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辦公室主任工作體會(huì)-文庫吧資料

2024-10-17 21:47本頁面
  

【正文】 領(lǐng)導(dǎo)反映和請示報(bào)告,為行領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。辦公室主任應(yīng)是個(gè)“有心人”,具有“眼觀六路,耳聽八方”的能力。對外接洽,文明大方,講話得體,談吐自然,熱情誠懇,讓人感到踏實(shí)放心,覺得可以依賴,建立好的“第一印象”,塑造農(nóng)發(fā)行員工的良好形象。平時(shí),要善于同職能部門結(jié)交朋友,主動(dòng)到各職能部門“走親戚”,交流情況,征詢意見,溝通感情。不要按個(gè)人喜好隨意增減,畫蛇添足,把事情辦走了樣。所交辦的事,要認(rèn)真辦,有結(jié)果、有回音。善于協(xié)調(diào)內(nèi)外。工作上的“難點(diǎn)”和帶有普遍性、傾向性的現(xiàn)象等。上級催辦查辦的事項(xiàng)。所謂重點(diǎn),就是本行目標(biāo)、中心工作。善于突出重點(diǎn)。根據(jù)全局工作、中心工作深入實(shí)際調(diào)查研究一些帶有政策性、綜合性、思路性、傾向性、超前性、典型性、苗頭性及熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)、疑點(diǎn)等問題,提出觀點(diǎn)鮮明、分析透徹、措施得力的新對策、新方案,“謀在要害處、參在點(diǎn)子上”,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的“外腦”和“高參”。上級交待、布置的工作要領(lǐng)會(huì),做到反應(yīng)快,領(lǐng)會(huì)準(zhǔn),有效辦事,節(jié)拍一致。要著眼宏觀,圍繞全局,為行領(lǐng)導(dǎo)出主意、想高招、拿辦法,做到想在前,做在先,超前思考有預(yù)見,超前部署有預(yù)案,超前工作有試點(diǎn)。三、“五個(gè)善于”,有能力。不僅要把握事物的現(xiàn)狀,而且要比較準(zhǔn)確地預(yù)測到它的發(fā)展趨勢,從而為科學(xué)安排辦公室工作提供具有前瞻性的預(yù)案。辦公室工作應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)預(yù)測能力,做到“預(yù)而不廢”,不僅要及早發(fā)現(xiàn)已經(jīng)出現(xiàn)的問題,而且要善于發(fā)現(xiàn)苗頭性的甚至潛伏著的問題。比如辦公自動(dòng)化的推精選公文范文精選公文范文進(jìn),辦公室工作是否已經(jīng)充分利用了電腦、互聯(lián)網(wǎng)、辦公軟件等先進(jìn)手段來提高辦事效率,改進(jìn)服務(wù)手段?信息宣傳工作在原來利用紙質(zhì)文本的基礎(chǔ)上有沒有充分利用了internet及多媒體生動(dòng)多樣的文字、聲音、圖片、動(dòng)畫等來對外宣傳農(nóng)發(fā)行?在犯罪向高科技犯罪轉(zhuǎn)變的今天,農(nóng)發(fā)行安全保衛(wèi)工作是否已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,構(gòu)筑起了牢固的“防火墻”等等,諸如此類問題,都是值得深思并需充分發(fā)揮主動(dòng)性與創(chuàng)造性加以解決的。農(nóng)發(fā)行辦公室工作堅(jiān)持創(chuàng)造性,不在于進(jìn)行了多大程度的創(chuàng)造,而在于是否具備了創(chuàng)新意識,以更好的手段、更高的效率開展了工作。二、突出“兩性”,有特色。把自覺學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為良好的習(xí)慣,從而熟悉和掌握黨的方針、政策,學(xué)會(huì)用辯證唯物主義的觀點(diǎn),觀察、分析和處理問題。