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科主任競聘演講稿精選5篇-文庫吧資料

2024-10-17 18:44本頁面
  

【正文】 產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,高度保持與黨一致,始終將為人民服務(wù)作為自己一生行動的指南,有為醫(yī)院、為同志、為患者服務(wù)的真誠理念。我于年考入醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系學(xué)習(xí),年考入醫(yī)院心血管內(nèi)科攻讀碩士學(xué)位,年畢業(yè)后留醫(yī)院心研所工作至今,年聘任主治醫(yī)師,年聘任講師。這次我競聘的是醫(yī)務(wù)部主任職位。我不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,如果這次沒能競聘上,我會繼續(xù)做好本職工作,提高自己。我所具備可以勝任此項工作的能力和特長:忠于職守,以身作則;大局意識,考慮周全;堅守原則,精打細(xì)算;做事認(rèn)真,一絲不茍;重視質(zhì)量,寬厚待人,敢想敢做,膽大心細(xì);勤于思考,堅持讀書,性格多元,為人隨和。在服務(wù)好本院患者和醫(yī)生的前提下,制定了一套開發(fā)方案,因為面臨:檢驗成本的高、利潤空間小、競爭壓力大、無配套人員、無經(jīng)費等困難,此項工作一直還在摸索階段,困難再大,我將勇往直前,我相信:付出終究會有回報,守株待兔只能坐吃山空。各種問題及時、果斷的跟供應(yīng)商交涉,降低一些不必要的費用。自擔(dān)任科室副主任以來,工作上兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,嚴(yán)格要求自己,以身作則,協(xié)助張主任做好日常管理工作,積極迎檢醫(yī)院三甲復(fù)審工作,制定了許多管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,完善了科室的各項管理制度。20xx年5月抽時間去鄭州大學(xué)第五附屬醫(yī)院檢驗科學(xué)習(xí)病原微生物鑒定。20xx年6月至20xx年2月就職于x醫(yī)院,曾任HIV室負(fù)責(zé)人、科教秘書、科室副主任,期間曾多次被派出進(jìn)修學(xué)習(xí),在HIV初篩診斷、各種病毒抗體檢測、病原微生物鑒定等方面擁有豐富的經(jīng)驗,臨床檢驗、臨床生化、靜脈采血等檢驗科業(yè)務(wù)都能做到業(yè)務(wù)嫻熟;基礎(chǔ)理論扎實,擁有5年實習(xí)生的帶教經(jīng)驗;檢驗科設(shè)備保養(yǎng)和簡單維修都親力親為,來我院后多次親自動手維修離心機、全自動洗板機、酶標(biāo)儀和其他設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)。獲學(xué)士學(xué)位。謝謝大家!功能科主任競聘演講稿范文(通用6篇)4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):我是檢驗科的,今天我競聘的崗位是檢驗科主任。無論今天競聘結(jié)果如何,我都會服從組織分配,公正客觀地認(rèn)識自己的不足,努力在工作中完善自己,積極向上,團結(jié)同事,與大家一起擎起醫(yī)護(hù)事業(yè)的廣闊藍(lán)天。三點理由使我能夠更快地進(jìn)入婦產(chǎn)科崗位的角色,更好地履行我的職責(zé),更多、更有效地為廣大患者服務(wù)。三是我具備本職崗位所必備的知識和能力。二是我具備該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。我認(rèn)為能勝任崗位的`理由總結(jié)起來有三點:一是我熟悉相關(guān)崗位業(yè)務(wù)。在過去的工作中,我立足崗位,勤學(xué)苦練,將實踐與理論有機結(jié)合,為眾多患者解除了病痛。臨床婦產(chǎn)科學(xué)崗位是負(fù)責(zé)婦產(chǎn)科常見的手術(shù)及婦科常見病、多發(fā)病的診治和治療工作,同時負(fù)責(zé)婦幼保健工作和乳腺癌、宮頸癌的篩查和葉酸發(fā)放工作,做到兩癌的早發(fā)現(xiàn)、早診斷,并及時向上級轉(zhuǎn)診。特站在這里向各位發(fā)表競職演說,傾訴內(nèi)心對醫(yī)學(xué)工作的熱愛之情。自參加工作以來,我在本職崗位上認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研,團結(jié)協(xié)作,不斷探索,時刻秉承白衣天使的奉獻(xiàn)精神,把愛心、精心、細(xì)心、耐心附注實踐,得到了患者和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果我競聘成功,我將以此為新的起點,認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓檢驗科主任這個職業(yè)因為我們的存在而更加神圣,讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻(xiàn),鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌。蘇聯(lián)作家高爾基說過:“人創(chuàng)造事業(yè),并以事業(yè)而光榮。當(dāng)今時代,單一的人才已不適應(yīng)社會的發(fā)展需求,能在社會的大舞臺中脫穎而出的,是那些復(fù)合型人才。在具體的工作中,要配合臨床,積極收治病人;,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平;要積極引導(dǎo)下屬,不斷加強學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,以此來實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟效益最大化。作為檢驗室主任,應(yīng)該視醫(yī)院的發(fā)展為己任立足本職崗位,多向院領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,多出點子,出好點子,新點子,提高我醫(yī)院的知名度和美譽度。第二,以市場為導(dǎo)向,以病人為中心,實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟效益最大化。我將針對本科室的特點,積極挖掘潛力、對科室人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo),組織人員對技術(shù)進(jìn)行完善,提高檢驗質(zhì)量,樹立全新的服務(wù)理念,以一切工作緊緊圍繞患者開展。我將明明確各崗位職責(zé),做到合理分工,使每位員工都能人盡其才,根據(jù)自己的能力找準(zhǔn)自己的崗位,讓每位職工知道自己需要干什么和怎么去干。我將根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略,制定好詳細(xì)各個項目的發(fā)展規(guī)劃。我將以“密切聯(lián)系臨床,一切為病人”的指導(dǎo)思想工作,緊緊圍繞以病人為中心建立健全各項規(guī)章制度,做到有章可循。檢驗科室人員和臨床人員的積極溝通、合作,對于協(xié)助診斷,指導(dǎo)治療,提高醫(yī)療質(zhì)量有著十分重要的作用。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,在這短短的時間里我實在無法一一闡述我的工作思路,如果競聘成功我將做到以下幾點:第一,抓好科室管理,為臨床提供醫(yī)療服務(wù)。無論什么崗位,我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成 ,這也練就了我較強的溝通、協(xié)調(diào)能力,為以后更好的開展工作提供了有力保障。第三,我具有較強的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。既注意學(xué)習(xí)與本專業(yè)的相關(guān)知識,又廣泛涉獵管理學(xué)等其他學(xué)科,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),我提升了自己的理論知識水平,曾發(fā)表過一篇醫(yī)藥論文。我是專業(yè)畢業(yè),具有扎實的理論知識??梢哉f多年來,歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟,還使我積累了豐富的工作經(jīng)驗及管理經(jīng)驗。經(jīng)過認(rèn)真分析權(quán)衡,競聘這一職務(wù),我認(rèn)為我具備了以下優(yōu)勢:第一,我具有豐富的工作經(jīng)驗和嫻熟的業(yè)務(wù)能力。工作十五年來,我愛崗敬業(yè),虛心好學(xué),努力鉆研業(yè)務(wù),踏踏實實做人,兢兢業(yè)業(yè)工作,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。在醫(yī)院擔(dān)任。我叫,今年xx歲,大專學(xué)歷。謝謝!功能科主任競聘演講稿范文(通用6篇)2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:大家好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提供給我這次向大家匯報、展示自我的機會。以經(jīng)營的理念,加強宣傳,積極推銷,主動和臨床科室溝通與合作,物盡其用,提高雙重效益。以一盤棋的思想,協(xié)調(diào)好特檢科各個小科室之間的關(guān)系,計劃和安排好工作。