超市購(gòu)物管理系統(tǒng)可行性研究報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2024-12-11 17:04本頁(yè)面
【正文】 很高，但隨著市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，收益在未來(lái)還是很客觀的，預(yù)計(jì)平均收益每月 5 萬(wàn)元，每年 60 萬(wàn)元 、支出收益分析 第一年：總支出費(fèi)用為 4++++7+1= 萬(wàn)元 總收益費(fèi)用為 9+30+60=99 萬(wàn)元 第二年：總支出費(fèi)用為 4++*2+*2+7+1*2= 萬(wàn)元 總收益費(fèi)用為 9*2+30*2+60*2=198 萬(wàn)元 第十年：總支出費(fèi)用為 4++*10+*10+7+1*10= 萬(wàn)元 總收益費(fèi)用為 9*10+30*10+60*10=990 萬(wàn)元 十年之后設(shè)備淘汰，共可盈利 萬(wàn)元，保守盈利 850 萬(wàn)元以上。 對(duì)設(shè)備 如此這樣的超市對(duì)設(shè)備來(lái)說(shuō)也是一個(gè)考驗(yàn)。 而且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)也可以使自己的超市業(yè)務(wù)范圍更大、影響面更廣。如果一些商品需要進(jìn)行篩選的話，又可以搭乘潮濕的班車或者到附近的連鎖超市去購(gòu)物。 、組織目標(biāo)和戰(zhàn)略 目標(biāo)： 1）減少人力和設(shè)備費(fèi)用 2）提高處理速度 3）提高控制精度及生產(chǎn)能力 4）改進(jìn)管理信息服務(wù) 5）提高決策科學(xué)性 6）提高人員利用率 戰(zhàn)略： 1）使用高效的管理系統(tǒng)，對(duì)日常業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，提高工作效率 2）使用性價(jià)比較高的高端系統(tǒng)，提高處理速度 3）盡可能多的實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化購(gòu)物流程，使人為誤差減小到最低，提高人員的利用率 4）結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，增加網(wǎng)購(gòu)流程，創(chuàng)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1