【正文】 營(yíng)管理人才、科技人才上，確保了黨員發(fā)展質(zhì)量。黨員發(fā)展優(yōu)質(zhì)化。陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)“兩新”組織的不同特點(diǎn)，采取靈活的組建方式，使符合條件的都建立黨組織。通過考核評(píng)比，進(jìn)一步提高“兩新”組織的黨建工作水平。加強(qiáng)對(duì)黨建人員的教育培訓(xùn)，不斷提高黨務(wù)人員的工作能力與素質(zhì)，注重落實(shí)相關(guān)待遇，激發(fā)他們的積極性與創(chuàng)造性，自覺引導(dǎo)和教育業(yè)主全面做好黨建工作。各級(jí)黨組織要加強(qiáng)對(duì)“兩新”組織黨建工作的幫助指導(dǎo)，形成切實(shí)有效的“幫帶、孵化、聯(lián)合、共建”機(jī)制，確保黨建工作有人抓、有人管、有人帶。并積極探索利用網(wǎng)絡(luò)條件組建黨組織，廣泛開展黨的活動(dòng)等多種有效形式，擴(kuò)大黨的影響力和覆蓋面。對(duì)已具備條件的“兩新”組織都要抓緊建立黨組織，對(duì)暫不具備條件的要采取多種方式，積極開展黨的工作，全面實(shí)現(xiàn)哪里有黨員哪里就有黨組織，哪里有群眾哪里就有黨的工作。只有充分發(fā)揮好作用的基礎(chǔ)上，才能充分贏得廣大群眾的擁護(hù)和信任。要緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理開展黨的活動(dòng)，深入宣傳貫徹黨的方針政策，維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益，增強(qiáng)黨在“兩新”組織中的凝聚力和向心力，積極帶領(lǐng)黨員群眾開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，倡導(dǎo)先進(jìn)文化和優(yōu)秀精神，著力彰顯黨的先進(jìn)性?！皟尚隆苯M織的黨員要不斷增強(qiáng)黨員意識(shí)和黨性觀念，黨員意識(shí)和黨性觀念是共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的重要前提，只有不斷增強(qiáng)黨員意識(shí)和黨性觀念，才能充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。才能更好地支持和落實(shí)黨建工作，把黨建工作作為發(fā)展自身的重大任務(wù)來抓緊抓好。所以做好“兩新”組織業(yè)主的思想工作是關(guān)鍵，要使“兩新”組織的廣大業(yè)主充分認(rèn)識(shí)到做好黨建工作重要性和有益性，認(rèn)識(shí)到黨組織建設(shè)是凝聚人心、發(fā)揮先鋒模范作用、優(yōu)化生產(chǎn)關(guān)系、增強(qiáng)生產(chǎn)力的重陣地和載體，是增強(qiáng)單位的凝聚力、向心力和競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和整體發(fā)展的重要保證。不僅是各級(jí)黨組織要提高認(rèn)識(shí)，更重要的是“兩新”組織的業(yè)主要提高思想認(rèn)識(shí)和增強(qiáng)黨建意識(shí)，因?yàn)辄h建工作在一定程度上要依賴于業(yè)主的認(rèn)可和支持。為此，我們必須正視實(shí)際、面對(duì)問題、加強(qiáng)研究，采取切實(shí)有效的措施，積極做好“兩新”組織的黨建工作。“兩新”組織雖然數(shù)量已比較多，但單位規(guī)模小，黨員人數(shù)少。“兩新”組織中員工黨員都是受雇于業(yè)主的勞動(dòng)者或管理者，隨時(shí)都有流動(dòng)的可能，造成長(zhǎng)期不能穩(wěn)定地參加組織生活或很少參加組織生活，同時(shí)接受組織教育、參加組織活動(dòng)的機(jī)會(huì)也相對(duì)偏少，造成部分黨員覺悟下降、意識(shí)淡薄、組織觀念不強(qiáng)，在一定程度上影響了黨員作用的發(fā)揮，對(duì)黨建工作帶來不利。這就嚴(yán)重影響了部分“兩新”組織黨建工作的正常展開。用他們的話來說：“贏利是真的、是主要的，其他都是假的、是次要的”。從實(shí)際調(diào)查來看，存在的主要問題及原因有：一是認(rèn)識(shí)不到位，重視程度不夠。有的尚未建立黨組織，有的建立黨組織后其組織作用發(fā)揮較弱，部分黨員角色意識(shí)淡薄、先鋒模范作用得不到有效發(fā)揮等實(shí)際情況，需要我們加強(qiáng)研究分析，找到切實(shí)有效的建設(shè)發(fā)展之策。為此，我們必須高度重視、認(rèn)真研究、積極落實(shí)，切實(shí)做好“兩新”組織的黨建工作。