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保險(xiǎn)公司前臺個(gè)人工作總結(jié)及擴(kuò)展資料-文庫吧資料

2024-10-20 21:58本頁面
  

【正文】 標(biāo)是xx萬,截止到xx月xx日,我已完成保費(fèi)收入xx萬(其中含摩托車xx萬),排除摩托車新增業(yè)務(wù)按xx萬計(jì)算,超出計(jì)劃指標(biāo)xx%,于20xx年xx萬同比增長xx%;此外,xx營銷服務(wù)部實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)任務(wù)約xx萬,同比增長xx%,在第三季度、四季度皆完成了公司和部門下達(dá)的保費(fèi)計(jì)劃。xx年的思路及展望。保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)9我于20xx年加入xx財(cái)險(xiǎn)這個(gè)大家庭,已是第x個(gè)年頭了,在這不算短的時(shí)間里,我深感20xx年是xx公司發(fā)展迅猛的一年,xx公司在經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)部門的通力配合下,在全體員工的共同努力下,全面完成了各項(xiàng)任務(wù),作為xx公司的一員,我引以為豪,公司的發(fā)展壯大,離不開每一位員工的辛勤工作,接下來我將我一年的工作情況做一個(gè)簡要的回顧和總結(jié):我主要談三個(gè)方面:個(gè)人發(fā)展及工作完成情況。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。這一切導(dǎo)致在實(shí)踐操作過程中遇到了很多棘手的問題,我決定進(jìn)一步的學(xué)習(xí)與加強(qiáng)保險(xiǎn)公司內(nèi)勤工作總結(jié)四、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)欠缺,處世判事能力不足。由于自身性格的原因,自己與同事和領(lǐng)導(dǎo)的交流不多,溝通也少之又少,導(dǎo)致彼此的理解誤差,人和人之間最重要的就是交流,交流也是化解矛盾,彼此了解的最好的方法,我決定就自身缺點(diǎn)進(jìn)行改變,多開口,多與領(lǐng)導(dǎo)和同事交流,溝通,讓大家彼此理解,信任,從而使得工作更加的簡單。由于自身所兼崗位較多,產(chǎn)生了多起由于工作安排不當(dāng)所產(chǎn)生的失誤,所幸在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照和同事們的幫助下,未能造成比較嚴(yán)重的后果,但在工作安排上,還是自己的一個(gè)軟肋,經(jīng)常出現(xiàn)事趕兒事的情況,為避免此情況的出現(xiàn),我決定在工作中進(jìn)行詳細(xì)的條理安排登記措施,將需要進(jìn)行的工作進(jìn)行登記并合理的安排開來,以防止出現(xiàn)工作積壓的情況出現(xiàn)。三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中。三個(gè)月來,我更是體會到,工作時(shí),用心、專心、細(xì)心、耐心四者同時(shí)具備是多么重要。內(nèi)勤工作是一項(xiàng)綜合協(xié)調(diào)、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用,內(nèi)勤位輕責(zé)重,既要完成事務(wù)管理、文書處理、綜合情況、填寫報(bào)表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,還要為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,積極發(fā)揮參謀助手作用,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各方面的工作。繼續(xù)抓好“兩個(gè)文明”建設(shè),抓好社會治安綜合治理工作,積極開展有益于職工身心健康的各種活動,引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀,自覺抵制中種腐朽思想的侵蝕,繼續(xù)努力做好各項(xiàng)工作,爭取來年各項(xiàng)工作再上臺階。所有這些問題和不足將引起我們的高度重視,將在新的一年里加以改進(jìn)和完善,不斷完善制度,強(qiáng)化經(jīng)營管理,努力適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的需要,自我加壓,力求在競爭中完善自我,發(fā)展壯大,邁出新的步伐。