【正文】 得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書?！?馬云最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西?！R云一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。商業(yè)合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。如果你在游戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯了。不過，我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮，什么時候扔炸彈。——馬云我既要扔鞭炮，又要扔炸彈?！?馬云“其實(shí)，有的時候人的最大問題就在于他說的都是對的”?！?馬云孫正義跟我有同一個觀點(diǎn)，一個方案是一流的Idea加三流的實(shí)施；另外一個方案，一流的實(shí)施加三流的Idea，哪個好？我們倆同時選擇一流的實(shí)施，三流的Idea。最后，我們還是堅(jiān)信一點(diǎn)，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比?！?馬云當(dāng)你成功的時候，你說的所有話都是真理。——馬云如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉?！?馬云發(fā)令槍一響，你是沒時間看你的對手是怎么跑的。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。商人：有所為，有所不為。—— 馬云我為什么能活下來？第一是由于我沒有錢，第二是我對INTERNET一點(diǎn)不懂，第三是我想得像傻瓜一樣?！?馬云我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏?！R云中國電子商務(wù)的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。——馬云我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。機(jī)會太多，只能抓一個。—— 馬云看見10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。——馬云今天到北大演講心里特別激動。—— 馬云服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品，所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù)，最好的服務(wù)就是不需要服務(wù)。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血。我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了?！?馬云網(wǎng)絡(luò)上面就一句話，光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的?！R云我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉。CEO的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會而是對機(jī)會說NO。我一直把北大的學(xué)子當(dāng)做我的偶像，一直考卻考不進(jìn)，所以我想如果有一天我一定要到北大當(dāng)老師?！R云永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來沒想過我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。——馬云好的東西往往都是很難描述的。——馬云我們堅(jiān)信一點(diǎn)，新經(jīng)濟(jì)也好，舊經(jīng)濟(jì)也好，有一樣?xùn)|西，永遠(yuǎn)不會改變，就是為客戶提供實(shí)實(shí)在在的服務(wù)?！R云做人、做事、做企業(yè)，必須一貫客戶不喜歡你一定有理由，問問他們?yōu)槭裁粗挥型ㄟ^別人，通過團(tuán)隊(duì)，你才能拿到自己的結(jié)果?！R云不要去挑戰(zhàn)一個強(qiáng)大的對手，而是要彌補(bǔ)它?！R云概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了不需要多元化的經(jīng)營，做好一個永遠(yuǎn)再做第二個?！R云在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力?！?馬云要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。—— 馬云一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。——馬云五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因?yàn)樽约翰艜袭?dāng)?！R云天不怕，地不怕，就怕CFO當(dāng)CEO?！R云做企業(yè)不是做俠客?！?馬云一個優(yōu)秀的CEO和領(lǐng)導(dǎo)者，在給員工展示未來的時候不要光說美好，還要說到災(zāi)難這樣才能度過?！R云成功的企業(yè)一定是靠產(chǎn)品、服務(wù)的完整體系?！R云領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)理人區(qū)別在于，領(lǐng)導(dǎo)者善于看別人的擅長，經(jīng)理人則相反一個相信邊上人比你聰明的人，才是真正的智者，相信自己比別人聰明的就會麻煩。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉。CEO的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會而是對機(jī)會說NO。——馬云服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品，所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù)，最好的服務(wù)就是不需要服務(wù)?！R云我生平最高興的，就是我答應(yīng)幫助人家去做的事，自己不僅是完成了，而且比他們要求的做得更好，當(dāng)完成這些信諾時，那種興奮的感覺是難以形容的。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。企業(yè)家：為社會承擔(dān)責(zé)任。在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢。暴躁在某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩?，或者是自己沒有開放的心態(tài)。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。等你有了錢以后再考慮免費(fèi)?！R云免費(fèi)是世界上最昂貴的東西?！R云有時候死扛下去總是會有機(jī)會的。 馬云記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉?！R云創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式這個世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁矗悄阍撟鍪裁?。?chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。36. 小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。34. 互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。32. 暴躁在某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩?，或者是自己沒有開放的心態(tài)。30. 碰到災(zāi)難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。28. 什么是團(tuán)隊(duì)呢?團(tuán)隊(duì)就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團(tuán)隊(duì)任何一個人失敗。26. 我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。24. 聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。22. 公關(guān)是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。20. 有時候死扛下去總是會有機(jī)會的。18. 做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點(diǎn)突破，所有的資源在一點(diǎn)突破，才有可能贏。16. 最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。14. 這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。12. 上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因?yàn)樽约翰艜袭?dāng)。10. 永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。8. 有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。靈感說來就來，就像段譽(yù)的六脈神劍一樣。5. 聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。2. 淘寶網(wǎng)的主業(yè)決不該放在與對手的競爭上，而是把眼睛盯在提升客戶體驗(yàn)上。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)就是眼光、胸懷和實(shí)力。②要比胸懷：領(lǐng)導(dǎo)的胸懷是委屈撐大的，要能容人所不容。如果不比你強(qiáng)，說明你請錯人了。②做企業(yè)贏在細(xì)節(jié)，輸在格局。馬云創(chuàng)業(yè)語錄：細(xì)節(jié)好的人格局一般都差①有人覺得我牛，6分鐘說服了孫正義，其實(shí)是他說服了我。30%的人永遠(yuǎn)不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕?biāo)干活?