【正文】 自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作。在工作中要嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我的實(shí)習(xí)崗位是土建專業(yè)監(jiān)理員,在對基本的施工工藝有所了解后,還必須了解施工質(zhì)量的規(guī)范,怎樣的水平才算合格,哪些情況是不合格的,都要熟記。在實(shí)習(xí)期間,我接觸了大量的專業(yè)知識,并作了許多實(shí)習(xí)記錄,對一些新的施工工藝進(jìn)行了了解。同時(shí)通過監(jiān)理們的言傳身教,我被他們認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度所感動。通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí),我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理每天的工作量也是比較大的,事無巨細(xì),只要是屬于職責(zé)范圍的,都要認(rèn)真去對待,并且要直接對甲方負(fù)責(zé)。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。雖然是一名實(shí)習(xí)生,但我一直按一名監(jiān)理員要求自己,為做好監(jiān)理工作,我嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人。到目前為止已經(jīng)有幾個(gè)月的時(shí)間了,在這段時(shí)間的實(shí)習(xí)中,我憑借領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和自己的努力,自己的專業(yè)知識、實(shí)踐能力有了很大的提高。為此，監(jiān)理工程師必須要加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)，熟悉工程建設(shè)合同文件，熟悉設(shè)計(jì)文件，熟悉技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉監(jiān)理管理規(guī)范和監(jiān)理文件，熟悉施工環(huán)境和條件，認(rèn)真履行職責(zé)，正確運(yùn)用權(quán)限，促使業(yè)務(wù)工作能力和監(jiān)理水平不斷提高，在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務(wù)的同時(shí)也為施工單位提供服務(wù)，要在技術(shù)上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策，幫助施工單位解決在施工過程中遇到的問題和困難，認(rèn)真細(xì)致地做好各方面的監(jiān)理工作，力爭在監(jiān)理行業(yè)有一個(gè)更加美好的未來。經(jīng)過實(shí)踐，使我認(rèn)識到工程建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)社會化、專業(yè)化的高智能服務(wù)工作，要求監(jiān)理工程師在建設(shè)過程中利用自己的工程建設(shè)方面的知識、技能和經(jīng)驗(yàn)為客戶提供工程監(jiān)督管理服務(wù)，妥善協(xié)助處理好工程建設(shè)過程中遇到的各種問題，以現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)。通過這些工作實(shí)踐，使我加深了對工程監(jiān)理的認(rèn)識，明確了自己在實(shí)習(xí)中應(yīng)該學(xué)習(xí)掌握的知識，同時(shí)通過實(shí)踐也一定程度上加深了在學(xué)校學(xué)習(xí)到的相關(guān)理論知識的理解和運(yùn)用。并且通過現(xiàn)場直接參與，學(xué)習(xí)怎樣發(fā)現(xiàn)、管理、處理實(shí)際工程問題；參加每周工程例會和每月監(jiān)理例會，學(xué)習(xí)怎樣協(xié)調(diào)各方關(guān)系。由于施工方的水平有限，也難免會出現(xiàn)各種大小問題，師傅就會找項(xiàng)目經(jīng)理或施工員談話，要求認(rèn)真對待，我也從中學(xué)到了一些質(zhì)量控制的知識。同時(shí)通過監(jiān)理們的言傳身教，我被他們認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度所感動。在實(shí)習(xí)過程中，我發(fā)現(xiàn)監(jiān)理每天的工作量也是比較大的，事無巨細(xì)，只要是屬于職責(zé)范圍的，都要認(rèn)真去對待，并且要直接對甲方負(fù)責(zé)。而人際交往最重要的是首先要尊重人，無論是一線工人還是項(xiàng)目經(jīng)理，都要謙遜對待，其次是自己要主動交流自己的想法，這樣能第一時(shí)間糾正自己錯(cuò)誤的理解，第一時(shí)間接觸最新的情況，更扎實(shí)的打好專業(yè)基礎(chǔ)。熱情對待工作，對待周圍的人。其實(shí)很多質(zhì)量問題，都應(yīng)該在監(jiān)理發(fā)現(xiàn)之前，由施工方的施工員率先發(fā)現(xiàn)的，但是正如我前面所說的，施工方素質(zhì)比較差，部分分部分項(xiàng)工程都是外包的，施工企業(yè)質(zhì)量自檢過程形同虛設(shè)，這就加重了我們監(jiān)理部門的負(fù)擔(dān)這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)我不但學(xué)到了很多施工技術(shù)，管理方面的基本知識，還學(xué)到了監(jiān)理專業(yè)的一些常識，并且經(jīng)常深入工地，在第一線進(jìn)行學(xué)習(xí)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，在短短幾天內(nèi)，個(gè)人能力得到了一定的提升，并且在工作中得到了師傅們和總監(jiān)的認(rèn)可，總監(jiān)也對我的工作給與了比較高的評價(jià)。