二是保險(xiǎn)宣傳工作做得不夠好,僅滿足于搞好承保和理賠,忽視做好防災(zāi)防損宣傳工作將有利保險(xiǎn)事業(yè)的重要性。三、存在的問題20xx年,我公司的各項(xiàng)工作取得了一定的成績,應(yīng)歸功于上級公司和縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo),歸功于公司全體職工的共同努力,在總結(jié)成績的同時(shí)必須正視我們的差距和不足,比起其他兄弟公司來講,我們還存在著這樣或那樣一些問題。對此,我公司采取在戰(zhàn)略上貌視,在戰(zhàn)術(shù)上重視對手的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),認(rèn)真對應(yīng),認(rèn)真研究,在不違反保險(xiǎn)經(jīng)營法規(guī)的前提下,采取派員到隊(duì)協(xié)助辦理車輛落戶保險(xiǎn),加強(qiáng)與有關(guān)部門的合作,動用各種社會關(guān)系為我公司爭取保戶等措施,收到了較好的效果。積極應(yīng)對保險(xiǎn)市場變化,做好保險(xiǎn)市場份額占有工作。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)質(zhì)量管理,從承保到理賠按規(guī)定要求辦理。搞好環(huán)境建設(shè),使客戶有賓至如歸的感受,廣泛開展文明禮貌服務(wù)。因此我公司的工作指導(dǎo)思想是:發(fā)揮中國人保公司的整體實(shí)力優(yōu)勢,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于客戶,鞏固好原有業(yè)務(wù),開辟新保源,死死把住云天化這塊業(yè)務(wù),與他們隨時(shí)保持著密切的關(guān)系往來,為他們排憂解難,使他們切實(shí)感受到中國人保公司支公司是有實(shí)力的,有誠意的,是值得信賴的,愿意與我公司長期保持合作。今年在其他公司咄咄逼人的攻勢下,我們通過努力仍然保住云天化這塊業(yè)務(wù)。在鞏固原有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上積極挖掘新保源。通過抓精神文明建設(shè),我公司職工精神面貌煥然一新,工作積極性得到充分發(fā)揮,素質(zhì)得到顯著提高。首先抓好“兩個(gè)文明建設(shè)”,爭創(chuàng)“文明單位”。其次是得到縣上各有關(guān)部門以及云天化集團(tuán)公司、鐵路部門的大力支持與幫助。尚有1200余萬元的賠款案件(云天化“”將近900萬元和天安化工廠“”將近300萬元的火災(zāi)事故)正在報(bào)批過程當(dāng)中。農(nóng)險(xiǎn)(能繁母豬)。保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)7一、業(yè)務(wù)計(jì)劃完成情況20xx年分公司下達(dá)給我公司保費(fèi)收入計(jì)劃任務(wù)3700萬元,截止20xx年10月31日止,,%,提前60天超額完成全年計(jì)劃任務(wù)。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),徹底糾正業(yè)務(wù)員誤導(dǎo)現(xiàn)象的發(fā)生。大力發(fā)展業(yè)務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量。20xx年工作安排:在下半年年我公司將繼續(xù)按照“保規(guī)模,調(diào)結(jié)構(gòu),嚴(yán)管理,增效益”的經(jīng)營方針,積極推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,具體工作安排如下:切實(shí)有效的加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),認(rèn)真設(shè)立學(xué)習(xí)目標(biāo),建立學(xué)習(xí)型企業(yè),抓好建立分級、分類培訓(xùn)體系,提升全體員工素質(zhì)。改進(jìn)的主要辦法是對核保核賠進(jìn)行科學(xué)管理,進(jìn)一步對核保核賠人員進(jìn)行定崗定職定責(zé),核保核賠辦法需更加完善。