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支行行長競聘報告[推薦閱讀]-文庫吧資料

2024-10-17 16:49本頁面
  

【正文】 ,只有不斷給自己充電,更新知識。我感覺競聘副行長我是有這個能力的。如(請舉例說明)。參加工作18多年來,我在工作中時常告誡自己:“愛行就要敬崗、敬崗就要敬業(yè)、敬業(yè)就要精業(yè)”,在工作中,我總是全身心投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中。此外,我還認真學習和領(lǐng)會國家關(guān)于銀行業(yè)發(fā)展的路線、方針和政策,增強了金融工作者的使命感和責任感,牢固樹立了金融工作者的形象,自覺履行一名共產(chǎn)黨員的義務(wù),努力使自己在政治上與黨中央保持高度一致。我在銀行戰(zhàn)線上工作已經(jīng)整整18年了。今天之所以敢走到講臺上,競聘副行長,我認為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢,我有能力,有信心,有決心勝任這個職位。后經(jīng)自學考取了湖南經(jīng)營管理干部學院、湖南農(nóng)業(yè)大學,獲得了本科學歷。我叫xx今年39歲,大學本科學歷,中共黨員,現(xiàn)任經(jīng)營業(yè)務(wù)科科長。但請相信,無論今天的競聘是否成功,在今后的漫漫征途中,我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進,不斷追求!我斗膽地請領(lǐng)導透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我,相信我!謝謝大家,我的演講完畢!【篇二】尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:大家好!不管等待我的將是怎樣的結(jié)果,但我能夠參加這次競聘副行長的時候,就已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福,我應(yīng)該感謝行里的各位領(lǐng)導,他們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶我走上了干事業(yè)的征程,應(yīng)該感謝在座的各位師長和同志,他們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘。四、作為支行張我將繼續(xù)強化自身廉潔自律,做到常在河邊走,就是不是濕鞋子,時??嚲o廉潔這個繩,用我的人品和責任回饋支持我的領(lǐng)導和同志們。二、我將以身作則,身先士卒,完成上級下達的各項指標,今年已經(jīng)完成分局下達的130%,若競聘上我將強化周邊的儲源發(fā)展,因郵政儲蓄所附近有一個鋼材市場,那里有50多個個體戶,他們在我所占存款只有10%,我將采用上門公關(guān),利用各種人脈關(guān)系獲得更多客戶,將客戶進行等級維護,積極提升網(wǎng)點拓展市場的能力,力爭在同行競爭中處于優(yōu)勢地位,擴大外出營銷的能力,突出抓好網(wǎng)點的柜轉(zhuǎn)高柜營銷,完成好領(lǐng)導和工作崗位賦予我的任務(wù),以飽滿的熱情,積極發(fā)揮我的專長,和同志們一起在新的崗位上再次做出貢獻。尊敬的領(lǐng)導和同志們,今天我向大家介紹我自己,誠懇的接受大家對我工作的考評。出實招、干實事、鼓實勁是我工作中的一貫追求。四、多年支行行長工作的積淀使我具有極強的拒腐防變的能力。三、多年工作的積淀使我具有較強的協(xié)調(diào)、溝通、管理的能力和開拓創(chuàng)新的精神。在工作中,我積極實踐、勇于開拓、不管干什么從不講價還價,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好,這為我積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。首先,我作簡單的自我介紹。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。三、自我激勵?!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理?!白ゴ蟆?,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,突出重點。要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。一、率先垂范。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。在長期的銀行工作中,我干過x年的xx,干過x年的xx,無論是在業(yè)務(wù)學習中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領(lǐng)導學習,向?qū)<覀儗W習,向同志們學習,向?qū)嵺`學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。在關(guān)鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務(wù)實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。二是改革面前有股“闖勁”。我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富。最后借助大家發(fā)財而有力的雙手,感謝大家的聆聽,最后我想說的是:“風雨兼程,我們一起并肩前進!任重道遠,我們一起創(chuàng)造輝煌!”謝謝大家!支行行長競聘稿各位領(lǐng)導、各位同事:大家好!感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務(wù)。