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廢機(jī)油、油渣再生燃料油、環(huán)保節(jié)能燃料、微乳化生物柴油建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-文庫(kù)吧資料

2024-12-11 20:49本頁(yè)面
  

【正文】 堅(jiān)持工作不懈怠。 三、嚴(yán)格要求自己: 堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松。 堅(jiān)持廉政要求。 不斷創(chuàng)新工作思路。 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶好隊(duì)伍。 爭(zhēng)做科室的業(yè)務(wù)能手。 二、如果我能競(jìng)聘成功,我將努力當(dāng)好科長(zhǎng): 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。首先我認(rèn)為強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感以及對(duì)工作環(huán)境的 熟悉是勝任本崗位的基本條件。這些年來(lái),不管是首次參加的業(yè)務(wù)工作,還是首次參與組織重大活動(dòng),我都能保持良好的心態(tài),不畏懼、不退縮,耐心細(xì)致、積極主動(dòng)地做好每一樣工作。無(wú)論是在本科室內(nèi)部工作,還是參加本局的重大活動(dòng),我都能以大局為重,積極出主意、想辦法,盡我所能完成一切工作。 17 年不同的工作崗位和工作環(huán)境,豐富了我的人生閱歷,也促使我養(yǎng)成了樂(lè)于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強(qiáng)、善于接受新鮮事物的好習(xí)慣。 我叫 XX,女 ,38 歲,中共黨員, 1998 年 12 月參加工作, 2020 年轉(zhuǎn)入云龍區(qū)人口計(jì)生局發(fā)展規(guī)劃科與信息科工作,現(xiàn)競(jìng)聘衛(wèi)生計(jì)生委基層指導(dǎo)科科長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促基層計(jì)劃生育基礎(chǔ)管理和服務(wù)工作,推進(jìn)基層計(jì)劃生育工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè);組織實(shí)施全區(qū)計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考核,承擔(dān)區(qū)人口和計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體工作。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,古人說(shuō): “ 不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志。 如果委黨委信任我,把家庭發(fā)展科長(zhǎng)這個(gè)職位交給我 的話,我只想說(shuō),謝謝領(lǐng)導(dǎo),我會(huì)好好干!如果我競(jìng)聘成功,我會(huì)珍惜這來(lái)之不易的崗位,顧全大局,服從命令聽(tīng)從指揮。三是我對(duì)兩非案件的查處經(jīng)驗(yàn)豐富,從聯(lián)合執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)查處到案件文書(shū)制作、卷宗整理歸檔,到國(guó)家兩非系統(tǒng)的案卷錄入、系統(tǒng)維護(hù),整個(gè)流程我都非常熟悉,自從兩非納入全市科學(xué)發(fā)展考核目標(biāo)以來(lái),我區(qū)的打擊兩非工作始終走在主城區(qū)最前列,并被列為加分項(xiàng)目。其中兩項(xiàng)工作都是我所從事數(shù)年、經(jīng)驗(yàn)豐富且受到好評(píng)的,因此,最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 23 / 71 我認(rèn)為,我擔(dān)任家庭發(fā)展科科長(zhǎng)職務(wù)是有優(yōu)勢(shì)的。我真的很喜歡這些工作,雖然我不是學(xué)的這個(gè)專(zhuān)業(yè),但興趣是最好的老師,我去鉆研、去請(qǐng)教、多學(xué)多看多寫(xiě),自加壓力,自我督促,從宣教工作的門(mén)外漢成為業(yè)務(wù)能手。這一路走來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)、同志們的關(guān)心幫助之下,通過(guò)自己的不斷學(xué)習(xí)努力,我不但逐漸的熟悉了業(yè)務(wù),也對(duì)這份工作產(chǎn)生了感情,同時(shí)也收獲了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)。下文為附加公文范文,如不需要,下載后可以編輯刪除,謝謝! 