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開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)心得體會(huì)-文庫(kù)吧資料

2024-10-17 16:41本頁(yè)面
  

【正文】 的進(jìn)步,人們生活水平的提高,21世紀(jì)的醫(yī)療護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)不僅是提高醫(yī)療護(hù)理人員素質(zhì)管理、護(hù)理技術(shù)管理、護(hù)理環(huán)境管理、護(hù)理文化管理和護(hù)理制度管理等,更重要的是提高以人為本的人文關(guān)懷,整體護(hù)理服務(wù)理念,這是護(hù)理服務(wù)科學(xué)發(fā)展的必然趨勢(shì),也是構(gòu)建和諧社會(huì)的時(shí)代要求。【關(guān)鍵詞】?jī)?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù) 護(hù)理質(zhì)量【中圖分類(lèi)號(hào)】R723 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B【文章編號(hào)】10044949(2014)050318012010年3月全國(guó)護(hù)理工作會(huì)議啟動(dòng)以夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提高滿意服務(wù)為主題的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng)。結(jié)果:提高了護(hù)理管理效能,提升了醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力和患者滿意度。第四篇:如何開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)如何開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)【摘要】目的:加強(qiáng)醫(yī)院護(hù)理工作,改變服務(wù)理念,為患者提供全新的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),保證了病人安全,提高護(hù)理整體服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。多少護(hù)士加班加點(diǎn),迎晨曦而來(lái),披星月而歸,多少護(hù)士把委屈和責(zé)難埋在心底,把滿意和微笑留給病人,我們正用一言一行譜寫(xiě)著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服的新形象!我們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)也得到病人的支持和肯定,病人對(duì)我們的滿意度和以前比也得到很大提高。兩個(gè)月的工作下來(lái),病房大部分的病人都說(shuō):“你們上班挺辛苦的,工作量大,可你們不但沒(méi)有怨言,而且護(hù)理服務(wù)質(zhì)量也是一流的。從每一件小事做起,從每一個(gè)細(xì)節(jié)著手。工作開(kāi)展以來(lái),紅燈呼叫現(xiàn)象已明顯減少,這樣既加強(qiáng)了我們的責(zé)任心,也使我們?cè)谘惨暡》康倪^(guò)程中,能夠及時(shí)了解病人的需求和發(fā)生的病情變化,及時(shí)處理,增加了病人的安全感,同時(shí)還可以減少陪護(hù),減輕病人的負(fù)擔(dān),保持病房安靜。比如說(shuō),我們提出減少紅燈呼叫現(xiàn)象,以前我們大多是等待病人的呼叫鈴聲響了,再去更換輸液,處于一種被動(dòng)狀態(tài)。重新調(diào)整崗位職責(zé),實(shí)行整體護(hù)理分管床位,保證床位分配到人,各項(xiàng)護(hù)理責(zé)任到人。第三篇:開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)心得體會(huì)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)心得體會(huì)腎臟內(nèi)科 周偉為深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,提高護(hù)理質(zhì)量,衛(wèi)生部新提出了“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng),主題是“夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提供滿意服務(wù)!我們腎臟內(nèi)科自然是感慨頗多!為創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”進(jìn)一步落實(shí)有效規(guī)范的護(hù)理措施,讓護(hù)理服務(wù)更貼近患者、病房、社會(huì),從而提升護(hù)理形象。針對(duì)科室新進(jìn)人員多,基礎(chǔ)較差的情況,我們利用一切可以利用的時(shí)間進(jìn)行基礎(chǔ)操作培訓(xùn),中醫(yī)八項(xiàng)操作及西醫(yī)操作人人過(guò)關(guān),學(xué)習(xí)外科護(hù)理知識(shí)及中醫(yī)基礎(chǔ)理論,大大提高了護(hù)理人員三基知識(shí)水平,為病人的醫(yī)療安全提供了有力保障。多少護(hù)士加班加點(diǎn),迎晨曦而來(lái),披星月而歸,多少護(hù)士把委屈和責(zé)難埋在心底,把滿意和微笑留給病人,我們正用一言一行譜寫(xiě)著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的新形象!我們的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)也得到病人的支持和肯定,病人對(duì)我們的滿意度和以前比也得到很大提高。兩個(gè)月的工作下來(lái),病房大部分的病人都說(shuō):“你們上班挺辛苦的,工作量大,可你們不但沒(méi)有怨言,而且護(hù)理服務(wù)質(zhì)量也是一流的。從每一件小事做起,從每一個(gè)細(xì)節(jié)著手。工作開(kāi)展以來(lái),紅燈呼叫現(xiàn)象已明顯減少,這樣既加強(qiáng)了我們的責(zé)任心,也使我們?cè)谘惨暡》康倪^(guò)程中,能夠及時(shí)了解病人的需求和發(fā)生的病情變化,及時(shí)處理,增加了病人的安全感,同時(shí)還可以減少陪護(hù),減輕病人的負(fù)擔(dān),保持病房安靜。比如說(shuō),我們提出減 1少紅燈呼叫現(xiàn)象,以前我們大多是等待病人的呼叫鈴聲響了,再去更換輸液,處于一種被動(dòng)狀態(tài)。重新調(diào)整崗位
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