20xx個(gè)人先進(jìn)事跡-文庫(kù)吧資料
2024-10-17 20:27本頁(yè)面
【正文】 習(xí)；參加電腦初級(jí)、中級(jí)培訓(xùn)并考試合格；參加普通話培訓(xùn)，測(cè)試水平達(dá)二級(jí)乙等（80分）；2007年參加?xùn)|北師范大學(xué)物理學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)，成績(jī)優(yōu)良，取得畢業(yè)。從2007年至今，他一直擔(dān)任物理教研組組長(zhǎng)一職，每學(xué)年的工作計(jì)劃、措施、組織、效能等方面，均得到校老師和領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。近幾年來(lái)，他教學(xué)成績(jī)名列前茅，受到上級(jí)教育行政部門和社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)。所任班級(jí)學(xué)生的中考或縣統(tǒng)考成績(jī)（及格率、優(yōu)秀率和平均分）名列?；蚩h同類學(xué)校的前茅。首先，他作為一名普通的教學(xué)工作者，能夠嚴(yán)格要求自己，始終以一絲不茍的工作態(tài)度，切實(shí)抓好教學(xué)工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)，特別是備、輔、考三個(gè)環(huán)節(jié)，花了不少功夫，進(jìn)行了深入研究與探討；備——備教材、備學(xué)生、備重點(diǎn)、備難點(diǎn)、備課堂教學(xué)中的各種突發(fā)因素；輔——輔優(yōu)生、輔差生、重點(diǎn)輔“邊緣”學(xué)生；考——不超綱、不離本、考題靈活、開(kāi)發(fā)思維、迅速反饋、及時(shí)補(bǔ)漏。2010年被盤縣人力資源和社會(huì)保障局、盤縣教育局評(píng)為優(yōu)秀班主任稱號(hào)。2011—2012學(xué)所任八年級(jí)（2）和八年級(jí)（6）班物理教學(xué)工作，第一學(xué)期期末統(tǒng)考八（2）班平均分，八（6）班平均分年級(jí)同層次第一。2010年所帶九年級(jí)（1）班畢業(yè)61人，被盤縣二中錄取8人、盤縣一中錄取4人、六盤水市三中錄取12人，水礦一中錄取6人和其他高中等共有52人被錄取到各類高一級(jí)學(xué)校學(xué)習(xí)。在教學(xué)方面，他能準(zhǔn)確把握教學(xué)大綱和教材，制定合理的教學(xué)目標(biāo)，把各種教學(xué)方法有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用，以學(xué)生為主體，力求教學(xué)由簡(jiǎn)到繁、由易到難、深入淺出、通俗易懂，他十分注重提高教學(xué)技巧，講究教學(xué)藝術(shù)，教學(xué)語(yǔ)言生動(dòng)，學(xué)生學(xué)得輕松，老師教得自然。2010年被盤縣教育局評(píng)為2010安全工作“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。積極創(chuàng)新德育工作的方法和途徑，認(rèn)真總結(jié)德育工作經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫德育論文，提高理論素養(yǎng)。三年間，他建立了比較嚴(yán)格、全面的教師和學(xué)生德育管理制度、考核評(píng)比制度和德育工作的具體方案。2006年7月，他光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。每天堅(jiān)持早到晚歸，嚴(yán)格按照學(xué)校的要求做好各項(xiàng)工作，甚至還放棄節(jié)假日的休息，回校做好有關(guān)工作；甘于奉獻(xiàn)，從不計(jì)較個(gè)人得失，絕對(duì)做到個(gè)人利益服從集體利益。多年來(lái)，他始終具有明確的政治目標(biāo)，崇高的品德修養(yǎng)，堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持黨的教育方針，認(rèn)真貫徹教書育人的思想，積極實(shí)踐“三個(gè)代表”。2011年榮獲盤縣第九屆青少年科技創(chuàng)新大賽科技輔導(dǎo)員競(jìng)賽三等獎(jiǎng)。2009年被學(xué)校評(píng)為優(yōu)秀班主任，2010年被盤縣教育局評(píng)為2010安全工作“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。最后，感謝公司提供給我發(fā)展的平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)與同事給予我信任與幫助，我將在自己的崗位上一如既往的努力工作，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份微薄力量。昨日的艱辛造就了今日的輝煌，昨日的磨練凝聚成今日的堅(jiān)強(qiáng)。另一方面，在工作中和工作之余，我經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)成員就具體問(wèn)題進(jìn)行溝通交流，及時(shí)了解員工近期的思想動(dòng)態(tài)和背景狀況，比如員工對(duì)現(xiàn)任工作的滿意度、工作任務(wù)分配是否合理、職業(yè)提升需求等，這些信息幫助我在制定員工管理工作計(jì)劃的時(shí)候更趨于人性化與合理化，從而使其能更好的投入到工作中，大大提高了監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的工作效率。在監(jiān)理工作中，我加強(qiáng)對(duì)施工單位的檢查指導(dǎo)，堅(jiān)持質(zhì)量第一，預(yù)防為主，始終圍繞“三控三管一協(xié)調(diào)”的方針，做好工程項(xiàng)目管理的事前控制。2012年在忙碌中已漸行漸遠(yuǎn)，本我主要負(fù)責(zé)XX項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作，努力維護(hù)好原有監(jiān)理業(yè)務(wù)的同時(shí)，盡可能的拓展新業(yè)務(wù)。這個(gè)榮譽(yù)其實(shí)不屬于我個(gè)人，而是屬于運(yùn)行五部工藝三班這個(gè)集體、這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我所做的一切，就是要把這個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人凝聚起來(lái)，向著我們的目標(biāo)邁進(jìn)，迎接2012年更大的挑戰(zhàn)。在部門領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，我將和我的班組成員一起全力保證公司生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)是我2011年開(kāi)始之初就對(duì)自己提出的工作任務(wù)，經(jīng)過(guò)一年的時(shí)間通過(guò)我個(gè)人和班組成員的共同努力運(yùn)行三班氣氛?qǐng)F(tuán)結(jié)融洽，工作熱情高漲。班組成員設(shè)備巡檢的質(zhì)量也是能夠保證安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。班組安全教育也是公司和部門一直在狠抓不懈的重要指令。不斷總結(jié)、分析和探索是班組能夠完成工藝指標(biāo)的關(guān)鍵，加強(qiáng)各專業(yè)操作人員的責(zé)任心，實(shí)現(xiàn)了公司煉油裝
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