衛(wèi)計(jì)委家庭發(fā)展科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁: 非常感謝委黨委給我這次機(jī)會(huì), 站到這里來(lái)競(jìng)聘家庭發(fā)展科科長(zhǎng)的職位,我想這是對(duì)我過(guò)去工作的的肯定,也是對(duì)我未來(lái)工作的期望,我會(huì)好好珍惜這次機(jī)會(huì)。建立系統(tǒng)的管理制度,堅(jiān)持嚴(yán)格訓(xùn)練,嚴(yán)格要求,嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān),以“優(yōu)質(zhì)的駕?!贝蛟?***駕校的黃金品牌。本報(bào)告通過(guò)市場(chǎng)摸底、調(diào)查分析,進(jìn)一步提高了本建設(shè)項(xiàng)目的可行性。 在政策方面,國(guó)家的相關(guān)政策出臺(tái)為駕校的發(fā)展起到了規(guī)范作用,也整頓了駕校的不良風(fēng)氣,為本校的建立提供了一個(gè)很好 的環(huán)境。傳播本校的宗旨,發(fā)揚(yáng)本?!按蛟靸?yōu)質(zhì)駕?!钡钠放?,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)傳播的手段為本校開(kāi)發(fā)忠誠(chéng)度高的客戶(hù),再由固定客戶(hù)發(fā)揮連帶作用。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是企業(yè)發(fā)展重要的一個(gè)環(huán)節(jié),甚至關(guān)系到企業(yè)的生存。如今,政府的政策逐漸向?qū)W員的利益偏向,而作為重視質(zhì)量、重視教學(xué)的本校,可以利用政府的政策,提高本校的聲譽(yù),嚴(yán)格按照政策辦事,從學(xué)員的切身利益出發(fā)。不可抗力因素對(duì)于每個(gè)企業(yè)公司而言都是存在的,也是不可避免的。在駕校行業(yè),口碑與信譽(yù)是十分重要的,在本市這個(gè)市場(chǎng)上,已經(jīng)存在不少建校多年的駕校,也占據(jù)了一定份額的市場(chǎng),有固定的客戶(hù),也隱藏著固定客戶(hù)帶來(lái)的隱形客戶(hù),這對(duì)于本校開(kāi)發(fā)市場(chǎng)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。本校在固定設(shè)施和設(shè)備上投入力度大,如果遭遇自然災(zāi)害,損失將是十分嚴(yán)重。 十、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素 不可抗力因素風(fēng)險(xiǎn)。 購(gòu)置電化教學(xué)設(shè)備(包括教學(xué)掛圖、程控電教板、模型教具和規(guī)定配置的其他教學(xué)設(shè)備課桌椅)等,估算價(jià) 30 萬(wàn)元。后勤保障主要包括車(chē)輛維修維護(hù)、安全管理 、場(chǎng)地維護(hù)與衛(wèi)生、物資與油耗管理等。業(yè)務(wù)員在辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)必須嚴(yán)格按照規(guī)章制度,遵守考核標(biāo)準(zhǔn),辦理各項(xiàng)考試業(yè)務(wù)時(shí)必須仔細(xì)核對(duì)每一份表格,接待學(xué)員時(shí)保持優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,下班前確保把所有檔案都?xì)w類(lèi)整理好并放置在合理的位置,下班時(shí)檢查了所有的水電開(kāi)關(guān)。比如 , 對(duì)教練 員的再培訓(xùn)再教育再提高是否形成制度并貫徹執(zhí)行對(duì)教練員的獎(jiǎng)懲是否如實(shí)兌現(xiàn)、實(shí)行是否經(jīng)常組織體育比賽或其他文體活動(dòng)是否到教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)查看教練員的教學(xué)情況是否注意到某個(gè)教練員的教學(xué)效果如學(xué)員考試通過(guò)率等提高或降低了是否分析、總結(jié)其原因等等。教練員是駕校的一線人員 , 也是核心人員 , 是最能對(duì)駕校的服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生根本影響的。實(shí)行人性化管理,管理人員注重工作人員的溝通協(xié)調(diào) , 定期進(jìn)行親自問(wèn)候、關(guān)心,親自了解學(xué)員的意見(jiàn)、想法等等。 管理人員。建立系統(tǒng)的管理制度 ,堅(jiān)持嚴(yán)格訓(xùn)練,嚴(yán)格要求,嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān),以“優(yōu)質(zhì)的駕?!贝蛟?***駕校的黃金品牌。