【正文】 。使之人盡其材的為公司服務。在工作和學習中逐步提高自己的政治思想水平、業(yè)務水平，把自己的分管工作做好，當好總經(jīng)理的參謀和助手。能較好地處理上下級之間、部室之間、公司和地方之間的關系，堅信有區(qū)公司的正確領導，有公司正職領導和全體員工對我工作中的支持和關愛，縣公司副總經(jīng)理這份職責我一定能做好。我具有團結同志，尊重他人，虛心接受領導和同志們的批評，采納正確意見和建議?？傊?，我通過二十多年的專業(yè)技術工作和學習，從理論到實踐都具備較扎實的功底。我具備電力企業(yè)所需的技術專長，1980年從專業(yè)學校畢業(yè)之后一直從事我縣的電力事業(yè)，幾乎目睹了我縣電力發(fā)展的每一個階段，熟悉電力系統(tǒng)發(fā)、供、用電的每一管理環(huán)節(jié)。二、我競聘副總經(jīng)理的條件與優(yōu)勢歸結有四條首先我是一名中共黨員，對黨的事業(yè)忠誠，對國家、集體的利益有高度的責任感，我嚴緊律己、尊紀守法、光明磊落、清正廉潔，誠心誠意為黨和人民工作。1981年7月獲技術員資格職稱，1983年參加福建省福州大學舉辦的全國小水電培訓班，1985年7月獲發(fā)配電助理工程師資格職稱，1992年獲水電工程師資格職稱，1996年入黨，1980年8月至20__年曾在多羅二級水電站、鐵匠水電站、__110KV變電站和公司本部工作?！敖o我一次機會，我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面，但我相信有各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作。做到心中有數(shù)，公司受益。公司現(xiàn)在發(fā)展需要執(zhí)行出納和財會人員，這樣對公司財務執(zhí)行有著監(jiān)督功能。財務工作：財務管理對企業(yè)經(jīng)濟效益具有十分重要而且深遠的影響。庫存添加是更好的服務于業(yè)務和采購工作，這個工作繁瑣，需要工作人員有責任心并細心。辦公室文件整理與管理，是服務于業(yè)務的基本工作，完善業(yè)務后勤工作，要細心、認真、負責。增強服務意識，提高滿意度傳統(tǒng)意識中的服務行業(yè)一直提倡顧客就是上帝，后勤崗位的“上帝”就是公司的前線業(yè)務員，即我們的業(yè)務部的各位同事。(2)公司外部推廣，準備組織團隊進行優(yōu)化與考核，改變以往單人操作。網(wǎng)站新聞不管是質量上還是數(shù)量上，都要求做好，完善標準。近日我將宣傳工作做了細致的整理，制定了可實施性的激勵機制與考評方案，并且準備執(zhí)行使用。同時，在原則制度和人性化管理中找到一個良好的結合點，學會調動員工的積極性，營造一個融洽的工作氛圍，構建一個和諧的工作環(huán)境，提高后勤工作的質量及效率。具體將從以下幾方面著手做起：提高溝通能力，優(yōu)化工作方法做為一個管理者要學會溝通、善于溝通，做好下行溝通(員工溝通)、平行溝通(各部門溝通)、上行溝通匯報(領導溝通)。所以這就要求建立健全的工作制度，實行有效的激勵和約束機制。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。不僅要熟悉本單位的業(yè)務，還需要有廣博的知識。今天我競聘的崗位是后勤經(jīng)理。每一次變動都是一次學習，讓我得到成長和蛻變。20__年在廣州分公司協(xié)助北京總公司管理珠三角的采購、發(fā)貨工作，負責倉庫后勤。20__年，我負責公司的推廣工作與后勤工作。公司副總經(jīng)理競聘演講稿3尊敬的各位領導、各位同仁：大家好!首先感謝領導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。不管做任何工作我都會盡自己最大的努力把工作做實做細做好，在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發(fā)光“金子”。各位評委，同志們，演講稿寫到這兒,我的心中涌動著一種干事創(chuàng)業(yè)的激情，運輸事業(yè)點多面廣，也許我的闡述還不盡完整，只是談到其中的一小部分，今后，我會在大家的幫助和共同努力下，一步一個腳印腳踏實地地去實現(xiàn)心中的藍圖。各車站逐步配備售票語音顯示器，減少售票差錯，各工作點配置電子監(jiān)控儀，以便對及時掌握站場秩序和治安狀況和工作人員服務流程，服務質量等情況，減少管理成本。在東、西、南三個車站實行聯(lián)網(wǎng)售票，最大限度地留住旅客，避免客源流失，同時促使開通三個車站小公交運行。同時力爭將安信運輸公司品牌建設列入議事日程，建立長效機制，以人為本，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設步伐，在公司內部明確規(guī)定工作標準，工作責任，考核程序和獎懲辦法，形成企業(yè)法律效力的管理制度。對員工進行卓有成效的企業(yè)文化培訓，開展企業(yè)理念及相關業(yè)務知識培訓，堅持班前會強化學習，讓員工知道企業(yè)倡導什么，反對什么，什么該做、什么不該做，讓企業(yè)文化理念像燈塔一樣照耀員工的行動。如果我競聘成功，我將力推公司企業(yè)文化建設和公司品牌建設。虛心向老同志學習，虛心向一線員工學習，不斷提高管理水平和業(yè)務水平。遇到矛盾問題，主動承擔責任，把問題解決在分管的工作范圍內，當好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手。在工作上分，在目標上合。如果我競聘成功，我將擺正自己的位置，當好領導的參謀和助手，積極思考，建言獻策。能團結同志，善于集思廣益，廣泛征求意見，能將各項制度執(zhí)行到位，落實到位。