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正文內(nèi)容

五型機(jī)關(guān)創(chuàng)建通知-文庫(kù)吧資料

2024-10-17 21:04本頁(yè)面
  

【正文】 ”政務(wù)工程。6月組織全體干部職工學(xué)習(xí)了鄭培民先進(jìn)事跡,學(xué)習(xí)他一心為公,無(wú)私奉獻(xiàn)、清廉從政的敬業(yè)精神,增強(qiáng)了系統(tǒng)干部職工“為人民服務(wù)”的公仆意識(shí)。5月初,組織全體黨員干部觀看了預(yù)防職務(wù)犯罪警示片。一是加強(qiáng)內(nèi)部管理,健全各種規(guī)章制度,以制度約束人,避免工作的隨意性,從源頭上遏制各種不正之風(fēng);二是加強(qiáng)廉政教育。環(huán)衛(wèi)所想群眾之所想,每天早上、下午在該路段灑水,減少粉塵污染,給家長(zhǎng)接送小孩帶來(lái)便利,受到家長(zhǎng)、老師和附近居民好評(píng)。環(huán)衛(wèi)所在前段時(shí)間天氣持續(xù)高溫的情況下,克服資金困難,堅(jiān)持每天灑水兩次以上,給市民創(chuàng)造一個(gè)清新涼爽的生活環(huán)境。三是服務(wù)群眾。4月、6月,我局還對(duì)48個(gè)外商投資企業(yè)進(jìn)行了走訪,現(xiàn)場(chǎng)征求意見和建議12條,對(duì)立即能辦的當(dāng)場(chǎng)承諾表態(tài),對(duì)需要改進(jìn)的,制訂措施并及時(shí)反饋,為廣州森仕服裝有限公司等外商投資企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題5個(gè),受到外商的普遍好評(píng)。我局牢固樹立“服務(wù)外商求發(fā)展”的理念,不斷強(qiáng)化親商、安商、富商的服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化“一切為了外商想,一切為了外商忙,一切為了外商干”的服務(wù)觀念,高度重視并切實(shí)做好引入外商建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的一系列問(wèn)題,做到工作快節(jié)奏,辦事高效率,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,為外商開辟“綠色通道”。為了解決建設(shè)資金困難問(wèn)題,系統(tǒng)廣大干部職工積極響應(yīng)局號(hào)召,迅速行動(dòng)起來(lái),拿出房產(chǎn)證或現(xiàn)金,沒(méi)錢的想辦法問(wèn)別人借,在最短的時(shí)間內(nèi)籌集到了六百多萬(wàn),確保了拆遷戶及時(shí)拿到拆遷安置費(fèi),充分體現(xiàn)了城建人的主人翁意識(shí)、大局意識(shí)。城南二期是我縣的重點(diǎn)工程,為確保工程的順利開展,我局從人力、物力上“一邊倒”,局長(zhǎng)親自掛帥,三個(gè)副局長(zhǎng)常駐城南開發(fā)工程指揮部,抽調(diào)了十幾名精兵強(qiáng)將開展工作。創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)活動(dòng)以來(lái),我局堅(jiān)持寓城建管理于服務(wù)之中,突出抓了三個(gè)方面的工作:一是服務(wù)大局。這就要求城建部門必須進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨觀念、服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí),自覺(jué)把服務(wù)視為本部門本崗位的天職,把群眾的意見作為第一信號(hào),把群眾的滿意作為第一目標(biāo),轉(zhuǎn)變職能,提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。四、牢記宗旨,心系群眾,努力打造服務(wù)型組織社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革的深入,對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提出了新的更高的要求。拆遷組共簽訂協(xié)議51戶,占拆遷組任務(wù)的74%,已完全拆除的有38戶,占總?cè)蝿?wù)的55%。城南二期市政工程征地拆遷工作自7月6日召開動(dòng)員大會(huì)后,在時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大的情況下,城建局抽調(diào)了十余名精兵強(qiáng)將,為確保22日前拆遷完畢,從領(lǐng)導(dǎo)到一線的干部職工,戰(zhàn)烈日、頭酷暑,冒著每天40多度的高溫考驗(yàn),不叫苦,不怕累,白天奮戰(zhàn)在征地拆遷一線,晚上又要開會(huì)研究部署下一步的工作、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),犧牲了所有的休息時(shí)間,全身心地投入到工作之中。