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正文內(nèi)容

沙盤模擬培訓(xùn)心得體會合集-文庫吧資料

2024-10-17 17:48本頁面
  

【正文】 經(jīng)歷過這些后,我發(fā)現(xiàn)做生意真的很不易,沙盤模擬的慘痛教訓(xùn)時刻提醒著我:做事前要仔細考慮后果,但做決定時要果斷堅決。結(jié)果接手企業(yè)后連續(xù)三年出現(xiàn)虧損。短短的一天,我們遇到了資金不足、產(chǎn)能不足或過剩、如何進行新產(chǎn)品研發(fā)和如何合理打廣告接生產(chǎn)單等一系列的問題。在第二年時,由于資金不足以維持本年的的生產(chǎn)計劃,我們只有分別借了兩千萬短期貸款和四千萬長期貸款。但是因為考慮不周,沒有考慮到多種情況,導(dǎo)致第二年搶單犯了錯誤后我們措手不及,沒有考慮好對策,以至于以后的經(jīng)營都處于被動狀態(tài)。首先,提交廣告費用,搶訂單。不過我們團隊有一個弊端就是沒有按照一開始的分工做事,有的工作本來應(yīng)該由相關(guān)的主管負責(zé),其他的主管卻越俎代庖,以至于工作上產(chǎn)生了混亂。第三篇:沙盤模擬心得體會沙盤模擬心得體會期待已久的沙盤模擬經(jīng)營課終于來到了,雖然只有短短一天的學(xué)習(xí),但是通過真正的接觸和參與,整個過程下來,都是在緊張和興奮中渡過,讓我感受到了經(jīng)營的不易和艱辛。而面對這些挑戰(zhàn),我們必須提高AQ,勇往直前。我們必須全力以赴,考慮周全,以發(fā)展的眼光看待事情,抓好時機投資。激烈的企業(yè)競爭,團結(jié)的團隊合作,這是我們共同的收獲。這也使得第三名逆襲成功,把我們頂替了。可是,就在這時又發(fā)生了戲劇性的事。這是一塊未飽和甚至可以說尚未有企業(yè)開發(fā)的區(qū)域,非常有助于我們盈利。幾期過后,我們的排名沖上了第二,這是我們共同努力的結(jié)果。還出現(xiàn)過一個關(guān)于對認證購買的問題,我們僅僅購買了IS9000,但是某產(chǎn)品需要有IS14000,因此導(dǎo)致了我們的產(chǎn)品無法投入生產(chǎn)。我們前期的排名的比較靠后,其中一個原因是第一個市場沒選好,未考慮到競爭對手們的想法。在華東市場,我們也是主要銷售青少年和中老年產(chǎn)品,因為資金有點緊缺,未能進行商務(wù)人士產(chǎn)品的研發(fā)。在需求圖分析和財務(wù)預(yù)算后,我們找到了另一個市場:華東市場。按趨勢來看,如果一直做青少年市場肯定不會有所收獲,因為青少年的需求逐漸降低。同時,在老師的提醒下,我們向銀行貸了款以備不時之需。通過計算后選擇了首攻華南市場。當(dāng)然,不能僅憑此就下決策。首先,我們從需求開始分析。運營一開始,我們確定了各個職位角色。我們團隊所創(chuàng)的企業(yè)名叫“旺旺”,這名字來源于我們最喜愛的財務(wù)老師,他常以“旺旺”為他所舉例子的公司命名。我們小組不但由本班同學(xué)參與,還有個師哥加入了我們的團隊,為我們的經(jīng)營提供了很大的幫助。在這次模擬中,這是一個相比較輕松的職位,僅需要計算人力資本。除此之外,它還鍛煉了我們的團隊精神,沒有每個人的參與,是不會有成功的結(jié)局的。模擬過程是由一個團隊經(jīng)過策劃對所創(chuàng)企業(yè)進行管理決策,包括財務(wù)計算,決策,研發(fā),生產(chǎn),招聘,銷售等工作。在我們的沙盤模擬課程中,主要通過軟件系統(tǒng)創(chuàng)建一個虛擬的企業(yè)來進行運營。一天的學(xué)習(xí)不但讓我們了解到企業(yè)的基本流程,還讓我們的隊伍團結(jié)奮戰(zhàn)取得了不錯的排名。第二篇:沙盤模擬心得體會沙盤模擬心得體會“沙盤模擬”一詞進入我的知識世界已有許久時日,而直到大二下學(xué)期期末才真正接觸到它。國家勞動與保障部培訓(xùn)中心、中國企業(yè)聯(lián)合會、中關(guān)村人力資源協(xié)會及全國各地咨詢與培訓(xùn)機構(gòu)數(shù)十家。還將會在思想深處發(fā)生脫胎換骨一般的變化,不但能夠清晰認識企業(yè)經(jīng)營管理的實質(zhì),而且能夠跨越性的完成從職能型管理到經(jīng)營型管理、從經(jīng)驗型管理到科學(xué)化管理、從內(nèi)窺式管理到開放型管理、從反應(yīng)式管理到運籌式管理的思想轉(zhuǎn)型,從而培養(yǎng)管理者的全局意識和系統(tǒng)思考能力,更新管理者的決策模式,提升管理者的思維格局。無論結(jié)果是成功還是失敗,學(xué)員都會在這種近似實戰(zhàn)的模擬演練中,深刻領(lǐng)悟經(jīng)營和管理的真諦。課堂上講師通過運用分組討論、集中研討、角色扮演、情景演練、案例分析、講師點評等多種教學(xué)手段,調(diào)動學(xué)員在高度興奮狀態(tài)下完成培訓(xùn)課程,確保學(xué)員對先進的經(jīng)營思想和管理方法充分理解并嫻熟運用?!蹲吭剿季S》系列沙盤培訓(xùn)課程教學(xué)方法:每個沙盤培訓(xùn)課程時間安排為2—3天,可容納24—36名學(xué)員同時學(xué)習(xí)?!蹲吭焦芾怼贰髽I(yè)系統(tǒng)運營管理課程
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