“厲行節(jié)約、杜絕浪費、提升管理能力”活動總結(jié)-文庫吧資料
2024-10-20 21:07本頁面
【正文】 勤儉節(jié)約。遏制一些單位部門浪費，不能靠其自覺，也不能靠公眾簡單地呼吁，而要讓厲行節(jié)約成為常態(tài)，根本上而言還是要完善制度加以約束。自從中央出臺“八項規(guī)定”“六項禁令”，發(fā)出厲行節(jié)約的號召之后，公款吃喝之風(fēng)得到收斂。有限的資源，經(jīng)不起浪費和透支，需要每個人珍惜和愛護(hù)。之于個體，厲行節(jié)約是種美德。著述《隨園食單》的清朝才子袁枚談到飲食文明時就說，一個食客，應(yīng)具備的飲食文明要做到五戒：戒縱酒、戒耳餐、戒目食、戒強(qiáng)讓、戒暴殄。勤儉節(jié)約是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，在今天仍然具有現(xiàn)實意義。總書記近日在中紀(jì)委全會上強(qiáng)調(diào)“堅決反對講排場比闊氣，堅決抵制享樂主義和奢靡之風(fēng)”，這個號召很快得到了公眾的響應(yīng)，反對“舌尖上的浪費”一時成為輿論熱點。據(jù)報道，我國每年浪費食物總量折合糧食約500億公斤，被倒掉的食物相當(dāng)于2億多人一年的口糧。飲食文化，有舌尖上的美味，就有舌尖上的浪費。精簡會議，出公差要預(yù)先填表批準(zhǔn)，未批準(zhǔn)不予報銷差旅費，嚴(yán)格控制公務(wù)招待標(biāo)準(zhǔn)，杜絕鋪張浪費現(xiàn)象。購買設(shè)備和更新辦公用品時，優(yōu)先采用環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品，嚴(yán)格控制長途電話的使用，節(jié)約用紙，紙張雙面打印。車輛定點定車加油，對車輛加油進(jìn)行監(jiān)督，加油消費單據(jù)每次由司機(jī)簽字確認(rèn)。計算機(jī)、打印機(jī)等用電設(shè)備停用1小時以上應(yīng)關(guān)閉電源，盡量減少待機(jī)時間，嚴(yán)格控制空調(diào)溫度，養(yǎng)成隨手關(guān)電、關(guān)燈習(xí)慣，杜絕長明燈。對用水設(shè)備加強(qiáng)日常管理和維護(hù)，經(jīng)常對供水管道進(jìn)行檢查，防止“跑冒滴漏”。如何在日常生活中真正做到厲行節(jié)約，制止奢侈浪費呢？這就要求我們每個工作人員從細(xì)節(jié)入手，從小事入手，精打細(xì)算，制定節(jié)約定額和標(biāo)準(zhǔn)，力求干部自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣，形成“節(jié)約資源、人人有責(zé)”的良好氛圍。黨政機(jī)關(guān)帶頭節(jié)約，可以減少資源消耗，節(jié)省行政開支，而且能為全社會做好示范表率，引導(dǎo)和推進(jìn)全社會節(jié)約資源，努力建設(shè)節(jié)約型社會。政府部門應(yīng)該在全社會帶頭崇尚節(jié)約，真正做到反對講排場、撈政績、擺闊氣，大手大腳，鋪張浪費的做法。戰(zhàn)國時期，墨子有“儉節(jié)則昌，淫佚則亡”的論斷；三國時期，諸葛亮《誡子書》有“靜以修身，儉以養(yǎng)德”的古訓(xùn)；唐朝魏征《諫太宗十思疏》有“居安思危，戒奢以儉”的名言。在生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效及節(jié)支降耗等方面再接再厲，努力克服出現(xiàn)的困難，嚴(yán)格獎懲措施，建立精干高效的職工團(tuán)隊，讓職工成為管理提升的主體，發(fā)揮干部在管理提升中的關(guān)鍵表率作用，扎實有效的開展好“學(xué)習(xí)先進(jìn)、杜絕浪費、提升管理能力活動”。為加強(qiáng)成本分析，采用目標(biāo)管理、成本動因分析等科學(xué)方法，全面做好成本規(guī)劃、分析和控制；找出潛力點、堵住出血點，嚴(yán)格控制各項費用的支出，達(dá)到了后勤部年均收入提高、費用降低各10%的工作要求目標(biāo)。在生產(chǎn)經(jīng)營方面：為提高資金回收率，力求達(dá)到強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險的目標(biāo)，*
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