【正文】 楚自己今天在什么位置，明天應該在什么位置。在此，首先感謝公司這個平臺，給予我們發(fā)展的空間，感謝經(jīng)理對我的關愛，感謝同事們對我的大力支持。最后，我祝愿我們公司和美容院：顧客盈門若海如川川流不息，財源涌聚似潮入道道暢無阻。第三、向不可能挑戰(zhàn)，只要我們具有明確的目標與超強的行動力，沒有達不成的目標。今天獲獎，我有三個非常深刻的感受：第一、我想說：努力不一定能成功，但不努力一定不能成功。銷售冠軍獲獎感言銷售冠軍獲獎感言。公司和我們美容院今日的聲譽、地位與成績，是我們公司和美容院高層領導們的戰(zhàn)略決策的英明和指導有方，更是公司每位員工們團結(jié)互助共同努力的結(jié)果。今天，我和我們一起工作的同事們?nèi)允枪具@個大團體中的小團隊，我們?nèi)匀辉谝黄鹣嗷ブС峙c學習，融洽的氛圍讓我倍感榮幸與欣慰。在我們?nèi)w同仁的共同努力下，終于實現(xiàn)了我們公司的預定目標。作為一名公司的員工，能夠獲得公司優(yōu)秀員工稱號，我很高興，也非常激動。XX年再成功也已經(jīng)成為過去式了，在新的一年里，我將加倍努力，提高自己，爭取讓銷售業(yè)績再上新的臺階，為公司的長足發(fā)展貢獻自己的一份力量，同時也希望有更多的新同事加入我們的行列，和平公司為我們提供了一個施展才華的大舞臺，只要我們努力就一定會有收獲！第四篇：銷售冠軍獲獎感言銷售冠軍獲獎感言銷售冠軍獲獎感言尊敬的各位領導、各位同仁：大家好!我是,首先要感謝 *** 公司給我這個展示自我與實現(xiàn)自我價值的平臺。XX配件銷售冠軍黃志剛獲獎感言XX年是我過去的職業(yè)生涯中最值得紀念的一年，因為在這一年里，我在配件總庫邢總、李經(jīng)理以及總庫全體同事的支持和幫助下，榮幸地獲得了XX配件銷售冠軍的榮譽稱號，在此，我對所有幫助過我的領導和同事們表示衷心的感謝！說到如何能取得今天這樣的成績，我也有一些感觸，借此機會和各位同仁們進行分享。XX年雖然我在公司產(chǎn)品營銷工作中取得了成績，但成績只屬于過去，展望XX年，我將在營銷工作中繼續(xù)以敏銳的市場眼光，抓住市場機遇，洞察市場商機，更加積極主動營銷。六、我們要對客戶真心，對公司誠信，做到對外真心實意，對內(nèi)精誠協(xié)作，這是對事業(yè)，對人生的一種態(tài)度，真正的用心做事，用心做人，保持一顆感恩的心，銷售，我們將所向無敵！作為公司開拓市場的一線工作人員，承擔著銷售任務，壓力與風險，有業(yè)務就有收入，也就有業(yè)績。五、銷售人員的辛苦，大家有目共睹，我們要有吃苦耐勞，持之以恒的精神，簡單的事情重復的做，腳踏實地，持之以恒，不怕吃苦，那么勝利就在眼前。amp。四、要有很強的市場專業(yè)素質(zhì)。二、我們也要博學多才，怎么樣才能和客戶找到共同的話題、有共同興趣，客戶提到哪兒，我們就能想到哪！這就要求我們的知識面一定要廣，我們不一定很專業(yè)，但知識面要盡可能的廣，這樣才能與客戶能找到一種共鳴，我們的銷售才會如魚得水。借助《和平人》報紙，和大家分享我的一些銷售心得，也是我做銷售的一些感悟。首先要感謝以郭董為中心的和平領航人創(chuàng)建了這么好的施展個人能力的平臺；能取得今天這樣的業(yè)績也要感謝各部門同仁給予我工作上的支持與配合，感謝營銷中心全體的兄弟姐妹們的關懷與幫助；我想借此機會特別感謝營銷中心總監(jiān)靳總，讓我在六年前加入和平，靳總多年的培養(yǎng)與領導，讓我從一名普通司機到業(yè)務員，然后到今天取得的優(yōu)異成績，此時此刻，唯有感謝更能表達我的心情。我愿意為和平的事業(yè)做大做強,貢獻出自己的一份綿薄之力。請大家相信，一分耕耘，一分收獲?？吹焦静粩嗟陌l(fā)展壯大，我感到很驕傲和自豪。加入和平公司多年來，我從一個銷售內(nèi)勤轉(zhuǎn)型到真正一線上的銷售業(yè)務人員，我所做的只是全身心地做好屬于自己崗位上的每一項工作，盡我最大的努力和最大的能力的去完成每一項的任務指標，及時總結(jié)經(jīng)驗，時刻反思工作，吸取教訓，向他人交流學習，爭取把自己的工作做得一次比一次的出色，提高工作效率。