【正文】 積累。二、個人綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng)。能夠樹立正確的人生信念和理想，比較準(zhǔn)確地判斷好與壞、對與錯，特別是在大是大非面前，能夠頭腦清楚，立場堅定，正確把握自己。經(jīng)過組織多年的培養(yǎng)和自己的不懈努力，我在思想上、政治上不斷成熟。在x科工作近三年來，本人在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)下，在同志們的幫助支持下，取得了一定的成績，得到了很多收獲。對照這次公布的崗位競聘條件，今天我參加競聘的是x科副科長。本人現(xiàn)年x歲，x學(xué)歷，中共黨員。為金能公司的發(fā)展努力奮斗。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事、前路漫漫，與我相伴而行的必然有坎坷，但你們的信任與幫助必然在我心中永恒，成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉。對各車間出現(xiàn)的不正?，F(xiàn)象，及時組織相關(guān)人員成立攻關(guān)技術(shù)小組，在第一時間內(nèi)排除車間不正?，F(xiàn)象，并對出現(xiàn)的問題加以分析、論證，并拿出相應(yīng)的預(yù)防措施，杜決類似事件的再次發(fā)生。做好技術(shù)人員有效的整合，讓他們在各自的崗位上發(fā)揮出最佳作用，煤焦的管理模式雖然不算是最成功的模式，但是煤焦人完全經(jīng)得住考驗，能夠獨擋一面，生技部有這么一批高素質(zhì)的人才，我煤焦團(tuán)隊的的管理模式運用也會適合。合理控制能源材料消耗，利用各種技改創(chuàng)新技術(shù)降低產(chǎn)品消耗的成本，是產(chǎn)品更具有市場竟?fàn)幜?，為公司?chuàng)造豐厚的效益收益。自知產(chǎn)生自信，自信鑄就成功，我相信，我的勝出將會對金能的 發(fā)展 起到積極的推動作用，如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友的支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，認(rèn)真履行職責(zé)，我將從以下幾方面做起 全力做好領(lǐng)導(dǎo)助手、確保完成公司下半年各項任務(wù)指標(biāo)，根據(jù)已經(jīng)制定的全年生產(chǎn)計劃目標(biāo)分解，切實做好跟蹤考核工作，確保全年生產(chǎn)計劃的完成。生技部科長，不僅僅是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成好生產(chǎn)任務(wù)，還要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好與公司各部門的聯(lián)系，保證溝通到位，流程暢通，并及時起到上通下達(dá)的作用，解決好問題中的矛盾。在煤焦團(tuán)隊的工作中真正勵煉了自己的執(zhí)行力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，第一時間內(nèi)去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。．具備一定的執(zhí)行能力。我擁有強(qiáng)烈的責(zé)任心，在懷著感恩與責(zé)任的心海里讓我更加提升了自己的管理及協(xié)調(diào)能力，感恩與責(zé)任我時刻不能忘記 協(xié)調(diào)及 技術(shù)管理能力 生技部是負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)各車間正常有序的生產(chǎn)、維護(hù)正常生產(chǎn)的技術(shù)職能部門，以技術(shù)管理為主，就金能生產(chǎn)區(qū)來講，技術(shù)型部門主要包括工藝、質(zhì)檢、機(jī)修、電氣、儀表等五大類，在參與焦?fàn)t生產(chǎn)的五年里，真正鍛煉了自己的協(xié)調(diào)管理能力，煤焦的團(tuán)隊管理及臨時代理主任的歷程讓我有了自己所獨特的掌握全局的思維能力，作為煤焦的一員，我更加明白工藝控制的重要性，焦?fàn)t、化產(chǎn)等等我都曾了解，精細(xì)化工在我細(xì)心的不斷學(xué)習(xí)和積累下也能夠慢慢地掌握。下面我將進(jìn)行兩方面的闡述，首先是精品此崗位的優(yōu)勢，其次是我有幸競聘上崗后的工作展望我競聘的幾點優(yōu)勢； 感恩與責(zé)任回顧五年來的工作歷程，成功的鮮花為我綻放，也為公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與幫助而盛開，是金能這片沃土培養(yǎng)了我，有一個懵懂的小伙子走到今天成熟穩(wěn)健的我，是金能造就了我，是金能給了我這筆財富，回顧五年來的工作，雖沒有轟轟烈烈的成績，但我發(fā)自內(nèi)心的講；投身金能，奮斗不息，無怨無悔。我叫曹x，于2006年入公司，現(xiàn)任二期焦?fàn)t班長，5年的焦化生產(chǎn)操作及管理積累了我更多的信心與力量，抓機(jī)遇才會有發(fā)展，有責(zé)任才會有作為，此次競聘，我充滿信心。第三、第三篇：競聘副科長演講稿競聘副科長演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們大家好。養(yǎng)護(hù)與路政要加強(qiáng)日常性的路面巡查，及時消除安全隱患；工程與路政要加強(qiáng)重點項目的施工管理，及時檢查，杜絕安全隱患；四是要加強(qiáng)培訓(xùn)，支持和鼓勵路政員學(xué)法律、學(xué)路政業(yè)務(wù)。利用公路的地理優(yōu)勢，因地制宜開展愛路護(hù)路宣傳，二是要強(qiáng)化教育。人們法律意識的不斷增強(qiáng)，公路等級的不斷提高，涉路官司越來越多，做好預(yù)防和應(yīng)對公路法律官司是新形勢下路政管理又一重要工作。團(tuán)結(jié)科室所有同志，齊心協(xié)力搞好工作，發(fā)揚自己的優(yōu)點，克服自身工作和個性中的不足，使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)工作的需要。在思想上必須具有配角意識，工作上要擺正副職位置，協(xié)助正職根據(jù)實際情況，合理分工，合理安排，認(rèn)真落實崗位目標(biāo)責(zé)任制。第一、協(xié)助正職做好本職工作。路政工作的場所在公路沿