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企業(yè)2006上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)-文庫吧資料

2024-10-17 21:31本頁面
  

【正文】 化了全員安全意識。公司在這次活動中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補充生產(chǎn)一線各車間負責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理擔(dān)任組長??偨Y(jié)安全月活動,具體實施了以下工作。由于領(lǐng)導(dǎo)認真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序,促進了經(jīng)濟效益大提高的好成績。上半年的安全生產(chǎn)工作中,在較短的時間內(nèi)做了大量的工作,但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,下半年進一步貫徹落實上級的指示精神,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保全公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定態(tài)勢。進一步鞏固安全生產(chǎn)專項整治的成果。加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強化法律意識。下一步工作打算:進一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟。并建立《安全生產(chǎn)費用提取使用及管理制度》,規(guī)范企業(yè)安全資金使用,確保各項工作的正常運營。建立健全安全資金制度,保障安全生產(chǎn)工作順利開展。加大生產(chǎn)線、特種車工作環(huán)節(jié)安全檢查力度,以重大危險源、人員密集工作現(xiàn)場等為重點,特別是鍋爐房、生產(chǎn)線高空等重點作業(yè)環(huán)節(jié)。我單位終堅持做到“有規(guī)必依,違章必糾”,充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門負責(zé)人的監(jiān)督檢查作用,除隱患、滅事故。狠抓隱患排查治理,推進安全檢查制度。加強與政府部門溝通,積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等培訓(xùn)工作。積極做好員工安全教育培訓(xùn),不斷提高員工自身生產(chǎn)安全素質(zhì)。樹立安全工作優(yōu)秀典型,充分調(diào)動廣大職工安全工作積極性與創(chuàng)造性。根據(jù)《安全生產(chǎn)違章處理制度》,加大安全違章事件處理力度。明確各安全重點崗位職責(zé),推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位,形成了“總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。建立考核機制,落實安全責(zé)任。完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。按照條塊責(zé)任分工的原則,形成了公司一把手負總責(zé),各部門負責(zé)人對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé),各部門間分工負責(zé),密切配合,相互協(xié)作,將具體責(zé)任落實到每個部門及個人。安全工作措施:加強領(lǐng)導(dǎo),開展深化安全生產(chǎn)活動。在安全生產(chǎn)工作實踐中,我們始終堅持“以人為本,安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預(yù)防為主”作為我公司安全生產(chǎn)的指導(dǎo) 思想;以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平;始終不斷加強學(xué)習(xí),提高認識,把安全生產(chǎn)工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。篇五:2015年上半年企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2015年上半年安全生產(chǎn)工作情況匯報安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。使安全管理進一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理,把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運用到實際管理中,變經(jīng)驗管理為科學(xué)管理,以提高安全管理水平和控制能力。要進一步加強宣傳,強化培訓(xùn),提高職工技能,預(yù)防操作失誤;加強管理,強化監(jiān)督檢查,預(yù)防管理缺陷;加大投入,提高企業(yè)本質(zhì)安全程度;全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度,編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度,使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。企業(yè)作為社會的細胞,不但肩負著給社會創(chuàng)造財富的職能,而且也肩負著維護職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任。盡管我們已經(jīng)取得了2006年安全生產(chǎn)一定的成績,但就安全管理而言,新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻,一是工廠資金緊張,安全投入較少,企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低;二是為追求效益,實行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來越突出。在汛期,還制定了防洪預(yù)案,保證了全體施工人員和工程器材的安全。四、以提高企業(yè)本質(zhì)安全程度為中心,加大事故隱患整改力度,加強對安全設(shè)施的配備。如:查職工安全教育培訓(xùn)情況;查特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況;查外顧技工操作證持有情況;查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況;查危險品的管理情況。