這些變故，真的是你不可預知的嗎?還是你事前溝通不力呢?顧客走進服務中心，第一個起身迎上的人是你嗎?在顧客說第一句話之前，你的目光以及不可少的“你好”到了嗎?給兩分鐘的時間，你能把朝夕相處的每個同事的優(yōu)點概括一下嗎?(如果你平時留意過的話，很容易做到)我們的技術人員上門處理投訴時，正好你有時間，你會主動要求“見習”嗎?也許專司市場服務的你，一輩子不用干“技術”，其實，你的一切所見所學，在你的工作中都會無意的應用。有人講過，越是小人物，越看重別人的尊重，我們常常疏忽。五，下面是些很散的問題，我想請銷售代表們留心并和我一起做，好嗎：在走訪市場時，你會留心同類廠家的一張不起眼的說明書、宣傳畫嗎?新開發(fā)網(wǎng)點中，你的份額占多少?店主對你的付出認同嗎?不知道你有沒有養(yǎng)成隨時走訪商店的習慣，例如：有一天你乘公共汽車，下錯了站，恰好路邊有一家業(yè)內(nèi)店，不管別的，你走了進去。在周經(jīng)理的領導下，就像一個家庭，每個成員都勇于并且坦然地接受一些“無情的管理”，我們面對的是一個“有情的管理者”。起先的原因是兩只燈誰都不肯先亮，都在想：干嗎要我先亮，我亮了，照亮了房間也照亮它，我神經(jīng)!(當然，也缺少一個規(guī)則要求他們誰先亮、誰后亮或一起亮)天長日久，兩只燈天天不亮，成了習慣，于是那個房間成了夜色里最黑暗的所在。因為自身的職責不清，變得渾身惰性。隨著時間的推移，卻有了“成長的煩惱”。所以，在日復一日的服務中，我們真的要多動一點腦子，多添一雙眼睛。因此，好的設計師在設計餐桌時，會在那個成人不注意的地方多動點腦子。他說，不是，他問過小孩。一段時間后，經(jīng)常捫心自問：在工作中，我們所做的是不是流于形式，過于簡單，究竟有沒有打動服務對象的心，又有沒有偏離公司本來的要旨。在我們這個隊伍里，有很多是剛過實習期的“新兵”，周經(jīng)理常常教導我們：爭取一切機會，向有經(jīng)驗的前人請教。當然，“直觀量化卡”現(xiàn)在看還有不少問題，還要充實。使用六檔量具(很差差一般較好優(yōu)良優(yōu)秀)，進行六項大類(店堂建設、產(chǎn)品陳列、輔助品狀況、客情狀況、促銷適合度、商店發(fā)展?jié)摿?的六十小項的檢查。今年三月，公司給市辦事處下屬各個經(jīng)銷商重新劃了責任區(qū)，給每個經(jīng)銷店落實了責任人和檢查人。幾千個數(shù)據(jù)，多少串腳印…二，服務能不能量化該怎樣對辦事處某一時期的績效進行評估?服務雖非銷售，但同樣要量化，我想，某一時期，市場的增量就應是最直接的證明。這是我們早期辦事處栗強經(jīng)理、劉云、段海燕等幾位早年跑市場所得。前段時間，辦事處搬家，整理柜子時，我看到一摞厚厚的紙堆。市場的多樣性決定了我們必須沉在一線，春種夏收，一脈相承。最近在行業(yè)報看到這樣一則消息，講廣東的綜合市場長勢強勁，越大越贏人。由于地域、時間、環(huán)境等因素的限制，我很難和每一位同事都有同樣等質(zhì)等量的溝通，今天，利用經(jīng)驗交流會，我想和大家共同探討一下“我們這個隊伍”以及“我們的服務”，這涉及到當前幾個要引起我們注意的問題。謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!銷售冠軍獲獎感言范文5各位銷售主任、銷售代表：隨著我們覆蓋全市的深度分銷管理、消費者近距離服務的網(wǎng)絡已經(jīng)基本構(gòu)筑成熟。20年的成績已經(jīng)成為歷史，20年又是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點點滴滴的細節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。此外，還有很重要的一點，就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。