管理理念，經(jīng)營理念同公司吻合。三是已基本具備了管理人員的素質和條件。經(jīng)過幾年的努力，我整理出客運經(jīng)營，安全管理，客運站服務創(chuàng)新等方面學習筆記，心得體會10萬多字，并撰寫了多篇調研類文章在報刊雜志發(fā)表?！扒谀苎a拙”我只好用勤奮學習，努力工作彌補自身的缺陷，以便能勝任工作。其次是勤于學習，勤于鉆研，善于總結是我的特點。“多少事，從來急，天地轉，光陰迫，一萬年太久，只爭朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事業(yè)，需要我們年輕人去干事，去創(chuàng)業(yè)。我個人也先后獲得了省、市、縣多項榮譽稱號。正因為有著對運輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛，有著強烈的事業(yè)心和責任心，擔任西站站長八年期間，在我和大家的共同努力下，西站通過扎實有效的基礎管理，不斷地學習創(chuàng)新成為全市客運行業(yè)一顆耀眼的“新星”。工作十六年來，我目睹了公司，為了尋求發(fā)展從國營運輸企業(yè)改制為民營企業(yè)的艱辛，目睹了公司從以抓基礎管理，抓項目建設，開辟新線路，新增班線，新增車輛，整合資源，收購，兼并，拖管等多種方式，擴大經(jīng)營范圍，搶占市場份額，到今天的發(fā)展壯大，年年都跨越了新的高度。我競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢和條件：首先是發(fā)自內心對交通運輸事業(yè)的熱愛。我今年35歲，黨員，本科學歷，公路運輸經(jīng)濟中級職稱。謝謝大家!公司副總經(jīng)理競聘演講稿2各位領導，各位評委與會的同志們：大家好!__年初夏，我曾站在競聘西站站長的演講臺上，得到了大家的支持。最后不論結果如何我也絲毫不會改變豁達的生活態(tài)度，也不會放棄執(zhí)著的工作熱情。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才”為導向，充分激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。做為一名副經(jīng)理，我會做到“辦事不越位，工作不拖沓，責任不推諉”，積極思考，獻言獻策，當好一名合格的“副手”，真正為領導分憂，作同事表率。當然，我也存在著一些不足，但我相信在以后的工作中我可以克服。工作態(tài)度。二是扎實做好表外用工的清理和規(guī)范。該調查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權結構和組織機構、業(yè)務資質和許可，勞動人事的薪資和各項社會福利保險等，涉及調查的內容多、范圍廣。我積極配合領導不畏艱難，不怕困難，不嫌麻煩，及時化解了許多難題。__年是我行為股改工作做準備、打基礎的一年。第二、我具有較強的工作能力。我的優(yōu)勢有以下三個點：第一、我具備豐富的專業(yè)理論知識。經(jīng)過慎重思考，我競聘的崗位是：人力資源部副經(jīng)理。今天很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個競聘的講臺，作為一名年輕的共產(chǎn)黨員，我擁護改革，渴望競爭。__年__月進入行工作。此刻，我站在這里，以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇，希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著，更加堅毅、穩(wěn)重和成熟的自我。第三篇：公司副總經(jīng)理競聘演講稿副總經(jīng)理的直屬上司是總經(jīng)理，下屬是各總監(jiān)類職位，包括營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、技術總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、行政總監(jiān)、財務總監(jiān)、總經(jīng)理助理等。以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標，也許有不成熟的地方和不全面的觀點，希望各位評委和領導批評指正，無論競聘結果如何，我都會保持一顆平常心，坦然地面對未來。四、繼續(xù)貫徹公司精細化管理，加強管理創(chuàng)新。二機廠鑄造車間可以向著精密鑄件，特殊要求鑄件，特別是向著小型精密鑄件和鑄鍛聯(lián)合方向發(fā)展。最后、加快新產(chǎn)品的開發(fā)。再次、加大人才引進。先進設備的引進對提高產(chǎn)品質量，提高生產(chǎn)效率，節(jié)約生產(chǎn)成本都是十分重要的。十八里磚廠雖然已經(jīng)上了兩條生產(chǎn)線，但是，隨著外部市場的開拓，產(chǎn)品需求量肯定會增大很多，兩條生產(chǎn)線肯定不能滿足生產(chǎn)的要求。只有好的工作環(huán)境才能調動職工的生產(chǎn)積極性，才能感到以廠為家的責任感。首先、擴大生產(chǎn)廠區(qū)，改善生產(chǎn)工作環(huán)境。三、全心全意為公司發(fā)展服務，為繼續(xù)擴大生產(chǎn)規(guī)模而努力。外部市場也是企業(yè)發(fā)展壯大的必要措施，內部市場在大也是有限的，只有打開外部市場，把產(chǎn)品打到外面去，才能真正的把企業(yè)做大、做強。所以我會配合公司經(jīng)常到集團公司各個單位去了解情況，變被動生產(chǎn)為主動找活，積極向集團公司各個單位推銷