【正文】 動對我的身心發(fā)展有很大的好處，他們在培養(yǎng)我的責(zé)任心以及與人溝通的能力方面有很大的好處。我相信貴公司也一定會對于我的努力付出有相應(yīng)的公平回報。不過，如果客戶提出一些很過分甚至違背人性的要求之時，我不會妥協(xié)，我相信公司也一定不會讓它的員工在外受到人格上的侮辱。，你如何應(yīng)付?答：首先我要以公司的利益為重，盡可能讓客戶明白，公司的宗旨是全心全意的服務(wù)于客戶。而小公司的利益都會切實的落實到每個職工身上,是那種所謂你能看得到摸的著的好處,？如果實際上不是你所期望的，你會怎么樣？答：我希望公司能有一個和諧的人際關(guān)系，我相信貴公司也一定是如此，因為只有大家精誠合作的條件下，才會有如此出色的業(yè)務(wù)成績。，為什么你在找正式工作的時候來我們這樣一家小公司？答：大公司有大公司的優(yōu)勢，小公司也有小公司的好處。畢竟事業(yè)的發(fā)展空間對于我來說才是最重要的。，但是其他條件都能滿足你，你是否還會來本公司工作？答：我很喜歡貴單位，對于單位能夠在各個方面最大程度的證明我的價值表示衷心的感謝?？偟膩碚f，熱情，好學(xué)，以及良好的溝通協(xié)調(diào)能力是我的最大優(yōu)勢。妙答：我?guī)龔垖W(xué)歷證書，你可從中挑選一張您認為合適的，至于另外兩張，就請忘掉它。(3)你專業(yè)怎么與所申請的職位不對口？妙答：據(jù)說，21世紀最搶手就是復(fù)合型人才，而外行的靈感往往超過內(nèi)行，因為他們沒有思維定勢、沒有條條框框。(1)你并非畢業(yè)于名牌院校？妙答：比爾蓋茨也未畢業(yè)于哈佛大學(xué)！(2)你經(jīng)歷太單純，而我們需要的是社會經(jīng)驗豐富的人?！凹づā笔堑筱@的主考官用來淘汰大部分應(yīng)聘者的慣用手法：在兩個人面對面的斗智中，他們往往會用一個明顯不友好的發(fā)問，或用懷疑、尖銳、單刀直入的眼神，來剝?nèi)Ψ奖虮蛴卸Y的外表，使其心理防線大大潰退??當(dāng)然他們的所為是要找到具有心理承受能力的人。？其實，你在此的上司并不是你能選擇得了的，這點你一定要明確。你一問出口，面試官基本也就斷定他以后不會再和你搭界了。錯：我能拿到多少錢？某家公司是不是你們的分支機構(gòu)？分析：薪水問題前面已講過。你覺得自己最適合干什么，就老實告訴人家，“服從需要”之類的空話，效果適得其反。6.◆你認為你適合干什么？錯：只要公司需要，我什么都能干。5.◆你為何想進這家公司？錯：公司的培訓(xùn)機會很多，我想來好好學(xué)習(xí)。這樣價位出入不會太大，合作的概率也就增加。破解方法：你們有否為這個職位設(shè)定一個薪金范圍？讓對方先說一個數(shù)字，這既可避免因自己開出沒有把握的高價而錯失良機，又可避免你開價過低造成遺憾。要知道，對應(yīng)聘者而言，在聘用單位拿出一個底價之前自報薪金價位，永遠都不是一個明智的選擇。即使對方問你對薪水的期望，你也應(yīng)謹慎應(yīng)對，或者干脆用“我相信公司會承認我的工作價值”之類的話搪塞過去。在一般大公司看來，沒有經(jīng)驗的大學(xué)生沒有資格談薪水。4.◆你對薪水的期望值如何？錯：貿(mào)然回答。對一個能嚴格要求自己的人，還有什么不放心的？再者，這樣說的好處，還在于即便日后你在工作中有什么閃失，人們也會因你的“先天”缺陷而產(chǎn)生諒解。不做正面交鋒，迂回地表達你會盡可能彌補自己的不足，這樣表達會讓對方因你對自身缺點有清醒認識而容納你。破解方法：我是一個完美主義者。不要期望別人會認為“瑕不掩瑜”，你的缺陷暴露得越多，對方就越有可能懷疑你駕馭工作和處理人際關(guān)系的能力。我當(dāng)然也不例外，比如，我不善于表達，我性格比較遷就，有時我脾氣比較急燥??”等等。通常情況下，這類問題并非起決定性作用你認為自己有什么缺點？糟糕表現(xiàn)：“我相信39。一般地，這種問題是在一些小規(guī)模單位面試時經(jīng)常會出現(xiàn)的，其本身并不具有對人的尊重成分。從長遠來說呢，我最終希望以一個更高的角度來審視或者整個公司的發(fā)展。我想我一定能在短時間內(nèi)達到公司的要求，成為一個合格的員工。？我覺得，就我現(xiàn)在來說，缺少經(jīng)驗是一個很現(xiàn)實的問題。這樣大家才可以一起努力去完成同一個目標(biāo)。同時在跟他們合作的時候，我發(fā)現(xiàn)了怎樣把握自己喜歡做的事情，學(xué)會了怎樣尊重別人，擺正自身的位置。s no ongoing 39。t or can39。s important to bear that in mind as you think about salary negotiation.”I39。re if you39。re bringing something unique to the Company, and that you39。t initiate salary discussions or say anything about pay during your job interview unless asked* And when it es to the actual salary negotiation here are 6 essential salary* Be confident about what you39。s often the hardest to deal got the better of her and worried about sounding greedy, she suggested a lower she was offered the job, there was the salary she suggested, right at the start of the offer wasn39。re expecting?“You can39。s rather disappointing when people don39。s the case, either say how you would deal with it, or use an example where someone you know dealt with conflict well.*What irritates you about other people, and how do you deal with it?Personal conflict is inevitable in the workplace Try not to say that A or B irritates , talk about the characteristics which you find hard, not the might say”I find I get on with most people so it39。t think of an example, it39。s important to gain credibility believe the best way is to show your colleagues that you respect their experience and want to learn from them as well as about need to listen, ask the right questions and make sure you they can see you39。s practical and organizedbecause this is important.* How would you go about establishing your credibility quickly within the team?Gaining credibility quickly is sure you listen, learn, question, might say: ”That39。m fortable working in teams though and recognize that this is better in some situations”.* What kind of personality do you work best with and why?“I find I work well with almost everyone but who I work best with might depend on the it39。m happy to work alone when required too.”If the job is mostly done alone, you might say:“I work very well by myself because I39。t worried about the standard of their work because it reflects badly on the rest of the team.” * Where do you see yourself in five years time?（未來的發(fā)展目標(biāo)）I can be successful in this job and taken on additional responsibilities and be considered suitable for municationTeamwork skillsRecognizing what each person can bringSetting a good examplePraising good performances* Give us an example of how you have resolved Discussing problems with individuals in privateMaking sure you get