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銀行支行行長先進個人事跡材料-文庫吧資料

2024-10-17 19:40本頁面
  

【正文】 還在于“未雨綢繆”。時間讓我對于xx銀行有了更加深入的了解,也讓我通過自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助,提升自己的業(yè)務(wù)技能,更加勝任自己從事過和正在從事的崗位工作。轉(zhuǎn)眼間從進入xx銀行那時算起已經(jīng)滿了第二年。在對存量不良貸款全力壓縮的同時,加強對存量正常貸款和增量貸款的預(yù)警和基礎(chǔ)管理工作,從貸前、貸中、貸后三個環(huán)節(jié)嚴格履行信貸監(jiān)管的職責(zé),保證信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行。根據(jù)總行開展的“降不良防案件抓管理促發(fā)展”攻堅戰(zhàn)活動總體部署,我行提出了“創(chuàng)新監(jiān)管方式、加強監(jiān)管力度、擴大監(jiān)管范圍、保證監(jiān)管效果”的工作思路,以保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量“雙提雙降”為風(fēng)險管理工作的出發(fā)點和落腳點,風(fēng)險管理工作圍繞“壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款”開展。3.提高風(fēng)險意識,強化風(fēng)險管理,努力實現(xiàn)“雙降”。根據(jù)客戶信用等級的不同,以利率為杠桿,在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進行不同程度的利率調(diào)整,逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模孝經(jīng)營一般、對我行貢獻度小的企業(yè),把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)資源上,爭取以有限的資源實現(xiàn)價值的最大化。在房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展方面,采勸調(diào)查細分市嘗研究整合資源、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)”的經(jīng)營策略,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶,如營銷了**房地產(chǎn)、對外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶,充分儲備優(yōu)質(zhì)樓盤資源,推動了個人住房貸款業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)步發(fā)展。根據(jù)工作分工,我一月份分管公司業(yè)務(wù)部、房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)部等部門的工作。對自己分管的工作,能積極主動地思考問題、解決問題,勇于承擔(dān)責(zé)任,圓滿完成了各項工作。作為支行領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員,既要以身作則,管好做好所分管的工作,又要搞好團結(jié),當(dāng)好參謀和助手。在常州培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)期間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理論和案例,開闊了視野,豐富了知識,經(jīng)營管理水平得到了明顯提升。二○一二年四月二十四日主題詞:征信管理 社會信用 領(lǐng)導(dǎo)小組 通知聯(lián)系人:邵飛 聯(lián)系電話:8011166(共印 16 份)2012年4月24日印發(fā)中國人民銀行懷遠縣支行辦公室第四篇:銀行支行行長工作總結(jié)銀行支行行長工作總結(jié)履崗情況,提高管理水平。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負責(zé)推廣應(yīng)用工作的協(xié)調(diào)推動,主要職責(zé):(1)保持與人民銀行蚌埠市中心支行的聯(lián)系、溝通,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組報告總行關(guān)于推廣應(yīng)用工作的相關(guān)要求;(2)協(xié)調(diào)各參與單位,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員傳達推廣應(yīng)用工作的要求、任務(wù);(3)收集、整理參與單位的反饋信息,編制推廣應(yīng)用工作簡報;(4)按要求向上級行報送工作進度,反饋工作動態(tài)及上報工作總結(jié)。