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正文內(nèi)容

制度9-1重大危險源辨識管理制度-文庫吧資料

2024-10-20 22:41本頁面
  

【正文】 險分析,包括危險因素識別和風險分析。成立專門的應急預案編制機構(gòu)。施工單位應制定施工現(xiàn)場的事故應急救援預案,根據(jù)建筑工程施工的特點范圍,重大危險源施工部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控。凡被列入監(jiān)控范圍的重大危險源施工,必須經(jīng)常與當?shù)亟ㄔO行政主管部門或安全監(jiān)督管理機構(gòu)溝通信息,確保重大危險源施工的信息通暢。施工現(xiàn)場應設置重大危險源公示牌,并在危險部位設置安全警示標志。危險性較大的工程施工時,施工單位應進行安全技術交底并有書面記錄和簽字,確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案,技術要領,操作規(guī)程和安全措施。專項施工方案應包括相應的安全技術措施,還應包括監(jiān)控措施,應急方案以及急救措施等內(nèi)容。重大危險源的控制與管理應制定重大危險源的管理制度,建立安全管理體系,明確集體責任,制定消除或減少危險性的安全技術方案、措施,并認真組織實施,對其進行嚴格的監(jiān)控、檢查和驗收。1施工現(xiàn)場及周邊的人員通道、入口的部位,施工現(xiàn)場的人員密集作業(yè)場所及部位。1施工中因違反操作規(guī)程容易導致重大安全事故的因素。施工現(xiàn)場臨時建筑搭設可能存在的安全隱患。施工現(xiàn)場易燃易爆物品存放處、施工現(xiàn)場防火防爆的重點部位??赡茉馐芾讚舻脑O備和設施,可能出現(xiàn)地基沉陷的設備和設施,可能出現(xiàn)帶電、漏電的設備、機具設施和施工作業(yè)活動。物料提升設備、塔吊、施工電梯、危險性較大的施工機具。重大危險源辨識安全網(wǎng)的具體懸掛部位:樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口、尚未安裝欄桿的陽臺周邊、無外架防護的房面周邊、框架工程樓層周邊、上下跑道及斜道的兩側(cè)邊、卸料平臺側(cè)邊的具體位置。懸挑式腳手架,高度超過24米的落地式鋼管腳手架,附著式升降腳手架、吊籃腳手架。建筑起重機械設備安裝拆卸。30米及以上高空作業(yè)。地下暗挖工程。重大危險源是指有可能發(fā)生建筑施工重大安全事故的危險性較大的專項工程以及對施工安全影響較大的環(huán)境和因素。公示牌上標明重大危險源名稱、責任單位和責任人,并制定專項整治措施,落實專人進行重點監(jiān)控,重大危險源公示牌內(nèi)容要隨工程進度及時更換。第五篇:重大危險源辨識與公示制度重大危險源辨識與公示制度施工現(xiàn)場重大危險源公示制度是加強施工現(xiàn)場安全管理,防止安全事故發(fā)生的重要手段和措施。項目部由項目經(jīng)理每周組織一次安全檢查,并留有檢查紀錄。項目部針對確定的重大危險源施工前必須進行專項安全技術交底,并要求進行現(xiàn)場公示。項目部每月進行重大危險源辨識評價,每月分別向安全科上報一份臺帳。國家建設部指出的七項分部分項工程必須全部列為重大危險源進行監(jiān)控,同時符合論證條件的工程必須提前申請專家論證審查。公司、項目部分別制定重大危險源識別監(jiān)控管理制度。七、公司安全科、項目部安全員根據(jù)本程序的規(guī)定組織有關人員對所轄場所的危險源進行評分評級,確定重大危險源并實施控制。五、危險源識別方法危險源的識別采用現(xiàn)場排查法,由安全檢查人員同其他相關人員在現(xiàn)場進行識別、觀察。b)所使用的產(chǎn)品或服務中存在或可能發(fā)生的危險源。三、公司安全處負責組織危險源的識別、匯總、分析、評價和確定,各相關部門協(xié)助實施。一、公司總工程師負責危險源識別與風險評價的領導工作,并對確定的重大危險源審核批準。本制度解釋權(quán)歸公司安全科。十、附則本制度適用于公司所屬各項目和部門。八、項目部對重大危險源的識別、防治、監(jiān)控落實情況進行監(jiān)督檢查、指導,并每月把執(zhí)行落實情況報公司安全管理處。要經(jīng)常性的在施工現(xiàn)場明顯處公示。五、制定施工現(xiàn)場重大危險源預警和專項管理措施,對識別出的重大危險源要逐級簽訂危險源控制責任狀,并層層分解,落實到每一個班組、每一個人,做到“誰簽字誰負責”,嚴禁代簽。四、針對施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)的“小部位、大隱患”“小工程、大事故”的實際情況,有針對性地加強監(jiān)督管理。特種設備的安拆、改造、維修、檢測必須選用具備相應資格的專業(yè)單位或機構(gòu)承擔,相關作業(yè)人員必須取得相應工種的操作資格證書,并經(jīng)安全教育培訓合格,持證上崗。第三篇:重大危險源辨識、控制管理制度江蘇黃橋建設工程有限公司重大危險源辨識、控制管理制度一、項目工程開工前以及在施工過程中,要根據(jù)工程的具體情況、生產(chǎn)工藝和特點、周邊環(huán)境、進度安排等,及時對各個施工階段存在的重大危險源進行識別,尤其是基礎施工階段、主體施工與主體施工交叉階段、主體施工與裝修交叉階段、工程收尾階段都要特別做好重大危險源辨識,做好預防監(jiān)控管理工作,并根據(jù)實際情況進行動態(tài)管理。應當責令生產(chǎn)部門立即整改;在整改前或者整改中無法保證安全的,應當責令生產(chǎn)部門從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員,暫時停產(chǎn)、停業(yè)或者停止使用;難以立即整改的,要限期完成,并采取切實有效的防范、監(jiān)控措施。五、加強對
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