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變電站設備維護保養(yǎng)管理制度-文庫吧資料

2024-10-17 21:51本頁面
  

【正文】 負責人:執(zhí)行塔吊安拆施工組織設計及各項技術措施要求,貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”原則,組織塔吊搭拆技術交底,合理安排施工任務,組織、督促機電管理科工作,指導、監(jiān)督塔吊安裝、拆除工作。1塔吊安全管理責任:①、項目經(jīng)理:組織塔吊的檢查驗收工作,監(jiān)督各項實施效果。1各人員作業(yè),必須掌握其(重大)環(huán)境/危險因素,遵守安全技術操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行塔吊“十不吊”規(guī)定,杜絕違章指揮與違章作業(yè)。1塔吊司機及指揮必須具備持證上崗,并具備相應能力。1塔吊在拆除之前,應先進行系統(tǒng)檢查,設置隔離區(qū)與警示牌,派專人監(jiān)護,確保符合要求后方可進行。塔吊正常工作狀態(tài)下使用較長一段時間后,應進行大修,大修間隔最長不應超過15000h;塔吊的大修應由專業(yè)單位進行,項目部不得擅自操作。塔吊在使用中應做好維護工作。驗收合格后,上報技術監(jiān)督部門與勞動部門進行驗收。塔吊安裝完畢或結構更改完畢后,必須由項目部組織相關人員做好塔吊調(diào)試和相關測試檢驗工作,經(jīng)檢查驗收合格,懸掛合格牌、限載牌、警示牌、安全技術操作規(guī)程牌等標識后,方可投入使用。根據(jù)塔吊施工組織設計要求,結合環(huán)境/安全體系內(nèi)容,組織相關人員做好安全技術交底工作。項目部收集塔吊相關原材料、構配件及設備的出廠合格證明等相關資料。項目部應要求安裝單位提供施工組織設計并進行審批,項目經(jīng)理應落實技術負責人組織塔吊安裝單位人員、機電管理負責人、維護電工、機修工及其它相關人員按照工程實際情況與規(guī)范要求編制塔吊施工組織設計,由公司主任工程師及相關單位批準后,方可實施。項目部應配置專業(yè)塔吊安裝施工企業(yè)及電氣與設備安裝人員,負責其塔吊的安裝、拆除與維修保養(yǎng)工作。第四章 潤滑油品的發(fā)放第十四條各單位必須嚴格執(zhí)行《設備潤滑管理制度》及有關規(guī)定,做到按計劃發(fā)油,按需要領油,按規(guī)定用油,杜絕濫用多領,并嚴格執(zhí)行有關安全規(guī)定?;灢缓细竦陌磸U油處理,嚴禁使用不合格超標油品。層間應用木板隔開,每組要有油品標簽,注明油品名稱、牌號、入庫時間及質(zhì)量鑒定時間,不許混放。各種貯油容器應確保清潔,完好無損,零附件齊全,并標明油品的名稱及牌號。其中車間(裝置)潤滑油站應執(zhí)行公司潤滑油站管理規(guī)范(見附件)。第八條 檢驗部門職責根據(jù)有關單位的委托,負責本單位設備潤滑油品的分析化驗工作,按時完成潤滑油品分析的計劃任務,及時將潤滑油品化驗單提供給委托單位。(四)做好潤滑油品的合格證、化驗單及相關資料的索取、提供及存檔工作。復查不合格油品不得發(fā)放。第七條 物資裝備部職責(一)負責本企業(yè)潤滑油品及潤滑器具的采購、保管、發(fā)放及供應商評估工作,編制相應的管理制度。(七)編制本單位需定期進行潤滑油質(zhì)分析的設備清單,對于關鍵機組按照要求每月必須進行質(zhì)量指標檢驗,對其它重點設備及質(zhì)量有懷疑的在用潤滑油品適當安排檢驗,采取鐵譜技術等先進手段加強重要設備的潤滑油品監(jiān)測。(五)負責本單位設備潤滑油品的入庫、貯存、使用和廢油回收等工作。(三)制定并上報本單位設備潤滑油品用油計劃。結合本單位實際設專用潤滑油庫(站),以滿足設備潤滑的要求。編制本單位設備潤滑手冊,應明確所有設備潤滑油品的種類、規(guī)格、加(注)油點、初裝量、換油周期、換油標準等。(七)組織學習、推廣設備潤滑先進技術、先進管理經(jīng)驗。(五)審查公司大機組及重要機泵的潤滑油品定期分析化驗單。