嚴(yán)格按照核保手冊執(zhí)行,必須熟練掌握以下幾點(diǎn)方可崗:(1)、熟練掌握保險(xiǎn)基礎(chǔ)理論和人身保險(xiǎn)專業(yè)知識;(2)、熟練掌握核保工作的基本方法、規(guī)定;(3)、熟練掌握醫(yī)務(wù)查定的工作方法,掌握臨床診斷學(xué)、生理學(xué)、生化學(xué)、病理學(xué)的知識;(4)、掌握《保險(xiǎn)法》和《民法通則》、《合同法》等相關(guān)法律規(guī)定;(5)、堅(jiān)持原則,敬業(yè)愛崗,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和協(xié)調(diào)能力。核保、核賠是我公司業(yè)務(wù)管理的兩部分,核保管理是最初環(huán)節(jié),抓住核保也就抓住了業(yè)務(wù)管理的主動權(quán)。黃驊收展部在20xx年的13人基礎(chǔ)上發(fā)展到現(xiàn)在的40多人,同時(shí)對錄用上崗嚴(yán)格把關(guān)??刂屏思俦YM(fèi)的出現(xiàn),確保了保費(fèi)的真實(shí)性入合規(guī)合法性。保證不占用保費(fèi)戶資金。嚴(yán)把資金關(guān)。凡大項(xiàng)開支都要經(jīng)經(jīng)理辦公會議同意會方能支付。報(bào)銷堅(jiān)持一把手一只筆簽。堅(jiān)持一只筆簽。二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行費(fèi)用預(yù)算制度,公司使用費(fèi)用,都要先預(yù)算按照可用費(fèi)用額進(jìn)行使用杜絕了費(fèi)用的超支,使我公司節(jié)約費(fèi)用指標(biāo)達(dá)150萬元。一年來,我公司共組織培訓(xùn)20余次,并邀請專業(yè)人員進(jìn)行授課講授保險(xiǎn)知識,展業(yè)技巧,派員參加公司培訓(xùn),到外參觀學(xué)習(xí)。的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,不僅加大投入,而且講求實(shí)效。加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),建設(shè)高素質(zhì)的業(yè)務(wù)員隊(duì)伍。努力建設(shè)成一支學(xué)習(xí)型班子。加強(qiáng)自身的素質(zhì)培養(yǎng)。支公司經(jīng)理充分聽娶科學(xué)采納每一位班子成員的合理化建議和不同意見。班子成員堅(jiān)持每周一個(gè)碰頭會,每月兩次辦公會,每季度一次班子成員生活會,及時(shí)了解情況,研究解決工作中出現(xiàn)的各種新問題。賠付率達(dá)50%以上。并且,我還將緊密配合中支做好保全工作,實(shí)踐關(guān)注客戶的退保服務(wù),在誠信服務(wù)的基礎(chǔ)上,盡力做到退保勸阻,以維護(hù)公司利益,維持客戶保障,真正做到雙贏!保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)620xx年在某某某分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司上下,通力協(xié)作、頑強(qiáng)進(jìn)取,取得了較好的成績,截止到目前為止,共計(jì)完成保費(fèi)1。此外,由于長時(shí)間的從事續(xù)保工作,自身對于業(yè)務(wù)工作的實(shí)際實(shí)施有所放松,沒有做到在勸阻續(xù)保工作中,沒有切實(shí)聯(lián)系客戶實(shí)際,造成了少部分業(yè)務(wù)的流失。但是在具體的續(xù)保工作中,我還存在有一些問題,阻礙了我部門續(xù)保工作的效益實(shí)現(xiàn)。此外,我還緊抓公司所下達(dá)的管理規(guī)章制度和績效考核辦法,嚴(yán)格遵守部門制度,加強(qiáng)自身的續(xù)保理論基礎(chǔ),提升自身的業(yè)務(wù)能力,積極展開有效的工作。(三)增強(qiáng)部門管理,突出工作重點(diǎn)在今年以來,我實(shí)際鞏固了自身的部門管理制度,并學(xué)習(xí)了我部門的相關(guān)制度規(guī)范。(二)強(qiáng)化全保工作,高效續(xù)保水平今年以來,我在緊抓工作績效,認(rèn)真梳理全保工作的同時(shí),對于有退保意向的客戶及時(shí)予以阻止,緊抓顧客自身利益實(shí)際,從客戶的效益角度出發(fā),對客戶實(shí)施詳細(xì)的講解,使客戶了解參保的利益和參保保障,提升客戶的續(xù)保意識。將部門所部署安排的各項(xiàng)績效工作進(jìn)行了計(jì)劃制定。較好地達(dá)成了公司制定的考核指標(biāo)。