【正文】 比的重要參考。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。二、真抓實(shí)干，提升管理水平規(guī)范化收費(fèi)。加強(qiáng)對廚房工作的管理。放假前做好清潔工具的整理工作，開學(xué)后進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，節(jié)約資金，確保教學(xué)工作井然有序。根據(jù)后勤工作先行性的特點(diǎn)，及早做好開學(xué)工作。小學(xué)總務(wù)工作計劃 篇3新學(xué)期又來臨，總務(wù)后勤工作將在校長室的指導(dǎo)下，根據(jù)后勤工作的特點(diǎn)，本著為教學(xué)服務(wù)和師生服務(wù)的宗旨，在先行性、服務(wù)性、全面性、創(chuàng)造性、規(guī)范性、教育性上齊抓并舉，工作做細(xì)做實(shí)，管理精細(xì)化,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，統(tǒng)一思想, 明確目標(biāo)，知難而上,克難求進(jìn). 立足崗位，求實(shí)奉獻(xiàn)，努力提高服務(wù)水平。做好校舍校具、值班室的安全檢查工作，過好春節(jié)。一月份：學(xué)生書簿代辦費(fèi)的結(jié)算。做好滅火器的檢查維修工作。有關(guān)校舍校具，特別是食堂的中期安全檢查修理工作。做好月安全工作檢查。十月份：過好國慶節(jié)。做好學(xué)校用工的協(xié)議簽訂工作。班級環(huán)境布置、衛(wèi)生包干區(qū)，學(xué)生用餐、飲水等工作。進(jìn)行飲水機(jī)消毒。做好各班課本、簿冊分發(fā)工作。三、具體工作：八月份：學(xué)?；A(chǔ)建設(shè)、維修。結(jié)合本學(xué)期學(xué)校工作，管理好校園環(huán)境，搞好校園的綠化、美化、凈化。圍繞學(xué)校工作中心，不斷打造平安校園，加大學(xué)校安全工作的督查力度，對中巴車接送學(xué)生、校舍及水電設(shè)施定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報，及時解決，做到警鐘長鳴；不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，堅持勤儉辦學(xué)的方針，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，做好財務(wù)、財物的管理工作。為實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作目標(biāo)而奮斗。認(rèn)真調(diào)查分析，努力把握新形勢下總務(wù)工作的規(guī)律，在新的實(shí)踐中開創(chuàng)總務(wù)工作的新局面，不斷增強(qiáng)巡視服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識。完成其他工作。后勤財務(wù)工作考核和迎檢，評選表彰先進(jìn)后勤工作者。1012月份：開展食堂調(diào)研和督查。領(lǐng)發(fā)報名收費(fèi)票據(jù)。搞好財務(wù)常規(guī)工作（賬務(wù)審計、結(jié)報和票據(jù)繳銷）。完成其他工作。47月份：開展食堂調(diào)研和督查。協(xié)助做好生源地信用助學(xué)貸款催還及民辦幼兒園獎補(bǔ)等資金的發(fā)放工作。搞好醫(yī)保、公積金、工資的變更、上繳、晉升工作。制定各項(xiàng)工作計劃、方案和制度。四、具體工作安排13月份：做好xx年二上預(yù)算工作。（九）工程項(xiàng)目建設(shè)積極協(xié)助做好村（點(diǎn)）校撤并和義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃，摸清底數(shù)，找準(zhǔn)缺口。（八）資助工作積極協(xié)助做好生源地信用助學(xué)貸款及還本付息催還等工作。有故障時及時聯(lián)系專業(yè)工作人員，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（六） 煤、水、汽、電工作。經(jīng)常開展調(diào)研和測評，廣泛接受學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督，完善公示墻，提高食堂的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，增加食堂管理的透明度。食堂工作是學(xué)校后勤工作的重要內(nèi)容，膳食的好壞直接影響師生的工作和學(xué)習(xí)，為此，我們努力做到：①把握采購環(huán)節(jié)，以新鮮、價廉物美為原則；②對食堂環(huán)境衛(wèi)生、炊餐用具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生等經(jīng)常性檢查。管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé)，在往年的工作基礎(chǔ)上進(jìn)行落實(shí)、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新，做到賬賬相符、賬物相符，同時做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷，并與考核掛鉤。