(三)審核設備選用的潤滑油品、代用油品、油品添加劑及油品的變更,組織和審批潤滑油的代用及國產(chǎn)化工作。第二章 管理職責第五條 公司設備管理部職責(一)貫徹執(zhí)行集團公司、股份公司設備潤滑管理制度,組織制定和修訂本企業(yè)設備潤滑管理制度及設備潤滑手冊。第四條 本制度所稱設備是指用于石油化工生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售及其它生產(chǎn)運營的機器、工藝設備、動力設備、機修設備、起重運輸設備、儀器儀表等。第二條 本制度包括設備潤滑管理職責,油品的貯存與保管、油品的發(fā)放,潤滑油具的管理與使用,潤滑油品的代用,設備潤滑油(脂)標準和廢油品的回收。設備維護保養(yǎng)管理制度6第一章 總則第一條設備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎,潤滑是保證設備正常運行的必要條件。3凡大型貴重設備、急救設備及重要設備盡量與供應商簽訂保修或保養(yǎng)合同,廠商技術人員定期(1~2次/年)對設備進行維護保養(yǎng)。2設備信息管理部定期(2次/年)對全院的醫(yī)療設備(主要是大型貴重設備和急救設備)進行預防性維護,在巡查過程中及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。對廠商技術人員保養(yǎng)狀況也進行考核。6凡大型貴重設備和急救設備盡量與供應商簽訂保修或保養(yǎng)合同,廠商技術人員定期對設備進行維護保養(yǎng),確保臨床工作順利進行。同時記錄巡查結果,由使用科室負責人或設備負責人確認簽字后交設備信息管理部保管。設定切實可行的儀器設備維護、保養(yǎng)計劃表,定期進行維護保養(yǎng)。其他儀器的操作人員對使用的儀器也要做一級保養(yǎng)工作,科室設備負責人要經(jīng)常巡檢,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報設備信息管理部。設備維護保養(yǎng)管理制度5職責1全院醫(yī)療設備的維護保養(yǎng)工作由信息設備管理部負責和承擔。、測試的部件時,必須按技術規(guī)程進行相應的檢測,符合設計要求,才可交付使用,并記錄入檔。、調(diào)試、試車階段都應以設計圖紙為依據(jù)進行檢驗、測試和試驗,符合設計要求時才可交付使用。特種設備的檢驗、測試和試驗由國家規(guī)定的有資質(zhì)單位或機構進行測試,測試合格后發(fā)檢驗合格證書和合格證。如發(fā)現(xiàn)違章指揮,強行開車,操作人員有權越級上報,造成設備事故者按“設備事故管理制度”從重處理。第四十三條設備操作人員,應熟練的操作設備,掌握維護保養(yǎng)方法。第四十一條各級潤滑管理人員,應積極進行新潤滑材料、新工具、新潤滑裝置的實驗、推廣工作。第三十九條潤滑劑的代用,必須經(jīng)生產(chǎn)部正式批準,并記錄歸檔。設備操作者負責按“五定”要求潤滑設備,保證設備正常運行。生產(chǎn)部設備管理人員,負責管理和指導設備潤滑。第三十八條設備潤滑實行三級管理。第三十七條潤滑工作,要認真執(zhí)行“五定”,即定人,明確負責對設備實施潤滑的人員;定點,全部潤滑點清楚準確;定時,各潤滑點按時加油;定質(zhì),按潤滑點所需油質(zhì)分別注不同潤滑劑;定量,按消耗定額及潤滑點狀況按量加油。第三十六條凡開式齒輪傳動,閉式齒輪傳動、蝸輪、凸輪傳動,各磨擦件,滾動軸承,滑動軸承中均需添加潤滑劑。潤滑是通過加入某種介質(zhì)材料,使物體相互運動的磨擦面之間,產(chǎn)生一層隔離膜而避免直接接觸,降低磨擦系數(shù),減少磨損的技術措施。③設備部件,連接件不齊全或有松動,未及時緊固或更換以致引起設備震動或有關部位造成損壞(未形成事故)。①長時間未清掃,設備及周圍大量積塵,積垢或積料,設備見不到本色。⑤各種儀器儀表、控制裝置、安全保護裝置齊全、靈敏可靠。③設備性能良好,能滿足工藝要求,可隨時開動;能達到安全運轉,無震動、無異音、并能達到能力要求(設計能力、銘牌規(guī)定能力)。①設備基礎穩(wěn)固,無裂痕、塌陷、傾斜、變形;無腐蝕或者浸油粉化;連接牢固,無松動,斷裂,脫落現(xiàn)象。