【正文】 工具、儀表、設(shè)備、避雷裝置等要經(jīng)常的定期地檢查效驗(yàn)，保證完好和安全運(yùn)行。講好室內(nèi)外衛(wèi)生、工具、儀表存放有序。值班人員要巡回檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，認(rèn)真做好記錄，發(fā)生事故要冷靜正確地處理，及時(shí)匯報(bào)情況。七、配電工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。要經(jīng)常檢查通風(fēng)巷道的支護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保通風(fēng)巷道的完好及通風(fēng)無阻。一切風(fēng)門禁子撇開，不用的風(fēng)門必須摘下。，門框的縫隙要用材料進(jìn)行密封，防止漏風(fēng)，風(fēng)門的下部也必須采取防漏措施。凡是不用的井巷和采空區(qū)，必須及時(shí)封閉，防止風(fēng)流短路和漏風(fēng)。，每周要檢查它的嚴(yán)密、靈活、可靠性，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理好。不得影響交通。，調(diào)整風(fēng)量的位置和方法。六、通風(fēng)防塵工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制必須熟悉通風(fēng)系統(tǒng)，掌握風(fēng)流方向、風(fēng)量分配和各井巷的風(fēng)流技術(shù)要求，作好通風(fēng)調(diào)整，使新鮮風(fēng)流不斷送到各工作面，努力提高有效風(fēng)量率，以免污風(fēng)循環(huán)。積極參加政治、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高政治素質(zhì)和管理素質(zhì)。按時(shí)填寫各種報(bào)表、臺(tái)帳和有關(guān)綜合資料。按時(shí)進(jìn)行采場(chǎng)分層編錄，并進(jìn)行儲(chǔ)量的二次圈定工作，為加強(qiáng)儲(chǔ)量管理、貧損管理提供依據(jù)。施工完結(jié)后提交礦塊資料和地探總結(jié)報(bào)告。五、地質(zhì)技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行地質(zhì)規(guī)范和地質(zhì)工作條例。對(duì)違犯礦山技術(shù)設(shè)計(jì)的施工和不符合作業(yè)要求的各項(xiàng)工程計(jì)劃，有權(quán)提出調(diào)整意見。對(duì)未按圈定礦體的邊界開采，礦房采幅不夠、丟礦，或因不正規(guī)作業(yè)造成礦石貧化損失時(shí)，有權(quán)當(dāng)場(chǎng)停止作業(yè)，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。按時(shí)呈報(bào)上級(jí)所需的有關(guān)報(bào)表和資料。與有關(guān)專業(yè)人員一起，按規(guī)定及時(shí)地計(jì)算出損失率和貧化率，做好分析工作，并向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。測(cè)繪開拓、探礦、采準(zhǔn)等各種采掘工程，并及時(shí)進(jìn)行測(cè)繪和修改成圖，并保證其準(zhǔn)確性。四、測(cè)量技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制參入采掘計(jì)劃的編制，并監(jiān)督開拓、采準(zhǔn)、切割等工程按計(jì)劃設(shè)計(jì)施工，對(duì)無計(jì)劃、無設(shè)計(jì)或?qū)徟掷m(xù)不全的采掘工程不予給點(diǎn)施測(cè)，對(duì)未予給點(diǎn)施測(cè)的采掘工程不予驗(yàn)收。認(rèn)真總結(jié)本公司采掘技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，積極引進(jìn)、推廣適合本公司特點(diǎn)的先進(jìn)采掘技術(shù)，不斷提高采掘技術(shù)水平。建立健全與采礦有關(guān)的各種標(biāo)準(zhǔn)、原始記錄、臺(tái)帳、卡片和規(guī)章制度等。施工過程中，如發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件和施工條件發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)變更設(shè)計(jì)。并與有關(guān)部門共同研究制定采掘技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。三、采礦技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)進(jìn)行（或完善）礦山系統(tǒng)工程，井下重點(diǎn)技措工程以及采場(chǎng)與局部單體工程的設(shè)計(jì)，并參與審查。發(fā)生事故時(shí)，要組織人員搶救或按預(yù)定避災(zāi)路線組織人員撤退，并向有關(guān)部門匯報(bào)，事后組織全班人員參加事故追查分析，從中吸取教訓(xùn)，杜絕同類事故再次發(fā)生。搞好新工人的傳、幫、帶工作，不斷提高全班人員的安全意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)，從而保證全班的安全。組織好班前會(huì)和班后會(huì)，做到三不忘記：班班不忘安全教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈；班班不忘針對(duì)性的講安全事故，做到有的放矢；班班不忘抓質(zhì)量反“三違”，防微杜漸，一絲不茍。不安全不生產(chǎn)的原則。二、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制班組長(zhǎng)對(duì)本班的安全負(fù)直接責(zé)任，對(duì)本班組安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工作質(zhì)量等全面負(fù)責(zé)。參加本單位各類事故的調(diào)查處理和救護(hù)工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)如實(shí)上報(bào)。每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。負(fù)責(zé)安排并檢查班組的安全活動(dòng)，經(jīng)常組織反事故演練。負(fù)責(zé)編制本單位安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。第二章各崗位安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制安全員在本單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位的安全工作，貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。