，F(xiàn)在十年過去了，我從外面聘請的人才都走了，而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。戰(zhàn)略不等于結(jié)果，戰(zhàn)略制定了以后，結(jié)果還很遙遠(yuǎn)，還有很長的路要走。2在一個商業(yè)組織里，有業(yè)績而無價值觀的是野狗，要?dú)⒌簟?在學(xué)校教書的五年，給我好處就是什么是浮躁什么是不浮躁，知道了怎么做點(diǎn)點(diǎn)滴滴。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。商人：有所為，有所不為。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。2在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。作為管理者，定要樂于反思。這些員工走的時候還費(fèi)勁心思找靠譜的理由理由，為的就是給你留面子，不想說出你的管理有多爛，他對你已經(jīng)失望透頂。 心受委屈了。能反映一個人本質(zhì)的是那些小動作，小動作太多就會讓人不信任。2有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。1有時候把自己長項(xiàng)藏起來，弱項(xiàng)暴露出來沒關(guān)系，這是我的建議。1有結(jié)果未必是成功，但是沒有結(jié)果一定是失敗。1永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。1永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會走向成功。1永遠(yuǎn)把別人對你的批評記在心里，別人的表揚(yáng)，就把它忘了。以后是想得可以很大，東西得一點(diǎn)點(diǎn)干，包括你請來MBA，請了一大堆人幫你做，你現(xiàn)在一個人在干。一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。一個企業(yè)為什么而生存?使命!這一點(diǎn)我很。一個企業(yè)家首先要具備優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人的一種品格，一個職業(yè)經(jīng)理人也必須要有企業(yè)家的胸懷和眼光才能做好一個真正的職業(yè)經(jīng)理人。一個人要想辦法讓自己快樂，讓團(tuán)隊(duì)快樂。一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。第三篇：馬云的創(chuàng)業(yè)語錄馬云的創(chuàng)業(yè)語錄馬云的創(chuàng)業(yè)語錄1一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光胸懷和實(shí)力。9做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點(diǎn)突破，所有的資源在一點(diǎn)突破，才有可能贏。9今天到北大演講心里特別激動。980年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。9聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。8多花點(diǎn)時間在你的其他員工身上。8一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。8建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。8生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。8什么都想自己干，這個世界上你干不完。80、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。7不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將。7人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。7短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。7誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實(shí)實(shí)在在的言出必行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。6孫正義跟我有同一個觀點(diǎn)，一個方案是一流的Idea加三流的實(shí)施；另外一個方案，一流的實(shí)施加三流的Idea,哪個好？我們倆同時選擇一流的實(shí)施，、服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品，所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù)，最好的服務(wù)就是不需要服務(wù)、6賺錢模式越多越說明你沒有模式。6一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。6很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。最后，我們還是堅(jiān)信一點(diǎn)，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。6這個世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁?，而是你該做什么?商業(yè)計(jì)劃絕對不是一個銷售計(jì)劃，里面有無數(shù)細(xì)節(jié)，無數(shù)人才的運(yùn)營。5我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。5公關(guān)是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。5蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。5上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因?yàn)樽约翰艜袭?dāng)。50、必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會更大。只能抓一個。4不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強(qiáng)大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。4做小了，一定要做到獨(dú)特。4每一筆生意必須掙錢，免費(fèi)不是一個好策略，它付出的代價會非常大。4暴躁在某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩?，或者是自己沒有開放的心態(tài)。3五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。3如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。3最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。3碰到災(zāi)難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。3免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。2永遠(yuǎn)不要跟別人比幸運(yùn)，我從來沒想過我比別人幸運(yùn)，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。2最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。2創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。2好的東西往往都是很難描述的。只有明天是我們的競爭對手。我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。1有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。1“營銷”這兩個字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。1建立自我、追求忘我。1永遠(yuǎn)把別人對你的批評記在心里，別人的表揚(yáng)，就把它忘了。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。企業(yè)家：為社會承擔(dān)責(zé)任。你的項(xiàng)目感覺是一個生意，不是一個獨(dú)特的企業(yè)。游戲就是要虛虛實(shí)實(shí)，這樣才開心。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人；扔炸彈才是我真正的目的。此三者缺一不可。天不怕，地不怕，就怕CFO當(dāng)CEO。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和實(shí)力。第二篇：馬云創(chuàng)業(yè)語錄馬云創(chuàng)業(yè)語錄我為什么能活下來？第一是由于我沒有錢，第二是我對INTERNET一點(diǎn)不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。，第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，最后才是想到對手。，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的贏利模式。它是實(shí)實(shí)在在的言出必行，是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。、共同的使命和價值觀很容易，最難的地方在于如何實(shí)施。，戰(zhàn)略制定里面有兩個核心的東西：一個是人，一個是財(cái)。、所做的事情應(yīng)該是相匹配的。，有錢就賺；商人有所為有所不為；企業(yè)家必須承擔(dān)社會責(zé)任。，而用人最大的突破在于信任人。：活下來，掙錢！，必須具備三個因素：眼光、胸懷和實(shí)力。，主要還是由后天學(xué)習(xí)和塑造的。你永遠(yuǎn)擔(dān)憂自己，因?yàn)橹挥袚?dān)憂讓我晚上睡不著覺，只有我睡不著覺，公司才能睡得著覺。二十五塊錢就想買一個勞力士手表，這是不可能的，這是你自己太貪了馬云【66】：我到今天為止沒到淘寶上購過一件物，我沒用過支付寶，因?yàn)槲也恢涝撛趺从谩２还苡卸啻蟮睦щy，總會有人找出辦法，