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正文內(nèi)容

網(wǎng)格化管理組團式服務工作體會-文庫吧資料

2024-10-17 18:52本頁面
  

【正文】 了任務,工作進展也是一目了然,可以說通過網(wǎng)格區(qū)塊有力的推進了全村工作的開展。通過鄉(xiāng)綜治辦聯(lián)合村干部及時介入進行調(diào)解,穩(wěn)定了矛盾雙方的情緒,有效防止了該此 糾紛激化,妥善解決了這起糾紛,消除了不安定隱患。充分發(fā)揮基層各類組織的作用,從源頭上化解矛盾糾紛。下一步將制定考核辦法,實行考核獎懲制度,對網(wǎng)格服務團隊進行考核,把網(wǎng)格服務組走訪入戶率、群眾知曉率和滿意率以及工作成效納入考核內(nèi)容,并根據(jù)實際工作給予獎勵或處罰。實行服務團隊綜治平安責任區(qū)工作制。認真收集村情民意、做好各類政策宣傳服務工作,在各服務網(wǎng)格開展全面聯(lián)戶走訪活動的基礎上,各服務團隊對全村孤寡老人、困難黨員、特困家庭、貧困職工等送去慰問品,并進行重點走訪慰問,送去黨和政府的溫暖。(三)建立健全工作機制,實現(xiàn)組團服務長效。各組要提供“定期+按需”的長期服務,根據(jù)村民的需要積極為民辦事,通過下村走訪聯(lián)系民情,掌握動態(tài),根據(jù)責任分工落實辦理人員,并對辦理結果進行記錄。(二)合理劃分責任網(wǎng)格,組建服務團隊。為便于“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作的開展,村兩委根據(jù)工作需要成立了“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作領導小組,村書記任組長,村調(diào)解主任任副組長,各相關部門為成員。二〇一二年七月十日第四篇:網(wǎng)格化管理組團式服務總結二界嶺鄉(xiāng)云峰村開展“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作總結二界嶺鄉(xiāng)云峰村人口多,面積大,交通便利,流動人員較多,因此鄉(xiāng)黨委、政府一直以來都十分重視本村綜合治理和平安創(chuàng)建工作,通過全村干部的努力,我村綜治工作取得了一定成績。“網(wǎng)絡化管理,組團式服務”工作指導小組及其他八個專項工作組協(xié)調(diào)聯(lián)系,積極做好社會管理工作。2.協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)印制的醫(yī)療衛(wèi)生服務項目、服務內(nèi)容及流程等資料。村級團隊及其成員工作內(nèi)容:一是負責聯(lián)系社區(qū)責任醫(yī)生、公共衛(wèi)生服務疾病預防控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管等專業(yè)人員;二是負責日常工作協(xié)調(diào)和信息收集、匯總、報送等工作。四是負責落實本轄區(qū)衛(wèi)生創(chuàng)建、改水改廁、除“四害”等愛國衛(wèi)生工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)團隊及其成員工作內(nèi)容:一是落實轄區(qū)內(nèi)公共衛(wèi)生管理工作;二是負責落實本轄區(qū)疾病預防控制、婦幼保健、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、農(nóng)民健康體檢及流動人口衛(wèi)生管理等工作。三是定期開展對社區(qū)衛(wèi)生服務機構專業(yè)技術人員的業(yè)務培訓,每年不少于1次??h級團隊及其成員工作內(nèi)容:一是指導建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)網(wǎng)格化管理組團式服務組織,按照項目要求,制訂切實可行的工作計劃和考核辦法。三是在村(社區(qū))和劃定的網(wǎng)格層面,以村級公共衛(wèi)生聯(lián)絡員、計劃生育服務聯(lián)系員和食品藥品信息報告員“三員合一”的衛(wèi)計員為網(wǎng)格化團隊式服務醫(yī)療衛(wèi)生團隊小組長,負責聯(lián)系社區(qū)責任醫(yī)生、公共衛(wèi)生服務疾病預防控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管等專業(yè)人員,負責日常工作協(xié)調(diào)和信息收集、匯總、報送等工作。一是在縣公共衛(wèi)生服務業(yè)務指導組和專業(yè)技術組團隊的基礎上,調(diào)整增加計劃生育服務和食品藥品監(jiān)管服務專業(yè)機構人員,成立武義縣社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務總隊,以縣為單位開展健康宣傳教育、巡回醫(yī)療、健康咨詢等服務。四是在每個村(社區(qū))公共衛(wèi)生服務責任區(qū)的基礎上,消滅責任區(qū)盲區(qū),形成完整無缺的村級社會服務網(wǎng)格。二是在全縣各社區(qū)衛(wèi)生服務中心(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)的基礎上,設立18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)社會服務管理中心衛(wèi)生服務分中心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)層面平臺。二、工作目標與任務1.建立和完善縣、鄉(xiāng)、村級衛(wèi)生管理服務平臺。(責任編輯:單慶)第三篇:網(wǎng)格化管理組團式服務工作方案“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作方案(社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生建設工作組)為貫徹落實縣委、縣政府《關于推進“網(wǎng)格化管理、組團式服務”的意見》(縣委辦[2012]41號),積極探索新時期黨委政府綜合服務工作機制,全面加強我縣基層組織建設,著力提升醫(yī)療衛(wèi)生、計劃生育和食品藥品監(jiān)管整體服務水平,特制定本實施方案。同時,實施網(wǎng)上民情日志點評制,服務團隊成員撰寫民情日記,定期通過信息平臺記錄、上傳聯(lián)系和服務群眾情況,并采取鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系領導、分管領導和主要領導三級點評,推動服務承諾事項落實。搭建信息管理平臺,實現(xiàn)
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