調(diào)動全體人員的積極性,強化服務(wù)意識,為病人服務(wù),為臨床科室服務(wù)。所以請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我,憑我愛崗敬業(yè)的精神,認(rèn)真、踏實的作風(fēng),良好的人際關(guān)系,充沛的精力和這幾年的管理經(jīng)驗。這兩年,業(yè)務(wù)量有了較大幅度的增長,取得了不錯的效益。擔(dān)任副職兩年,給了我經(jīng)驗,也給了我自信。庫。這些使我可以全身心地投入到工作和管理上,盡情地享受工作和管理帶來的快樂,使我能夠用所有的精力和心思,去迎接挑戰(zhàn)。第二,我正處在工作和管理的黃金時期。我喜歡我從事的工作,認(rèn)真、踏實,是我工作的作風(fēng),正直、大度、以誠待人,是我的性格??傊矣行判?、有決心在聘任期間把神經(jīng)內(nèi)科的各項工作搞好,完成醫(yī)院制訂的各項工作計劃,為八院美好的明天盡自己的最大努力!謝謝大家!第四篇:功能科主任競聘演講稿功能科主任競聘演講稿范文(通用6篇)1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!感謝院領(lǐng)導(dǎo),再次給了我競聘的機會;同時要感謝我科室的同事們,是他們的鼓勵和支持,讓我有勇氣、有信心,站在這里,陳述我競聘的理由。(五)強化學(xué)習(xí):每周一次業(yè)務(wù)查房,定期在科里專業(yè)講座和病例討論,計劃科室每年書寫國家級論文1篇,省級論文23篇。(四)先鋒表率:臨床科主任是一個承上啟下的角色,工作中 要有大局觀念,要有極強的責(zé)任感和事業(yè)心,堅持實事求是,甘于奉獻(xiàn),辦事公道,正直廉潔,事事起表率作用。同時堅決貫徹醫(yī)院精神、落實醫(yī)院決策,做到人人有事做,事事有人做,把醫(yī)院各項決策做實。努力做到以下幾點:(一)規(guī)范管理:我將認(rèn)真落實崗位目標(biāo)責(zé)任制,以制度化結(jié)合人性化的管理,做到以科學(xué)的制度規(guī)范人,尊重同事,積極挖掘每個人的潛能,根據(jù)每個人的特點做好員工的職業(yè)規(guī)劃,充分調(diào)動每一個醫(yī)務(wù)人員的積極性。我身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,不怕吃苦,任勞任怨,能夠以院為家,全身心地投入到的工作中去。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、科室管理能力都有了很大提高,我自信能夠勝任科主任的工作。(三)有較高的思想覺悟和較強的工作能力。我從事內(nèi)科臨床工作17年, 我院的內(nèi)科為大內(nèi)科,接觸的病人多為各系統(tǒng)疾內(nèi)科重癥和急癥,因此積累,2012年參加了太原市衛(wèi)生系統(tǒng)第9屆學(xué)科帶頭人培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),從理論和實踐方面都提高了自己的認(rèn)識。我1996年畢業(yè)來院至今17年,從2007年擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科副主任,一直堅持在臨床一線工作,帶領(lǐng)著科室人員走過了7年,在這里我衷心感謝所有和我一起走過的兄弟姐妹!我簡單做一下自我介紹:我畢業(yè)于山西醫(yī)科大學(xué)醫(yī)療系,本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位, 41歲,副主任醫(yī)師,我覺得我能勝任這個工作, 我之所以競聘這個職位,是因為我具有以下四個優(yōu)勢:(一)有較為扎實的專業(yè)知識。!謝謝大家,我的演講完畢!第三篇:科主任競聘演講稿競聘神經(jīng)內(nèi)科科主任演講尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,幾分鐘的演講,難以向各位呈獻(xiàn)出一個完整的我。繼續(xù)開展科室醫(yī)療培訓(xùn),提高科室服務(wù)人員整體素質(zhì)。具體在科室日常監(jiān)管上下功夫,牢固樹立品牌意識,對科室各項工作進(jìn)行日常監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo),督促整改,并將每次檢查成績納入年終考評。在完善科室硬件設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上,突出抓好科室醫(yī)生進(jìn)修、科室服務(wù)、科室學(xué)科建設(shè),醫(yī)療質(zhì)量,精心營造一個和諧愉快的科室工作氛圍,提高工作效率。具體在科室“規(guī)范化”上下功夫。雖我已步入不惑之年,但我深知蠶吐死、蜜釀蜜,人不學(xué)、不如物的道理,在工作之余我仍然積極、學(xué)習(xí)充實自己,開闊眼界。愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。步入不惑之年的我,身體健康、精力旺盛,敬業(yè)精神強,在工作中我穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚,正直而不固執(zhí),成熟干練,性格開朗、團結(jié)同事,善于溝通,具有較強的業(yè)務(wù)專研能力,國內(nèi)國外的醫(yī)療學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷養(yǎng)成了我雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,在工作中我能創(chuàng)新性地開展工作,具有超前的管理理念,是一位決策果斷、執(zhí)行力強的人,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛贊譽。我叫***,現(xiàn)年42歲,主任醫(yī)師,碩士生導(dǎo)師,留韓醫(yī)學(xué)博士,03年2月來到我院,現(xiàn)任中華醫(yī)學(xué)會皮膚科分會青年委員,中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)學(xué)會皮膚性病學(xué)分會皮膚外科學(xué)組委員,工作的這些年我一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的廣泛好評。我將秉承積極參與競爭,大膽接受考驗,正確對待結(jié)果的心態(tài)參與角逐,在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗和挑選。作為科主任我會嚴(yán)格要求我的醫(yī)生,工作上正確引導(dǎo),生活中關(guān)心你們,努力打造一個團結(jié)向上,充滿生機與活力的團隊。打好基礎(chǔ),開發(fā)新技術(shù)是我們的必經(jīng)之路。三、達(dá)到的經(jīng)營目標(biāo)醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo):% %以上%以上 %以上 %以上 經(jīng)濟效益目標(biāo):達(dá)到醫(yī)院要求的經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn),力爭每年穩(wěn)步提高。肝病的治療技術(shù)全面發(fā)展:完善難治性腹水,腹腔灌洗技術(shù)的更新及肝性胸水的胸腔閉式引流術(shù)開展,肝穿病理技術(shù),胃鏡技術(shù)),人工肝治療技術(shù),門靜脈血栓介入治療技術(shù),微創(chuàng)技術(shù)開展,乃至肝細(xì)胞移植技術(shù)治療肝衰竭等等,都需要我們下功夫來一項一項的完成怎么做很關(guān)鍵?人才梯隊的培養(yǎng)科主任、副主任、負(fù)責(zé)醫(yī)根據(jù)情況進(jìn)行短期輪訓(xùn),臨床醫(yī)生有計劃的進(jìn)行長期進(jìn)修學(xué)習(xí)。(三)其他各項核心制度的落實按照醫(yī)院要求切實落實到位,絕不流于形式。(二)科室制定科學(xué)合理的績效考核標(biāo)準(zhǔn),每個醫(yī)師和護(hù)士根據(jù)當(dāng)月完成的醫(yī)療指標(biāo)情況發(fā)放績效工資??剖屹|(zhì)控工作按部就班進(jìn)行,一定程度量的積累定能發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,將來自然會形成高品質(zhì)的品管圈。(一)科室成立醫(yī)療質(zhì)控組和護(hù)理質(zhì)控組 醫(yī)療質(zhì)控組組長由科主任擔(dān)任,質(zhì)控醫(yī)師1人,(在科室醫(yī)師夠用的情況下質(zhì)控醫(yī)師不參加值夜班),主要負(fù)責(zé)科室運行病歷、出院病歷的檢查,進(jìn)行病歷質(zhì)控,統(tǒng)計當(dāng)月每個醫(yī)師的工作量,(包括每個醫(yī)師管理的病人人數(shù),病人的平均住院費用,藥占比,抗菌藥物合理應(yīng)用情況統(tǒng)計,合理用血統(tǒng)計,科室重癥病人的搶救成功率)等,每月統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報給科室主任,在科室每月一次的質(zhì)控會議上討論科室管理上存在的漏洞及不足之處,及時提出整改措施,并將以上的統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為科室每個醫(yī)師績效考核指標(biāo),質(zhì)控醫(yī)師每
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