農(nóng)村青年致富帶頭人事跡材料范文模版-文庫吧資料
2024-10-20 23:04本頁面
【正文】 富帶頭人典型材料——xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx ***，男，現(xiàn)年40歲，櫻花縣沖乎爾鄉(xiāng)喀爾烏提克勒村村民。現(xiàn)在的王允，家里各類大型農(nóng)機具齊全，去年又新購置了一臺私家轎車，生活可謂越來越好，可他說這并不是他最終的目標(biāo)，他的理想是讓全村家家都有小轎車，每戶都過上富庶幸福的生活。村民劉勝本人有殘疾，父親體弱多病，還有兩個孩子，生活極其貧困，他曾一度產(chǎn)生輕生的念頭，王軍主動找到他，問題明情況，做好他的思想工作，同時號召合作社中的青年團員們有錢的出錢，有力的出力，有物的幫物，在春耕生產(chǎn)時邊忙自家的活，邊帶領(lǐng)大家干他家的活，還主動義務(wù)出車為他買籽種、化肥，使這個十七年沒有用過化肥的農(nóng)戶種上高產(chǎn)田，老父親看了電視，妻子養(yǎng)了肥豬，兒子上了大學(xué)，家庭當(dāng)年就脫了貧。通過他的大力宣傳，村民們對“專業(yè)合作社”這一新型模式有了深刻認(rèn)識，在內(nèi)心深處種下了“抱團取暖、攥拳發(fā)展”的種子。針對青年思想教育不夠的問題，組織制定了支部學(xué)習(xí)制度，組織合作社的團員青年以集中學(xué)、分散學(xué)、個別輔導(dǎo)的形式共同學(xué)習(xí)了“三個代表” 重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等重要的理論知識，使廣大團員青年的思想素質(zhì)得到了大幅度提高。同時，王允始終把團支部組織陣地建設(shè)做為團工作的基礎(chǔ)，緊緊抓住提高團員素質(zhì)、發(fā)揮團員作用建設(shè)這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集中力量對團支部的各項軟硬件進行更新整理，進一步完善各項規(guī)章制度，創(chuàng)新活動方式方法，充分發(fā)揮農(nóng)村團支部在精神文明建設(shè)中的帶動作用。他的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，激勵了本村的一批熱血青年。為改變村里年輕人原有的賭博、酗酒等一些不良習(xí)慣，他挨門逐戶去做工作。二是愛崗敬業(yè)講奉獻。他始終把加強思想政治學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位，努力提高自身綜合素質(zhì)和工作能力。當(dāng)選后，王允為做好青年工作，王軍堅持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠待人，樹正氣形象。在他的帶動下，同仁村大部分青年思想得到了轉(zhuǎn)變，積極進行科學(xué)種田，王允是當(dāng)之無愧的青年致富帶頭人。通過不斷學(xué)習(xí)的理論知識加上實踐，他的種植經(jīng)驗越來越豐富，成為當(dāng)?shù)剡h(yuǎn)近聞名的科技種植能手。到了生產(chǎn)時季，他將這10坰旱田及自家原有5坰地都改成了水田，由于第一次種植水稻經(jīng)驗不足、設(shè)備投入較大、技術(shù)管理水平不高等因素，致使這一年收入微薄，但他并沒有因此灰心，他積極上網(wǎng)查閱相關(guān)信息、向當(dāng)?shù)胤N植大戶取經(jīng)，向鄉(xiāng)種植中心人員請教。雖然他對種地并不陌生，但也不十分精通，他按照父輩們的傳統(tǒng)模式進行水稻種植，可產(chǎn)量很低，辛勤耕耘的收入僅夠家中的部分開支，這讓他有些喘不過氣來，但干農(nóng)活和外出打工的這些經(jīng)歷，注定讓他成為一個不服輸?shù)娜?。雖然一年多的打工生涯沒有讓他品嘗到了成功的喜悅，但是卻開闊了眼界、增長了見識、磨練了意志，這將是他終生的財富。當(dāng)時他在那里做過服務(wù)員、司機、工藝品銷售員等工作，辛苦打拼了一年多，卻僅能維持個溫飽，這讓他感覺到現(xiàn)實往往沒有那么美好，最初的夢想其實是那么遠(yuǎn)不可及。干農(nóng)活的經(jīng)歷讓他感受到農(nóng)民的辛苦，卻無形中鍛煉了他堅毅的性格。1999年9月至2002年7月在福興滿族鄉(xiāng)福興中學(xué)就初中，2003年9月至2005年7月在綏濱縣電視廣播大學(xué)繼續(xù)學(xué)習(xí)，2010年9月至今任福興鄉(xiāng)同仁村水稻專業(yè)合作社團支部書記?！爸Р?協(xié)會”的路子，將會使新富鄉(xiāng)的養(yǎng)殖業(yè)得到快速發(fā)展，將會促進百姓增收，將會為青年團員發(fā)揮先鋒作用提供發(fā)展的平臺。同時，借助“農(nóng)民兄弟網(wǎng)”發(fā)布銷售信息，使養(yǎng)殖大戶和青年農(nóng)民及時了解市場行情，促進和帶動廣大農(nóng)民養(yǎng)殖的積極性。為此，在鄉(xiāng)黨委的大力支持下，決定成立新富鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖聯(lián)合體，探索“支部+協(xié)會”的路子。想一想、算一算、比一比，養(yǎng)豬的收入還是很可觀的。本村的養(yǎng) 殖戶也將自己家的豬讓王占林一起給賣，僅2005年，全村就有十多戶的養(yǎng)殖戶通過王占林賣掉了360多頭豬，多收入了近2萬元。如王占林與綏濱縣城的兩個屠宰點簽訂了長年的生豬銷售合同。第四，要抓住市場信息。防疫要做到及時準(zhǔn)確，堅決防止豬瘟的發(fā)生。經(jīng)過多年實驗，他認(rèn)為，卡皮托爾比綏玉七價格高些，但育肥周期縮短了，資金周期也縮短了，還是合算的。第二，要選擇精飼料。王占林認(rèn)為：種豬的選擇上不能忽視，育肥期超過150天的品種是劣質(zhì)品種，必須淘汰。幾年來，共為群眾講解技術(shù)問題近百次，到村民家中提供服務(wù)四十多次，無償提供養(yǎng)殖書籍二十多本。如本村的幾家養(yǎng)豬戶的仔豬飼料全由他供應(yīng)，但價格卻比市場低價廉，并且無償提供藥品和技術(shù)服務(wù)等。二、不斷總結(jié)和傳授養(yǎng)殖經(jīng)驗，努力為養(yǎng)殖戶提供服務(wù)通過幾年的不斷努力，如今，王占林已經(jīng)是新富鄉(xiāng)的養(yǎng)殖大王，青 年致富的領(lǐng)頭雁。在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)大力倡導(dǎo)調(diào)整種、養(yǎng)比例的時候，他主動找到鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)，提出了自己想大規(guī)模發(fā)展養(yǎng)豬的想法，得到鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1