遵守紀(jì)律,嚴(yán)守本份,嚴(yán)守機(jī)密,堅(jiān)持按黨的方針政策和領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事,不自行其是,越權(quán)行事。把抓政治理論學(xué)習(xí)擺在首位,提高工作前瞻性和預(yù)見性,增強(qiáng)政治鑒別力和政治敏銳性。一、具備“兩強(qiáng)”,有根底。而辦公室主任工作的好壞又直接影響辦公室乃至全行工作。做到不該說的堅(jiān)決不說,不該看的堅(jiān)決不看,不該聽的堅(jiān)決不聽,不該傳的堅(jiān)決不傳。辦公室主任經(jīng)常會(huì)受到領(lǐng)導(dǎo)指令,向某部門或某會(huì)議或某人傳達(dá)相關(guān)工作要求指示等,必須原版不走精選公文范文精選公文范文樣。牽頭協(xié)調(diào)不僅僅是布置工作還應(yīng)主動(dòng)跟蹤協(xié)同做好工作,要有大局意識,主動(dòng)協(xié)同其他部門共同做好工作,才能體現(xiàn)協(xié)調(diào)效果。協(xié)調(diào)與協(xié)同的關(guān)系。辦公室工作特點(diǎn):一是以總經(jīng)理、書記的工作為中心,二是由封閉 向開放型轉(zhuǎn)變;三是由被動(dòng)型向主動(dòng)型轉(zhuǎn)變;四是由程式化的經(jīng)驗(yàn)型向高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化的技術(shù)型、智力密集型轉(zhuǎn)變,五是由單元型向多元型轉(zhuǎn)變。對利益要順其自然。辦公室工作標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展趨勢指導(dǎo)思想日趨科學(xué)化參謀作用日趨明顯化工作效率日趨高效化管理方法日趨系統(tǒng)化信息體系日趨網(wǎng)絡(luò)化工作手段日趨現(xiàn)代化二、體會(huì)勝任條件應(yīng)當(dāng)具有良好的政治思想素質(zhì)應(yīng)當(dāng)具有良好的組織管理能力應(yīng)當(dāng)具有旺盛的工作精力正確理解和處理幾個(gè)關(guān)系作用與作為的關(guān)系。“保密”:守口如瓶、滴水不漏、提高警惕、嚴(yán)守紀(jì)律?!扒髮?shí)”:一是一、二是二,不夸大,不縮小,老老實(shí)實(shí)、實(shí)實(shí)在在;切忌脫離實(shí)際、主管臆斷、弄虛作假、謊報(bào)情況、信息不實(shí),夾雜個(gè)人情感、報(bào)喜不報(bào)憂,甚至捏造事實(shí)。求實(shí)一切工作的準(zhǔn)則。有時(shí)辦事不及時(shí)、匯報(bào)不及時(shí)、處理不及時(shí)、喪失良機(jī)、貽誤大事。切忌丟三拉四、粗枝大葉、馬馬虎虎、心中無數(shù)、不求上進(jìn)、得過且過。一紙命令、一項(xiàng)決策、一個(gè)指示,關(guān)乎數(shù)千人問題,有時(shí)一字之差會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重后果,“差之毫厘、失之千里”,容不得半點(diǎn)馬虎和敷衍了事,須有認(rèn)真的精選公文范文精選公文范文態(tài)度、過細(xì)的作風(fēng)。窗口:內(nèi)外聯(lián)絡(luò)、群眾信訪、各方來人接待工作、商辦事情大多由辦公室出面,關(guān)乎企業(yè)形象、聲譽(yù)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的門面作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)同志的參謀作用。每天處理完成數(shù)量巨大的工作量。承上啟下、溝通信息的樞紐作用。對所有事不馬虎草率,講究敬業(yè)精神,主要統(tǒng)統(tǒng)上述三性的工作具體體現(xiàn),互為體現(xiàn)。鎖碎性;辦公室無小事,大事小事都要不怕麻煩認(rèn)真對待。慢了延誤了造成損失。從辦公室的工作要求看:及時(shí)性;辦文處事講究時(shí)效性。精選公文范文精選公文范文機(jī)要性。須按領(lǐng)導(dǎo)指示、意圖辦事,不能自作主張、自行其事。