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縣衛(wèi)生局局長(zhǎng)述職述廉報(bào)告-文庫(kù)吧資料

2024-10-20 22:43本頁(yè)面
  

【正文】 提拔起來(lái)大膽使用。一是嚴(yán)格黨政干部選拔任用制度,堅(jiān)持選拔任用程序。嚴(yán)格控制行政開(kāi)支,不用公款沐浴娛樂(lè),帶頭不參加宴請(qǐng),嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委印發(fā)的《關(guān)于機(jī)關(guān)工作人員下基層的有關(guān)規(guī)定(暫行)》,到基層開(kāi)展工作時(shí),不在基層單位就餐,規(guī)定了中午不飲酒的制度,不參與公款支付的營(yíng)業(yè)性歌廳、舞廳、夜總會(huì)、沐浴等各種高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng),不接受基層單位的禮金、禮品和地方名特產(chǎn)及各種有價(jià)證券。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,認(rèn)真執(zhí)行三道報(bào)批手續(xù),每張發(fā)票都有原由、有經(jīng)手、有審核、有報(bào)批,杜絕了公款報(bào)支個(gè)人費(fèi)用的現(xiàn)象。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的五條規(guī)定,要求領(lǐng)導(dǎo)干部從我做起,管好班子、管好分管部門(mén)、管好親屬和身邊的人。我局根據(jù)自身實(shí)際,認(rèn)真組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)中紀(jì)委二次全會(huì)精神及區(qū)紀(jì)委揚(yáng)廣紀(jì)〔2006〕7號(hào)文件《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹廉政工作會(huì)議精神嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)廉潔從政規(guī)定的通知》,嚴(yán)格按照“五個(gè)不準(zhǔn)”、“五個(gè)嚴(yán)禁”、“四個(gè)嚴(yán)格控制”、“四個(gè)堅(jiān)決制止”的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4名局領(lǐng)導(dǎo)班子成員都建立了聯(lián)系單位,同時(shí),結(jié)合業(yè)務(wù)分工經(jīng)常聽(tīng)取基層單位同志的工作情況匯報(bào),分析存在問(wèn)題,提出階段性任務(wù)和要求,及時(shí)給予工作指導(dǎo)。建立健全目標(biāo)考核體系。%。九是集中精力對(duì)灣頭鎮(zhèn)、湯汪鄉(xiāng)的食品衛(wèi)生、公共場(chǎng)所衛(wèi)生整治,順利通過(guò)省級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)的驗(yàn)收。修訂了《廣陵區(qū)控制釘螺危害工作方案》、《查螺工作方案》,查出有螺面積123畝,%。通過(guò)區(qū)政府辦公室發(fā)文動(dòng)員社會(huì)各界廣泛參與無(wú)償獻(xiàn)血,完成獻(xiàn)血473人份。六是落實(shí)政府八件實(shí)事,推行新型農(nóng)村大病統(tǒng)籌合作醫(yī)療,參保覆蓋率已達(dá)62%。四是全面實(shí)施了全員聘用制和崗位聘任制,逐步實(shí)現(xiàn)從單位人向社會(huì)人過(guò)渡。三是開(kāi)展非典型肺炎防治。二是規(guī)范執(zhí)法行為,強(qiáng)化計(jì)免督導(dǎo)。衛(wèi)生局去年一年共投入300多萬(wàn)元用于添置、更新設(shè)備、設(shè)施,綠化空地,美化環(huán)境?,F(xiàn)根據(jù)區(qū)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于2006黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核工作的意見(jiàn)》、區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部《關(guān)于在區(qū)鄉(xiāng)(局)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展述職述廉工作的實(shí)施意見(jiàn)》的要求匯報(bào)如下:認(rèn)真抓好2006年衛(wèi)生工作目標(biāo)。(五)進(jìn)一步的健全制度,落實(shí)制度,兌現(xiàn)制度,堅(jiān)持用制度管人,依程序辦事,按規(guī)范操作。(三)進(jìn)一步深化公共衛(wèi)生管理,進(jìn)一步的健全和完善公共衛(wèi)生預(yù)測(cè)預(yù)警機(jī)制,強(qiáng)化工作措施,確保工作到位:一是發(fā)生疫情和應(yīng)急事件,能夠第一時(shí)間得信息反饋,第一時(shí)間作出處置方案,第一時(shí)間出動(dòng)救治和處置隊(duì)伍;二是抓信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),力爭(zhēng)今年底明年初完成縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng),實(shí)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào);三是增強(qiáng)縣級(jí)指揮中心的調(diào)控能力,強(qiáng)化值班制度;四是提高縣級(jí)各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)能力。