【正文】 *發(fā)展的思路，解決了歷史遺留的問題，逐步提高了職工的收入，**集團四個業(yè)務(wù)板塊在行業(yè)及省內(nèi)的地位穩(wěn)步提升，經(jīng)營規(guī)模不斷壯大；集團實力不斷增強，在甘肅省工業(yè)百強企業(yè)中地位得到提升，同時也等到了全國及省內(nèi)各級部門的認可，各項榮譽使集團在社會上樹立起了良好的形象，國資委對班子這個任期的考核結(jié)果為A級。要拓展選拔任用渠道，提高選人用人的公信度。要優(yōu)化績效管理體系，加強考核結(jié)果應(yīng)用，有效調(diào)動廣大干部積極性，激發(fā)工作的激情和動力。要全面貫徹干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，高揚“樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展”主旋律，著眼于各項事業(yè)的長遠發(fā)展，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、用好三個環(huán)節(jié)，大力加強干部隊伍建設(shè)。企業(yè)要立足市場，永遠保持其核心競爭力，就必須不斷地加強干部隊伍建設(shè)。在加快企業(yè)改革改制的進程中，我們也要逐步提升領(lǐng)導(dǎo)班子及人員的開放開發(fā)能力、研究謀劃能力、統(tǒng)籌發(fā)展能力和執(zhí)行落實能力，從而確保集團能在改革改制中健康快速發(fā)展。要改變國有企業(yè)以前“酒香不怕巷子深”的思路，以“**”、“隴神”申報中國馳名商標(biāo)為契機，更加強化品牌塑造和企業(yè)宣傳工作，依靠優(yōu)質(zhì)品牌占市場、提效益、求發(fā)展。新的科研培訓(xùn)大樓落成后，**賓館也要積極探索資源開發(fā)利用，尋求專業(yè)團隊合作開發(fā)，互惠共贏的新路子。要采取切實有效措施，全力推進隴神戎發(fā)擴能改造，助推隴神戎發(fā)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。要逐步探索**涂料改制發(fā)展思路，圍繞承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、彌補產(chǎn)業(yè)缺陷、提升產(chǎn)業(yè)層次積極開展對外合作，依據(jù)市場規(guī)律，通過資本合作、資源合作、技術(shù)合作等多種方式完成涂料業(yè)務(wù)的股權(quán)多元化工作。企業(yè)改革是企業(yè)發(fā)展的快速通道。我們要堅持抓好“科技驅(qū)動戰(zhàn)略”的落實，要認清形勢，正視問題，突出重點，強化措施，狠抓落實，堅定不移地推進技術(shù)創(chuàng)新工作；要以**發(fā)展為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合，爭創(chuàng)國家級企業(yè)技術(shù)中心，要重點突出改造升級傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加大重大技術(shù)研發(fā)的轉(zhuǎn)化力度，培育具有市場競爭力的拳頭產(chǎn)品，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，適應(yīng)市場需求，逐步實現(xiàn)的產(chǎn)品更新?lián)Q代。在全省科技創(chuàng)新大會上，王三運書記號召全省上下特別是企業(yè)要進一步加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，努力提高核心競爭力。要圍繞提升優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，優(yōu)化調(diào)整現(xiàn)有技改項目，科學(xué)謀劃新增技改項目或圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的上下游引進帶動作用大、支撐作用強的大項目、好項目。我們要加快推進集團項目建設(shè)進程，要狠抓項目落實，經(jīng)濟適用房項目力爭年底具備入住條件，商業(yè)部分要確保當(dāng)年受益；隴神戎發(fā)現(xiàn)代中藥生產(chǎn)線搬遷擴能改造項目要落地建設(shè)；**管業(yè)出城入園搬遷擴能改造項目要加快建設(shè)進程，力爭年底投入使用；科研培訓(xùn)大樓建設(shè)項目要盡快裝修，爭取早日交付使用。今天的投資強度，就是明天的發(fā)展速度。發(fā)展抓項目，必須要努力做好新建項目的實施與技改技措項目的落實。項目建設(shè)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵所在。要以積極進取的精神文化來內(nèi)聚人心，外塑形象，增強企業(yè)的競爭力，充分展示國有企業(yè)的良好社會形象。要在完成目標(biāo)前提下，確保職工收入的增長。保和諧是國有企業(yè)的政治責(zé)任，也是營造良好發(fā)展環(huán)境的現(xiàn)實選擇。要通過提高產(chǎn)銷率、回款率和資本收益率，真正提高企業(yè)運營的質(zhì)量。