要妥善處理各種疑難復(fù)雜問題。政策性。其接近領(lǐng)導(dǎo),對實(shí)施企業(yè)全面領(lǐng)導(dǎo)起保障的、輔助的作用。同時(shí),要求辦公室工作人員自身熟悉掌握本企業(yè)的全部業(yè)務(wù),尤其是熟悉黨和國家的方針、政策、法規(guī)。而辦公室具有綜合性,有協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人指揮企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營全局、協(xié)且企業(yè)各部門工作的職能。辦公室的工作特點(diǎn)和地位作用▲特點(diǎn)從辦公室的職能定位看:綜合性。并經(jīng)長期實(shí)踐,逐步形成固定的工作內(nèi)容和形式,它具有其它任何部門不可替代的地位和作用,具有承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系內(nèi)外的紐帶作用;又有傳遞信息、調(diào)查研究、輔佐領(lǐng)導(dǎo)的助手作用。秘書工作是辦公室工作的雛形、基礎(chǔ)和重要組成部分。它的工作具有輔助性、服務(wù)性。名稱雖不一,但從事的工作主要還是秘書工作。南朝的“梁”設(shè)“秘書省”,開始作為國家的行政機(jī)構(gòu),并為歷代封建王朝所沿襲。馬融傳》提到典校秘書。東漢恒帝時(shí)開始設(shè)秘書監(jiān),相當(dāng)于國家的圖書館長。《漢書因此,研究和考證企業(yè)辦公室歷史形成,必須緊密聯(lián)系秘書工作的歷史由來去進(jìn)行。謝謝大家!第二篇:對辦公室主任工作的認(rèn)識和體會(huì)對辦公室主任工作的認(rèn)識和體會(huì)一、認(rèn)識辦公室的歷史起源研究和考證辦公室的歷史沿革和淵源,可以發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)脈絡(luò),即企業(yè)辦公室工作和秘書工作有著千絲萬縷的聯(lián)系,既有相同之處,又有本質(zhì)的區(qū)別。盡管孔老夫子有云“行成于思?xì)в陔S”,但實(shí)際工作中往往還是“前頭拉車,后頭有轍”、按老規(guī)矩辦事,說不上什么指導(dǎo)思想一類,只是干好本職工作罷了。以上是自己的一點(diǎn)粗淺想法,只是“紙上談兵”,莫論正確與否,有些自己也未必做到。因此我們要擺正自身位臵,踏踏實(shí)實(shí),平平淡淡,做好針針線線,務(wù)好點(diǎn)點(diǎn)滴滴;且看泰山之巔離不了身下的塊塊基石,東海之大卻來自于涓涓細(xì)流,我們要于平凡處見偉大、細(xì)微處見真功?!毙…h(huán)境,大世界”,作為我們這些處于基層一線、普普通通的“兵頭將尾”來言,要正視自身的平凡、人生的平凡、崗位的平凡、工作的平凡,莫讓無妄之想帶來心緒不寧,莫讓非份之舉誘來禍?zhǔn)抡猩?。我們今天這個(gè)社會(huì),思想文化精選公文范文精選公文范文日趨多元,對每個(gè)人都帶來很大的沖擊,經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,給每個(gè)人都帶來莫大的糾結(jié)。六是淡泊明志,怡情養(yǎng)性,莫讓亂花迷人眼。對于辦公室工作來講,還要敢于做“兜底的筐”,對于一些時(shí)間緊、任務(wù)重、職責(zé)劃分不夠明確的事務(wù)要敢于做“救火隊(duì)長”,責(zé)無旁貸,舍我其誰。要在抓落實(shí)中一抓到底不走樣,要在遵規(guī)守紀(jì)中行為規(guī)范。如果管理不作為,則是對其他人員勞動(dòng)成果的輕視、藐視,就會(huì)誘發(fā)更多的人發(fā)牢騷、說怪話、撂挑子、使別勁?!叭送咛幾?,水往低處流”,大多情況下,人的心理都是職位待遇向組織內(nèi)的高層看齊,工作標(biāo)準(zhǔn)向底層靠攏,當(dāng)屢有過于出格的人員和行為得不到應(yīng)有的懲罰時(shí),對其他人員價(jià)值取向產(chǎn)生的破壞作用是顯而易見。五是敢于管理,敢于擔(dān)當(dāng),關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、頂?shù)米?。