三、領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)轄內(nèi)機構(gòu)信用代碼推廣應(yīng)用工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。?我的發(fā)言完了,謝謝大家!?第三篇:2012銀行支行行長中國人民銀行懷遠縣支行文件懷銀發(fā)〔2012〕13號關(guān)于成立機構(gòu)信用代碼推廣應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行懷遠縣支行、中國工商銀行股份有限公司懷遠支行、中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司懷遠支行、中國銀行股份有限公司懷遠支行、中國建設(shè)銀行股份有限公司懷遠縣支行、中國郵政儲蓄銀行有限責(zé)任公司懷遠縣支行、徽商銀行懷遠支行、安徽懷遠農(nóng)村合作銀行、安徽懷遠本富村鎮(zhèn)銀行:根據(jù)《關(guān)于成立安徽省機構(gòu)信用代碼推廣應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(蚌銀發(fā)〔2012〕53號)的要求,為加強對懷遠縣機構(gòu)信用代碼推廣應(yīng)用工作的組織推動,決定成立懷遠縣機構(gòu)信用代碼推廣應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時健全內(nèi)部控制機制,增強員工遵守合規(guī)習(xí)慣的良好作風(fēng),切實提高風(fēng)險合規(guī)管理能力,杜絕產(chǎn)生金融風(fēng)險。二是增強工作責(zé)任心,細致熱情為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),打響支行服務(wù)品牌,增強支行的社會影響力和對客戶的吸引力,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進各類業(yè)務(wù)的發(fā)展。一是堅持存款是立行之本,以銀行卡為載體,積極銷售理財產(chǎn)品,努力增加保險收入。五是強化時間觀念和效率意識,堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí),做到人在崗位一分鐘,辛勤工作60秒,提高工作效率和工作質(zhì)量,取得優(yōu)良工作成績。三是具有勤業(yè)務(wù)實精神,做到腳踏實地、勤奮努力工作,增強崗位責(zé)任心,勇于承擔(dān)責(zé)任,認真做好每一件工作。?發(fā)揚實干精神,促進業(yè)務(wù)發(fā)展,我要求支行全體員工:一是忠實履行自己的工作職責(zé),全面執(zhí)行支行的工作精神和決策部署,刻苦勤奮,盡心盡職工作,帶頭爭創(chuàng)佳績,為各項業(yè)務(wù)發(fā)展,取得良好成績作出貢獻。個人網(wǎng)銀發(fā)展xx戶,同比增長xx戶。銷售理財產(chǎn)品xx萬元,同比增長xx萬元。在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)支行全體員工,按照上級行的工作精神和業(yè)務(wù)部署,發(fā)揚實干精神,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,促進了業(yè)務(wù)發(fā)展,取得良好經(jīng)營成績。第二篇:銀行支行行長先進個人事跡材料發(fā)言稿銀行支行行長先進個人事跡材料發(fā)言稿銀行支行行長先進個人事跡材料發(fā)言稿?銀行支行行長先進個人事跡材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:?大家好!我是xx支行的行長,今天向大會匯報我們支行全體員工發(fā)揚實干精神,促進業(yè)務(wù)發(fā)展的工作情況,對其中存在的不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正,多提寶貴意見。他曾榮獲“省杰出企業(yè)家”、“省安全生產(chǎn)先進個人”和、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。目前,總公司“古城一卡通”系統(tǒng)平臺是全國唯一一家燃氣企業(yè)開發(fā)并得以應(yīng)用,它的建設(shè)得到了國家住建部有關(guān)部門的認可?!肮懦且豢ㄍā钡慕ㄔO(shè)應(yīng)用將城市公用事業(yè)各個行業(yè)統(tǒng)一起來,采用一致的付費方式,方便用戶消費、提高運營企業(yè)的工作效率;在一定區(qū)域內(nèi),用戶持同一張ic卡能實現(xiàn)身份驗證、流動消費支付、存儲各類信息等功能,達到“一卡在手,生活無憂”的總體目標(biāo)。