強者把握機會，弱者等待機會，自以為是者放棄機會，這就是資本運作的意義關(guān)鍵所在！我們一定要把握機會，要積極創(chuàng)新融資新方式，拓展融資新渠道，多渠道融資，滿足企業(yè)發(fā)展的資金需求。全集團要樹立效益優(yōu)先的思想，在保效益的前提下要處理好長期效益和短期效益的關(guān)系，既要保證眼前的效益，又要奠定長期效益的基礎(chǔ)。對安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的制度漏洞和安全隱患，要有針對性地采取有效措施及時整改，堅決防范和杜絕安全事故的發(fā)生。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要結(jié)合自身安全生產(chǎn)形勢，強化安全生產(chǎn)意識，建立健全企業(yè)應(yīng)急管理體系。保安全是重要環(huán)節(jié)。隴神戎發(fā)要及時捕捉商機，不斷擴大全國市場。要發(fā)揮好現(xiàn)有產(chǎn)能，加強產(chǎn)銷銜接，從市場抓起，及時跟蹤、研究、分析市場的變化，及時調(diào)整市場營銷策略，創(chuàng)新市場營銷模式，奮力開拓市場。要繼續(xù)扎實落實好去年以來省政府出臺的一系列促進全省經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的若干意見和政策措施，解決好發(fā)展中存在的問題，加快發(fā)展。保增長是首要任務(wù)。即保增長、保安全、保效益、保和諧，抓項目建設(shè)、抓技術(shù)創(chuàng)新、抓企業(yè)改革、抓干部隊伍建設(shè)，實現(xiàn)**大發(fā)展。根據(jù)當(dāng)前的形勢和任務(wù)分析，國家的宏觀調(diào)控、貨幣緊縮、出口萎縮、產(chǎn)能過剩、人民幣升值及省內(nèi)經(jīng)濟形勢不容樂觀等各方面的因素都會給下半年目標(biāo)任務(wù)的完成增加挑戰(zhàn)。對存在的困難和問題，我們必須高度重視，在今后的工作中切實加以解決。四是部分干部管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強，工作方式、方法尚不能完全適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要，發(fā)展意識不足，工作總是被動地推著走，缺少謀大事、干大事、干成大事的魄力。二是制約企業(yè)發(fā)展機制不合理、體制約束等深層次問題，還沒有從根本上得到解決。在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作中還存在不少困難和問題，主要表現(xiàn)在： 一是企業(yè)整體競爭能力較弱。借此機會，再向大家通報一下省政府國資委關(guān)于省屬監(jiān)管企業(yè)負責(zé)人2012及20102012年任期經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果：2012考核**集團為A級；20102012年任期經(jīng)營業(yè)績考核**集團為A級。4年初通過薪酬標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整提高了員工的收入，縮短了收入差距。工會認真組織學(xué)習(xí)貫徹落實三屆一次職代會精神，廣泛開展職工素質(zhì)提升活動，大力開展廠務(wù)公開、民主管理、合理化建議活動，企業(yè)的向心力、凝聚力不斷增強。集團認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，明確目標(biāo)，創(chuàng)新載體，大力加強黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)、制度建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、狠抓宣傳和思想政治工作，努力把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢，推動企業(yè)全面發(fā)展，取得了物質(zhì)文明和精神文明的“雙豐收”。七是推進品牌塑造工作，向國家工商行政管理局商標(biāo)局提交了“**”、“隴神”申報中國馳名商標(biāo)評審材料，并對編撰評審材料時發(fā)現(xiàn)的技術(shù)成果管理、檔案管理等管理細節(jié)進行了明確。五是強化管理創(chuàng)新，持續(xù)推進節(jié)能降耗工作，全面落實安全生產(chǎn)、污染防治責(zé)任制，通過重點部署及作業(yè)現(xiàn)場隱患排查，現(xiàn)場管理得以提升。三是對2013年重大事項、重點工作進行分解，責(zé)任到人，對各項工作的進度按月進行考核。同時為加快集團發(fā)展，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能，工作互補，形成合力，對領(lǐng)導(dǎo)班子分工進行了調(diào)整及明確。六、企業(yè)管理舉措到位。