對于個(gè)人來言,與人為善、坦誠相見,不搞親親疏疏,不搞小圈子,能受窩囊氣,能撐大肚船,“靜坐常思己過,閑談莫論人非”,不傳、不信、不聽閑言碎語,能制止時(shí)當(dāng)制止。周恩來同志說得好:相忍為黨。四是相忍為黨,有容乃大,凝聚合力向前看。所以還是實(shí)在一點(diǎn)好。當(dāng)然有時(shí)候,我們做不好、做不到位那是受多種的主客觀因素制約,但不去做,或不用心做甚至陽奉陰違、自行其是更要不得。實(shí)際上,我們今天所做的這個(gè)“小官”,那也是受群眾、受慧眼獨(dú)具的黨組之托,我們到崗位了、任職了,就是一種承諾,一種受托,就像古代鏢局接了鏢一樣,無論刀山火海,槍林彈雨,都要義無反顧、勇往直前。三是誠實(shí)守信,表里如一,堅(jiān)持做“實(shí)在人”。因此,居其位,就樂居其位,樂謀其政,樂行其職,樂負(fù)其責(zé),不說干的精精彩彩,轟轟烈烈,但也應(yīng)當(dāng)天和尚撞天鐘,干好份內(nèi)之事。所以我們應(yīng)當(dāng)愛崗,更須敬業(yè)。我們的崗位高處說,是為人民服務(wù);低處講,是一個(gè)職業(yè),是養(yǎng)家糊口精選公文范文精選公文范文的謀生手段。那么如何才能做到準(zhǔn)確接收呢?我覺得精選公文范文精選公文范文應(yīng)當(dāng)從強(qiáng)化溝通、強(qiáng)化互動(dòng)交流這一要領(lǐng)入手,從三個(gè)環(huán)節(jié)來進(jìn)行強(qiáng)化:,通過強(qiáng)化溝通互動(dòng),一方面充分領(lǐng)會(huì)指示精神,一方面及時(shí)提出合理化意見建議,確保領(lǐng)導(dǎo)的指示精神具體化、方案化,并使工作落實(shí)之初即獲領(lǐng)導(dǎo)支持;這一環(huán)節(jié)最基礎(chǔ)、最前沿,最忌一知半解領(lǐng)命而去,或者不提建議一味拍馬迎奉;,通過強(qiáng)化溝通互動(dòng),如實(shí)反映進(jìn)度和困難,特別是針對出現(xiàn)的新情況、新問題,應(yīng)同時(shí)提出完整的解決意見以供領(lǐng)導(dǎo)參考,匯報(bào)這一過程中的成績與不足,要做到不夸大、不縮小,不推卸責(zé)任、不邀功請賞;,通過強(qiáng)化溝通互動(dòng),做到件件有著落、事事有回音,順勢提出形成制度規(guī)章、運(yùn)行機(jī)制、責(zé)任追究的意見建議,為機(jī)關(guān)規(guī)范化運(yùn)作提供幫助。第三篇:辦公室主任工作體會(huì)精選公文范文辦公室主任工作體會(huì)(精選多篇)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部目錄第一篇:辦公室主任工作體會(huì)第二篇:對辦公室主任工作的認(rèn)識和體會(huì)第三篇:辦公室主任工作體會(huì)第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦公室主任工作體會(huì)第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦公室主任工作體會(huì)更多相關(guān)范文正文第一篇:辦公室主任工作體會(huì)守信踐諾敢擔(dān)當(dāng)相忍為黨求大同對崗位工作的一點(diǎn)感想一是要把握溝通互動(dòng)這一關(guān)鍵,準(zhǔn)確接收領(lǐng)導(dǎo)信號。在回來的路上,碰到了云南和四川的學(xué)員,我們像是熟悉的朋友一樣聊天,話題還是圍繞著本次培訓(xùn),相互說著感激的、興奮地心情,也分享各自的收獲,都想著要好好發(fā)揮我們學(xué)到的知識,運(yùn)用到自己的社團(tuán)或者學(xué)校,讓本次培訓(xùn)發(fā)揮更大的光熱。雖然培訓(xùn)時(shí)間就是那么5天,可是我覺得不管是主辦方的服務(wù)效率還是學(xué)員的學(xué)習(xí)效率都很高,很感謝主辦方提供的周到服務(wù),大家都是很珍惜,尤其在大討論環(huán)節(jié)表現(xiàn)的很明顯,大家很有熱情和激情,后來兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間都不夠,覺得應(yīng)該安排兩次這樣的交流互動(dòng)環(huán)節(jié),畢竟不同省市的人要聚到一塊并不容易。