按權(quán)限主持傷亡事故的調(diào)查、分析與處理，審定安全環(huán)保的表彰、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。注意員工的思想動(dòng)態(tài)，提高員工安全意識(shí)，杜絕一切違章作業(yè)。組織定期的或?qū)I(yè)的安全環(huán)保檢查，研究解決存在的隱患。領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，不斷改善勞動(dòng)條件，并組織貫徹實(shí)施。九、選廠副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全環(huán)保方針、政策、法規(guī)、法令和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本廠的安全環(huán)保負(fù)總的責(zé)任。組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各種安全文件和安全規(guī)程，以及機(jī)電安全知識(shí)，提高職工的安全觀念和安全行為，確保自身安全和群體安全。嚴(yán)格供電管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，供電線路和供電設(shè)備必須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，否則不予供電。組織好機(jī)電科有關(guān)人員業(yè)務(wù)班組的巡回檢查和定期檢查，及時(shí)查處機(jī)電設(shè)備存在的問題，確保設(shè)備完好，電纜吊掛符合規(guī)范要求。1每月下井次數(shù)不得少于12次。1負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門研究制定雨季“三防”工作，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。抓好分管職能部門的業(yè)務(wù)保安工作。負(fù)責(zé)抓好礦井安全標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，解決和處理安全生產(chǎn)中的重大問題，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)服從安全的原則。每月主持召開一次頂板管理專業(yè)會(huì)議，提高頂板管理水平。主持制定分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織落實(shí)兌現(xiàn)。七、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本企業(yè)日常安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1負(fù)責(zé)礦安全管理人員的管理，調(diào)度安全情況，組織安全活動(dòng)，總結(jié)安全工作。對(duì)群監(jiān)協(xié)管工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)安全技術(shù)培訓(xùn)和持證上崗情況進(jìn)行檢查。參加審定作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，并督促貫徹實(shí)施。監(jiān)督檢查安全經(jīng)費(fèi)的使用情況及安全技措工程進(jìn)度，制定并執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度。監(jiān)督檢查礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃的編制、演習(xí)和執(zhí)行；負(fù)責(zé)對(duì)防止重大事故的安全措施的實(shí)施情況進(jìn)行督促檢查。承擔(dān)安全綜合管理責(zé)任。1每月下井次數(shù)不得少于6次。貫徹執(zhí)行《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》，嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)程》規(guī)定的審批權(quán)限，履行職責(zé)。負(fù)責(zé)主持對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)管理制度、作業(yè)規(guī)程、施工措施的制定修改、審批和執(zhí)行情況的檢查。負(fù)責(zé)對(duì)救護(hù)隊(duì)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)對(duì)重大生產(chǎn)技術(shù)問題提出方案和措施，經(jīng)礦長(zhǎng)審定批準(zhǔn)后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)組織制定防治頂板、水、火、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)仁鹿实拇胧?，組織編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。五、總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制總工程師對(duì)公司安全工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。并對(duì)事故進(jìn)行認(rèn)真分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。有權(quán)拒絕上一級(jí)不符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的指令和意見。配備合格的礦山安全管理人員，并領(lǐng)導(dǎo)制定安全技術(shù)措施，合理安排措施經(jīng)費(fèi)，并認(rèn)真組織力量，保證措施的實(shí)施。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除事故隱患。協(xié)助總經(jīng)理設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、人員及裝備的配置以及建立、健全礦井各項(xiàng)規(guī)章制度。在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)、組織本企業(yè)有關(guān)部門或人員，做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定和落實(shí)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。建立健全安全生產(chǎn)的保證體系，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)編制和實(shí)施本企業(yè)中、長(zhǎng)期整體規(guī)劃及、特殊時(shí)期安全工作實(shí)施計(jì)劃。