如果在合作中意見不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想選擇走到了一起。其實，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊伍中的一員。同時，準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。大家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關重要的環(huán)節(jié)，它直接關系到整個比賽的輸贏。其次，我想要求我們每一個郡琳人都要有團隊合作的精神。被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。主動工作的人會說：好的，你把他的電話給我，我來和他聯(lián)系。舉個例子：銷售部收到一份客戶訂餐或者會議訂單，把它拿到相關部們，相關部們的負責人說，這樣，你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來，好象沒有什么問題，挺正常。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做得好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產(chǎn)生的責任感是完全不一樣的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲和自豪!作為一名郡琳人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。說實話，當時，我真的是很心酸!很心疼!我知道在郡琳酒店，還有許許多多這樣的員工，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，一年365天沒有幾天可以合家團聚。他對我笑笑說：沒事，小傷口，輕傷不下火線。今天，我想感謝和郡琳酒店一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持，讓郡琳酒店在宣漢酒店業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天這樣的成績。硬件設施的完善(工業(yè)園、辦公大樓、技研大樓、實驗室、車間等)、營銷政策的出臺——目標經(jīng)銷商的大力拜訪——市場造勢——邀請目標經(jīng)銷商參加活動——活動開展——開發(fā)出了目標經(jīng)銷商、維護了老客戶、市場知名度提高、市場占有率提高、行業(yè)影響加大。局部市場銷售小團隊的組建，使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應，工作中相互協(xié)作，配合默契，利用小團隊的優(yōu)勢，有針對性的扶植新老客戶，不斷的開拓，為公司開疆拓土。你們是農(nóng)機、通機行業(yè)市場精細化運作的生力軍，是能夠順利啟動市場并進行深度分銷的人力資源保證，是能讓公司逐步走向強大的資本。對銷售人員，銷售部按業(yè)務對象和業(yè)務層次進行了層級劃分，分為片區(qū)經(jīng)理和銷售助理兩個層級，各層級之間分工協(xié)作，相互監(jiān)督，既突出了工作的重點，又能及時防止市場隨時出現(xiàn)的問題，體現(xiàn)出協(xié)作和互補的初衷。下面我對銷售部的工作做一個小結(jié)：培養(yǎng)并建立了一支熟悉市場運作流程而且相對穩(wěn)定的營銷團隊：目前，銷售部員工共33人，其中銷售人員25人，管理人員3人，后勤人員5人。近段時期，銷售部在經(jīng)歷了一個人員小波動后，在劉總的正確指導下，撤某某大區(qū)，某某區(qū)，集中人員，有針對性對某某市場開展了市場網(wǎng)絡建設、優(yōu)勢產(chǎn)