此次培訓(xùn)期間,活動(dòng)內(nèi)容豐富有趣,不管是心理引導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)力增強(qiáng)、極地冰川變化、甘肅荒漠化治理、優(yōu)秀社團(tuán)代表的經(jīng)驗(yàn)分享等,這些其實(shí)都是我們需要學(xué)習(xí)的方面,很興奮能夠跟著專業(yè)的、權(quán)威的老師學(xué)習(xí),因此,學(xué)習(xí)氛圍還挺濃厚。也通過這些朋友,我們了解到不同地區(qū)環(huán)保組織的情況以及活動(dòng)的舉辦情況,有了寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富,也分享自己所參與的環(huán)?;顒?dòng)。此次參訓(xùn)人員地范圍廣,西部各省市110名學(xué)員不遠(yuǎn)千里聚集到酒泉,為了我們共同的目標(biāo),讓我們生活的環(huán)境更美好。作為重慶代表隊(duì)成員之一,我們一行10人于7月23日到達(dá)甘肅酒泉市,懷著感激的心態(tài)開始了此次學(xué)習(xí),當(dāng)?shù)卣娴暮苤匾晫ξ覀兊呐嘤?xùn),也讓我們感受到國家對我們學(xué)生在環(huán)保工作方面的認(rèn)可與支持,給了我們鼓勵(lì)與繼續(xù)走下去的信心。青少年環(huán)保社團(tuán)骨干培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)胥艷在學(xué)校里,聽到有這樣的培訓(xùn),我很激動(dòng)地報(bào)名了,很是向往。另外,信息社會(huì)的來臨也使得通訊手段越來越先進(jìn),各行業(yè)、單位間的聯(lián)系變得容易與方便,相應(yīng)降低了開放性的成本。開放性是當(dāng)前農(nóng)發(fā)行辦公室工作一個(gè)突出的新特點(diǎn)。并分析、比較、概括、綜合新情況,研究新問題,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)反映和請示報(bào)告,為行領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。辦公室主任應(yīng)是個(gè)“有心人”,具有“眼觀六路,耳聽八方”的能力。對外接洽,文明大方,講話得體,談吐自然,熱情誠懇,讓人感到踏實(shí)放心,覺得可以依賴,建立好的“第一印象”,塑造農(nóng)發(fā)行員工的良好形象。平時(shí),要善于同職能部門結(jié)交朋友,主動(dòng)到各職能部門“走親戚”,交流情況,征詢意見,溝通感情。不要按個(gè)人喜好隨意增減,畫蛇添足,把事情辦走了樣。所交辦的事,要認(rèn)真辦,有結(jié)果、有回音。善于協(xié)調(diào)內(nèi)外。工作上的“難點(diǎn)”和帶有普遍性、傾向性的現(xiàn)象等。上級催辦查辦的事項(xiàng)。所謂重點(diǎn),就是本行目標(biāo)、中心工作。善于突出重點(diǎn)。根據(jù)全局工作、中心工作深入實(shí)際調(diào)查研究一些帶有政策性、綜合性、思路性、傾向性、超前性、典型性、苗頭性及熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)、疑點(diǎn)等問題,提出觀點(diǎn)鮮明、分析透徹、措施得力的新對策、新方案,“謀在要害處、參在點(diǎn)子上”,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的“外腦”和“高參”。上級交待、布置的工作要領(lǐng)會(huì),做到反應(yīng)快,領(lǐng)會(huì)準(zhǔn),有效辦事,節(jié)拍一致。要著眼宏觀,圍繞全局,為行領(lǐng)導(dǎo)出
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