我特根據(jù)公司要求,結(jié)合xx年部門工作實(shí)際,對我在xx的工作內(nèi)容進(jìn)行如下總結(jié),并制定出xx的工作計(jì)劃,現(xiàn)將總結(jié)計(jì)劃報(bào)告如下:一、xx年工作回顧在xx,我2次提高當(dāng)月綜合達(dá)成90%以上,3次保單客戶經(jīng)營85%以上。保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)5在xx的工作中,我在xx保險(xiǎn)公司續(xù)期收費(fèi)辦的正確指導(dǎo)下,在我全與各位同事的共同努力之下,在公司內(nèi)各部門人員的幫助與配合之下,我在今年的業(yè)務(wù)工作中取得了一定的成績,較好的完成了公司所安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?!鞍俪吒皖^,更進(jìn)一步”。這是今年下半年以來,在工作中讓我體會最深也受益最大的一點(diǎn)心得。有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),和去年的業(yè)務(wù)水平比起來,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,效率自然就高了。不積跬步,無以成千里。公司黨委不斷健全組織建設(shè)責(zé)任制,黨委成員各司其職,既分工又合作地抓好公司黨建工作,及時(shí)了解黨員及員工的思想狀況,認(rèn)真分析新形勢下黨的建設(shè)遇到的新問題和黨員關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,虛心聽取員工的意見,幫助員工排憂解難。我們?nèi)南掳l(fā)了黨的“十八大”報(bào)告,要求全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)報(bào)告,領(lǐng)會精神,在新的形勢下,如何創(chuàng)新開展保險(xiǎn)業(yè)務(wù),不斷提高我們黨員的理論水平。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)“十八大”報(bào)告精神,在思想政治上保持高度一致。和各個(gè)部門之間,同事之間的溝通不夠,也希望能通過公司的各類活動,增加交流的機(jī)會。由于管理時(shí)間不長,管理能力還有些欠缺。不善于合理分配時(shí)間,以至于在繁瑣的事務(wù)中,沒有抽出足夠的時(shí)間來加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自身素質(zhì)的修煉。在上半年的工作中,我取得了一定的成績,使自己的能力有了一些提高,但是還存在很多不足的地方:思想不夠解放,做事不夠大膽。加強(qiáng)新人培養(yǎng)和營銷增員,對新進(jìn)入營銷服務(wù)部的簽單人員進(jìn)行一對一的培訓(xùn),通過在理論和操作上系統(tǒng)化的學(xué)習(xí),該簽單人員已掌握了相關(guān)規(guī)定,并能熟練簽單;在日常業(yè)務(wù)上或私人生活圈中,我經(jīng)常和符合增員要求的人接觸,挖掘準(zhǔn)增員對象。x營銷服務(wù)部掛牌營業(yè)后,我全身心地投入到基層營銷工作中,營銷服務(wù)部作為公司的試點(diǎn),沒有先前的經(jīng)驗(yàn)可借鑒,在人員配備上也沒有到位,我便獨(dú)自一人跑市場、發(fā)傳單、拜訪客戶、內(nèi)勤外勤兼職干。擔(dān)任組訓(xùn)一職,我深知做好晨會的重要意義,為了能提高晨會質(zhì)量、豐富晨會形式,我把學(xué)習(xí)放在頭等地位,珍惜每次市公司組織學(xué)習(xí)的機(jī)會,和同行探討,強(qiáng)組訓(xùn)技能;利用一切時(shí)間加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),比如閱讀大量營銷管理、保險(xiǎn)知識類書籍、聆聽專家講座、收集資料、研究PPT制作等;為了保證晨會組織過程流暢,表達(dá)準(zhǔn)確,除了內(nèi)容上做足充分的準(zhǔn)備,還要斟酌講義,不斷演練,卡時(shí)間,調(diào)整語速和表情等,每次晨會都經(jīng)過深思熟慮、精心準(zhǔn)備。