本報(bào)告通過(guò)市場(chǎng)摸底、調(diào)查分析,進(jìn)一步提高了本建設(shè)項(xiàng)目的可行性。 在政策方面,國(guó)家的相關(guān)政策出臺(tái)為駕校的發(fā)展起到了規(guī)范作用,也整頓了駕校的不良風(fēng)氣,為本校的建立提供了一個(gè)很好的環(huán)境。傳播本校的宗旨,發(fā)揚(yáng)本?!按蛟靸?yōu)質(zhì)駕?!钡钠放?,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)傳播的手段為本校開(kāi) 發(fā)忠誠(chéng)度高的客戶(hù),再由固定客戶(hù)發(fā)揮連帶作用。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是企業(yè)發(fā)展重要的一個(gè)環(huán)節(jié),甚至關(guān)系到企業(yè)的生存。如今,政府的政策逐漸向?qū)W員的利益偏向,而作為重視質(zhì)量、重視教學(xué)的本校,可以利用政府的政策,提高本校的聲譽(yù),嚴(yán)格按照政策辦事,從學(xué)員的切身利益出發(fā)。不可抗力因素對(duì)于每個(gè)企業(yè)公司而言都是存在的,也是不可避免的。在駕校行業(yè),口碑與信譽(yù)是十分重要的,在本市這個(gè)市場(chǎng)上,已經(jīng)存在不少建校多年的駕校,也占據(jù)了一定份額的市場(chǎng),有固定的客戶(hù),也隱藏著固定客戶(hù)帶來(lái)的隱形客戶(hù),這對(duì)于本校開(kāi)發(fā)市場(chǎng)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。本校在固定設(shè)施和設(shè)備上投入力度大,如果遭遇自然災(zāi)害,損失將是十分嚴(yán)重。 十、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素 不可抗力因素風(fēng)險(xiǎn)。 購(gòu)置電化教學(xué)設(shè)備(包括教學(xué)掛圖、程控電教板、模型教具和規(guī)定配置的其他教學(xué)設(shè)備課桌椅)等,估算價(jià) 30 萬(wàn)元。后勤保障主要包括車(chē)輛維修維護(hù)、安全管理、場(chǎng)地維護(hù)與衛(wèi)生、物資與油耗管理等。業(yè)務(wù)員在辦理 各項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)必須嚴(yán)格按照規(guī)章制度,遵守考核標(biāo)準(zhǔn),辦理各項(xiàng)考試業(yè)務(wù)時(shí)必須仔細(xì)核對(duì)每一份表格,接待學(xué)員時(shí)保持優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,下班前確保把所有檔案都?xì)w類(lèi)整理好并放置在合理的位置,下班時(shí)檢查了所有的水電開(kāi)關(guān)。比如 , 對(duì)教練員的再培訓(xùn)再教育再提高是否形成制度并貫徹執(zhí)行對(duì)教練員的獎(jiǎng)懲是否如實(shí)兌現(xiàn)、實(shí)行是否經(jīng)常組織體育比賽或其他文體活動(dòng)是否到教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)查看教練員的教學(xué)情況是否注意到某個(gè)教練員的教學(xué)效果如學(xué)員考試通過(guò)率等提高或降低了是否分析、總結(jié)其原因等等。教練員是駕校的一線人員 , 也是核心人員 , 是最能對(duì)駕校的服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生根本影響的。實(shí)行人性化管理,管理人員注重工作人員的溝通協(xié)調(diào) , 定文庫(kù)巴巴提供資金申請(qǐng)報(bào)告,建議書(shū),可研報(bào)告,商業(yè)計(jì)劃書(shū),投標(biāo)書(shū) ,word 文檔下載 文庫(kù)巴巴提供資金申請(qǐng)報(bào)告,建議書(shū),可研報(bào)告,商業(yè)計(jì)劃書(shū),投標(biāo)書(shū) ,word 文檔下載 期進(jìn)行親自問(wèn)候、關(guān)心,親自了解學(xué)員的意見(jiàn)、想法等等。 管理人員。建立系統(tǒng)的管理制度,堅(jiān)持嚴(yán)格訓(xùn)練,嚴(yán)格要求,嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān),以“優(yōu)質(zhì)的駕?!贝蛟?***駕校的黃金品牌。本報(bào)告通過(guò)市場(chǎng)摸底、調(diào)查分析,進(jìn)一步提高了本建設(shè)項(xiàng)目的可行性。 在政策方面,國(guó)家的相關(guān)政策出臺(tái)為駕校的發(fā)展起到了規(guī)范作用,也整頓了駕校的不良風(fēng)氣,為本校的建立提供了一個(gè)很好的環(huán)境。傳播本校的宗旨,發(fā)揚(yáng)本?!按蛟靸?yōu)質(zhì)駕?!