【正文】 發(fā)文更新安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)成員。（4）是否建立全員動(dòng)態(tài)登記臺(tái)賬，并每月進(jìn)行更新。（2）項(xiàng)目部是否根據(jù)2015年施工計(jì)劃每5000萬元施工合同額配備一名持交安C證或初級(jí)安全主任證的專職安全員。（二）隱患排查內(nèi)容隱患排查內(nèi)容根據(jù)“平安工地”考核評(píng)價(jià)內(nèi)容進(jìn)行分解。重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。第三篇：安全生產(chǎn)隱患排查治理方案廣中江高速公路項(xiàng)目第TJ03合同段項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案二〇一六年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案一、總則為了規(guī)范安全生產(chǎn)隱患排查和治理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，確保安全生產(chǎn)有序進(jìn)行，制定本工作方案。 任何個(gè)人對(duì)整改隱患或安全生產(chǎn)違法行為，均有權(quán)向公司安委會(huì)報(bào)告或舉報(bào)。 實(shí)行公司對(duì)車間、車間對(duì)工段（班組）、工段（班組）對(duì)個(gè)人的分級(jí)考核機(jī)制。 各單位每月25日前將隱患（分級(jí)）排除銷賬情況匯總后上報(bào)各職能部門。 重大隱患，由公司隱患治理組織機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行復(fù)查，對(duì)整改情況由相關(guān)職能部門（生產(chǎn)科、設(shè)備科、安全科）備案。隱患排除的確認(rèn) 一般事故隱患，由車間隱患治理組織對(duì)隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查。由公司安委會(huì)組織進(jìn)行復(fù)查。 重大事故隱患，隱患責(zé)任單位上報(bào)到安全技術(shù)科和相關(guān)職能單位，經(jīng)安委會(huì)研究確認(rèn)后，寫出可行性整改方案，確定安全隱患整改所需資金，并由責(zé)任單位采取可行性措施，制定出應(yīng)急預(yù)案。 事故隱患報(bào)告書內(nèi)容：（1）隱患報(bào)告單位（2）隱患的主要危害（3）事故隱患現(xiàn)狀（4）現(xiàn)采取的防范監(jiān)控措施及應(yīng)急方案（5）有關(guān)隱患的檢查、檢測、佐證材料（6）消除隱患的辦法及存在的主要困難和問題（7）現(xiàn)隱患監(jiān)控的責(zé)任單位和責(zé)任人隱患整改 一般事故隱患，由責(zé)任單位立即整改，最長期限不得超過3天。 屬于一般隱患，由車間制定落實(shí)整改措施方案，明確責(zé)任人，編制資金投入計(jì)劃。（3）一般隱患（三級(jí)）：可能造成生產(chǎn)系統(tǒng)降負(fù)荷或造成人員輕傷事故，或者1萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失，且整改時(shí)間3天以下，投入資金在1萬元以下的。 分級(jí)（1）重大隱患（一級(jí)）：可能造成較大事故的，即可能造成3人以上死亡或10人以下重傷，或50萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失，或可能造成市區(qū)范圍內(nèi)的重大社會(huì)影響，且整改時(shí)間10天以上半年以內(nèi)，投入資金50萬元以下的。隱患分級(jí) 分級(jí)依據(jù) 依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第493號(hào)）和本公司《安全生產(chǎn)管理制度 技術(shù)規(guī)程》相關(guān)條款，根據(jù)作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)、和管理上的缺陷，按照可能導(dǎo)致人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境影響的后果、嚴(yán)重程度、整改時(shí)間、投入資金進(jìn)行定性或定量評(píng)估，將安全隱患分為三級(jí)。并上報(bào)公司相應(yīng)職能部門備案。 各工段（班組）上報(bào)到車間的安全隱患，由車間隱患治理小組建立隱患治理檔案。 建立臺(tái)賬 各工段（班組）排查出的安全隱患要在本工段（班組）建立安全隱患治理檔案。 車間隱患治理小組將各工段（班組）匯總上報(bào)的安全隱患進(jìn)行審查，并積極落實(shí)隱患治理措施，并上報(bào)各職能部門備案。 隱患排查上報(bào)程序 各崗位人員將排查出的安全隱患立即進(jìn)行整改，如不能立即整改的要立即上報(bào)工段長。 各崗位隱患排查由崗位操作人員組成。由生產(chǎn)科、設(shè)備科、安全科、質(zhì)檢科、工 車間隱患治理組織機(jī)構(gòu)由車間主任、生產(chǎn)、設(shè)備、安全主管副主任和本車間各工段段長組成。 各崗位人員當(dāng)班期間內(nèi)隨時(shí)進(jìn)行巡檢并排查各類安全生產(chǎn)隱患。 車間級(jí)隱患治理組織每月組織本單位相關(guān)人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患排查。對(duì)查出但不能整改隱患上報(bào)工段（班組）隱患治理負(fù)責(zé)人。整改不了的隱患上報(bào)車間隱患治理組織，并采取可靠的安全措施。二級(jí)單位隱患治理組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織對(duì)車間各工藝崗位安全、生產(chǎn)工藝、設(shè)備進(jìn)行定期檢查，并落實(shí)一般事故隱患的治理及所有隱患匯總、上報(bào)工作。 保衛(wèi)科負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律的隱患排查工作。 質(zhì)檢科負(fù)責(zé)生產(chǎn)指標(biāo)的隱患排查工作。并負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)裝置運(yùn)行狀況及備用設(shè)備進(jìn)行隱患排查治理。并負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工藝運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查。并負(fù)責(zé)對(duì)安全裝置、安全設(shè)施、消防應(yīng)急設(shè)施及器材、勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行檢查。 安全科審查較大安全事故隱患的治理，督促落實(shí)消除較大安全事故隱患的措施。各二級(jí)單位分級(jí)成立隱患治理組織機(jī)構(gòu)。組織管理 管理原則安全生產(chǎn)隱患治理實(shí)行“分級(jí)監(jiān)管、各負(fù)其責(zé)”的原則。事故隱患的定義事故隱患，是指可能導(dǎo)致事故發(fā)生（人身傷亡或者經(jīng)濟(jì)損失）的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為及管理上的缺陷。乳山市天勤食品工業(yè)有限公司 二零一六年三月二十日安全生產(chǎn)隱患排查與整改制度總則 為使我公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化，進(jìn)一步落實(shí)重大隱患排查整改責(zé)任，生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，特制定本制度。要通過標(biāo)語、橫幅、版報(bào)等多種形式在職工中進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查治理宣傳，使廣大職工明白安全生產(chǎn)隱患排查治理的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動(dòng)性和自覺性，落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任，加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度，充分依靠和發(fā)動(dòng)廣大從業(yè)人員參與隱患排查治理工作，緊緊依靠技術(shù)管理人員和崗位員工，調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性，發(fā)揮他們對(duì)安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，組織職工全面細(xì)致地查找各種事故隱患，積極主動(dòng)地參加隱患治理。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要明確整改責(zé)任人、整改時(shí)間、整改要求和整改督辦人限期進(jìn)行整改，整改結(jié)束后，誰驗(yàn)收檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)。建立安全生產(chǎn)隱患排查長效機(jī)制，深入持久地開展隱患排查，認(rèn)真開展自查，全面治理安全隱患，主要負(fù)責(zé)人每月必須牽頭組織不少于一次的安全隱患排查，并立即組織整改，同時(shí)，將隱患排查和整改情況及時(shí)上報(bào)，對(duì)一時(shí)難以治理的，要列入計(jì)劃，落實(shí)資金和責(zé)任，限期整改，