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度，做到精打細(xì)算，少花錢多辦事，庫存物品要物放有序，并做到防火防盜。嚴(yán)守財務(wù)管理制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴(yán)格采辦手續(xù)和差旅報銷規(guī)定，控制接待生活費(fèi)等“三公”消費(fèi)，積極推行財務(wù)制度化、規(guī)范化、公開化，增強(qiáng)財務(wù)工作的透明度。(二) 堅持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財務(wù)管理，開源節(jié)流。所以既要有明確的崗位分工，又要做到統(tǒng)籌兼顧，做到分工不分家。隨著教育形勢的變化和辦學(xué)條件的改善，總務(wù)處的事務(wù)會不斷增多，但人員不會增加，甚至?xí)p少。三、工作任務(wù)及措施(一)、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反饋意見。進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有落實(shí)。培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神，樹立風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。一、指導(dǎo)思想在上級工作意見和學(xué)校素質(zhì)教育工作計劃的指導(dǎo)下，繼續(xù)堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，做到“四個到位”（認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位）和“五個確?！保ù_保教育教學(xué)工作和各種活動正常、有序的開展；確保辦公用品的維護(hù)、維修、采購、供應(yīng)的及時到位；確保學(xué)校財務(wù)管理制度化、規(guī)范化，勤儉節(jié)約，用好每一分錢；確保營養(yǎng)午餐改善計劃和資助管理健康有序；確保后勤服務(wù)工作更上一層樓）。第四篇：小學(xué)總務(wù)工作計劃小學(xué)總務(wù)工作計劃 篇1總務(wù)工作不僅是學(xué)校管理的一個重要組成部分，還是學(xué)校工作的基本保障。八、安全工作安全制度完備化，安全措施落實(shí)化，安全教育常態(tài)化，安全檢查經(jīng)?；?，安全考核嚴(yán)格化。做好ABCD樓的審計工作；7。幼兒園樓頂改造工程；5。搞好學(xué)校的綠化、保潔、景點(diǎn)布置等工作，發(fā)揮環(huán)境文化教育功能；3。七、校園建設(shè)1。五、收費(fèi)管理嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，做好收費(fèi)公示。進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)的核查、清理、登記工作和盤盈盤虧工作；4。學(xué)初與班主任進(jìn)行班級公物交接手續(xù)，責(zé)任到人，明確誰損壞誰賠償。四、公物管理1。紙張采購有計劃有預(yù)算。三、厲行節(jié)約1。采購物品必須三人或以上，做好詢價、討價還價工作，保證質(zhì)量；3。嚴(yán)格購物制度，按程序、按原則辦事。二、購物管理1。全心全意做好維修工作，及時上網(wǎng)瀏覽報修情況，爭取在最短的時間內(nèi)解決問題；3。一、服務(wù)工作1。根據(jù)財力情況完成對北區(qū)實(shí)驗(yàn)樓供熱系統(tǒng)的改造工作。完成對三個校區(qū)的環(huán)境規(guī)劃，并逐步加以實(shí)施。逐步形成獨(dú)自的、完整的培訓(xùn)體系。使改革工作切實(shí)發(fā)揮效果。三、七件大事開好本學(xué)期的計劃會，領(lǐng)會學(xué)校工作計劃的實(shí)質(zhì)精神，分解落實(shí)本處工作計劃。對南校區(qū)綠化用地進(jìn)行高品味的規(guī)劃，根據(jù)時令特點(diǎn)，逐步進(jìn)行建設(shè)，使之南北兩個校區(qū)的環(huán)境風(fēng)格既有所不同，各具特點(diǎn)又遙相呼應(yīng)，有機(jī)融合。隨著原由綠化地植被的老化和我市整體環(huán)境建設(shè)的提升，我校目前的環(huán)境已經(jīng)顯得落后，與整體校園建設(shè)的風(fēng)格不相適應(yīng)，在完成了基礎(chǔ)建設(shè)之后，我們將把建設(shè)的重心轉(zhuǎn)移到校園環(huán)境建設(shè)上，依據(jù)學(xué)校的財力狀況，有所側(cè)重地分期完成。自我校第一期整體改造工程結(jié)束后，學(xué)?；ㄙM(fèi)了大量的精力，物力和財力來全面提升校園環(huán)境，并取得了令人矚目的成果。依據(jù)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，采取循序漸進(jìn)的原則和多種不同的手段，對員工進(jìn)行有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。贊賞創(chuàng)造性的工作、主動性的管理。形成一個在”和諧的環(huán)境中愉快的工作；在愉快的工作中不斷的追求“的團(tuán)隊(duì)風(fēng)格。鑒于多年來對隊(duì)伍建設(shè)的積累，我們將充分利用早會和論壇兩個平臺的作用，切切實(shí)實(shí)地做好以下工作。