三、企業(yè)法人代表安全生產(chǎn)責(zé)任制企業(yè)法人是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。1組織開展企業(yè)安全文化創(chuàng)建活動(dòng)，并公開展示對(duì)履行安全生產(chǎn)職責(zé)的承諾。主持召開安全生產(chǎn)委員會(huì)或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)會(huì)議，討論安全生產(chǎn)問題。實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，定期公布本單位安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽取和積極采納工會(huì)、職工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求。按照“四不放過”原則對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、分析、處理，并監(jiān)督整改措施的落實(shí)情況。接受政府及其有關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，每季度至少組織督促、檢查一次本單位的安全生產(chǎn)，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。依法建立適應(yīng)安全生產(chǎn)工作需要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家、上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和各項(xiàng)制度，接受安全培訓(xùn)考核，并取得安全資格證書。2履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。落實(shí)對(duì)生產(chǎn)安全事故責(zé)任人及責(zé)任單位的處理意見；督促落實(shí)事故防范措施。1督促企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員依法履行安全生產(chǎn)職責(zé)；負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督考核。1負(fù)責(zé)企業(yè)依法生產(chǎn)和建設(shè)。1負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)，依法配備安全生產(chǎn)管理人員。1按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。1負(fù)責(zé)審批企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。定期召開企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每季度至少檢查1次企業(yè)安全生產(chǎn)隱患整改落實(shí)情況。負(fù)責(zé)審批企業(yè)安全費(fèi)用提取和使用計(jì)劃，保證安全費(fèi)用足額提取和使用，并組織開展監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)建立董事會(huì)安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度，并定期組織召開。組織審定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：組織制定企業(yè)董事會(huì)成員和分管部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制。各部門要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格貫徹并執(zhí)行。：它是從運(yùn)輸水平到拉底水平之間所包括的受礦巷道、二次破碎巷道和出礦巷道的有機(jī)配合，使礦房或礦柱采下的礦石，經(jīng)過這些巷道利用礦石的自重或設(shè)備出礦，裝入運(yùn)輸平巷的后續(xù)運(yùn)礦設(shè)備中。階段空?qǐng)龇ㄊ菍⒌V塊劃分為階段礦房和6礦柱，回采過程中暫留階段礦房高度的空區(qū)，在巷道內(nèi)作業(yè)，自階段出礦巷道出礦的采礦法。分段礦房回采結(jié)束后，及時(shí)間采礦柱和處理空區(qū)。分段空?qǐng)龇ㄊ牵簩⒌V塊劃為數(shù)個(gè)分段自上而下回來的方法。礦體厚度較大時(shí)，平場(chǎng)工作量顯著增大，因而技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果較差。分層空?qǐng)龇ㄊ菍⒌V塊劃分為分層．在哭礦石頂板(上向分層)或假頂(下向分層)下的采空區(qū)作業(yè)法，分層回采過程中暫留約為分層高度的空區(qū)。適用條件：該法適用于回采礦巖穩(wěn)固的水平或緩傾斜礦體，礦石價(jià)值不高。房柱采礦法是將階段礦體劃分為盤區(qū)，盤區(qū)由若干個(gè)礦房與間柱組成。；礦體的厚度小于3—4m。單層空?qǐng)龇ǖ奶攸c(diǎn)是：回采過程中暫留高度相當(dāng)于礦體厚度的空區(qū)，在支護(hù)的巖石頂板下的采空區(qū)作業(yè)。（5）開展安全檢查工作，靈活運(yùn)用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改第二篇：非煤礦山：空?qǐng)霾傻V法：在采場(chǎng)回采過程中維護(hù)空區(qū)暫不處理的采礦法；充填采礦法：在采場(chǎng)回來過程中用充填處理空區(qū)的采礦法；崩落采礦法：在采場(chǎng)回采過程中用崩落圍巖處理空區(qū)的采礦法。所以做好礦山施工安全管理工作應(yīng)從以下方面入手：（1）注重安全生產(chǎn)管理策劃工作，計(jì)劃先行。造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的主要原因可歸結(jié)為四個(gè)方面：（1）技術(shù)的原因（2）教育的原因（3）身體和態(tài)度的原因（4）管理的原因五、近幾年，隨著全國(guó)各地礦山行業(yè)安全事故頻繁發(fā)生，非煤礦山更是事故頻出，而特大安全事故是連續(xù)發(fā)生不斷，血的教訓(xùn)給我們礦山工人一次次的敲響了安全警鐘！如果礦山施工安全生產(chǎn)管理不好、銜接不當(dāng)，發(fā)生安全事故是必然的。人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境和管理上的缺陷都是導(dǎo)致事故發(fā)生的隱患。其幾大重要子系統(tǒng)為：完善的應(yīng)急組織管理指揮系統(tǒng)；強(qiáng)有力的應(yīng)急工程救援保障體系；綜合協(xié)調(diào)、應(yīng)對(duì)自如的相互支持系統(tǒng)；充分備災(zāi)的保障供應(yīng)體