【正文】 聚和激勵(lì)作用，形成企業(yè)跨越式發(fā)展的深層推動(dòng)力。今年1月，在國務(wù)院國資委召開的2007年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上，一航局紀(jì)委被授予“中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)，王金生等3位同志被授予“中央企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持勤政廉政，自覺遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)紀(jì)律，自覺接受出資人監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和法律監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，遵紀(jì)守法，廉潔自律，弘揚(yáng)了勤政廉政的主旋律。經(jīng)各級(jí)黨組織和紀(jì)檢干部的共同努力，反腐倡廉教育、商業(yè)賄賂治理、效能監(jiān)察工作、懲防體系建設(shè)四個(gè)方面的工作取得良好效果。五、深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，監(jiān)督保障作用不斷增強(qiáng)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，發(fā)揮黨組織監(jiān)督保障作用，是國有企業(yè)保持正確發(fā)展方向的重要保證之一。一航局一公司黨委多年來堅(jiān)持將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合，形成了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相輔相成、同步發(fā)展的互動(dòng)格局。各級(jí)黨組織緊密結(jié)合企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，深入開展“一個(gè)支部一座堡壘、一名黨員一面旗幟”、“黨員身邊無事故”、“黨員崗位創(chuàng)一流”、“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”等富有時(shí)代特點(diǎn)和企業(yè)特色的活動(dòng)。每個(gè)黨員都能在各自的崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。各級(jí)黨委充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，在承接新工程建立項(xiàng)目部時(shí)，只要黨員人數(shù)符合《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定的，同時(shí)設(shè)立黨的組織；調(diào)整項(xiàng)目管理組織的同時(shí)調(diào)整黨的組織設(shè)置；配備項(xiàng)目管理人員的同時(shí)配備專兼職黨務(wù)工作人員，實(shí)行總支、支部書記與行政、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)“交叉任職”，選好配強(qiáng)支部書記。通過大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，不斷鞏固和強(qiáng)化開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果和力度，建立和健全了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制。四、加強(qiáng)組織和隊(duì)伍建設(shè)，先進(jìn)性教育取得實(shí)效為鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)各級(jí)黨組織和黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性建設(shè)，臨時(shí)黨委發(fā)出《關(guān)于建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制的意見》，要求各級(jí)黨組織圍繞企業(yè)中心工作，緊緊把握建立健全保持黨員先進(jìn)性長效機(jī)制的著力點(diǎn)，著重建立健全七個(gè)方面的長效機(jī)制。涌現(xiàn)出了一大批符合“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。臨時(shí)黨委推動(dòng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)在全集團(tuán)范圍內(nèi)全面展開。為了合理界定黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層的職能和權(quán)力，使其分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，有效制衡，協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)認(rèn)真討論，反復(fù)醞釀，形成了《黨委會(huì)工作規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和《總裁工作細(xì)則》等一系列重要工作制度。三是完善制度，明確權(quán)責(zé)，理順管理體制。班子正職“總攬而不包攬，信任而不放任，果斷而不專斷”，班子副職“服從而不盲從，到位而不越位，分工而不分家”，班子合力得到充分發(fā)揮。二是構(gòu)建和諧班子，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)合力。