（三）以隊(duì)伍建設(shè)為永恒主題，本著”德能“兼顧的原則，扎實(shí)細(xì)致地做好員工整體素質(zhì)的提高工作沒有一支素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍，就無法完成繁重的工作任務(wù)。在三區(qū)管理工作中，尋求化的均衡整體提升。并根據(jù)師生的要求來調(diào)整工作策略。同時強(qiáng)化四項(xiàng)承諾的執(zhí)行力度，不擺花架子，但為求實(shí)落實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)對服務(wù)熱線的管理，將三區(qū)的管理維修全部納入到服務(wù)熱線的管理之中。重視對時空的管理和程序的管理，使管理更加規(guī)范化，最終達(dá)到管理者的只管不理乃至不管不理。本學(xué)期在已嘗試的“三全管理”，解決了誰去管；管什么和怎么管的問題基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嘗試“序化管理”，使各項(xiàng)管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)律性、程序性，最終實(shí)現(xiàn)無序。（二）以“三全管理”和“序化管理”為模式，本著“管理與服務(wù)”并舉的原則，切實(shí)做好各項(xiàng)常規(guī)管理和服務(wù)工作之所以把常規(guī)管理作為總務(wù)處工作的立足點(diǎn)，是因?yàn)樗粌H是總務(wù)工作的生命線，也涉及到為教育教學(xué)提供后勤保障的方方面面。并嘗試合同制和非合同制雙重管理體制。力爭做到雙豐收。當(dāng)做是提高競爭力，提高管理效益的契機(jī)。我們將根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一部署，圓滿完成改革任務(wù)。”力爭在原有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍有新面貌，常規(guī)管理有新舉措，難點(diǎn)問題有新辦法，事業(yè)追求有新目標(biāo)。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)向上、求實(shí)進(jìn)取、善打硬仗的工作作風(fēng)，努力開創(chuàng)總務(wù)工作新局面。7．?dāng)M訂暑假維修計劃。5．安排好暑假值班表，確保學(xué)校安全保衛(wèi)工作。3．做好固定資產(chǎn)登記工作。六月份：1．慶“六一”，做好后勤保障工作。抓好衛(wèi)生保潔工作，讓師生有一個整潔、美麗的學(xué)習(xí)環(huán)境。做好全校安全、衛(wèi)生檢查。3．安排五一假期的值班工作。做好教育現(xiàn)代化檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備四月份:1．抓好衛(wèi)生保潔工作，有一個潔凈美麗的校園環(huán)境。3月12日植樹節(jié)做好宣傳工作以及我校的綠化修整工作，并制定管護(hù)制度。做好衛(wèi)生保潔工作。繼續(xù)和班主任簽訂班級資產(chǎn)管理責(zé)任狀。落實(shí)各類財物的采購工作，做好開學(xué)簿本、教具、衛(wèi)生潔具、教師辦公用品的分發(fā)工作。加強(qiáng)總務(wù)后勤人員的隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)一思想、落實(shí)任務(wù)、明確責(zé)任，切實(shí)提高總務(wù)后勤的工作的質(zhì)量，努力打造忠于職守、敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇創(chuàng)一流的總務(wù)團(tuán)隊(duì)。踐行承諾如下:總務(wù)處職權(quán)范圍的事,2－3個工作日內(nèi)完成；需請示或協(xié)調(diào)其他部門的,竭盡全力盡快完成。規(guī)范物品采購申報審批制度，做到票據(jù)規(guī)范(經(jīng)手人、證明人、審批人簽名俱全),帳目清楚，并及時入帳入網(wǎng)。學(xué)期初與班主任交接班級的資產(chǎn),日常維修及時記錄，月末把維修次數(shù)、維修成本匯總納入班主任考核。充分發(fā)揮資產(chǎn)的效益。要協(xié)同各部門、利用晨會、黑板報、升旗儀式或講話等形式，向師生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育。實(shí)行班級、個人負(fù)責(zé)制，做到每周一大掃，一日三掃（晨掃、午掃、放學(xué)后掃）確保校園美麗潔凈。后勤要對食堂進(jìn)行定期和不定期的衛(wèi)生檢查。學(xué)校本著讓每一個師生能吃到衛(wèi)生、安全的午飯這個宗旨，食堂始終把衛(wèi)生安全工作放在首位。加強(qiáng)食堂管理，進(jìn)一步把食堂工作做細(xì)、做實(shí)。強(qiáng)化水電、校舍安全、所轄樓道專用室的管理。加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，確保校園和諧的氛圍。期初，召開專用教室管理人員會議，明確管理目標(biāo)及制度，使每一個專用教室都要做到物品擺放整齊、地面整潔。三、具體工作：扎實(shí)做好日常后勤服務(wù)、物資保障等各項(xiàng)總務(wù)常規(guī)工作，責(zé)任到人,及時到位,服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生。