有針對性的開展專題安全檢查工作。既對生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備不安全狀態(tài)硬件的改善情況進行檢查,也對生產(chǎn)單位建章建制、教育培訓(xùn)等綜合管理軟件情況進行檢查。抓好廠房常規(guī)安全檢查工作。十分重視和積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實,逐步形成了一套行之有效的工作方法。三、開展安全生產(chǎn)檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。狠抓安全技術(shù)培訓(xùn) 堅持對新職工嚴格進行入廠三級安全教育,對換崗人員有針對性 進行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn);7月根據(jù)區(qū)安監(jiān)局統(tǒng)一安排,組織主要負責(zé)人、分管安全負責(zé)人、安全管理人員16名參加安全教育培訓(xùn),全部合格拿證。利用豐富多彩的形式,經(jīng)常性開展安全宣傳教育在開展安全宣傳教育過程中,以《安全生產(chǎn)法》為主線,以“以人為本”為理念,以“關(guān)心人、理解人、尊重人、愛護人”為基本出發(fā)點,在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結(jié)合,充分利用板報、標(biāo)語、等形式進行宣傳教育,并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”“安全生產(chǎn)知識競賽”等各種活動,以“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”為主題,深入開展安全宣傳活動,如:6月5日—6月10日,組織員工觀看“生命的紅線”安全教育片;6月12日組織開展安全知識競賽活動;邀請專家開展3場專題講座;通過以上一系列的安全活動,達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源,因此增強安全意識,提高自我防護能力,是安全生產(chǎn)的一項重要工作。為此,2014年1月8日,在安委會及安全管理部門的指導(dǎo)下,中復(fù)神鷹碳纖維全體干部職工進行了安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂,為安全生產(chǎn)各項措施的落實,提供了有力的組織保證。一個企業(yè)安全工作的好壞,往往取決于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及安全管理部門職能發(fā)揮。篇四:2014企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)中復(fù)神鷹碳纖維有限責(zé)任公司 2014安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2014年,安全生產(chǎn)工作在公司安委會的指導(dǎo)下,以貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》為主線,以治理安全隱患為重點,以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標(biāo),全面落實總書記對安全生產(chǎn)的一系列重要指示,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,全面展開,重點保證,明確職責(zé),落實措施,強化管理,以安全促生產(chǎn),取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發(fā)生的好成績,全面實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度,依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,強化內(nèi)部自檢,由各部門負責(zé)人強化違法違規(guī)行為查處力度。配合各部門、各單位搞好各項安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。安全檢查情況: 2012年6月1日,公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會同安全工作小組根據(jù)國家局安全檢查要求,結(jié)合企業(yè)自身制度,開展安全工作大檢查,對全廠各區(qū)域進行了細致的檢查,發(fā)現(xiàn)鍋爐房雜物亂放現(xiàn)象嚴重、油泵房雜物未歸置等11項問題。公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度工作,本著“只要有需要,就給予滿足”的原則,對各類安全防護、職工健康防護用品經(jīng)費開支一路綠燈。進行隨機抽查。主要采取定期和不定期檢查相結(jié)合的制度,針對不同時段及場所的安全生產(chǎn)需要,適時開展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查,把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。有力的安全監(jiān)督檢查是落實安全規(guī)章制度的保障。在企業(yè)內(nèi)部,通過例行會議、日常宣貫等手段,深化全員安全評價,增強職工安全責(zé)任意識,提高專業(yè)人員的安全管理水平,提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。及時對各技術(shù)工作進行專業(yè)技術(shù)、安全教育培訓(xùn),各特種設(shè)備上崗人員持證率達98%。深化全員安全評價,注重安全教育培訓(xùn)。對工作責(zé)任心強,安全生產(chǎn)工作扎實,善于研究、改革安全工作的部門與各人給予獎勵。做到領(lǐng)導(dǎo)強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。各部門 “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,為將安全工作切實擺在各項工作的首位,公司與各部門負責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,安全獎懲等工作的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人直接掛勾。