钡钠放?,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)傳播的手段為本校開(kāi)發(fā)忠誠(chéng)度高的客戶(hù),再由固定客戶(hù)發(fā)揮連帶作用。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是企業(yè)發(fā)展重要的一個(gè)環(huán)節(jié),甚至關(guān)系到企業(yè)的生存。如今,政府的政策逐漸向?qū)W員的利益偏向,而作為重視質(zhì)量、重視教學(xué)的本校,可以利用政府的政策,提高本校的文庫(kù)巴巴提供資金申請(qǐng)報(bào)告,建議書(shū),可研報(bào)告,商業(yè)計(jì)劃書(shū),投標(biāo)書(shū) ,word 文檔下載 文庫(kù)巴巴提供資金申請(qǐng)報(bào)告,建議書(shū),可研報(bào)告,商業(yè)計(jì)劃書(shū),投標(biāo)書(shū) ,word 文檔下載 聲譽(yù),嚴(yán) 格按照政策辦事,從學(xué)員的切身利益出發(fā)。不可抗力因素對(duì)于每個(gè)企業(yè)公司而言都是存在的,也是不可避免的。在駕校行業(yè),口碑與信譽(yù)是十分重要的,在本市這個(gè)市場(chǎng)上,已經(jīng)存在不少建校多年的駕校,也占據(jù)了一定份額的市場(chǎng),有固定的客戶(hù),也隱藏著固定客戶(hù)帶來(lái)的隱形客戶(hù),這對(duì)于本校開(kāi)發(fā)市場(chǎng)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。本校在固定設(shè)施和設(shè)備上投入力度大,如果遭遇自然災(zāi)害,損失將是十分嚴(yán)重。 十、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素 不可抗力因素風(fēng)險(xiǎn)。 購(gòu)置電化教學(xué)設(shè)備(包括教學(xué)掛圖、程控電教板、模型教具和規(guī)定配置的其他教學(xué)設(shè)備課桌椅)等,估算價(jià) 30 萬(wàn)元。后勤保障主要包括車(chē)輛維修維護(hù)、安全管理、場(chǎng)地維 護(hù)與衛(wèi)生、物資與油耗管理等。業(yè)務(wù)員在辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí)必須嚴(yán)格按照規(guī)章制度,遵守考核標(biāo)準(zhǔn),辦理各項(xiàng)考試業(yè)務(wù)時(shí)必須仔細(xì)核對(duì)每一份表格,接待學(xué)員時(shí)保持優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,下班前確保把所有檔案都?xì)w類(lèi)整理好并放置在合理的位置,下班時(shí)檢查了所有的水電開(kāi)關(guān)。比如 , 對(duì)教練員的再培 訓(xùn)再教育再提高是否形成制度并貫徹執(zhí)行對(duì)教練員的獎(jiǎng)懲是否如實(shí)兌現(xiàn)、實(shí)行是否經(jīng)常組織體育比賽或其他文體活動(dòng)是否到教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)查看教練員的教學(xué)情況是否注意到某個(gè)教練員的教學(xué)效果如學(xué)員考試通過(guò)率等提高或降低了是否分析、總結(jié)其原因等等。教練員是駕校的一線人員 , 也是核心人員 , 是最能對(duì)駕校文庫(kù)巴巴提供資金申請(qǐng)報(bào)告,建議書(shū),可研報(bào)告,商業(yè)計(jì)劃書(shū),投標(biāo)書(shū) ,word 文檔下載 文庫(kù)巴巴提供資金申請(qǐng)報(bào)告,建議書(shū),可研報(bào)告,商業(yè)計(jì)劃書(shū),投標(biāo)書(shū) ,word 文檔下載 的服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生根本影響的。實(shí)行人性化管理,管理人員注重工作人員的溝通協(xié)調(diào) , 定期進(jìn)行親自問(wèn)候、關(guān)心,親自了解學(xué)員的意見(jiàn)、想法等等。 管理人員。建立系統(tǒng)的管理制度,堅(jiān)持嚴(yán) 格訓(xùn)練,嚴(yán)格要求,嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān),以“優(yōu)質(zhì)的駕?!贝蛟?***駕校的黃金品牌。本報(bào)告通過(guò)市場(chǎng)摸底、調(diào)查分析,進(jìn)一步提高了本建設(shè)項(xiàng)目的可行性。 在政策方面,國(guó)家的相關(guān)政策出臺(tái)為駕校的發(fā)展起到了規(guī)范作用,也整頓了駕校的不良風(fēng)氣,為本校的建立提供了一個(gè)很好的環(huán)境。傳播本校的宗旨,發(fā)揚(yáng)本?!按蛟靸?yōu)質(zhì)駕?!