一是繼續(xù)鞏固初保成果,繼續(xù)加強(qiáng)村級(jí)衛(wèi)生室建設(shè),不斷提高一般村衛(wèi)生室建設(shè)水平,增加甲級(jí)衛(wèi)生室的建設(shè)數(shù)量;二是到明年底,全省各鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院均建立產(chǎn)科,爭(zhēng)取又有3—5家衛(wèi)生院通過(guò)愛(ài)嬰醫(yī)院驗(yàn)收,加強(qiáng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健,推進(jìn)新法接生,提倡住院分娩和母乳喂養(yǎng),實(shí)行貧困孕產(chǎn)婦住院分娩救助,不斷提高全縣母嬰保健水平,力爭(zhēng)省級(jí)愛(ài)嬰縣達(dá)標(biāo)驗(yàn)收;三是積極做好和爭(zhēng)取中醫(yī)院西遷的系列工作,進(jìn)一步在全縣推廣普及中醫(yī)藥服務(wù)。(八)財(cái)政投入不夠:各鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院忙生存,看病貴的問(wèn)題不好解決,村級(jí)網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定,看病難的矛盾日益顯現(xiàn)。一是高學(xué)歷、高職稱(chēng)、高素質(zhì)的衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人才和衛(wèi)生管理人才基本集中在縣級(jí)機(jī)構(gòu)和中心鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院;二是衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的補(bǔ)充機(jī)制約束,基層衛(wèi)生院缺乏必要的衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人員,影響了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。更有甚者對(duì)個(gè)別違規(guī)的人員礙于面子或人情事故僅停留在說(shuō)服教育或從輕處理,沒(méi)有一視同仁,個(gè)個(gè)對(duì)號(hào)入座。(四)深入基層,深入群眾,深入一線調(diào)查研究不夠:衛(wèi)生工作涉及面廣,工作難度大,由于日常事務(wù)過(guò)多,深入基層少,了解情況不全面,所作工作決策難免局限和有誤。(二)實(shí)際工作多,請(qǐng)示匯報(bào)少,開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)層不夠:沒(méi)有當(dāng)好組織和領(lǐng)導(dǎo)的參謀,由于日常事務(wù)和會(huì)議過(guò)多,向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)間少,同相關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)的機(jī)會(huì)少,制約了一些工作開(kāi)展。三、存在問(wèn)題或需要說(shuō)明的問(wèn)題(一)衛(wèi)生人事制度改革不夠深入:出口不暢,由于歷史原因,衛(wèi)生系統(tǒng)招工、頂替、退伍安置軍人等非衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人員所占比例過(guò)大,通過(guò)反復(fù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),仍有大部分不能勝任衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)工作,尤其是《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》實(shí)施以來(lái),這部份人無(wú)法取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格。(三)嚴(yán)格考核和加大督查力度,確保廉政建設(shè)工作落到實(shí)處按照黨風(fēng)廉政建設(shè)政治紀(jì)律,組織人事紀(jì)律,經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律,群眾工作紀(jì)律和執(zhí)行民主集中制原則的要求,并結(jié)合本系統(tǒng)自身工作特點(diǎn),找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),完善相應(yīng)的考核機(jī)制和措施辦法,認(rèn)真抓好責(zé)任追究。清查走讀院長(zhǎng)、走讀職工;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,并按紀(jì)律要求嚴(yán)格兌現(xiàn)。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律、嚴(yán)格控制支出:一是調(diào)整各鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院不合理的分配制度,堅(jiān)持和鼓勵(lì)多勞多得、但又兼顧公平的收入分配原則,二是介定各項(xiàng)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)支范圍、開(kāi)支內(nèi)容;三是規(guī)定各鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)到縣城辦事不準(zhǔn)宴請(qǐng)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和干部,縣局及縣屬單位下基層檢查指導(dǎo)工作只能用工作餐,嚴(yán)格開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁各種奢侈浪費(fèi),公款大吃大喝;四是嚴(yán)禁公車(chē)私用,公款旅游;五是嚴(yán)禁設(shè)置帳外帳、小金庫(kù)逃避財(cái)務(wù)監(jiān)督;六是嚴(yán)禁多重收費(fèi),加重群眾負(fù)擔(dān);七是依法制理藥品購(gòu)銷(xiāo)環(huán)節(jié)中收受回扣等不正之風(fēng);八是加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控內(nèi)審,嚴(yán)禁虧本發(fā)放,每季衛(wèi)生局財(cái)務(wù)對(duì)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院財(cái)務(wù)進(jìn)行全面審計(jì),并寫(xiě)出審計(jì)意見(jiàn),對(duì)存在問(wèn)題限期改進(jìn)。