在創(chuàng)建活動(dòng)中，主要把握好四個(gè)方面：一是建立政治素質(zhì)過硬、思想觀念先進(jìn)，在政治上、思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。為搞好企業(yè)深化改革和生產(chǎn)經(jīng)營提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。臨時(shí)黨委堅(jiān)持“雙向進(jìn)入，交叉任職”的干部管理要求，實(shí)現(xiàn)各級(jí)黨組織和行政班子之間相互融合，和睦相處，使黨的聲音及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)到各級(jí)行政班子之中，保證了黨組織的政治核心作用在各級(jí)企業(yè)中都能得到很好的發(fā)揮。按照干部管理權(quán)限和子公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，及時(shí)做好子公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的培養(yǎng)和考察，經(jīng)黨委會(huì)認(rèn)真研究，按照規(guī)定的程序，向董事會(huì)和經(jīng)營班子提出任免建議，做到黨委考察選拔推薦干部與董事會(huì)依法選擇經(jīng)營管理者、經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)結(jié)合起來。二是落實(shí)黨管干部的原則。另一方面，認(rèn)真履行黨委職責(zé)，發(fā)揮黨委政治領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想的作用，積極支持和維護(hù)董事會(huì)的決策權(quán)、經(jīng)營班子的生產(chǎn)經(jīng)營指揮權(quán)。黨委會(huì)依照民主集中制的原則，將形成的意見和建議及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞到董事會(huì)、經(jīng)營班子?！饵h委會(huì)工作規(guī)則》界定了臨時(shí)黨委積極參與企業(yè)重大問題決策的原則、職責(zé)、范圍和程序。二、緊密圍繞企業(yè)中心工作，政治核心作用充分發(fā)揮根據(jù)31號(hào)文件精神，黨委召開了黨委擴(kuò)大會(huì)議，制定了《黨委會(huì)工作規(guī)則》，從制度和程序上，明確了臨時(shí)黨委必須圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心開展工作；明確了黨委參與企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營決策管理的途徑、方法和范圍，確保黨組織的政治核心作用和監(jiān)督保障作用的發(fā)揮。大家深刻認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作，既是黨中央、國資委黨委賦予我們的時(shí)代責(zé)任和歷史使命，又是國有企業(yè)黨組織和全體黨員履行自身所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)實(shí)任務(wù)和長期義務(wù)；緊緊圍繞國有企業(yè)改革和發(fā)展，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和監(jiān)督保障作用，促進(jìn)國有企業(yè)不斷發(fā)展，是我們國有企業(yè)全體黨員必須始終明確的工作指針。一是與學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神以及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神相結(jié)合；二是與學(xué)xxx以及國資委、董事會(huì)、黨委各項(xiàng)重大決策相結(jié)合；三是與學(xué)習(xí)各種新知識(shí)相結(jié)合；四是與學(xué)習(xí)精神相結(jié)合；五是與學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)制度基本精神相結(jié)合。讓我們牢記職責(zé)、與時(shí)俱進(jìn)，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷開創(chuàng)黨建工作新局面，為圓滿完成本次黨代會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)，為*****?三次創(chuàng)業(yè)?和?十二五?規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)而努力奮斗！謝謝大家！第二篇：黨代會(huì)黨委工作報(bào)告一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想，理論作用成效明顯集團(tuán)成立以來，黨委緊緊圍繞企業(yè)改革重組、整體上市、生產(chǎn)經(jīng)營等重點(diǎn)工作，緊密結(jié)合新的形勢和任務(wù)，從加強(qiáng)思想建設(shè)、提高黨委一班人和領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)入手，帶領(lǐng)各級(jí)黨組織和廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，著力在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力上下工夫，注重理論聯(lián)系實(shí)際，融會(huì)貫通，為集團(tuán)發(fā)展提供思想保證，黨代會(huì)黨委工作報(bào)告。同志們，站在新起點(diǎn)，展望新高度，謀求新發(fā)展。