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)的需要，按照年初制定的融資計劃，本著資金成本最低的原則，財務(wù)部門與多家金融機構(gòu)接洽，反復(fù)磋商、談判，通過比較，選擇利率優(yōu)、期限長、放款快的銀行作為合作伙伴，上半年還貸2億元，且借款利率較往年有所下降，為生產(chǎn)經(jīng)營及項目建設(shè)提供了資金支持。五、資本運作能力顯著提升。集團科研培訓(xùn)大樓建設(shè)項目已于4月15日完成主體封頂，目前進入裝飾、安裝階段。**管業(yè)出城入園搬遷擴能改造項目已成功入駐天水市東柯河工業(yè)園區(qū)，施工單位已進場施工?！笆濉币?guī)劃落實的核心是項目，上半年，集團通過規(guī)范招投標(biāo)管理、強化項目質(zhì)量監(jiān)督與工程進度管控、力促既定項目落地等切實有序地推進了項目建設(shè)和技改技措。**管業(yè)強化現(xiàn)場管理，產(chǎn)品一次性合格率提高；搶抓重要基礎(chǔ)設(shè)施和重大項目建設(shè)機遇，擴大了銷售量。**涂料各生產(chǎn)單位強化安全生產(chǎn)，以保障生產(chǎn)、服務(wù)市場為重點，合理調(diào)配生產(chǎn)要素，狠抓生產(chǎn)管理；以市場化運營為手段，拓展市場領(lǐng)域。三、產(chǎn)銷銜接運營質(zhì)量提高。**大貿(mào)預(yù)計完成營業(yè)收入指標(biāo)的62%，利潤指標(biāo)的120％。**置業(yè)預(yù)計完成營業(yè)收入指標(biāo)的53%，利潤指標(biāo)的60%。其中：**涂料預(yù)計完成營業(yè)收入指標(biāo)的42%，利潤指標(biāo)的47%。上半年，集團上下齊心協(xié)力、團結(jié)拼搏，抓管理，保增長，促發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營各項工作保持了健康的發(fā)展勢頭，各項指標(biāo)均實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半，預(yù)計全集團上半年完成工業(yè)總產(chǎn)值31380萬元，同比增長13%，完成省政府國資委考核任務(wù)的51%；預(yù)計實現(xiàn)營業(yè)收入50172萬元，同比增長15％，完成省政府國資委考核任務(wù)的50%以上；預(yù)計實現(xiàn)利潤總額1657萬元，完成省政府國資委考核任務(wù)的64%。**集團是個多元化經(jīng)營企業(yè)，在發(fā)展中，我們一定要以“4461工程”全面實現(xiàn)為奮斗目標(biāo)，用核心業(yè)務(wù)帶動其它業(yè)務(wù)，用其它業(yè)務(wù)促進核心業(yè)務(wù)，用我們的遠見、決心、魄力和毅力，持之以恒地集中力量實現(xiàn)**真正意義上的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展?！?461工程”是**當(dāng)前及今后一段時間必須堅持的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，是**發(fā)展的綱領(lǐng)，也是**發(fā)展的宏偉藍圖，對**今后的改革和發(fā)展有著重要的指導(dǎo)意義。一、發(fā)展目標(biāo)明確實際。借此機會，我對集團上半年工作進行簡要總結(jié)，并對下半年及今后一段時間重點工作進行安排。今年是建黨92周年，是全面深入貫徹落實十八大精神的開局之年，也是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年。全縣基層黨組織[1][2]下一頁第三篇：慶祝建黨92周年暨“雙優(yōu)一先”表彰大會上的講話解放思想 真抓實干 集中攻堅為全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)而努力奮斗——在**集團慶祝建黨92周年暨“雙優(yōu)一先”表彰大會上的講話康**（2013年6月28日）尊敬的各位老領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今天集團隆重召開慶祝建黨92周年暨“雙優(yōu)一先”表彰大會，主要是總結(jié)經(jīng)驗、表彰先進、激發(fā)干勁，激勵各基層黨組織和廣大黨員干部更好地弘揚傳統(tǒng)、踐行使命，為實現(xiàn)**集團“十二五”跨越發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗，慶祝建黨92周年暨“雙優(yōu)一先”表彰大會上的講話。要認真開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，注重培養(yǎng)樹立典型，鼓勵先進，在全縣形成一種奮發(fā)向上、爭創(chuàng)一流，你追我趕的良好氛圍。機關(guān)黨建要以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、廉潔型”機關(guān)為目標(biāo)，以開展“建一流陣地，帶一流隊伍，樹一流形象”和“黨員服務(wù)示范崗”活動為載體，對照黨員先進性標(biāo)準(zhǔn)的具體要求，從精神狀態(tài)、思想觀念、工作作風(fēng)和工作成效等各方面尋找差距和不足，認真整改，努力建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴，作本資料權(quán)屬轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)放上鼠標(biāo)按照提示查看轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)風(fēng)正，講奉獻，勇于開拓創(chuàng)新的高素質(zhì)機關(guān)干部隊伍，塑造“勤政創(chuàng)新、務(wù)實高效”的機關(guān)新形象。