講到這里,我能夠感受到大家信任的能量,看著大家期許的目光,我也有了工作中無限的能量和動力。其次,要多組織員工進行各種業(yè)務(wù)技能培訓,在組織技能、金融產(chǎn)品和營銷技能上給予幫助和提高,在部門形成良好的學習氛圍,打造學習型團隊。支行副行長,是團隊建設(shè)的關(guān)鍵人物,必須帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發(fā)展空間。針對不同企業(yè)客戶提供差異化服務(wù),站在客戶的角度為其提供便利,要充分挖掘我行的潛力和優(yōu)勢,爭取在吸收存款,發(fā)放貸款和銀行中間業(yè)務(wù)方面能夠遍地開花,齊頭猛進。二是堅持可持續(xù)發(fā)展觀念,大力拓寬業(yè)務(wù),促進有效發(fā)展,維護本行良好形象。作為副行長,我一定和同志們精誠團結(jié),深入民心,積極調(diào)研,及時準確地掌握全行各方面工作動態(tài),及時向行領(lǐng)導反饋各方面的信息,增強工作的預見性,有效的做到查漏補缺提高全行的工作效率。大家都知道,我們每一個人的成長都凝結(jié)著組織的辛勤付出、領(lǐng)導的諄諄教誨和同事們的默默奉獻,大家都在我們金融體系這個沒有天花板的舞臺上演繹著自己的角色,今天我要進入副行長這樣一個角色,她不僅僅是一個職位,是一種激勵,是一種認可,是一種鞭策,是一種使命,更是一種信任和責任。參加工作以來,我先后經(jīng)歷過、(如出納、儲蓄、會計、客戶經(jīng)理)等職位,在不同的崗位上,經(jīng)歷著不同的歷練,使我受益匪淺,也逐步提高了我的工作能力,讓我積累了較豐富的管理經(jīng)驗,具有較強的組織能力、管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力。這么多年來,我全身心地投入事業(yè),贏得了領(lǐng)導和同事們的支持、幫助,也造就了我公平正直、果敢堅毅的個人品質(zhì)和求真務(wù)實、合作謙容處事作風。當然也請各位同志見證我的個人素質(zhì):一是我本人熱愛金融事業(yè),忠誠于金融事業(yè),并且具有誠實正直的品質(zhì)和良好的思想品德修養(yǎng)。我的主要職責是:協(xié)助行長履行管理職能,輔助決策,參與決策;協(xié)助行長處理好日常事務(wù),管理好各項具體業(yè)務(wù),當好行長的參謀與助手。未來任重道遠,磨礪時刻不在,作為一個充滿熱血、充滿斗志的金融人,我已為金融事業(yè)時刻準備著,時刻戰(zhàn)斗著!在此,非常感謝銀行分行為我提供這樣一個展示自我的機會,同時感謝各位領(lǐng)導對我的悉心培育和各位同事對我工作的關(guān)心、支持和幫助。尊敬的各位領(lǐng)導、同事們,以上是我的競聘條件和思路,希望得到各位領(lǐng)導及同事們的支持和幫助!總之,不論此次是否能夠競聘成功,都對我本人是一個歷練。五是勤奮敬業(yè),協(xié)助行長做好各項工作。作為一名副職,重要的是支持、配合支行行長實現(xiàn)支行的工作目標,團結(jié)支行全體員工共同完成工作任務(wù),對行長的決策認真去執(zhí)行,對交辦的工作竭力去完成,分擔行長的責任和困難,當好參謀助手。三是以深層次的服務(wù)為基礎(chǔ),開辟各項業(yè)務(wù)發(fā)展新途徑,達到為客戶實現(xiàn)增值,理財?shù)碾p贏效果。二是加強思想建設(shè),突出關(guān)鍵點。一是依法合規(guī)經(jīng)營,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。雖然我在競聘站前支行副行長這個職位上具備一定條件和優(yōu)勢,但我深知無論是在領(lǐng)導要求方面,還是在實際工作方面,還都存在較大差距,可謂是任重而道遠。我先后系統(tǒng)地學習過漢語言文學、計算機、會計等專業(yè)。四是具備一定的綜合素質(zhì)。這是做好工作的保證。無論擔任何職每一項工作我都通過努力,做的井井有條,并取得了較突出的成績,顯示出了良好的工作協(xié)調(diào)能力。這是干好工作的基礎(chǔ)。無論什么崗位,都能作到刻苦鉆研,嚴于律己、傾心敬業(yè),盡自己全部的力量完成組織上交給的各項任務(wù),曾先后獲得過市行先進個人、省行優(yōu)秀青年、優(yōu)秀團干部等稱號。我于1996進入中國銀行工作,歷任科技信息部科員、團委副書記(省行團委委員)、站前支行副行長。我竟聘的崗位是站前支行副行長。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。通過學習,不斷促進自己政治素質(zhì)。凡是經(jīng)濟領(lǐng)域范圍的部門知識都要有一定了解,主要包括稅收、財政、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟、電腦基礎(chǔ)知識等,提高自己綜合素質(zhì)。保持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。對完成任務(wù)、工作有起色的員工,及時給予肯定,加強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領(lǐng)導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節(jié)制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。二是正確把握鼓勵與批評。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。四、尊重員工的人格。隨時了解把握職工的思想動態(tài),對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。在市場經(jīng)濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態(tài)。