繼續(xù)深入開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，鞏固并擴(kuò)大分公司多年來所取得的精神文明建設(shè)成果，適應(yīng)股份和分公司新的發(fā)展要求，不斷建立健全各級(jí)精神文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確更高層次創(chuàng)建目標(biāo)，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，落實(shí)創(chuàng)建措施，爭取更好的創(chuàng)建效果。創(chuàng)意、策劃、組織開展豐富多彩、喜聞樂見、健康向上的文體活動(dòng)，營造健康和諧、活力向上的文化氛圍。加強(qiáng)企業(yè)文化陣地建設(shè)，深化主題活動(dòng)。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向和典型引路，用企業(yè)內(nèi)部和員工身邊的典型事例鼓舞和激勵(lì)員工，形成健康向上的輿論氛圍。圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，積極開展安全文化、節(jié)約文化、廉潔文化、責(zé)任文化、和諧文化創(chuàng)建活動(dòng)。通過多種形式的宣傳方式，加強(qiáng)公司內(nèi)外交流，開展企業(yè)文化核心理念的宣貫活動(dòng)，對(duì)股份和分公司發(fā)展的形勢任務(wù)進(jìn)行深刻解讀，深化職工對(duì)?內(nèi)涵?的認(rèn)識(shí)、理解和把握，增強(qiáng)分公司的凝聚力和向心力。將分公司全體員工在充滿曲折與艱辛、奮斗與喜悅的發(fā)展征程中所體現(xiàn)出來的勵(lì)精圖治、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難的精神和搶險(xiǎn)救災(zāi)中所體現(xiàn)出來的無私奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)、勇于勝利的偉大精神加以傳承和發(fā)揚(yáng)，融入公司企業(yè)文化理念，成為促進(jìn)公司發(fā)展的不懈動(dòng)力。在秉承*****優(yōu)秀文化精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合分公司發(fā)展實(shí)際，打造具有*****分公司自身特色的企業(yè)文化。（六）打造特色企業(yè)文化，促進(jìn)文明建設(shè)上臺(tái)階。其次，深化黨建帶團(tuán)建工作，深入研究新時(shí)期共青團(tuán)組織的基本定位、主要職責(zé)、有效載體及工作重點(diǎn)等問題，更好地發(fā)揮團(tuán)組織在團(tuán)員青年中的影響力，激發(fā)團(tuán)員青年的突擊隊(duì)和生力軍作用。在對(duì)工會(huì)和團(tuán)委加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，充分支持群團(tuán)組織獨(dú)立自主、開拓創(chuàng)新的開展工作。注重引導(dǎo)員工在科技創(chuàng)新、科研攻關(guān)上出成績，力爭分公司五年內(nèi)在省內(nèi)外有影響力的刊物上發(fā)表論文1015篇，榮獲國家技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng)以上，培養(yǎng)出工程師、高級(jí)工程師超過100名以上，一大批專家級(jí)優(yōu)秀技術(shù)與管理人才脫穎而出；二是抓素質(zhì)，要在今后的人才隊(duì)伍建設(shè)中堅(jiān)持樹正氣、立新氣、重品質(zhì)、提素質(zhì)，大力營造愛國家、忠企業(yè)、求大同、存小異、創(chuàng)和諧、精誠團(tuán)結(jié)促發(fā)展的良好氛圍；三是抓執(zhí)行力，從上至下大力營造分公司制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行的環(huán)境與氛圍，培養(yǎng)紀(jì)律嚴(yán)明、令行禁止的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)；四是抓表率，充分發(fā)揮好黨員干部和中層管理人員的骨干帶頭和模范表率作用；五是抓發(fā)展，引導(dǎo)廣大青年員工立足本職，崗位成材，創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)，努力打造實(shí)力領(lǐng)先、特色突出、行業(yè)一流的先進(jìn)企業(yè)。要在團(tuán)隊(duì)精神打造、專業(yè)水平提高、情操價(jià)值觀培養(yǎng)、素質(zhì)戰(zhàn)斗力提升等方面持續(xù)努力。努力建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的堅(jiān)強(qiáng)集體一直是黨委培育企業(yè)人才隊(duì)伍的重心。總之，分公司黨委將通過積極營造各類人才成長的良好環(huán)境，形成分公司聚人才、興人才的良好局面，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力的人力資源保證。根據(jù)發(fā)展需要進(jìn)一步加大對(duì)社會(huì)優(yōu)秀人才的引進(jìn)力度，并切實(shí)采取措施保障其待遇，做到一視同仁。要探索建立用人、薪酬、考核、獎(jiǎng)勵(lì)等制度，真正使人才引進(jìn)來、留得住、用得好。根據(jù)市場變化要求和企業(yè)經(jīng)營任務(wù)的變化情況，進(jìn)一步推進(jìn)人事、用工和分配制度的改革，形成有特色的適應(yīng)生產(chǎn)規(guī)模的用工模式、精干高效的管理體系和與績效掛鉤的激勵(lì)約束機(jī)制。堅(jiān)持?黨管人才?的原則，大力引進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)人才，不斷充實(shí)改善分公司人才結(jié)構(gòu)；注重在新老員工中加強(qiáng)?傳、幫、帶?