農(nóng)村基層組織要深入調(diào)查和研究實際情況，學(xué)習(xí)掌握市場經(jīng)濟規(guī)律，找準(zhǔn)經(jīng)濟發(fā)展的路子，大膽探索，積極實踐，扶持帶領(lǐng)黨員不斷發(fā)展，引導(dǎo)致富帶頭人不斷進步，切實提高基層黨組織的能力和水平，發(fā)揮員帶頭發(fā)展經(jīng)濟的作用，在加快農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展中體現(xiàn)先進性。我們一定要以創(chuàng)新的精神研究、解決新問題，不斷改進基層黨組織的工作方式和方法。我縣有418個基層黨支部，有7100余名黨員，其狀況如何，戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用發(fā)揮發(fā)何，直接關(guān)系到全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。要堅持不懈地抓好各級干部隊伍建設(shè)，努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理，作風(fēng)過硬、敢打硬仗的干部隊伍，使他們成為建設(shè)小康社會的組織者、帶領(lǐng)者和中堅力量。因此，各級黨組織要重視加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)，認真貫徹黨的各項制度，堅持民主集中制原則，充分調(diào)動各方面的積極性，發(fā)揮好本資料權(quán)屬轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)放上鼠標(biāo)按照提示查看轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)班子的整體效能，體現(xiàn)決策的民主化，科學(xué)化。二、切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)是推進黨的事業(yè)從勝利不斷走向勝利的一條成功經(jīng)驗。先進性教育活動是我們黨加強自身建設(shè)的一項長期性工作，必須長期堅持不懈地堅持開展，各部門、各單位不能因為第一批先進性教育活動已經(jīng)結(jié)束，已取得了階段性成績而有絲毫放松，而要把先進性教育活動作為當(dāng)前乃至今后很長一個時期的重要工作抓好落實。按照中央、自治區(qū)黨委的安排部署，年初以來，沙雅縣深入開展了第一批先進性教育活動，建立了“黨員受教育，群眾得實惠的長效機制”，做到了學(xué)習(xí)動員與深化認識相結(jié)合，分析評議與查擺問題相結(jié)合，整改提高與為民辦實事好事相結(jié)合，通過三個階段的活動，基層黨組織進一步得以加強，黨員的黨性觀念和意識明顯增強，思想、作風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)，先進性教育階段性成效顯著。集中力量建設(shè)一個惠及全縣21萬人口的經(jīng)濟更加發(fā)展，民主更加健全，科教更加進步，文化更加繁榮，社會更加和諧，人民生活更加定富裕的小康社會，是全縣各級黨組織和全體共產(chǎn)黨員的歷史任務(wù)。是我們黨生存、發(fā)展、壯大的根本，抓住了黨的建設(shè)的根本，就抓住了加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政地位的關(guān)鍵。我們黨經(jīng)過84年的奮斗和發(fā)展，從過去領(lǐng)導(dǎo)人民為奪取政權(quán)而奮斗的黨，成為了領(lǐng)導(dǎo)人民掌握全國政權(quán)并長期執(zhí)政的黨；從受到外部封鎖和實行計劃經(jīng)濟條件下領(lǐng)導(dǎo)國家建設(shè)的黨，成為了在全面改革開放和社會主義市場經(jīng)濟條件下領(lǐng)導(dǎo)國家建設(shè)的黨；從建黨初期只有十幾名黨員的小黨，成為了擁有6800多萬名黨員的政黨，一個非常重要的方面，就是在與時俱進中堅持和發(fā)揚了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，忠誠地實踐了黨的宗旨，永遠地保持了黨的先進性。下面我就進一步加強黨的建設(shè)，講幾點意見。全面實現(xiàn)縣委九屆六次全委（擴大）會議提出的各項奮斗目標(biāo)，加快發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟，推進農(nóng)村小康建設(shè)進程的艱巨任務(wù)，核心和關(guān)鍵在加強和改進黨的建設(shè)，這是實踐“三個代表”重要思想，體現(xiàn)黨員先進性的必然要求，