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鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦20xx年工作要點(diǎn)-文庫(kù)吧資料

2024-10-17 21:01本頁(yè)面
  

【正文】 職能要求黨政辦主任既要通曉本單位的業(yè)務(wù)又要具備專(zhuān)長(zhǎng)的寫(xiě)作能力,行政管理能力,綜合協(xié)調(diào)能力。八、身板要正:樂(lè)于奉獻(xiàn)和敬業(yè)黨政辦工作是一個(gè)付出多、回報(bào)少的工作;是一個(gè)埋頭苦干、為人作嫁衣裳的工作;是一個(gè)需過(guò)十磨九難、默默耕耘才能贏得大家理解和信賴的工作,工作責(zé)任大,難度大,搞好黨政辦工作必須有一支精干的隊(duì)伍,因此,作為黨政辦主任,必須樹(shù)立起良好的自身形象,來(lái)帶動(dòng)和影響他人。黨政辦主任注重呆機(jī)關(guān),同時(shí)要注重下基層,基層是信息和決策的源地,基層是開(kāi)展調(diào)研的主戰(zhàn)場(chǎng),一個(gè)會(huì)議精神是否得以貫徹,一項(xiàng)重點(diǎn)工作是否得以落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)近期關(guān)注什么工作重點(diǎn),群眾近期關(guān)注什么熱點(diǎn),工作中近期有哪些難點(diǎn)等等都是基層調(diào)研的課題,而這些問(wèn)題黨政辦主任是坐機(jī)關(guān)閉門(mén)造車(chē)不出來(lái)的。黨政辦每天都有大量的報(bào)刊雜志內(nèi)參和文件,是機(jī)關(guān)信息傳遞交流中心,如何向領(lǐng)導(dǎo)傳遞這些信息?作為辦公室主任必要掌握兩點(diǎn),一是領(lǐng)導(dǎo)在想什么,想知道什么?二是領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該知道什么?搞清楚了這兩點(diǎn),才能眾多紛繁復(fù)雜的信息中選出領(lǐng)導(dǎo)最感興趣最具有參考價(jià)值的信息,進(jìn)行編輯歸類(lèi),及時(shí)重點(diǎn)地傳遞給領(lǐng)導(dǎo),才能有效提高信息的利用效果。七、手腳要勤:長(zhǎng)于調(diào)研和反饋信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的依據(jù),推動(dòng)工作方式,促進(jìn)交流的工具,已越來(lái)越受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,作為被稱(chēng)之“信息庫(kù)”、“參謀部”的黨政辦公室,采集高密度信息,撰寫(xiě)高質(zhì)量文章,開(kāi)展質(zhì)量高的調(diào)研,應(yīng)放在黨政辦工作的突出位置,作為黨政辦主任,更應(yīng)手勤眼快,勤收集,勤調(diào)研,切實(shí)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。因此,黨政辦主任同樣要頂壓抗震,以大局為重,以工作為重,如實(shí)做到上下通氣,真正體現(xiàn)“賞罰分明”。很多工作是雷聲大,雨點(diǎn)小,這就是缺乏督辦的結(jié)果。因此,黨政辦主任必須敢于堅(jiān)持真理,嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度進(jìn)行管理,并一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí),必要時(shí)還要拉得下臉面,頂?shù)米毫?,?duì)不服從管理、不按制度辦事的人和事進(jìn)行必要的行政和經(jīng)濟(jì)處理,增強(qiáng)管理的“鋼”性。一是堅(jiān)持原則要頂?shù)米 皦骸?。六、腰桿要硬:取于管理和督辦黨政辦承擔(dān)著大量的日常事務(wù)管理和督辦工作。唯有這樣,黨政辦主任才不至于被這些擾亂自己的陣腳,才能夠保持一種平和的心態(tài)來(lái)從事本職工作。擁有一顆包容之心對(duì)黨政辦主任來(lái)說(shuō)十分重要,發(fā)生在黨政辦的是非曲直可謂是司空見(jiàn)慣,誤解者有之,批評(píng)者有之,冷嘲熱諷者有之,凡此種種,黨政辦主任都得無(wú)一例外地包容下來(lái),切不可小肚雞腸、斤斤計(jì)較,但也不可視而不見(jiàn)、充耳不聞。在解決矛盾的過(guò)程中,黨政辦主任要學(xué)會(huì)串位思考,換位思考,才更能夠切中要害,把握根本,在心與心的溝通、情與理的交融中,“矛”和“盾”就有可能成為一對(duì)親密的“伙伴”。二是要認(rèn)真分析矛盾的性質(zhì),矛盾擺在面前,黨政辦主任要分得清哪個(gè)是主要矛盾,哪個(gè)矛盾在現(xiàn)實(shí)的工作中帶有普遍性等,只有把握住了這些,才能在眾多矛盾中分清輕重緩急,找出矛盾產(chǎn)生的根源,尋求解決的最佳辦法,從而做到各個(gè)擊破。黨政辦主任必須具備這份自信,相信自己有能力化干戈為玉帛、化尖銳為平和,不是特別棘手的難題,一般不要讓矛盾走出辦公室?;飧鞣N矛盾需要用心去溝通。