副班長(zhǎng)競(jìng)崗材料--副班長(zhǎng)競(jìng)職演講稿-文庫(kù)吧資料
2024-10-20 23:14本頁(yè)面
【正文】 樸實(shí)的行動(dòng)才是開(kāi)在成功之路上的鮮花。你們放心，彈劾我不會(huì)像彈劾克林頓那樣麻煩，我更不會(huì)死賴不走。重大決策必須經(jīng)過(guò)“全民”表決。這里只是學(xué)校，無(wú)須化裝得像絕對(duì)的社會(huì)。副班長(zhǎng)，是個(gè)干部，但并不是代表有什么特權(quán)，而應(yīng)該是同學(xué)的公仆，老師的助手。我覺(jué)得最重要的是要有一顆愿意為大家服務(wù)，而且愿意配合老師的心。世界上沒(méi)有完美的人，我也不例外，但是我會(huì)盡量減少自己的缺點(diǎn)，同時(shí)也希望每個(gè)同學(xué)都能提出我的不足，讓我能正確認(rèn)識(shí)自己，完善自己、了解自己。我想有足夠的信心來(lái)相信自己。著名作家羅曼很多人說(shuō)我從骨子里就透出當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的味道，我不否認(rèn)。同時(shí)這段時(shí)間，也讓我熟悉了每一位同學(xué)。充滿感慨是因?yàn)槲乙巡辉偈悄莻€(gè)初來(lái)乍到的小男生，經(jīng)過(guò)軍訓(xùn)的洗禮和接近兩個(gè)月的大學(xué)生活，我學(xué)會(huì)了許多，也懂得了許多。如果我能當(dāng)選副班長(zhǎng)，我一定會(huì)發(fā)揮我的特長(zhǎng)，可以和同學(xué)們一起齊心協(xié)力把我們班的黑板報(bào)出的更精彩，更漂亮，不但能學(xué)到新知識(shí)，而且能給大家?guī)?lái)更多的樂(lè)趣。如果我能當(dāng)選副班長(zhǎng)，我一定會(huì)和班長(zhǎng)一起，成為老師的小助手，關(guān)心我們的班集體，關(guān)心同學(xué)，如果同學(xué)間有小矛盾，我一定會(huì)及時(shí)勸說(shuō)，讓大家更團(tuán)結(jié)。所以這幾天我一直都在想，怎樣努力才能成為一個(gè)合格的副班長(zhǎng)呢?如果我能當(dāng)選副班長(zhǎng)，我一定會(huì)更嚴(yán)格的要求自已，以身作則，要求其他同學(xué)做到的，我自已要先做好。演講完畢，希望大家支持我！第三篇：副班長(zhǎng)競(jìng)選稿敬愛(ài)的老師親愛(ài)的同學(xué)們，大家好今天我真的很高興，能夠有機(jī)會(huì)競(jìng)選我們班的副班長(zhǎng)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)：目前的狀況只能讓治超班組，對(duì)學(xué)習(xí)資料深入研究，不斷精益求精。隊(duì)伍建設(shè)：文明用語(yǔ)從我做起，在日常生活工作中不說(shuō)臟話，不張口閉口就“你他媽，媽媽的”亂說(shuō)，我在和他們聊天時(shí)會(huì)及時(shí)幫其提醒，使好習(xí)慣慢慢養(yǎng)成，讓文明用語(yǔ)純凈治超隊(duì)伍每個(gè)人的心靈。突發(fā)事件的處理：我才工作2年在這一方面經(jīng)驗(yàn)不足，我將權(quán)力輔助班長(zhǎng)把這方面的工作干好，不斷提高自己的能力。創(chuàng)新建議：我要?jiǎng)佑靡磺锌梢杂玫降牧α浚邪l(fā)出超限超載報(bào)警系統(tǒng)，為治超工作減輕負(fù)擔(dān)，使夏縣治超達(dá)到0超限超載。對(duì)治超外廣場(chǎng)每天至少進(jìn)行一次大掃除；對(duì)治超崗?fù)?nèi)全天保持干凈：桌、椅、地板、玻璃每天至少擦一次，蒼蠅、昆蟲(chóng)及時(shí)清掃，確保以良好的硬件環(huán)境迎接每名司乘的檢查！還有學(xué)習(xí)資料積極主動(dòng)抄寫(xiě)，做到當(dāng)天任務(wù)最遲次日完成等?，F(xiàn)在我想競(jìng)爭(zhēng)治超副班長(zhǎng)這個(gè)崗位。工作期間以踏實(shí)肯干的表現(xiàn)，榮獲優(yōu)秀治超員稱號(hào)。畢業(yè)后自學(xué)取得了教育學(xué)本科學(xué)歷，為了多掌握一門(mén)技術(shù)，更好地適應(yīng)社會(huì)，現(xiàn)已取得駕駛證。依次在xx西街小學(xué)、區(qū)實(shí)驗(yàn)中學(xué)、xx中學(xué)度過(guò)了自己的小學(xué)、初中和高中。通過(guò)以上幾點(diǎn)，我們班長(zhǎng)骨干應(yīng)在如何帶好兵這樣我們的班長(zhǎng)骨干才能讓?xiě)?zhàn)士 們信服，在日常管理工作中運(yùn)用自如，連隊(duì)工作才能不斷前進(jìn)。三是幫立志。二是幫長(zhǎng)遠(yuǎn)。一是幫思想?！皫汀?。二是完成工作任務(wù)要做戰(zhàn)士的帶頭人。為此，班長(zhǎng)骨干 必須為人師表，言行一致。即：身體力行。尊重戰(zhàn)士，以自己的誠(chéng)心換戰(zhàn)士的真心。即：以誠(chéng)相待。一是破除帶兵 就是把兵管住、把人看牢的思維，確立帶兵不斷發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，解決矛盾，真正 把兵的心拴住的思想；二是破除僅用條令條例、規(guī)章制度與行政手段約束戰(zhàn)士 思想，創(chuàng)立家庭聯(lián)動(dòng)、環(huán)境熏陶與社會(huì)帶動(dòng)為一體的充人型管理體系；三是破 除不分對(duì)象施管，任務(wù)層層加碼、標(biāo)準(zhǔn)隨意提高，訓(xùn)練不分層次、教育沒(méi)有主 次等簡(jiǎn)單粗暴型管理手段，樹(shù)立“以兵為本、士兵第一”的帶兵觀念；四是破除嚴(yán)而不愛(ài)、愛(ài)而不嚴(yán)的行為，確立依法帶兵的觀念。傳統(tǒng)的管理教育模式已經(jīng)不完全適應(yīng)新形勢(shì)下部隊(duì)發(fā)展 的需要?！岸取薄Ｒ皇前炎鋈说牡?理講清，使他們明智；二是把做事的道理講透，使他們懂事；三是把當(dāng)兵的意 義講深，使他們安心；四是把部隊(duì)的紀(jì)律講明，使他們遵規(guī)守紀(jì)。戰(zhàn)士普遍比較年輕，閱歷淺，世界觀、人生觀、價(jià)值 觀還沒(méi)有完全定型，易于沖動(dòng)?！袄怼?。三是要從堅(jiān)持原則上講感情。班長(zhǎng)骨干要踐行代表廣大戰(zhàn)士根本利益的基本要求看待戰(zhàn)士做到“三不 三關(guān)注”。要針對(duì)新兵的特點(diǎn)，尊重新戰(zhàn)士的人格，關(guān)心 新戰(zhàn)士的心理，帶領(lǐng)
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