整合以往各事故原因、教訓(xùn),對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,重新制訂完善了《安全管理辦法》、《安全管理條例》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)違章處理制度》、《安全先進評比辦法》等規(guī)范制度,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。并建立安全應(yīng)急預(yù)案,做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。為切實做好安全生產(chǎn)工作,我公司結(jié)合實際,明確工作重點,強化工作措施,通過協(xié)商選舉方式,成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組,以下發(fā)文件的形式,明確各小組成員及其工作職責(zé)。截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團隊,作出了積極的貢獻。在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下,一直以來,我公司始終把安全生產(chǎn)列入重要的工作日程,作為我們整個生產(chǎn)過程中的重點工作來抓。安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,我們要緊密落實科學(xué)發(fā)展觀,努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。安全和生產(chǎn)是密不可分的,但也是有對立的一面,當(dāng)安全和生產(chǎn)遇到?jīng)_突時,希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以更多的偏向于安全,雖然安全不能帶來最直接效益,但安全可以保證不給企業(yè)造成不必要的損失。做好隱患排查治理工作,2014年以后過去,對于發(fā)生的事故我們也作出總結(jié),但我們計劃在2015年一定做好隱患的排查治理工作,減少事故的發(fā)生,尤其是火災(zāi)事故和意外傷害事故,切實保障員工的人身安全。開展應(yīng)急演練活動,根據(jù)公司的生產(chǎn)情況,合理安排時間,對各車間都進行一次應(yīng)急演練活動,切實提高公司全員的應(yīng)急處置能力。三、2015年工作計劃在2015年,我們安全辦計劃加強日常巡查力度,并加強各部門安全生產(chǎn)工作的考核工作;計劃通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的二級驗收工作,雖然從2014年下半年開始,公司領(lǐng)導(dǎo)就要求我們進行二級標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作,我們也一直很努力的去做,但通過和一些通過二級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的人員進行了溝通,我們也發(fā)現(xiàn)我們一些不完善的地方,并且一直在不斷的改進,我們部門有信心在3月份通過驗收。事故的處理過程即反映了我們廣大員工優(yōu)秀的一面,也反映出工作中存在問題的一面。其中,由于違章作業(yè)、違章指揮、違反操作規(guī)程(三違作業(yè))造成的事故有11起,通過這些數(shù)字,也對我們?nèi)粘5陌踩a(chǎn)工作敲響了警鐘。這樣做,既提高了公司的安全形象,也改善了生產(chǎn)條件,為員工創(chuàng)造了相對更安全的生產(chǎn)環(huán)境。增加安全投入,改善生產(chǎn)條件在2014年,公司領(lǐng)導(dǎo)相對于2013年增加了很多的安全投入。并根據(jù)各時期安全生產(chǎn)特點和上級要求,扎實開展 “安全生產(chǎn)月”、等安全生產(chǎn)活動。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵,開展各種活動 班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時間(中午吃飯時間)二是抓好關(guān)鍵部位(車間內(nèi)危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。安全辦負責(zé)對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核;針對我公司生產(chǎn)經(jīng)營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,做到了責(zé)任、措施全到位。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責(zé)任,重點對我司的車間、倉儲及涉及到危險工藝方面的危險化學(xué)品等方面組織人員進行檢查。led大屏幕等宣傳方式對員工進行了日常的安全培訓(xùn)。除了書面培訓(xùn)外,我們還組織了員工的實踐培訓(xùn),尤其在消防設(shè)施的使用、應(yīng)急物品的使用等方面。開展新《安全法》普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作。注重安全教育培訓(xùn),提高全員意識在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評價機制,把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、安全文化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預(yù)知預(yù)控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。并要求有關(guān)部門及時整改。實行安全標(biāo)兵評比,提高員工了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的認識力度;強化了事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度。篇二:2014企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2014安全辦工作總結(jié)今年以來,安全辦在園區(qū)安監(jiān)分局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎(chǔ),強化現(xiàn)場監(jiān)督管理,深化隱患排查
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