⑨操作者對設備使用、維護規(guī)程熟知,并能認真貫徹執(zhí)行。⑦各種設備的易損件要有充足的備件,以滿足維修需要,保證設備正常運轉。④保持設備零部件及裝置(如安全防護裝置)齊全、連接件牢靠(做到及時緊固)、調(diào)整良好(做到及時調(diào)整)。①各種標識牌做到經(jīng)常清洗,字跡清晰、醒目,如因腐蝕等原因造成的標志牌損壞、字跡模糊等要及時通知相關部門定做新牌。設備維護除了《設備使用維護規(guī)程》中規(guī)定的日常維護內(nèi)容外,還應針對設備的狀況做出維護維修計劃,及時修理,以保證設備的完好狀況。(車間)每月組織對設備使用維護規(guī)程執(zhí)行情況的檢查,對崗位人員熟知規(guī)程情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決,并做好檢查的相關記錄。設備操作人員必須經(jīng)過規(guī)定理論考試和實際操作考試,均合格后方能上崗。、維護規(guī)程及時下發(fā)到車間,并登記規(guī)程發(fā)放臺帳。①準備采取新工藝、新技術時,要在改變工藝前十天,通知生產(chǎn)部根據(jù)設備使用、維護要求,對原有規(guī)程進行修訂。①凡在用設備,必須做到每一型號設備都有設備使用、維護規(guī)程。(6)參加公司設備主管部門組織的A類設備事故分析,組織本部門(車間)B、C類設備事故分析,并上報公司設備主管部門。(4)負責本部門(車間)設備現(xiàn)場的掛牌管理工作;建立各類設備管理臺帳,做好設備管理的各項記錄工作。協(xié)助設備管理部門制定本部門(車間)A類設備操作規(guī)程和管理制度。對保證本部門A、B、C類設備的正常安全運行負有主要責任。(5)根據(jù)設備使用部門(車間)的檢修計劃,或生產(chǎn)中突發(fā)的A類設備故障,組織維修和搶修工作,并組織相關部門對檢修的結果進行檢查驗收。對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備問題及時通知并會同設備使用部門(車間)制定處理方案。指導設備使用部門(車間)制定B、C類設備的操作規(guī)程和管理制度。按設備的級別,明確各級設備管理部門(車間)的管理職責,具體為:(1)負責公司A、B、C類設備臺賬及技術檔案的管理;監(jiān)督,檢查公司各設備使用部門(車間)A類設備的使用情況,指導A類設備的運行管理。B類設備:非主流程上,但對生產(chǎn)影響較大的設備,如能源,氣體供應設備;或雖在主流程上,但不構成很大影響的設備等等。③對于大型設備,由主機與輔機聯(lián)合工作,才能同時完成既定的任務,如鍋爐由鍋爐本體與風機、水泵等組和在一起才能完成工作,可劃為一臺(套)設備。①一般設備有動力、傳動和工作機構三部分組成(簡稱“三要素”),并能獨立完成既定的生產(chǎn)工作任務,即可劃為一臺(套)設備。第二十七條設備維護實行點檢制,維修工要認真完成點檢制中規(guī)定由其負責的點檢內(nèi)容,并做好記錄。移動式設備宜實行包機制,固定式設備宜實行區(qū)域分工負責制。第二十五條設備的維護保養(yǎng)由操作工和維修工共同負責,并在責任制中劃清各自范圍和職責。第二十三條操作工應按要求完成點檢制中規(guī)定應由自己負責的點檢內(nèi)容,并認真作好記錄。移動崗位的責任制要印發(fā)到操作工手中。第二十二條各設備操作崗位都要建立明確的崗位責任制,并嚴格執(zhí)行。接班人員未到崗,交班人員不得離開崗位。第二十一條除單班作業(yè)外,各設備操作崗位都要建立交接班制度,并嚴格執(zhí)行,認真做好記錄。第二十條設備的操作使用必須嚴格執(zhí)行經(jīng)公司生產(chǎn)部認可并下發(fā)的設備操作規(guī)程。第十八條公司各單位在設備的使用與維護中,既要貫徹執(zhí)行操作規(guī)程和維護規(guī)程,又要學習、研究、采用、推廣新的現(xiàn)代化管理方法和制度。第十六條施工單位要節(jié)約使用材料、配件,開展修舊利廢,檢修后的余料、余配件必須按項目退庫,不得轉作它用,節(jié)約檢修費用。