钡钠放?,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)傳播的手段為本校開(kāi)發(fā)忠誠(chéng)度 高的客戶(hù),再由固定客戶(hù)發(fā)揮連帶作用。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是企業(yè)發(fā)展重要的一個(gè)環(huán)節(jié),甚至文庫(kù)巴巴提供資金申請(qǐng)報(bào)告,建議書(shū),可研報(bào)告,商業(yè)計(jì)劃書(shū),投標(biāo)書(shū) ,word 文檔下載 文庫(kù)巴巴提供資金申請(qǐng)報(bào)告,建議書(shū),可研報(bào)告,商業(yè)計(jì)劃書(shū),投標(biāo)書(shū) ,word 文檔下載 關(guān)系到企業(yè)的生存。如今,政府的政策逐漸向?qū)W員的利益偏向,而作為重視質(zhì)量、重視教學(xué)的本校,可以利用政府的政策,提高本校的聲譽(yù),嚴(yán)格按照政策辦事,從學(xué)員的切身利益出發(fā)。不可抗力因素對(duì)于每個(gè)企業(yè)公司而言都是存在的,也是不可避免的。在駕校行業(yè),口碑與信譽(yù)是十分重要的,在本市這個(gè)市場(chǎng)上,已經(jīng)存在不少建校多年的駕校,也占據(jù)了一定份額的市場(chǎng),有固定的客戶(hù),也隱藏著固定客戶(hù)帶來(lái)的隱形客戶(hù),這對(duì)于本校開(kāi)發(fā)市場(chǎng)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。本校在固定設(shè)施和設(shè)備上投入力度大,如果遭遇自然災(zāi)害,損失將是十分嚴(yán)重。 十、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素 不可抗力因素風(fēng)險(xiǎn)。 購(gòu)置電化教學(xué)設(shè)備(包括教學(xué)掛圖、程控電教板、模型教具和規(guī)定配置的其他教學(xué)設(shè)備課桌椅)等,估算價(jià) 30 萬(wàn)元。后勤保障主要包括車(chē)輛維修維護(hù)、安全管理、場(chǎng)地維護(hù)與衛(wèi)生、物資與油耗管理等。業(yè)務(wù)員在辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù) 時(shí)必須嚴(yán)格按照規(guī)章制度,遵守考核標(biāo)準(zhǔn),辦理各項(xiàng)考試業(yè)務(wù)時(shí)必須仔細(xì)核對(duì)每一份表格,接待學(xué)員時(shí)保持優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,下班前確保把所有檔案都?xì)w類(lèi)整理好并放置在合理的位置,下班時(shí)檢查了所有的水電開(kāi)關(guān)。比如 , 對(duì)教練員的再培訓(xùn)再教育再提高是否形成制度并貫徹執(zhí)行對(duì)教文庫(kù)巴巴提供資金申請(qǐng)報(bào)告,建議書(shū),可研報(bào)告,商業(yè)計(jì)劃書(shū),投標(biāo)書(shū) ,word 文檔下載 文庫(kù)巴巴提供資金申請(qǐng)報(bào)告,建議書(shū),可研報(bào)告,商業(yè)計(jì)劃書(shū),投標(biāo)書(shū) ,word 文檔下載 練員的獎(jiǎng)懲是否如實(shí)兌現(xiàn)、實(shí)行是否經(jīng)常組織體育比賽或其他文體活動(dòng)是否到教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)查看教練員的教學(xué)情況是否注意到某個(gè)教練員的教學(xué)效果如學(xué)員考試通過(guò)率等提高或降低了是否分析、總結(jié)其原因等等。教練員是駕校的一線人員 , 也是核心人員 , 是最能對(duì)駕校的服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生根本影響的。 實(shí)行人性化管理,管理人員注重工作人員的溝通協(xié)調(diào) , 定期進(jìn)行親自問(wèn)候、關(guān)心,親自了解學(xué)員的意見(jiàn)、想法等等。 管理人員。建立系統(tǒng)的管理制度,堅(jiān)持嚴(yán)格訓(xùn)練,嚴(yán)格要求,嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān),以“優(yōu)質(zhì)的駕?!贝蛟?***駕校的黃金品牌。本報(bào)告通過(guò)市場(chǎng)摸底、調(diào)查分析,進(jìn)一步提高了本建設(shè)項(xiàng)目的可行性。 在政策方面,國(guó)家的相關(guān)政策出臺(tái)為駕校的發(fā)展起到了規(guī)范作用,也整頓了駕校的不良風(fēng)氣,為本校的建立提供了一個(gè)很好的環(huán)境。傳播本校的宗旨,發(fā)揚(yáng)本?!按蛟靸?yōu)質(zhì)駕?!?
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