敬老文明號(hào)[大全5篇]-文庫吧資料
2024-10-17 23:21本頁面
【正文】 城市、老年宜居社區(qū)、老年溫馨家庭、和諧社區(qū)建設(shè)結(jié)合起來，創(chuàng)新為老服務(wù)形式，提升為老服務(wù)水平，確保老年人得實(shí)惠。各地、各部門要根據(jù)通知精神，制定“敬老文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)方案，細(xì)化工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)。要加強(qiáng)工作指導(dǎo)和督促檢查，及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。要把創(chuàng)建活動(dòng)納入本地區(qū)、本部門精神文明建設(shè)工作總體規(guī)劃。各地、各部門要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，明確責(zé)任，抓好落實(shí)。三、創(chuàng)建要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)建活動(dòng)在全國(guó)各級(jí)涉老部門、為老服務(wù)組織、公共服務(wù)窗口行業(yè)開展，分全國(guó)、?。▍^(qū)、市）、市（地、州）、縣（市、區(qū)）四級(jí)創(chuàng)建。二、創(chuàng)建內(nèi)容經(jīng)中央批準(zhǔn)，全國(guó)“敬老文明號(hào)”評(píng)選表彰列為國(guó)家評(píng)選表彰常設(shè)項(xiàng)目，表彰周期為3年，每次數(shù)量不超過1300個(gè)。該院將不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，努力將福利院建成一個(gè)真正的老年人幸福樂園。爭(zhēng)取鎮(zhèn)政府支持，將工作人員工資納入“以錢養(yǎng)事”范疇，人均年工資收入達(dá)到x元，并為他們辦理了醫(yī)療和養(yǎng)老保險(xiǎn)。四是經(jīng)常開展“五好院民”評(píng)比活動(dòng)，形成良好的氛圍，增強(qiáng)院民“以院為家，人人為我，我為人人”的意識(shí)。對(duì)院民建立食譜制，實(shí)行生日宴。三是堅(jiān)持開展親情服務(wù)。二是強(qiáng)化“家”的意識(shí)。一是對(duì)工作人員開展思想教育，樹立愛崗敬業(yè)的思想。四、強(qiáng)化教育管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量院民服務(wù)工作是福利院工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。此舉不僅解決了工作人員人手不夠的問題，而且增加了院民的收入，促進(jìn)了院之間的和諧相處。同時(shí)，我們還實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，以院養(yǎng)院。開墾蔬菜基地x畝，年產(chǎn)蔬菜x萬斤；開墾荒地x畝，年產(chǎn)油料及其它作物x萬斤；改造魚池兩口，年產(chǎn)鮮魚x斤；新建豬圈x間，年出欄肉豬x頭。福利院要發(fā)展，院民生活要提高，一味“等”、“靠”、“要”、是不行的，必須大力發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)自身“造血”功能。堅(jiān)持做到用制度管人，用制度管事，充分調(diào)動(dòng)福利院全體工作人員和院民的積極性。三是完善各項(xiàng)管理制度。二是成立“一會(huì)六組”、即院委會(huì)、生活監(jiān)督組、財(cái)務(wù)監(jiān)督組、民主調(diào)解組、親情服務(wù)組、文化娛樂組。一是實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利捆梆式管理。福利院工作涉及院民衣、食、住、行等方方面面，工作任務(wù)重，管理難度非常大。院內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，四季如春。院內(nèi)建有標(biāo)準(zhǔn)的廚房x個(gè)、餐廳x個(gè)、貯藏室x間、醫(yī)務(wù)室x間、活動(dòng)室x個(gè)、浴室x間、值班室x個(gè)。一、不斷加大投入，逐步完善福利院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)根據(jù)全鎮(zhèn)五保老人進(jìn)院集中養(yǎng)老的需求，鎮(zhèn)福利院不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。院容院貌整潔，基礎(chǔ)設(shè)施齊全，內(nèi)務(wù)管理規(guī)范，至今無任何安全事故發(fā)生。全院占地面積x畝，建筑面積x余平方米，總投資x余萬元。在今后的工作中我們會(huì)再接再厲、銳意進(jìn)取，不斷提高創(chuàng)建水平，爭(zhēng)取市級(jí)乃至于省級(jí)的兩個(gè)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。我們中心敬老院，通過“敬老文明號(hào)”的創(chuàng)建活動(dòng)得到的最大實(shí)惠就是全面促進(jìn)了我們的管理服務(wù)工作。特別感到欣慰的是：我們工作人員禮貌、周到、熱誠(chéng)的服務(wù)讓入住老人倍感溫暖，富于愛心的人性化服務(wù)讓老人們找到了家的感覺。在相關(guān)單位部門的指導(dǎo)鼓勵(lì)下，我們中心敬老院的人文環(huán)境、生態(tài)壞境、員工的綜合素質(zhì)得到全面改善。我院職工還利用各人的才藝專長(zhǎng)（如唱歌、跳舞、相聲、小品表演等），每月組織1—2次文藝演出，除了管理人員和護(hù)理員外，鼓勵(lì)帶動(dòng)老人們親自參與，調(diào)動(dòng)了他們的參與積極性，收到了很好的效果。為了增加活動(dòng)的趣味性，不定期開展一些有獎(jiǎng)比賽，提高他們的參與積極性，這樣讓老人們?cè)诓恢挥X中度過了快樂的一天。護(hù)理員每天分批（錯(cuò)開時(shí)間）組織老人們?nèi)ソ∩矸?，開展力所能及的健身活動(dòng)。有的老人因性格差異或生活習(xí)慣差異，兩個(gè)人住在一間房子鬧矛盾，我們就及時(shí)予以勸解、調(diào)解或調(diào)整住房，總之保證他們每個(gè)人住得舒適、舒心。還幫助老人開關(guān)調(diào)整電視、選他們喜愛看的節(jié)目。由護(hù)理員定人、定時(shí)打掃清理，有嚴(yán)格
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