對(duì)一般員工黨員，要求他們通過提高自身素質(zhì)和做好本職工作，發(fā)揮好先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工為搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做貢獻(xiàn)；在黨員管理上，結(jié)合“兩新”組織的實(shí)際，通過靈活多樣的方式，加強(qiáng)黨員的管理，為黨組織和黨員之間的溝通提供便利，幫助困難黨員解決實(shí)際困難，使他們真正感受到黨組織的溫暖；在工作條件保障上，針對(duì)“兩新”組織黨建工作資源不足的問題，逐步加大投入，實(shí)行黨費(fèi)全額返還制度，基層黨建經(jīng)費(fèi)向“兩新”領(lǐng)域傾斜。對(duì)業(yè)主黨員，要求他們帶頭守法經(jīng)營(yíng)，處理好勞資關(guān)系，嚴(yán)格遵守黨章，認(rèn)真履行黨員義務(wù)。各基層黨組織從實(shí)際出發(fā)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，采取靈活多樣的形式開展活動(dòng)，激發(fā)黨員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)黨員在廣大員工中的影響力。五是創(chuàng)新工作方法，形成以服務(wù)促黨建的工作思路。尊重和利用市場(chǎng)規(guī)則，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，開展支部書記競(jìng)爭(zhēng)上崗、黨委班子直接選舉等工作，選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。在發(fā)揮現(xiàn)有黨務(wù)人員積極作用的前提下，充分挖掘和整合社會(huì)資源，不斷充實(shí)“兩新”組織黨建工作隊(duì)伍。加強(qiáng)這一領(lǐng)域的黨建工作，必須健全組織體系、完善管理架構(gòu)、明確工作責(zé)任，歸口管理，形成了橫向到邊、縱向到底、齊抓共管的工作格局。三是創(chuàng)新管理模式，建立條塊結(jié)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的組織管理網(wǎng)絡(luò)。二是創(chuàng)新工作制度，構(gòu)建黨建工作的長(zhǎng)效機(jī)制。五、創(chuàng)新“兩新”組織黨組織活動(dòng)載體，抓好“兩新”組織黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)一是創(chuàng)新工作理念，找準(zhǔn)黨建工作與“兩新”組織發(fā)展的有機(jī)結(jié)合點(diǎn)。特別是要注重在中層以上管理人員、技術(shù)和業(yè)務(wù)骨干、生產(chǎn)一線優(yōu)秀青年員工中發(fā)展黨員。五是認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作。四是積極組織開展各種活動(dòng)。三是加強(qiáng)黨員教育，提高黨員素質(zhì)。二是嚴(yán)格黨內(nèi)生活。四、發(fā)揮“兩新”組織黨組織作用，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力一是抓好陣地建設(shè)。五是營(yíng)造氛圍配合抓。四是村和社區(qū)黨支部書記與“兩新”組織負(fù)責(zé)人交叉任職抓。把每一個(gè)符合建立黨組織條件的“兩新”組織納入組建黨組織的規(guī)劃，并抓好組建黨組織工作的落實(shí)，把每一個(gè)黨員都納入黨組織的管理。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨委（黨工委）具體抓。二是成立機(jī)構(gòu)牽頭抓。三、上下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，加大“兩新”組織黨建工作力度一是縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系指導(dǎo)抓?！皟尚隆苯M織中黨組織的領(lǐng)導(dǎo)成員，由黨員大會(huì)或黨員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生。五是“兩新”組織黨組織的隸屬關(guān)系，按原則屬地管理，情況特殊的采取歸口管理或掛靠形式管理。有血親或姻親關(guān)系的黨員占黨員半數(shù)以上的“兩新”組織，不宜建立獨(dú)立的黨組織，可與其它單位建立聯(lián)合黨組織。并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位黨委（黨工委）向“兩新”組織選派黨建聯(lián)絡(luò)員，指導(dǎo)抓好黨建工作，為“兩新”