發(fā)現(xiàn)典型、推舉典型、宣傳典型,是黨政辦的職責(zé)和義務(wù),“為人作嫁”是黨政辦主任的必修課,因此,黨政辦主任必須淡泊名利,不思“進(jìn)取”,而一心一意地發(fā)掘典型、培養(yǎng)典型、舉賢薦能,讓他們從自己的肩膀上站起來(lái)并跨入一個(gè)嶄新的天地,這是一個(gè)成功的黨政辦主任應(yīng)當(dāng)具有的人格魅力。在日后的工作中,他們定會(huì)自我施壓、兢兢業(yè)業(yè),以使他們的直接領(lǐng)導(dǎo)不再承受不該承受的“委屈”。黨政辦工作點(diǎn)多面廣,在工作中顧此失彼、出現(xiàn)失誤是在所難免的,但黨政辦主任都應(yīng)在第一時(shí)間將出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)的責(zé)任“攬”到自己肩上,來(lái)接受領(lǐng)導(dǎo)或同事的批評(píng),而不應(yīng)該對(duì)失誤者吹胡子瞪眼,當(dāng)場(chǎng)指責(zé)。黨政辦主任要勇于攬“過(guò)”。只有這樣,才能有效維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),確保黨委政府的各項(xiàng)議程能夠順利推行。什么時(shí)候該口若懸河,什么時(shí)候該守口如瓶,黨政辦主任必須嚴(yán)格把握這個(gè)分寸。因此,承擔(dān)著總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推廣典型、開(kāi)展宣傳重任的黨政辦主任就必須學(xué)會(huì)有以小見(jiàn)大、見(jiàn)微知著的本領(lǐng),發(fā)現(xiàn)比別人早一點(diǎn),發(fā)掘比別人深一點(diǎn)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)是由眼及腦的一次超越,是由感性到理性的一次升華。對(duì)方想說(shuō)而未說(shuō),想做而未做,黨政辦主任應(yīng)一目了然,唯有這樣,接待工作才能顯其心心相融,協(xié)調(diào)工作才能顯其適度而得體,才能始終在整個(gè)工作過(guò)程中占盡先機(jī),贏得主動(dòng)。什么是小事?一個(gè)眼神,一個(gè)看似不經(jīng)意的動(dòng)作,一個(gè)稍縱即逝的表情,黨政辦主任都應(yīng)該盡收眼底,并能從這些“小事”中分析斷定它表達(dá)的意義和隱含的潛臺(tái)詞。二是觀察要仔細(xì)。因此,開(kāi)闊的視野是黨政辦主任產(chǎn)生超前思維的前提,也是黨政辦工作更具創(chuàng)新的必要條件。要做到這一點(diǎn),必須具備三項(xiàng)素質(zhì):一是視野要開(kāi)闊。所謂上下通曉、左右逢源、沉著冷靜、游刃有余,就是黨政辦主任大腦敏捷的具體體現(xiàn)。三是具備電腦一般的靈敏,即要有高速度的應(yīng)變處理能力。黨政辦主任的大腦不是簡(jiǎn)單的信息儲(chǔ)存器,善于對(duì)各類(lèi)信息的分類(lèi)與分析應(yīng)是黨政辦主任的基本功。因?yàn)樵邳h政辦主任頭腦中貯存的所有信息都將成為日后為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、當(dāng)好參謀、提供決策的依據(jù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦是黨委政府機(jī)關(guān)的主控中心,承擔(dān)著參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)的重要職能,其黨政辦主任的頭腦必須要做好以下三個(gè)方面的:一是要具備大容量的信息存儲(chǔ)能力。只有這樣,才能充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦的職能,黨委政府的形象才能以充分體現(xiàn)。因此,作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦的主要責(zé)任人,其從“頭”到“腳”都應(yīng)該是很優(yōu)秀的。第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦工作假如你是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書(shū),讓你組織一次會(huì)議,你如何進(jìn)行?首先,根據(jù)所了解該次會(huì)議的主旨,擬定會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn),參加會(huì)議的人員人數(shù)、范圍,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批示;第二、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示,確定具體會(huì)議時(shí)間、參會(huì)人員名單等;第三,成立會(huì)議事務(wù)小組,對(duì)會(huì)議相關(guān)事務(wù)分工
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