工作，鼓勵(lì)員工崗位鍛煉與學(xué)習(xí)成才；繼續(xù)深化、發(fā)揚(yáng)分公司諸多人才培養(yǎng)的良好方式，如?拜師學(xué)藝?、?送書下項(xiàng)目?、項(xiàng)目間技術(shù)人員參觀交流、?走出去、請(qǐng)進(jìn)來?等，促進(jìn)分公司青年職工快速成才；以深化分公司人力資源管理和改革為重點(diǎn)，繼續(xù)遵循人才分級(jí)培訓(xùn)原則，配合行政，統(tǒng)籌抓好以?領(lǐng)導(dǎo)干部、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)骨干、管理骨干和高技能工人隊(duì)伍?五類人才為重點(diǎn)的培訓(xùn)教育工作，為企業(yè)建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)秀、管理出色，能滿足企業(yè)做大做強(qiáng)要求的人才隊(duì)伍。?人才是第一生產(chǎn)力?，企業(yè)要想做大做強(qiáng)，?人才強(qiáng)企?戰(zhàn)略勢在必行。引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、社會(huì)主義榮辱觀，大力弘揚(yáng)以愛國守法、明禮誠信、廉潔從業(yè)、艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)為主導(dǎo)的企業(yè)文化理念，努力培養(yǎng)?四有?職工隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)公司軟實(shí)力。良好結(jié)合培育隊(duì)伍。妥善解決員工在生產(chǎn)經(jīng)營特別是企業(yè)改革發(fā)展中因利益關(guān)系調(diào)整引發(fā)的各類矛盾和實(shí)際困難，最大限度地減少不和諧因素，維護(hù)穩(wěn)定大局。人文關(guān)懷和諧氛圍。形勢教育明確方向。通過采取一系列切實(shí)有效措施和辦法，切實(shí)搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，為分公司的改革發(fā)展保駕護(hù)航。根據(jù)分公司降本增效的要求，以增收節(jié)支、降本增效為目標(biāo)強(qiáng)化審計(jì)工作。加強(qiáng)對(duì)效能監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、相關(guān)部門共同參與、紀(jì)檢監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)的工作格局。在全體員工中深入推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，結(jié)合企業(yè)核心價(jià)值觀和經(jīng)營管理理念，運(yùn)用多種喜聞樂見的方式，營造?廉榮貪恥?的氛圍，建立完善自律與他律相結(jié)合的廉潔從業(yè)長效機(jī)制。不斷改進(jìn)監(jiān)督檢查方式，嚴(yán)格責(zé)任追究，保證分公司各項(xiàng)決策和部署的貫徹落實(shí)。廉潔從業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范是關(guān)鍵。面對(duì)今后更為復(fù)雜和嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營管理形勢，不斷健全完善與分公司改革發(fā)展相適應(yīng)的懲治和預(yù)防腐敗體系尤為關(guān)鍵。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，強(qiáng)化廉潔從業(yè)的機(jī)制完善和影響力。再次，嚴(yán)格發(fā)展程序，確保先進(jìn)性。其次，保證作用發(fā)揮，弘揚(yáng)先鋒性。重點(diǎn)引導(dǎo)廣大黨員干部加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，不斷提高為公為民服務(wù)的意識(shí)和在關(guān)鍵困難時(shí)刻勇于當(dāng)先的思想，從實(shí)際工作與行為中體現(xiàn)其先進(jìn)性。圍繞?十二五?規(guī)劃新目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，黨委在今后的工作中，要致力于建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、規(guī)模適度、作用突出、經(jīng)得起困難和考驗(yàn)、在分公司改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮頂梁柱和先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍。注重隊(duì)伍建設(shè)，提升企業(yè)發(fā)展的競爭力和戰(zhàn)斗力。第四，創(chuàng)新方法實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。第三，加強(qiáng)培訓(xùn)建設(shè)優(yōu)隊(duì)伍。其次，健全機(jī)制促進(jìn)新成效。首先，堅(jiān)持原則確保全覆蓋。繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體商議制度和民主集中制建設(shè)，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子的議事規(guī)則和決策程序，注重發(fā)揮班子集體的智慧和合力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力和水平；切實(shí)落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度，在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部努力營造和諧、理解、支持、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、溝通的良好氛圍，不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度，常葆領(lǐng)導(dǎo)班子具有較高的政治修養(yǎng)；不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)的內(nèi)容和形式，全面提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)平水和綜合素質(zhì)；學(xué)時(shí)事政治，提高班子成員了解經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢和把握發(fā)展方向的能力；學(xué)現(xiàn)代先進(jìn)企業(yè)管理理論，增強(qiáng)班子成員分析市場、科學(xué)治企的能力；學(xué)法律法規(guī)、黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定，促進(jìn)班子成員廉潔從業(yè)、依法辦事能力。新的發(fā)展形勢對(duì)班子成員的領(lǐng)導(dǎo)方式提出更高要求，只有緊緊圍繞分公司發(fā)展長遠(yuǎn)目標(biāo)，始終堅(jiān)持務(wù)實(shí)重干的工作作風(fēng)，遵循企業(yè)經(jīng)營管理更加符合市場運(yùn)行規(guī)律，全面踐行和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，逐步推進(jìn)制約分公司發(fā)展的體制機(jī)制的改革，集中精力突破影響分公司發(fā)展和穩(wěn)定的瓶頸，才能確保分公司健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展道路。為此，必須堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)?四好?領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，形成統(tǒng)一合力。強(qiáng)化班子建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的指引力和助推力。要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，在促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)一線搶進(jìn)度、抓質(zhì)量、重安全、維和諧等各方工作上起到重要的推動(dòng)作用，為促進(jìn)分公司又好又快發(fā)展保駕護(hù)航。要強(qiáng)化*****分公司?術(shù)業(yè)專攻、主業(yè)強(qiáng)大?意識(shí)，通過不斷學(xué)習(xí)提水平，崗位鍛煉出經(jīng)驗(yàn)，科研攻關(guān)創(chuàng)品牌，在打造?川隧?品牌上取得顯著成效。要以制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為動(dòng)力，不斷提高項(xiàng)目規(guī)范化、科學(xué)化管理的水平，將精細(xì)化管理深入生產(chǎn)每一環(huán)節(jié)，通過科學(xué)快建、良性運(yùn)營、厲行節(jié)約，不斷擴(kuò)大在建項(xiàng)目的利潤空間，進(jìn)一步提高分公司發(fā)展整體盈利水平。在鞏固現(xiàn)有經(jīng)營良好成績的同時(shí)，充分發(fā)揮已有市場優(yōu)勢，并借力資源，不斷創(chuàng)新經(jīng)營投標(biāo)思路與完善手段，促進(jìn)分公司經(jīng)營規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大。要匯集職工智慧，依托生產(chǎn)實(shí)踐，推動(dòng)分公司管理制度的健全完善，以完善的制度促進(jìn)分公司管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。因此，與時(shí)俱進(jìn)解放思想，抓住股份（集團(tuán)）公司發(fā)展的良好機(jī)遇，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷健全完善分公司內(nèi)部機(jī)制，全面更新發(fā)展觀念以迎接更大挑戰(zhàn)，將是黨建工作的重要任務(wù)。目前擺在分公司面前的發(fā)展形勢是?逆水行舟，不進(jìn)則退?。作為企業(yè)黨組織，必須緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，把企業(yè)黨建工作滲透、融合、貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，成為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)政治核心和戰(zhàn)斗堡壘。今后五年，分公司黨建工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論和?三個(gè)代表?偉大旗臶，在工作中繼續(xù)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞分公司?打造‘川隧’品牌、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展?這一奮斗目標(biāo)，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以提升企業(yè)核心競爭力、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)為主戰(zhàn)略，以強(qiáng)化項(xiàng)目管理、打造特色企業(yè)文化為主抓手，以加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)為保證，進(jìn)