必須在工作中樹立強(qiáng)烈的時(shí)效觀念,雷厲風(fēng)行,說(shuō)干就干,保持一種干勁、狠勁和韌勁。真抓實(shí)干,就是要在工作中不甘落后,不愿服輸,敢于破釜沉舟,敢于挑戰(zhàn)自我,敢于爭(zhēng)創(chuàng)一流。城管隊(duì)對(duì)于原來(lái)鑫業(yè)公司路段的占道攤點(diǎn),沒(méi)有簡(jiǎn)單的趕走了事,而是從下崗工人等占道經(jīng)營(yíng)戶的利益出發(fā),投資4萬(wàn)元在衛(wèi)生防疫站旁空地規(guī)劃新建了一個(gè)占地1500M2的再就業(yè)市場(chǎng),安置了40余個(gè)下崗職工就業(yè),這樣既解決了城市管理的難題,又維護(hù)了群眾的利益,取得“雙贏”。堅(jiān)決清除不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀、封閉保守、缺乏自信的落后觀念,樹立革故鼎新、與時(shí)俱進(jìn)、變革強(qiáng)國(guó)的創(chuàng)新意識(shí),惟有創(chuàng)新、創(chuàng)新、再創(chuàng)新,才能將發(fā)展壓力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力,在振奮自己的同時(shí),也感染別人,形成有利于發(fā)展的人文環(huán)境。二、解放思想,與時(shí)俱進(jìn),努力打造創(chuàng)新型組織創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,也是一個(gè)政黨、組織永葆生機(jī)的源泉。城建局機(jī)關(guān)現(xiàn)有23人在帶職學(xué)習(xí)進(jìn)修,中層干部中,擁有大專以上學(xué)歷的占88%,助理工程師以上職稱的14人,占88%。三是創(chuàng)新了學(xué)習(xí)方法,不斷拓寬學(xué)習(xí)渠道和知識(shí)面。滄芄鏡某孿⊥252。?、监理等部门除坚持二、五集中学习外,对个日f(shuō)囊滴裱白サ靡卜淺=簦刻焱砩?,办公嗜~加腥嗽誑炭嘌啊9婊杓剖業(yè)某呂齜紀(jì)252。知識(shí)的更新、能力水平的提高,光靠“八小時(shí)以內(nèi)”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要靠“八小時(shí)以外”的學(xué)習(xí)、靠雙休日的學(xué)習(xí)。截止目前,已在省、市、縣級(jí)報(bào)刊、雜志、電視臺(tái)刊稿90多篇。如:我局人秘股,為提高股室工作人員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從2月起,每個(gè)星期一的晚上7:00—9:00組織集中學(xué)習(xí),要求每個(gè)人都要講一課,通過(guò)備課、講課,鍛煉了每個(gè)人的邏輯思維能力和口頭表達(dá)能力,而且通過(guò)討論交流,學(xué)習(xí)得更加深入、廣泛。學(xué)習(xí)工作化,就是切切實(shí)實(shí)把學(xué)習(xí)當(dāng)作一項(xiàng)必不可少的日常工作來(lái)抓,當(dāng)作自己工作、生活的一個(gè)重要部分,做到有計(jì)劃、有時(shí)間、有精力、有制度,確保學(xué)習(xí)的規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化,取得實(shí)效。同時(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、法律和專業(yè)知識(shí)、鼓勵(lì)業(yè)余學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育,不斷提高干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,努力使全體機(jī)關(guān)職工牢固樹立“全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”新理念,真正營(yíng)造了人人會(huì)學(xué)習(xí)、人人愛學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型社會(huì)、學(xué)習(xí)型個(gè)人,是適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的必然要求,也是迎接挑戰(zhàn)的必然選擇。廉潔為民的良好工作氛圍,樹立了全新的城建機(jī)關(guān)形象。通過(guò)開展豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng),最終達(dá)到提高效率、提高水平、提高質(zhì)量的目標(biāo),推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)不斷深化。各單位各部門
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