在市民乘坐公交只需使用ic卡或者手機,這樣不僅可以免除市民乘坐無人售票公交車時沒零錢的煩惱,方便快捷的乘車繳費,還可以讓總公司避免因收到殘幣、假幣而帶來的經(jīng)濟損失,更方便統(tǒng)一化管理。實現(xiàn)了實時拍照、防劫、防盜、定位、語音通信、智能調(diào)度、遠程控制、車輛管理等功能,不僅大大節(jié)約了人力、物力,而且還有效地保護了駕駛員和乘客的安全。在財務(wù)管理方面,他率先引進并運用了財務(wù)用友電算化管理系統(tǒng),改變財務(wù)數(shù)據(jù)處理方法,提高財務(wù)管理工作效率,突破了原來財務(wù)管理的局限,實現(xiàn)了資源優(yōu)化的配置,為總公司決策提供了客觀的財務(wù)信息。在燃氣銷售方面,他改變了多年來的燃氣銷售工作上門登記、收費的程序,采用了ic卡直接繳費,通過這樣的方式,不僅讓燃氣用戶節(jié)省了排隊等候的時間,同時也為總公司節(jié)約了人力物力資源,使資源得到了優(yōu)化配置。同時,能最大限度地保證了輸氣管網(wǎng)的穩(wěn)定運行,降低安全事故,避免氣量損失,保證了現(xiàn)場安全。scada系統(tǒng)的運用,不僅保證了總公司管網(wǎng)運行信息的及時性、準(zhǔn)確性、可靠性,而且滿足了對管網(wǎng)的規(guī)劃、設(shè)計、施工和維護要求。二、整合資源,構(gòu)筑燃氣信息管理為確??偣纠孀畲蠡?,形成企業(yè)的核心競爭力,同志始終站在高科技前沿,堅持科技創(chuàng)新,提出了狠抓企業(yè)內(nèi)部信息管理,全面整合現(xiàn)有信息管理資源,強化內(nèi)部管理機制。為滿足總公司信息化建設(shè)的發(fā)展要求,他多次帶領(lǐng)總公司相關(guān)人員遠赴材料供貨方、燃氣經(jīng)營、公交與出租車、旅行社等兄弟單位等進行了實地調(diào)研和考察,并根據(jù)總公司實際情況,成立了古城通信息中心,全面負責(zé)總公司信息化建設(shè)和智慧城市一卡通工程的建設(shè)。一、精心謀劃,構(gòu)建燃氣信息平臺同志上任后,以他特有的戰(zhàn)略眼光,提出了總公司信息化建設(shè)是促進總公司各項業(yè)務(wù)全面提高的一個重要突破口,是總公司長遠發(fā)展的核心競爭力的戰(zhàn)略目標(biāo)。目前,總公司擁有oa辦公系統(tǒng)、財務(wù)用友電算化管理系統(tǒng)、erp管理系統(tǒng)(含庫房管理平臺、物資供應(yīng)鏈管理平臺、合同管理平臺、質(zhì)量技術(shù)管理平臺)、輸配氣scada調(diào)度系統(tǒng)、地埋管線gis采集系統(tǒng)、燃氣營銷系統(tǒng)、考勤管理系統(tǒng)、辦公區(qū)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、場站視頻安全監(jiān)控系統(tǒng)、城市公交出租車安全監(jiān)控和gpr定位系統(tǒng)、正在建設(shè)的智慧城市一卡通系統(tǒng)(古城一卡通)等一大批具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的信息化管理系統(tǒng)?,F(xiàn)任天然氣總公司黨委書記、總經(jīng)理。能用法律武器來維護群眾和個人利益,形成良好的法治氛圍,為滿福壩的開發(fā)和全鄉(xiāng)的發(fā)展創(chuàng)建良好的民主法制環(huán)境,促進物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。落實政務(wù)財務(wù)公開制度,推進民主監(jiān)督。建立和完善了鄉(xiāng)黨委政府職責(zé)規(guī)定,黨員及群眾代表會議制度等,以制度規(guī)范政務(wù)民主決策。二、完善相關(guān)制度,保障法制創(chuàng)建工作建立健全村民選舉制度推進民主選舉,黨委政府要求各村嚴格按照《村民委員會組織法》、《省村民委員會選舉法》的規(guī)定,督促各村搞好村級組織換屆選舉工作。鄉(xiāng)政府及各村民委員會相繼聘請落實了專職法律顧問,鄉(xiāng)小學(xué)校落實了專職法制校長。相繼完善并制定了《黨委議事規(guī)則》、《黨務(wù)信息公開制度》、《黨委學(xué)習(xí)制度》、《黨員學(xué)習(xí)制度》、《黨員干部述職述廉制度》、《民主評議黨員制度》等一系列規(guī)章制度。近年來,鄉(xiāng)黨委政府高舉民主法制建設(shè)的旗幟,帶領(lǐng)鄉(xiāng)機關(guān)、學(xué)校,各行政村和企事業(yè)單位,努力開展法制建設(shè),大力推動法制鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建,在六五普法工作中取得了一定的成效。我深知成績和榮譽只屬于過去,并不代表將來,要把國稅十佳榮譽作為激勵自己前進的動力,以全新的精神、全新的面貌、全新的步伐,認真努力做好各項工作,力爭取得更大成績,為推進國稅事業(yè)健
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