總之,衛(wèi)生部門(mén)作為窗口行業(yè),凡是涉及群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問(wèn)題和涉及社會(huì)穩(wěn)定的問(wèn)題,衛(wèi)生局黨組都是采取積極穩(wěn)妥的態(tài)度,另一方面公開(kāi)、公正、透明的方式進(jìn)行解決。堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi):公開(kāi)辦事程序和方法,承諾辦事時(shí)間,杜絕弄虛作假和吃、拿、卡、要,克服官僚主義、形式主義和辦事拖拉,門(mén)難進(jìn)、事難辦等現(xiàn)象基本杜絕。做到了周密布署,同時(shí)又突出廉政建設(shè)工作的重點(diǎn)。針對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)的實(shí)際情況,衛(wèi)生局黨組提出了2006年系統(tǒng)廉政建設(shè)的工作思路、目標(biāo)和任務(wù),并層層簽訂廉政建設(shè)工作責(zé)任狀,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。以對(duì)黨對(duì)人民負(fù)責(zé)的精神和作風(fēng),對(duì)系統(tǒng)負(fù)責(zé)、對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)自身負(fù)責(zé)、對(duì)干部負(fù)責(zé),堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院、省、市有關(guān)反腐倡廉,廉政建設(shè)的方針、政策和工作部署,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。(一)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),廉政建設(shè)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),一方面領(lǐng)導(dǎo)者自身的廉政勤政是廉政建設(shè)工作的重要內(nèi)容;另一方面領(lǐng)導(dǎo)重視,親自安排部署和督促檢查是抓好廉政工作的重要前提。(五)其它工作:綜治工作、計(jì)劃生育綜合治理、安全生產(chǎn)、機(jī)關(guān)黨建工作、政務(wù)公開(kāi)、精神文明、機(jī)關(guān)效能建設(shè)等項(xiàng)工作有序推進(jìn)。二是制度建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范,衛(wèi)生技術(shù)力量得到合理調(diào)整;三是內(nèi)控內(nèi)審制度進(jìn)一步加強(qiáng),嚴(yán)格執(zhí)行按季審計(jì),超標(biāo)支付不予報(bào)銷(xiāo),違規(guī)開(kāi)支禁止發(fā)放,虧損發(fā)放在當(dāng)月工資中扣回。(四)進(jìn)一步加強(qiáng)了制度建設(shè),強(qiáng)化了工作效能。四是人事制度改革進(jìn)一步深化,繼事業(yè)單位人事制度改革的有利機(jī)會(huì),全面推行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗、科室設(shè)崗定員、因崗定人,人員執(zhí)行雙向選擇,優(yōu)化組合。三是衛(wèi)生監(jiān)督、監(jiān)測(cè)工作進(jìn)一步協(xié)調(diào)。一是做大做強(qiáng)公立醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,充分發(fā)揮公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)療服務(wù)體系中的主導(dǎo)作用,使其成為基本醫(yī)療服務(wù)的主要提供者,醫(yī)療行為的示范者,醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的調(diào)控者,做了兩個(gè)方面的工作:積極爭(zhēng)取和籌建西區(qū)醫(yī)院建設(shè);按規(guī)劃提高鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),本著塑形象、創(chuàng)溫馨、建一流、爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)、建佳績(jī)的宗旨,建設(shè)全縣各級(jí)各類(lèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu);二是醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)整頓進(jìn)一步規(guī)范,今年共出動(dòng)監(jiān)督人員187人次,執(zhí)法車(chē)輛35臺(tái)次,開(kāi)展嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī)、非醫(yī)行醫(yī)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),共查處案件91件次,沒(méi)收銷(xiāo)毀藥品650公斤,器械大站84臺(tái)(件)
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