使后勤工作能有條不紊地順利開展。4．加強(qiáng)凈化、綠化工作，為師生營造一個良好的教學(xué)和生活環(huán)境。二、主要目標(biāo)任務(wù)：1．以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化小學(xué)為契機(jī)，進(jìn)一步規(guī)范專用教室的設(shè)備管理和使用，加強(qiáng)檢查和保養(yǎng)；2．加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，確保校園和諧的氛圍。小學(xué)總務(wù)工作計劃 篇4一、指導(dǎo)思想：本學(xué)期,總務(wù)工作將以“精細(xì)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為核心,圍繞學(xué)校的工作重點(diǎn)，以“勵志”、“規(guī)范”、“提升”的理念，以爭創(chuàng)教育現(xiàn)代化學(xué)校為動力，有效落實(shí)后勤人員的工作目標(biāo),進(jìn)一步提升工作的達(dá)成度,切實(shí)提高服務(wù)的質(zhì)量。擬訂暑假維修計劃。（5）六、七月份慶“六一”，做好宣傳、后勤保障工作。組織好班主任、學(xué)生進(jìn)行一次全校衛(wèi)生大檢查。五月份：協(xié)助德育處，做好家長會家長來訪及其他教育教學(xué)常規(guī)管理工作。對學(xué)校安全工作進(jìn)行一次宣傳，做到警鐘常鳴。組織對學(xué)校進(jìn)行一次安全大檢查工作對學(xué)校綠化區(qū)進(jìn)行一次修剪、補(bǔ)栽工作。三月份：做好校產(chǎn)清查工作。做好食堂吃飯師生的安排工作。做好開學(xué)的收費(fèi)工作，規(guī)范化的開具出示有關(guān)收據(jù)。做好開學(xué)教師教參、學(xué)生課本和作業(yè)本的分發(fā)工作和衛(wèi)生用品的發(fā)放工作。對教育局裝備中心給我校配備的各類裝備做好登記、驗(yàn)收工作并合理安排好使用。做好校園綠化及景點(diǎn)的養(yǎng)護(hù)工作，教育孩子愛護(hù)學(xué)校的一草一木一花。高度重視學(xué)校安全工作。維護(hù)好班級多媒體、教師電腦等教學(xué)設(shè)備。加大對公物愛護(hù)的宣傳工作和教育用品采購等方面的管理，提倡艱苦創(chuàng)業(yè)，歷行節(jié)約。加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識，解放思想，不斷提高自身的修養(yǎng)。樂于奉獻(xiàn)、能干肯苦，服從安排，積極為師生提供教與學(xué)的方便，確保教學(xué)工作正常、有序的開展。經(jīng)常督促檢查綠化區(qū)的管理工作和綠化管理人員的工作。制定財務(wù)預(yù)算，堅持計劃、合理使用經(jīng)費(fèi)。（三）堅持財務(wù)制度，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約。加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電、一分錢。（二）加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強(qiáng)化賠償制度。三、工作措施（一）加強(qiáng)安全防范工作，增強(qiáng)師生的安全衛(wèi)生意識經(jīng)常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實(shí)做好防火、防盜、防觸電工作。二、工作目標(biāo)本學(xué)期后勤工作的目標(biāo)是三個確保、三個力爭?！皣@一個中心”，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。做好學(xué)校400米塑料膠跑道規(guī)劃，力爭早日動工。本學(xué)期將添置部分辦公電腦,同時爭取更換部分教師辦公桌，提高教師的辦公條件。同時，要與各年級組及其它部門搞好配合，做好安全防范的宣傳、檢查和整改工作。（1）統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，堅決貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全教育、安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。要努力提高師生飯菜質(zhì)量，永保食品衛(wèi)生量化。（2）加強(qiáng)食堂的檢查與監(jiān)督力度，并與防疫部門建立友好關(guān)系，嚴(yán)把進(jìn)貨、加工、銷售三關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止師生食物中毒。改善師生就餐環(huán)境，創(chuàng)建一流食堂。在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。要合理配置好設(shè)備,提高財產(chǎn)使用效率。繼續(xù)對各班級、各部門、各專用教室財物實(shí)行登記管理制度，兌現(xiàn)損壞賠償制度，對公物的損壞維修、賠償與文明班、文明辦考核評比掛鉤。要嚴(yán)格核銷手續(xù)，票據(jù)經(jīng)采買、分管校長、校長簽字后方可報銷。（3）堅持財務(wù)購置的請示手續(xù)及核銷手續(xù)。（2）堅持各