公務(wù)接待管理流程及規(guī)定精選五篇-文庫(kù)吧資料
2024-10-20 22:45本頁(yè)面
【正文】 內(nèi)公務(wù)，是指出席會(huì)議、考察調(diào)研、執(zhí)行任務(wù)、學(xué)習(xí)交流、檢查指導(dǎo)、請(qǐng)示匯報(bào)工作等公務(wù)活動(dòng)。工作餐應(yīng)當(dāng)供應(yīng)家常菜，不得提供魚(yú)翅、燕窩等高檔菜肴和用野生保護(hù)動(dòng)物制作的菜肴，不得提供香煙和高檔酒水，不得使用私人會(huì)所、高消費(fèi)餐飲場(chǎng)所。確因工作需要，接待單位可以安排工作餐一次，并嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)。接待清單包括接待對(duì)象的單位、姓名、職務(wù)和公務(wù)活動(dòng)項(xiàng)目、時(shí)間、場(chǎng)所、費(fèi)用等內(nèi)容。無(wú)公函的公務(wù)活動(dòng)和來(lái)訪人員一律不予接待。第六條接待單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制國(guó)內(nèi)公務(wù)接待范圍，不得用公款報(bào)銷或者支付應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。第五條各級(jí)黨政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)公務(wù)外出計(jì)劃管理，科學(xué)安排和嚴(yán)格控制外出的時(shí)間、內(nèi)容、路線、頻率、人員數(shù)量，禁止異地部門間沒(méi)有特別需要的一般性學(xué)習(xí)交流、考察調(diào)研，禁止重復(fù)性考察，禁止以各種名義和方式變相旅游，禁止違反規(guī)定到風(fēng)景名勝區(qū)舉辦會(huì)議和活動(dòng)。司機(jī)要愛(ài)護(hù)車輛，做好日常維修，保養(yǎng)清潔工作，保持車況良好，出車迅速，行駛安全。司機(jī)出車時(shí)無(wú)特殊情況，不得隨意更改行車路線和地點(diǎn)。四、出車要求司機(jī)要認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī)，自覺(jué)遵守交通規(guī)則，努力鉆研專業(yè)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)禁酒后駕車和疲勞駕駛。三、用車規(guī)定小轎車原則上保證領(lǐng)導(dǎo)用車，其它公務(wù)用車必須事先與院辦聯(lián)系，由院辦根據(jù)時(shí)間先后，按先急后緩的原則予以安排。二、車輛管理車輛的管理原則上由院辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)度，但值守120班和負(fù)責(zé)分院工作的救護(hù)車納入急診科管理，由主任、護(hù)士長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)，確保急救用車，任何領(lǐng)導(dǎo)和干部職工不得以任何理由私自動(dòng)用，不出車時(shí)車輛應(yīng)停放在醫(yī)院車庫(kù)內(nèi)。車輛使用的管理規(guī)定一、車輛的分工和使用范圍小轎車、面包車屬公務(wù)用車由院辦統(tǒng)一調(diào)度使用。四、餐費(fèi)審核內(nèi)部食堂憑就餐通知單和就餐明細(xì)單交院辦審核無(wú)誤后報(bào)院長(zhǎng)審批，審計(jì)科按費(fèi)用的總額的97%予以審核結(jié)算，由財(cái)務(wù)科支付。院外就餐程序：科室負(fù)責(zé)人申報(bào)→院長(zhǎng)審批→院辦安排就餐。？接待用酒水、飲料、水果、香煙等除特殊安排，一般香煙檔次控制為1820元/包；酒水檔次為3040元/瓶。特殊情況需請(qǐng)示院長(zhǎng)批準(zhǔn)。三、接待標(biāo)準(zhǔn)住宿：來(lái)賓住宿由院辦根據(jù)來(lái)賓職級(jí)及需求安排，院辦根據(jù)來(lái)賓人數(shù)提前與賓館聯(lián)系訂房，協(xié)助辦理入住手續(xù)。來(lái)院搶修、維修設(shè)備的院外工程技術(shù)人員原則上安排工作餐，設(shè)備儀器屬業(yè)務(wù)科室就餐的費(fèi)用由所在科室支出，屬公共部分的由醫(yī)院列支。陪客原則實(shí)行對(duì)等接待，陪客人數(shù)一般不超過(guò)客方人數(shù)。二、接待原則院辦為醫(yī)院公務(wù)接待管理的職能部門，負(fù)有接待管理，監(jiān)督職能。來(lái)院考察的外地醫(yī)療單位。被邀請(qǐng)來(lái)院講學(xué)授課的專家學(xué)者。第三篇：公務(wù)接待管理規(guī)定[推薦]公務(wù)接待管理規(guī)定一、接待范圍來(lái)院檢查工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。定期匯總接待情況，報(bào)相關(guān)管理部門、財(cái)政部門、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)備案。接待費(fèi)報(bào)銷憑證要財(cái)務(wù)票據(jù)、派出單位公函、接待清單齊全。不得向下級(jí)單位及其他單位、企業(yè)、個(gè)人轉(zhuǎn)嫁接待費(fèi)用，不得在非稅收入中坐支接待費(fèi)用。五、經(jīng)費(fèi)管理接待經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算管理，按要求完善接待經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，合理限定接待費(fèi)預(yù)算總額。接待住宿一律在安康賓館安排標(biāo)準(zhǔn)間，執(zhí)行協(xié)議價(jià)格。嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)，接待對(duì)象在10人以內(nèi)的，陪餐人數(shù)不得超過(guò)3人，超過(guò)10人的，
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