第十四條壓力容器的檢修,除按檢修規(guī)程或方案驗收外,還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關規(guī)定。主要承壓承載部件要有鑒定合格證。若檢修項目進度、內(nèi)容需要變更,質(zhì)量要求遇到問題,必須向車間或生產(chǎn)部報告,及時組織有關人員研究解決。凡外來施工單位承擔的檢修,在檢修結束后必須嚴格辦理交接手續(xù)。在施工中必須嚴守檢修安全技術規(guī)程,生產(chǎn)車間負責對停車的設備進行處理,合格后交施工單位,并派專人幫助施工人員聯(lián)系處理有關安全事宜。設備的大修方案確定后,有關部門要做好材料、備品配件的供應和勞動力的準備工作。復雜工程,需要繪制網(wǎng)絡圖。重大革新由生產(chǎn)部報公司主管領導批準。設備計劃性檢修計劃調(diào)整由生產(chǎn)部批準;大修計劃的調(diào)整,每年六月份由生產(chǎn)部組織進行,并報公司批準。檢修完后,應進行總結。(二)在大檢修前要成立專門小組,指定詳細的檢修進度,搞好檢修項目的落實,物資準備,施工準備,人員準備和開、停車置換方案的擬訂等工作。計劃在年檢前2個月提出;季度計劃在季前1個月提出;月計劃在月前15天提出。第六條設備檢修計劃由車間編制,生產(chǎn)部組織平衡,報主管領導批準后下達。第五條根據(jù)檢修間隔期及設備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題編制出設備大修、計劃性檢修計劃,設備檢修計劃與生產(chǎn)計劃同時制定,同時下達,同時檢查考核。第四條設備檢修分大修、系統(tǒng)(裝置)停機大檢修、計劃性檢修和故障臨時性維修。第三條實行科學檢修,認真執(zhí)行檢修技術規(guī)程。設備維護保養(yǎng)管理制度4第一條為了使設備有效地為生產(chǎn)服務,做到預防為主、維護和檢修并重,定時維護保養(yǎng),按計劃組織檢修,以恢復設備的技術性能和效率。砂輪機停止或斷續(xù)工作持續(xù)時間為10分鐘,使用中出現(xiàn)異常,應立即停機,通知維修人員檢修。使用中的砂輪機,應保持兩塊砂輪的磨損量大致相同。在砂輪機上作業(yè),操作人員必須站在砂輪機的正面進行操作配帶防護眼鏡。作業(yè)中遇停電、故障或作業(yè)完畢,應及時切斷電源,將操作手柄歸零并卸下鉆頭,清掃作業(yè)場地。工件要穩(wěn)固平放,禁止用力猛壓鉆桿或用套管在鉆柄上加力;如兩人操作應相互照顧,配合協(xié)調(diào)。十五、臺鉆操作規(guī)程經(jīng)常檢查臺鉆電機緣和接地,作業(yè)中發(fā)現(xiàn)異音、異味和電機發(fā)熱,應立即停鉆檢查,排除異常。十三、靜壓爆破測試臺操作規(guī)程嚴禁打開試壓艙蓋進行試壓;遇有非正常卸壓、泄漏及其它異常情況,要先打開卸荷閥卸壓,并關閉氣源;測試壓力,一般不超過液壓高壓表量程的四分之三;卸荷時不準由高壓突然卸到零壓力;流體介質(zhì)要選用10機油或防腐乳化液;使用前先將流體介質(zhì)注入油箱至油標80%的位置,然后接通氣源,進行試壓;工作完畢后,切斷電源,保養(yǎng)設備,清理作業(yè)現(xiàn)場。接頭到位后,向右板動右上方手柄松開膠管,操作結束。十一、電動軟管剝膠機操作規(guī)程工作人員要穿工作服,戴保護手套和防護眼鏡;根據(jù)膠管的內(nèi)徑選擇合適的外剝芯軸,并將其插入芯軸孔,擰緊螺母;將膠管插入芯軸中,松開兩邊固定螺絲,轉動手輪,使雙邊刀頭剛好頂住膠管,再鎖緊螺絲;合上安全罩,接通電源,按下啟動按鈕,嘗試電機的反正轉,外剝膠管時,必須逆時針旋轉;雙手握緊膠管,注意剝膠的長度,然后踩下腳踏開關,緩慢拔出膠管;工作完畢后,切斷電源,保養(yǎng)設備,清理作業(yè)現(xiàn)場。十、軟管切割機操作規(guī)程工作前必須穿工作服,戴保護手套和防護眼鏡;設備移動的部件要干凈,并定期上油,確保設備處于完好狀態(tài);工作前要檢查切管盤的運轉方向是否正確;機器運轉時不準接觸工作能的機器部件;一切檢查完畢后將軟管插入固定支架下,并用踏板施
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