保險(xiǎn)公司個(gè)人工作總結(jié)2我加入x財(cái)險(xiǎn)這個(gè)大家庭已是第5個(gè)年頭了,在這不算短的時(shí)間里,我深感今年上半年是x公司發(fā)展迅猛的半年,x公司在經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)部門的通力配合下,在全體員工的共同努力下,全面完成了各項(xiàng)任務(wù),作為x公司的一員,我引以為豪,公司的發(fā)展壯大,離不開每一位員工的辛勤工作,接下來我將上半年的工作情況做一個(gè)簡要的總結(jié):在思想上堅(jiān)定政治信念,堅(jiān)持政治理論的學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)科學(xué)理論知識,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),以實(shí)際行動踐行對自己理想的。因此,XX在成立之初就嚴(yán)格規(guī)范客服工作,把中華保險(xiǎn)一流的客服管理平臺運(yùn)用、落實(shí)到位,并建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),讓眾多的客戶全面了解語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能,以提高自身的市場競爭力,實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化。所以XX在成立之初就倡導(dǎo)全體員工要樹立“業(yè)務(wù)要發(fā)展、服務(wù)要先行”的理念,以中華保險(xiǎn)品牌、公司的實(shí)力背景為依托,以高品質(zhì)、個(gè)性化、人性化的保前、保中、保后服務(wù)贏得客戶、贏得市場,從而促進(jìn)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展。四、在競爭中求生存,在服務(wù)中促發(fā)展。為了保證XX公司開業(yè)后,各項(xiàng)工作能夠有條不紊的開展,做到有章可循,在籌建期間我們就對總、省公司制定的《內(nèi)控制度》進(jìn)行了細(xì)化,并結(jié)合當(dāng)?shù)鼐唧w情況制定了一系列管理制度,并按上級公司“集約化經(jīng)營、規(guī)范化管理、程序化運(yùn)行、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)、制度化建設(shè)”的管理模式搭建管理平臺,牢固樹立“管理無小事,管理就是生產(chǎn)力”思想,正確處理好加快發(fā)展與加強(qiáng)企業(yè)管理的矛盾,提出了向管理要效益的口號,全體員工上下一致,充分發(fā)揮了每個(gè)人的主觀能動性,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)流程,公司在狠抓市場發(fā)展、開拓的同時(shí),也積極做好員工的隊(duì)伍建設(shè)、管理、培訓(xùn)工作,從政治思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能等多方面入手,努力提高每個(gè)員工愛崗敬業(yè)的主人翁思想,在培訓(xùn)中使他們充分了解中華保險(xiǎn)的條款體系,市場戰(zhàn)略方針,企業(yè)文化精神,業(yè)務(wù)發(fā)展思路等,XX年,我們共舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)4次,參加人數(shù)達(dá)180人/次,通過集中培訓(xùn),分散指導(dǎo),提高了隊(duì)伍整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平及風(fēng)險(xiǎn)防范管控意識,使公司在發(fā)展中不斷充實(shí)、提高、完善整個(gè)隊(duì)伍的綜合素質(zhì), 為公司可持續(xù)健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。管理是企業(yè)永恒的主題,制度是管理到位的保證。在發(fā)展直銷業(yè)務(wù)和個(gè)人代理業(yè)務(wù)的同時(shí),XX公司總經(jīng)理室還十分重視業(yè)務(wù)發(fā)展渠道的建設(shè),努力構(gòu)建多渠道,全方位的保險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò), 通過積極努力,我司在較短的時(shí)間內(nèi)就與中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,為今后的銀行代理業(yè)務(wù)的全面快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
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