，到目前為止，整改隱患21項，整改率達(dá)到100%。2015年繼續(xù)開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 “回頭看”工作，本公司自2014年7月份通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作以來，繼續(xù)堅持以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為宗旨，積極落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，從基礎(chǔ)管理著手，從現(xiàn)場管理著力，自覺對照企業(yè)達(dá)標(biāo)具體條款、在自查的基礎(chǔ)上，不斷健全和完善公司內(nèi)部安全體系，針對評審中存在問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行徹底的整改，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止，同時公司規(guī)定每月上旬組織全體職工進(jìn)行安全知識輔導(dǎo)和培訓(xùn)，每月下旬安委會成員對公司內(nèi)部進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)隱患查清原因，及時整改，真正起到安全生產(chǎn)各負(fù)其責(zé)、各司其職，不留死角。為確保車輛行車安全，公司針對崇明中轉(zhuǎn)運營中相關(guān)特殊路段采取的值勤、跟車工作，派專人在運營線路上等方法，檢查車輛行駛過程中駕駛員是否在路口減速、腳擱剎車等制動行為或制動準(zhǔn)備。在運營車輛上增加了GPS語音提示、超速報警系統(tǒng)；二是嚴(yán)格實行車輛限速。我公司按照實行的駕駛員道路交通安全激勵方案細(xì)則要求，對駕駛員在車輛例保、車容車貌及跟車和路口等方面進(jìn)行檢查，在檢查過程中，如駕駛員出現(xiàn)違規(guī)情況，按照激勵方案開出過錯告知單及激勵獎的發(fā)放。二、主要安全生產(chǎn)工作開展情況認(rèn)真開展安全檢查活動內(nèi)容，對重點崗位進(jìn)行隱患檢查、對車輛運行及狀態(tài)，消防設(shè)施的配備和狀態(tài)，用電及電力拖動的運行及狀況，樓上作業(yè)區(qū)的安全防護及動力裝置技術(shù)狀況，規(guī)章制度規(guī)程的執(zhí)行情況，設(shè)備設(shè)施的崗位例行保養(yǎng)記錄，職工勞防穿戴等。2015年以來按照企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)要求更進(jìn)一步的完善了安全生產(chǎn)管理制度、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、提高安全生產(chǎn)意識，在工作中找問題、查癥結(jié)，提建議，確保安全生產(chǎn)，不折不扣，完成任務(wù)。在今后的工作上，我局將堅持將安全生產(chǎn)工作列為重中之重，增強全民安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識，形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。五、不足之處在XXXX年，我局以極其重視的態(tài)度和嚴(yán)厲的措施保障全年安全生產(chǎn)工作順利開展，做到年內(nèi)無任何安全
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