但是對于承包商惡意偷工減料，不顧質(zhì)量的行為，就不能包庇，應(yīng)及時(shí)要求整改，并向業(yè)主反映。這次實(shí)習(xí)，我還學(xué)會了如何去尊重工人。結(jié)構(gòu)為剪力墻結(jié)構(gòu)。謝謝你們！第二篇：監(jiān)理員實(shí)習(xí)心得頂崗實(shí)習(xí)心得工程概況：該工程位于重慶開縣文峰街道東部新區(qū)。正是有了他們的悉心幫助和支持，才使我的畢業(yè)論文工作順利完成，在此向黃河水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院，水利系的全體老師表示由衷的謝意。在實(shí)習(xí)時(shí)我們要將所學(xué)的理論知識與實(shí)踐結(jié)合起來，培養(yǎng)勇于探索的創(chuàng)新精神、提高動手能力，加強(qiáng)社會活動能力，嚴(yán)肅認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度，為走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。紙上得來終覺淺，絕知此事須躬行。要學(xué)會從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。因?yàn)榄h(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然也就不一樣。大學(xué)生成長，就要勤于實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識與實(shí)踐相結(jié)合一起，在實(shí)踐中繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，逐步完善，有所創(chuàng)新，并在實(shí)踐中提高自己的各方面知識、能力、技術(shù)等因素融合成的綜合素質(zhì)和能力，為自己事業(yè)的成功打下良好的基礎(chǔ)。我感覺實(shí)踐是大學(xué)生活的第二課堂,是知識常新和發(fā)展的源泉，是檢驗(yàn)真理的試金石，也是大學(xué)生鍛煉成長的有效途徑。通過實(shí)習(xí)我更加認(rèn)識到實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，只學(xué)不實(shí)踐，那么所學(xué)的就等于零，理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。其他會議還包括安全大檢查會議、開工動員暨布置會、設(shè)計(jì)交底會、加入正常施工的會議、質(zhì)檢聯(lián)合會議、投資計(jì)劃專題會、施工支洞排水計(jì)量協(xié)調(diào)會議、圖紙需求計(jì)劃專題、單元工程劃分要求會、設(shè)計(jì)坐標(biāo)轉(zhuǎn)換及水準(zhǔn)高程相關(guān)問題、圖紙會審會議等等。會議內(nèi)容：先由施工方總結(jié)上周生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、完成施工部位的質(zhì)量情況等，接著施工方提出下周施工計(jì)劃和需要協(xié)調(diào)解決的問題；由建設(shè)方回復(fù)施工方需要解決的問題，及提出進(jìn)度要求；由監(jiān)理單位提出現(xiàn)有存在的問題，質(zhì)量進(jìn)度等方面完成的情況的檢查；各方討論，結(jié)束會議。1會議紀(jì)要監(jiān)理例會，監(jiān)理例會是建筑施工過程中，由監(jiān)理單位組織施工單位、建設(shè)單位進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會。4）、工程監(jiān)理月報(bào)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。2）、工程監(jiān)理月報(bào)的報(bào)告期為當(dāng)月26日到下一個(gè)月的25日。14）存在問題及建議。12）本月監(jiān)理方人員安排。10）本月工程監(jiān)理大事記。9）下月監(jiān)理工作計(jì)劃。8)本月監(jiān)理綜合評價(jià)。7)監(jiān)理機(jī)構(gòu)運(yùn)行狀況。6）施工安全和環(huán)境保護(hù)。5）合同管理其他事項(xiàng)。4）工程投資控制。3）工程進(jìn)度控制。2）工程質(zhì)量控制。半月信息報(bào)表要求在每月上半月12號~13號、下半月27~28號，由施工單位信息員報(bào)至監(jiān)理部由我統(tǒng)計(jì)匯總好發(fā)給業(yè)主相關(guān)人員。信息報(bào)送方面工程日報(bào)是監(jiān)理部工作的主要內(nèi)容之一，每天在晚上9點(diǎn)鐘之前，我要把各標(biāo)段匯報(bào)過來的各標(biāo)段日報(bào)匯總起來，留下文字記錄，并編輯成手機(jī)短信直接發(fā) 3 給建管部領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)，讓他們能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、方便的了解到工程當(dāng)日進(jìn)展情況，配合好領(lǐng)導(dǎo)們的工作?？记趪?yán)禁弄虛作假，保證其真實(shí)性。（6）每天早上8：00前到辦公室，主動打掃辦公室，由總監(jiān)布置一天工作。（4）不假而走或未經(jīng)批準(zhǔn)或到時(shí)不返者，一律按曠工處理。（2）根據(jù)工地實(shí)際工作情況，由總監(jiān)安排，每個(gè)監(jiān)理人員每月可享受一次輪休機(jī)會，時(shí)間一周以內(nèi)?，F(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)一方面在提倡監(jiān)理人員自覺性的同時(shí)，另一方面還需必要的勞動