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性?!白ゴ蟆?,即抓住全行的中央工作和主要工作,抓住要害問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直老實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開辟進取。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。一、率先垂范。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在治理和改革中也有自己的見解和方法。在長期的銀行工作中,我干過年的,干過年的,無論是在業(yè)務(wù)學習中,還是在業(yè)務(wù)治理上,我都保持走到哪里就學到哪里,向老領(lǐng)導學習,向?qū)<覀儗W習,向同志們學習,向?qū)嵺`學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于保持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務(wù)實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。二是改革面前有股“闖勁”。我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富。為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務(wù)。我一定會以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神,加倍努力,使我們的工作在各方面都有新的起色,新的突破!我的演講到此結(jié)束。因此,我也愿意接受挑戰(zhàn),我認為我們競爭的不是一個職務(wù),而是一種責任。無論竟聘成功與否,我都將以這句話自勉,以泰然的平常心一如既往的努力工作。始終把職工的利益放在第一位,在安全經(jīng)營的基礎(chǔ)上,千方百計的提高支行盈利水平和員工的收入。部門之間、崗位之間、上下級之間、班子成員之間要講溝通、講交流、講合作,不推諉、不扯皮、不誤事,要做到大事講原則,小事講風度,共事講團結(jié),辦事講效率。敢于管理,善于管理,把圓滿完成本支行的各項經(jīng)營目標作為履職的最基本要求來抓。(二)履行職責,強化自己的執(zhí)行能力。如果我能競聘成功,將做好以下幾個方面工作:(一)加強學習,增強解決問題的能力。在工作中我勇于實踐,具有開拓精神。(四)具備良好的組織協(xié)調(diào)能力和工作創(chuàng)新能力。(三)信貸實踐工作經(jīng)驗豐富。(二)理論基礎(chǔ)較為扎實,專業(yè)素質(zhì)較高。二、競聘的優(yōu)勢(一)具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。2008年5月至今,在信貸管理部從事風險經(jīng)理工作,期間還配合了2008年9月至11月的總行集中審計工作。2006年11月至2008年5月,我在機構(gòu)房貸部從事機構(gòu)客戶的存貸款工作,主筆起草了《**分行2007年機構(gòu)類業(yè)務(wù)專項考核辦法》,對機構(gòu)類客戶實行開戶獎勵,確定新型農(nóng)村合作醫(yī)療、風險抵押金、財政支付中心、教育支付中心、農(nóng)村義務(wù)教育這五大客戶為機構(gòu)類重點客戶,在全轄范圍內(nèi)大力營銷,當年實現(xiàn)了機構(gòu)客戶存款的有效突破。2003年6月至2006年3月,做為**支行客戶經(jīng)理部的一名客戶經(jīng)理,一直從事市行重點管理客戶的管理工作。自1994年入行以來,先后從事過會計、客戶經(jīng)理、風險經(jīng)理等工作。此次我競聘的崗位是**支行副行長。好,我就簡單地說到這。第五,在當前金融市場激烈的競爭中,各金融機構(gòu)各顯其能,有些還享有種種政策方面的扶持和優(yōu)惠,如何穩(wěn)固和拓展好我行的優(yōu)質(zhì)客戶群體,需要我行每一位上下員工的不懈努力。第四、著手培養(yǎng)自身和員工這一戰(zhàn)斗團體靈敏的嗅覺,捕捉金融市場的信息動態(tài),因勢利導,努力占市場先機。第三,打鐵需要自身硬,只有通過不斷地學習,使自己也帶動大家,熟悉各項金融政策制度,熟悉我行及其它金融機構(gòu)的各種業(yè)務(wù)、金融產(chǎn)品、理財產(chǎn)品的特點,在營銷中突出我行產(chǎn)品的比較優(yōu)勢,有層次、有針對性的,開創(chuàng)性地開展營銷活動。近些年,我行在收入分配上向一線傾斜,突出了一線崗位的辛勞,也體現(xiàn)出了按勞分配的原則,但在個別崗位的收入分配上(如大堂經(jīng)理、營銷經(jīng)理與柜員之間),還存在一些微詞,有損二級支行的整體競爭力。要幫他們理解并貫徹落實好省市分行的各項政策制度,當好管家,警鐘常敲;完成省市分行下達的各項任務(wù)指標,當好吹號員。作為二級支行負責人,首先當懷有一顆公心,認真研究如何更好地帶好二級支行這支隊伍,如何激發(fā)支行廣大員工的工作熱情,與大家多進行溝通交流,避免剛愎自用獨斷專行產(chǎn)生抵觸。對于非共性的問題,則要看初次競聘是否成功然后進一步詳細地談。所以我認為,作為支行負責人,首先要做的,就是積極探求我行各二級支行在經(jīng)營管理和市場競爭中客觀存在的一些共性和非共性的問題,以便于針對性的開展工作。因此,如果我在此給各位領(lǐng)導和評委們侃侃而談二級支行如何經(jīng)營管理,如何積極地參與市場競爭,那無疑是扯淡。從歷史的經(jīng)驗看,二級支行的經(jīng)營管理以及市場競爭,與其它金融機構(gòu)許多共性的地方,能人、強者在這方面會有一定的優(yōu)勢,但作為金融行業(yè)分支機構(gòu),各
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